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Curso Taller Gestión de Riesgo Operativo

An Overview of Protiviti and Our Solutions
(COSO ERM -Actualización 2017)
Del 06Lorem Ipsum
al 08 de Junio Dolor Sit Annui
de 2018
Lima, Perú

Las organizaciones de hoy en día enfrentan a una amplia gama de riesgos que afectan el curso normal de las
actividades empresariales. Para la mayoría de instituciones en América Latina y en el mundo, los riesgos
operativos ya no son sólo un tema regulatorio, sino una necesidad estratégica.

En ese contexto, hemos preparado el Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, que estará orientado al
entendimiento de la gestión de riesgos operativos según el esquema COSO ERM- Actualización 2017 de
Gestión Integral de Riesgos.

Objetivos
Proporcionar a los responsables de riesgos de la empresa una metodología para gestionar los riesgos
operativos que le permita identificar, evaluar, controlar, mitigar, comunicar y supervisar los riesgos de su
empresa, para lo cual revisaremos la metodología de Gestión de Riesgos COSO ERM- Actualización 2017.

Beneficios
A diferencia de otros programas de capacitación relacionados a la Gestión de Riesgos Operativos, nuestro
curso proporciona al participante los siguientes componentes:

• Matriz de Criterios de Evaluación de Riesgos basado en probabilidad e impacto.
• Matriz de riesgos y controles (Excel) que puede ser usado en su empresa.
• Formas de evaluar los riesgos Absoluto, Residual y deseado.
• Establecer las causas y origen de los riesgos.
• Obtener un Plan de Acción para cerrar brechas de cumplimiento con la norma.
• Informe de resultados del taller de Riesgos Operativos aplicados a un proceso:
• Resultados de Riesgos absolutos (sin control).
• Resultados de Riesgos Residuales (con Control).
• Resultados de eventos por clasificación según Basilea II.
• Distribución de Eventos de Riesgo según niveles.

Metodología
Nuestra metodología para el Curso Taller GROP está diseñada considerando las prácticas profesionales -
Actualización 2017mundiales sobre el tema (COSO ERM- Actualización 2017) y la experiencia de nuestros
consultores en la implementación en empresas del sector financiero y otras.

Dirigido a:
• Responsables del área de Gestión de Riesgos.
• Risk Managers

Aplicación en Excel. • Desempeño: . . Revisión de conceptos de procesos de negocio.Identifica el riesgo.Implementa Respuestas al Riesgo. .Analiza el Contexto de Negocio.Atrae.Formula Objetivos de Negocio.Aprovecha la información y la tecnología. . Módulo Evolución de la norma de riesgo operativo en la región 02 • • • Cambios COSO ERM (2004) vs COSO ERM (2017) Otras Metodologías de Riesgos.Establece Estructuras Operativas. • Evaluación del riesgo sin considerar controles vigentes. • Identificación y evaluación de controles actuales para mitigar el riesgo. .Busca Mejoras en la Gestión de Riesgos Empresariales.Desarrolla una Visión de Portafolio. • Análisis y revisión: .Evalúa la Severidad del Riesgo. . . • Evaluación del evento de riesgo con los controles actuales. . • Determinación de brecha de control. Módulo Taller de aplicación de la metodología de riesgo operativo a un proceso de negocio 04 • • • Organización de los grupos de trabajo. • Estrategia y establecimiento de objetivos : . Desarrolla y Retiene Individuos Capaces. .Evalúa los Cambios Sustanciales. • Identificación de riesgos y respuesta al riesgo en el proceso seleccionado.Actualización 2017 03 • Gobierno y cultura : .Reporta sobre Riesgo. . • Información.Prioriza Riesgos. Definición de los criterios para la evaluación de riesgos.Programa del curso Módulo ¿Por qué implementamos Riesgo Operativo? 01 • Casos de riesgo operativo. Módulo Revisión de la metodología COSO ERM.Comunica la Información de Riesgos. • Elaborar un plan de acción para cerrar las brechas de control. . . Cultura y Desempeño.Evalúa Estrategias Alternativas.Analiza el Riesgo y el Desempeño. • Revisión de los tipos de eventos de riesgos según Basilea.Guía para el sector financiero. .Demuestra Compromiso a los Valores Fundamentales.Define la Cultura Deseada. comunicación y reporte: .Define el Apetito de Riesgo.Ejercita la Supervisión de Riesgos por el Directorio. • Normas sobre Gestión de Riesgo en diferentes sectores. • Revisión de la matriz de riesgos y controles . . • Modelo de informe de resultados. Basilea . . . .

• Evaluaciones del ambiente tecnológico y de los sistemas de información como apoyo a las auditorias financieras en las subsidiarias de empresas multinacionales en el sector minería y petróleo. y certificado de partipación. Duración: Del 06 al 08 de Junio de 2018 (24 horas) Horario: De 9:00 a. Rodríguez. Su desarrollo profesional se ha enfocado en la Gestión de Riesgos Operativos. La experiencia de Javier incluye la administración de proyectos en Perú. es especialista en tecnología de código de barras y tecnología portátil.Instructor: Javier Rodríguez es Director Ejecutivo de Protiviti Perú. Evaluación y selección de ERP.m. Gestión de riesgos de TI. Almacenes y minería.m. Informes e Inscripciones: contacto@protiviti.ISACA Entre los principales proyectos que lideró el Sr. a 18:00 p. • Lideró el equipo de ingenieros que realizaba las revisiones de controles de sistemas y aplicaba técnicas de auditoría informática en las auditorias integrales realizadas a empresas estatales. se encuentran: • Dirección y ejecución de proyectos de gestión de riesgos operacionales y riesgos de tecnología de información en instituciones financieras de Perú y Ecuador de acuerdo con los requerimientos de la SBS. se desempeñó como Director de consultoría de riesgos en Value Management Consulting SAC desarrollando proyectos de Riesgos Operativos y Riesgos de Tecnología para instituciones financieras. así como el diseño de los procedimientos para la operación de servicios de ventanilla compartida de doce cajas rurales. comerciales y financieras. • Planificación y ejecución de auditorías de sistemas de empresas industriales y estatales. • Dirección del equipo de desarrollo de sistemas Coopers & Lybrand en Lima. Bolivia y Ecuador diversas industrias y áreas. Así mismo. • Estudios de factibilidad para la interconexión de las agencias de dos cajas rurales. CRISC .pe +511 208-1070 . • Dirección del diseño organizacional y el rediseño de procesos para entidades de microfinanzas. recesos de café y almuerzos diarios. Mejoramiento de procesos y Diseño organizacional. Antes de integrarse a la firma. Incluye material. sirviendo a clientes peruanos. Implementación de Centros de Computo e Interconexión de Oficinas. • Proyectos de Evaluación y selección de ERP para empresas de industriales. ha dirigido implementaciones del uso de tecnología portátil y código de barras en cadenas comerciales líderes en Perú.com. Javier Rodriguez Argentina. • Desarrollo del Plan de Seguridad y Plan de Continuidad de Negocios en dos cajas municipales de acuerdo con la norma emitida por la SBS. Implementación de sistemas de información y auditoria de sistemas. • Lideró proyectos de uso Tecnología portátil y código de barras para diferentes industrias como Supermercados.