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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

PRESENTADO POR:

DIEGO ALEXANDER PANCHE BAEZ

CODIGO:

1106888838

PRESENTADO A:

MARGARITA VALENCIA OSORIO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

SENA

ICONONZO TOLIMA

ABRIL DE 2016
Administración de recursos humanos

Consiste en la planeación, organización,


desarrollo, coordinación y control de
técnicas capaces de promover el
desempeño eficiente del personal.

Propósito Objetivos

Mejorar las contribuciones Crear, mantener y Crear, mantener y Alcanzar eficiencia y


productivas del personal a la desarrollar un desarrollar condiciones eficacia con los
organización, de manera que contingente de RH con organizacionales de recursos disponibles.
sean responsables desde un
habilidad y motivación aplicación, desarrollo y
punto de vista estratégico, ético
para realizar los satisfacción plena de RH
y social.
objetivos de la y alcance de objetivos
organización. individuales.

Administración de recursos humanos

Elementos Actividades Enfoques

Personal Proporcionar una


fuerza de trabajo La administración de los recursos humanos debe
adecuada y contribuir al éxito estratégico de la organización.
Capital
mantenerla Estratégico Debe trabajar en conjunto con los gerentes
operativos y si no lo hace así los recursos no serán
Materia prima empleados de manera eficiente.
Tener una eficiente
planeación de los
Energía recursos humanos
Llevar a cabo el El empleado es lo más importante en una
reclutamiento de organización. No se debe de invadir la privacidad
De los recursos ni la dignidad de las personas que en ella trabajan.
solicitantes
humanos Se debe tener cuidado a las necesidades de los
empleados y esto resultará en beneficio de
Realizar el proceso crecimiento y avance de la organización.
de selección

Todos los gerentes tienen responsabilidad en la


Una vez hecha la administración de los recursos humanos bajo su
selección se debe mando. Recursos humanos está para asesorar y
proceder a la Administrativo apoyar a los gerentes en sus labores. La
orientación y responsabilidad dual se comparte entre
capacitación supervisor del trabajador el departamento de
recursos humanos al buscar el desempeño y
bienestar de cada trabajador.
Conforme las
necesidades
cambien se debe
El departamento de recursos humanos es parte
hacer una ubicación
del sistema de la organización y siempre las
acciones que haga deben ser evaluadas para
Apoyar el desarrollo analizar cómo está contribuyendo a la
de los empleados De sistemas productividad general de la organización.
actuales Recursos humanos es un departamento que
tiene influencia en otros departamentos que se
Realizar una relacionan entre sí y es un sistema abierto y por
evaluación al lo tanto cada parte afecta a las demás y a su vez
desempeño de cada es influida por el ambiente exterior.
empleado

El departamento de recursos humanos puede


En caso necesario
ayudar aun más cuando se preocupa en realizar
llevar a cabo
acciones preventivas que pudieran afectar a la
retroalimentación Proactivo organización y evitar así las acciones reactivas
que pudieran afectar en la pérdida de
oportunidades para realizar acciones positivas.
Otros elementos o sub
procesos de Recursos humanos

Selección de Vinculación y Inducción Capacitación Evaluación Bienestar Compensación


personal Contratación y desarrollo de
de personal desempeño