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INDICE

1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................................ 2
2.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................................................. 2
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................................................................................... 2
3. CREAR BASE DE DATOS, COPIA DE SEGURIDAD Y RESTAURAR UNA BASE DE DATOS ................................................ 3
3.1 CREAR BASE DE DATOS ............................................................................................................................................ 3
3.2 COPIA DE SEGURIDAD ............................................................................................................................................. 5
3.3 RESTAURAR UNA BASE DE DATOS ........................................................................................................................... 7
4. DATOS GENERALES DE PROYECTO .......................................................................................................................... 11
4.1 REGISTRAR UN NUEVO CLIENTE EN EL CATÁLOGO DE CLIENTES. ......................................................................... 12
4.2 IMPORTAR AL CATÁLOGO DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA LOS DEPARTAMENTOS DEL PERÚ ................................. 14
4.3 CREAR EN EL CATÁLOGO DE MONEDAS ................................................................................................................ 17
4.4 REPORTE DE RESUMEN DE PRESUPUESTO ............................................................................................................ 20
4.5 CONFIGURACIÓN DE IMPRESIÓN .......................................................................................................................... 22
5. HOJA DE PRESUPUESTO .......................................................................................................................................... 24
5.1 ADICIONANDO TITULOS AL CATÁLOGO DE TITULOS ............................................................................................. 24
5.1.1 REPORTE RESUMEN DE PRESUPUESTO ............................................................................................................. 29
5.2 REGISTRANDO PARTIDAS Y SUBPARTIDAS ............................................................................................................ 33
5.3 IMPORTANDO LAS UNIDADES ............................................................................................................................... 35
5.3.1 CREAR RECURSO ................................................................................................................................................ 37
5.3.2 IMPORTAR EL DICCIONARIO O INDICE UNIFICADO DE RECURSO ..................................................................... 39
5.4 IMPORTAR A UNA HOJA DE EXCEL, LAS PARTIDAS SEGÚN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. ............................ 42
6. DISEÑO PIE DE PRESUPUESTO ................................................................................................................................. 44
7. COSTO DIRECTO ...................................................................................................................................................... 49
7.1 DEFINICIÓN ............................................................................................................................................................ 49
7.2 COSTO UNITARIO DIRECTO .................................................................................................................................... 49
7.3 ANALISIS DE COSTO ............................................................................................................................................... 49
7.4 ELABORACIÓN DEL ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DE PARTIDAS OPERACIONALES ......................................... 51
8. GASTOS GENERALES ............................................................................................................................................... 53
8.1 CLASIFICACION ...................................................................................................................................................... 53
8.1.1 Gastos Generales Fijos ...................................................................................................................................... 53
8.1.2.1.1 Gastos generales y Administrativos varios de la obra .......................................................................... 54
8.2 CUANTIFICACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS .................................................................................................... 54
9. FORMULA POLINOMICA ......................................................................................................................................... 57
9.1 LA FORMULA POLINOMICA Y SU FORMA BASICA ................................................................................................. 57
9.2 ELABORACION DE LA FORMULA POLINOMICA ...................................................................................................... 58
10. BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................................................................... 60
11. ANEXO: RELACION DE INDICES UNIFICADOS ....................................................................................................... 61
S10-PRESUPUESTO

1. INTRODUCCIÓN
El programa S10-Presupuesto, es usado para realizar presupuesto del proyecto; ya sea en EDIFICACIONES (Hospitales,
Mercados, Centros comerciales, Estadios, Municipalidades, vivienda uni o multi familiares, Hangar táctico, Naves
industriales, Polideportivos, etc), y en HABILITACIONES (Infraestructuras: Sanitarias (Red, de agua potable y/o desagüe)
Eléctrica(Redes de alumbrado público, otros), Comunicación(montaje desmontaje de antenas, otros), Pistas y Veredas,
Carreteras, Irrigaciones, Centrales Hidroeléctricas. Podemos adaptar, al programa para otros tipos de proyectos
ingresando las horas totales y precio de los insumos; además podemos estimar presupuestos considerando a base de
porcentajes de materiales, subtotales, disponibles como variables reservadas anteponiendo el %.

La parte tediosa en un presupuesto es la realización de los análisis de costos unitarios, cuando no encontramos los
análisis de costos en fuentes confiables como son: CAPECO, revistas pues tenemos que ser una especialista para poder
estimar dicho precio, para ello es necesario conocer los procesos constructivos hablando con personas que harán el
trabajo operacional, muchas de las veces nos darán datos de manera indirecta, que nosotros debemos hacer es
transforma a unidades estandarizas que sea fácil el recojo de información para poder conciliar en la etapa de ejecución.
Una mala práctica que he podido evidenciar, es que trabajan con diferentes precios para un mismo recurso, esto es
posible a que cada sub-presupuesto puede hacerse propio, pues la recomendación es que cada especialista debe tener
compatibilizar sus precios, para no tener problemas muy serios. Realmente la eficiencia de trabajar en una base de
datos MySql es grandioso, la rapidez que uno puede elaborar la fórmula polinómica, y sumes por donde sumes todo
cuadra, excepto en el caso del desagregado del material que es por cuestión del redondeo.

2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Los participantes estarán en la capacidad, de realizar un presupuesto serio, acorde a la normativa peruana
establecido en la Ley de Contrataciones con el Estado en la etapa de pre-inversión, como también corregir ciertas
deficiencias que puedan presentarse en la etapa de ejecución del proyecto, para poder usarlo en la Liquidación
del contrato.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Crear una base personalizada.
 Definir el proyecto y Reportar el Presupuesto Resumen General personalizado con todas las especialidades
 Reporte por cada Especialidad.
 Estimar y Reportar los Análisis de Precios Unitarios por Especialidad.
 Reportar las Cantidades totales de los Insumos.
 Estimar y reportar el desagregado de los Gastos Generales Variables y Fijos del Proyecto.
 Agrupar y Reportar las Incidencias de los Insumos.
 Elaborar la Fórmula Polinómica haciendo uso del Reglamento, de forma manual y haciendo uso del software
S10.
 Exportar e importar archivos de Excel, y Project.

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3. CREAR BASE DE DATOS, COPIA DE SEGURIDAD Y RESTAURAR UNA BASE DE DATOS


3.1 CREAR BASE DE DATOS
La importancia de crear una base de datos es que podemos trabajar desde una hoja en blanco en donde nosotros
podemos personalizar a nuestra manera, en donde si será necesario importar ciertos archivos como son los
departamentos del Perú, unidades y el diccionarios o Índice unificado de los recursos.
A la hora de abrir una base de datos, es necesario crear una base nueva para recibir o alojar una copia de seguridad.
Cada vez que se restaura una base de datos está es reemplazado por la base restaurada. Entonces para poder
fusionar bases de datos, es necesario tener los proyectos en base distintas para luego importar proyectos entre
dichas bases.

ABRIR PROGRAMA S10 (doble click)/Aceptar

Pasó 01: Utilitarios/Siguiente/Crear base de datos S10

El nombre de la base será: BASE N°01

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Siguiente/Crear/aceptar

Cerrar o cancelar la ventana emergente. 3 Elegir la base

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3.2 COPIA DE SEGURIDAD


Paso 01: Dirigirse en a la parte inferior izquierda del programa s10.
Utilitarios/Mantenimiento o Base de datos

Selecciona
r

Seleccionar la Base
a ser copiado

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Seleccionar la
Base a ser
copiado

Ingresar a la dirección: C:\S102000\Backup copiar el ARCHIVO 01 a una memoria UBS.

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3.3 RESTAURAR UNA BASE DE DATOS


Paso 01: Pegar la Copia de seguridad (ARCHIVO 01) en la dirección: C:\S102000\Backup

Pasó 02: En utilitarios crear una base Nueva con el nombre: BASE 02

Selecciona
r

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Siguiente, Crear.

Pasó 03: Restaurar la Copia archivo (ARCHIVO 01), en la BASE 02

Ingresar a la opción mantenimiento de base de datos

Selecciona
r

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Elegir la base creada, para recibir la copia de seguridad.

Doble click

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Pasó 04: Ingresar a la base de datos: BASE 02


3

2 Elegir la base

Realizar el siguiente paso

Presupuestos/Datos Generales

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4. DATOS GENERALES DE PROYECTO


Nos sirve para establecer el Nombre del Proyecto, fecha, cliente, ubicación, plazo, establecer la jordana laboral
opcionalmente podemos por los montos referenciales establecidos en las bases y moneda. Con la opción de Datos
Adicionales se establece el factor de cambio.
Presupuesto/Datos Generales
Escritorio/Nuevo

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01
Clic para
registrar
Un cliente

02
Clic para
registrar
Un cliente

4.1 REGISTRAR UN NUEVO CLIENTE EN EL CATÁLOGO DE CLIENTES.

Del paso 01 :

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Clic derecho

Para enviar

Es necesario tener activo la


selección múltiple activa.

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A B

4.2 IMPORTAR AL CATÁLOGO DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA LOS DEPARTAMENTOS DEL PERÚ


Desde una hoja de Microsoft Excel hacia S10.
Del paso 02 :

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1 2 3

Respetar los 4 pasos para realizar la importación. Sólo escribir las filas del: 2 al 2034. En Columna no escribir las
letras, ello se define con la opción campo.

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Seleccionando el campo distrito podemos buscar el distrito, luego presionar la tecla enter para efectuar él envió.
También se puede escribir de forma directa en el campo.

Ingresar aquí.

Establecer la fecha base del presupuesto y poner el plazo referencial que figura en la base de licitación.

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4.3 CREAR EN EL CATÁLOGO DE MONEDAS


Elegir la opción de adicionar o presionar la tecla F2 de su teclado.

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Doble Clic aquí.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 18


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Escribir el Sub Presupuesto


Otro ejemplo real en los proyectos tenemos:

En el campo descripción hay que escribir los sub-presupuestos, se recomienda que sea por especialidad.

PRACTICA CALIFICADA N°01


PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA VIA DE ACCESO, TRAMO
AUXILIAR CANTA CALLAO - CALLE LOS FICUS, PROGRAMAS DE VIVIENDA MAVIL, EL MIRADOR II ETAPA Y MIRADOR
III ETAPA
SUB PRESUPUESTO: PISTAS Y VEREDAS
GUARDAR SU ARCHIVO con los siguientes nombres:
01 Resumen General Pista y Veredas
Debe contener lo siguiente:
- Referencia: Memorando MV.2016-01
- Procesado2: Nombre del Participante
- Membrete: INFOUNI
- Logo: Opcional El Logo y Cabecera del Presupuesto.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 19


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4.4 REPORTE DE RESUMEN DE PRESUPUESTO


Es la primera hoja que forma parte del expediente de contratación del presupuesto.

Guardar con el Nombre: 01 Resumen INFES Pista y Veredas

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Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 21


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4.5 CONFIGURACIÓN DE IMPRESIÓN


Es importante porque podemos dar 1cm al lado izquierdo para la impresión, todo lo demás dejar en cero sale
excelente la impresión, además podemos dar la nueva numeración a empezar.

Esta configuración es para todos los reportes que general el software S10, así que una sola vez habrá que
realizar. Existen varias opciones que se tratará en clases.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 22


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Se recomienda lo siguiente:

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5. HOJA DE PRESUPUESTO
5.1 ADICIONANDO TITULOS AL CATÁLOGO DE TITULOS

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Para cambiar de color a los títulos dirigirse a los Datos Generales del proyecto

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 28


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5.1.1 REPORTE RESUMEN DE PRESUPUESTO


Se realiza para cada Sub_Presupuesto o Especialidad, es importante para posteriormente elaborar su
correspondiente fórmula polinómica. Deben de saber que por reglamento no se debe sobre pasar de ocho sub-
presupuesto.

En nuestro caso el Sub_Presupuesto_01 = ADICIONAL N°01

Guardar con el nombre: 02.01_Resumen Sub_Presupuesto 01_ADICIONAL N°01

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 29


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A veces resulta útil duplicar el presupuesto, con la opción Modificar fecha/lugar no precios, esto resulta útil
cuando deseamos cambiar la fecha del presupuesto.

Como se eliminó el titulo después de duplicar, es necesario volver a generar el ítem. Cada acción o modificación
debemos volver a generar ítem, en otros casos volver a calcular cada vez que se genera un diseño de pie de
presupuesto, o un desagregado de gastos generales.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 30


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Guardar con el nombre: 02.01_Resumen Sub_Presupuesto 01_ADICIONAL N°01_ARQUITECTURA

Comentario:

Veamos un ejemplo Aplicado a la Edificaciones:

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 31


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Guardar cada sub-presupuesto con estos nombres:


02.01_Resumen Sub_Presupuesto 01_ESTRUCTURAS
02.02_Resumen Sub_Presupuesto 02_ARQUITECTURA
02.03_Resumen Sub_Presupuesto 03_INSTALACIONES SANITARIAS, ETC.

Lo mismo se realizará para la lista de insumo o desagregado de recursos.

Una Muestra general de un presupuesto, en el programa S10.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 32


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5.2 REGISTRANDO PARTIDAS Y SUBPARTIDAS


LAS ACTIVIDADES, TAREAS Y SUBPARTIDAS OPERACIONALES SE REGISTRAN EN EL CATÁLOGO DE PARTIDAS
Dirigirse a la Hoja del Presupuesto para crear las partidas operacionales.

3
4
1

A: En esta parte, se organiza las partidas a base de libros hasta llegar el nivel 6, en donde recién se podrá crear
las hojas del libro que sirve para registrar las partidas.
B: Sirve para mostrar los libros.
C: Muestra los Análisis de Precios Unitarios.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 33


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A
B

PASO A: Registrar los Títulos y Subtítulos de las actividades operacionales a nivel de costo directo,
según el reglamento de metrados. Esto se debe generar hasta llegar a una o varias hojas que
pueda tener el libro, para poder registrar las partidas operacionales.

PASO B: Todo lo que se escriba en la hoja del libro se registra en esta parte. Se debe escribir según las
especificaciones técnicas del proyecto; en caso de ser similar a futuras partidas u otro
proyecto podemos Reasignar manteniendo el nuevo nombre mediante una importación
desde Microsoft Excel 2003, para que tome los análisis de precios unitarios del catálogo de
partidas existente, eso sí deben tener en cuenta el rendimiento y las nuevas tecnología o
insumos a usar, que ustedes puede modificar y hacer propia en los análisis de precios unitarios
de cada proyecto en particular.

PASO C: Ingresar el rendimiento para que el programa pueda calcular las horas hombre, horas maquina
o horas equipo, si no desean ingresar el rendimiento pueden ustedes ingresar las horas por
cada unidad de medida y su precio o también las horas totales a usar en el proyecto si la unidad
de medida fuera el global.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 34


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5.3 IMPORTANDO LAS UNIDADES


La unidad nos servirá para asignar a las partidas y a los recursos.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 35


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Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 36


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5.3.1 CREAR RECURSO


Es importante etiquetar los recursos con su respectivo índice unificado de recurso; para facilitar la revisión
de las incidencias de los recursos, que son la base para la elaboración de la fórmula polinómica.

La Mano de obra le corresponde el 47 como su índice unificado de Recurso.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 37


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Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 38


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5.3.2 IMPORTAR EL DICCIONARIO O INDICE UNIFICADO DE RECURSO

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 39


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Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 40


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Con esta opción podemos realizar cambios a la


partida propia del proyecto.

Significa que la partida fue enviada y


generada como propia para el proyecto.

Si se realiza una modificación aquí


servirá para otro proyecto.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 41


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Una vez que haya sido enviada la partida del Catálogo de Partidas (árbol), éste se genera automáticamente como partida
propia en el proyecto asignado.

Si se realiza alguna modificación en el Catálogo de Partidas (árbol), sólo servirá para futuros proyectos más no para el actual
proyecto; salvo que elegimos la opción de deshacer las partidas propias del proyecto.

5.4 IMPORTAR A UNA HOJA DE EXCEL, LAS PARTIDAS SEGÚN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
Para ello es necesario tener guardado las partidas en formatos Microsoft Excel versiones menores al 2003.

Presupuesto con metrados.

Definir los campos: Descripción, Unidad, Metrado y ItemAlterno.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 42


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Se puede procesar el proyecto sin sus análisis de costos unitarios, haciendo que el programa S10 se comporte como un
Excel.

Podemos reasignar a las partidas del proyecto buscando su equivalente en el Catalogo de partida.

Después de Reasignar procesar el proyecto. En las opciones de impresión activar que el presupuesto se imprima con el
Ítem alterno.

Teniendo lo siguiente:

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 43


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6. DISEÑO PIE DE PRESUPUESTO


Gracias a esta opción nosotros podemos sumar el costo directo e Indirecto del proyecto, para obtener el presupuesto
total.

Existe variables reservadas que almacena información, como son:


NDIRECTO = Costo directo del Proyecto
GGP = Porcentaje de Gastos Generales Fijos + Porcentaje de Gastos Variables
P_T: Variable que permite la escritura del valor que almacena.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 44


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Toda variable que se declare aquí en el diseño de pie de presupuesto, se acumulara en el índice unificado 39; para
posteriormente utilizarlo en la fórmula polinómica.
El índice de precio al consumidor (IGV) no participa en la fórmula polinómica, así que es necesario omitir.

PRACTICA N°02
Realizar el siguiente Formular el siguiente Presupuesto de Obra de un Adicional de Obra. Cada participante debe
presentar el Reporte de:

i) Resumen General
ii) Resumen Adicional N°01
iii) Análisis de Precios Unitarios de las Partidas
iv) Lista de Insumo
v) Lista de sub-partidas colocando la partida de acarreo dentro de la partida DEMOLICIÓN DE PISO DE CONCRETO
vi) Diseño de Pie de Presupuesto

A continuación, se realiza los pasos y datos del proyecto que deberán tener en cuenta.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 45


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- Adaptar el Siguiente Árbol de Partidas:

- Realizar el siguiente Análisis de Precios Unitario que se muestra:

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 46


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Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 47


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- Realizar el Diseño de Presupuesto:

- General el Resumen de Presupuesto al Cliente con su respectivo Nombre:

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 48


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7. COSTO DIRECTO
7.1 DEFINICIÓN
Son aquellos que se puede integrar de una manera directa, a una determinada actividad o partida específica de
un proyecto. En este caso, el costo de los insumos que componen la respectiva partida se puede evaluar y
cuantificar con relativa facilidad y suficiente aproximación.

Los costos Directos de una obra están constituidos básicamente por los que corresponden a los insumos de
materiales, mano de obra y de equipos y herramientas.

El costo directo total es la integración de todos los costos directos de las diversas partidas del proyecto.

La manera usual y practica de estimar el Costo Directo total es efectuando el cálculo de los metrados y estimar
los costos Unitarios de cada una de las partidas.

n
CD   (Metrado)i  (CostoUnitario)i
i1

7.2 COSTO UNITARIO DIRECTO


Es el importe o gasto que demanda producir una unidad de una determinada partida o actividad específica.
Corresponde al que representa solamente a los insumos de materiales, mano de obra y de equipos y herramientas
de la partida.
Los costos unitarios se pueden determinar mediante dos criterios:

CT
a) Determinar el Costo Total (CT) y la Producción (Q) Donde: CU 
Q
b) Efectuando un estudio o análisis de los componentes del costo de cada partida.

7.3 ANALISIS DE COSTO

El costo unitario se realiza utilizando el segundo criterio, mediante el Análisis de Costo Unitario, donde se
considera los costos de todos los insumos que compone dicha partida.

Asimismo, los Análisis de Costo Unitario pueden tener diversos grados de aproximación, además de ser
aproximado es un proceso dinámico y a la vez específico para cada partida del proyecto.

Componentes de los Costos Unitarios: Generalmente se presenta claramente establecido en 3 componentes


básicos en cada análisis.

A) Costo de los Insumos de los Materiales : Cm


B) Costo de los Insumos de Mano de Obra : Cj
C) Costo de los Insumos de Equipo y Herramienta : Ce

Por lo tanto, el Costo Unitario total: CUtotal  Cm  Cj  Ce


Formato para el Análisis de Costo Unitario: Normalmente, los A.C.U. se presentan en formatos estandarizados y
que son muy usados en los expedientes de costos de los proyectos, así tenemos:

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 49


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En nuestro medio, es muy utilizado el siguiente porcentaje:

Tabla de Desperdicio

También es necesario considerar el número de usos que se da a algunos materiales, como el


caso de la madera y los clavos de los encofrados, así tenemos:

Numero de usos:

Madera para encofrado : 5 – 20


Clavos : 1-2

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 50


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7.4 ELABORACIÓN DEL ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DE PARTIDAS OPERACIONALES


Se pretende justificar el Análisis de Precios Unitarios de la partida a base de cálculos matemáticos. Para ello
utilizaremos de manera de ejemplo la partida piso y contrapiso.
PRESUPUESTO DE PISO

Objetivos:

 Estimar los costos unitarios directo de la partida Pisos.


 Estimar la cantidad de recurso por cada unidad de partida.
 Realizar un Presupuesto de Obra en Piso.

1. ANALISIS DE COSTOS UNITARIO DE PISOS

a) Insumo Mano de Obra:


𝒉
𝑬𝒋𝒆𝒄𝒖𝒕𝒐𝒓𝒆𝒔 × 𝟖
𝑯𝒐𝒓𝒂𝒔 − 𝑯𝒐𝒎𝒃𝒓𝒆(𝒉 − 𝒉) = 𝒅í𝒂
𝒎𝟐
𝑹𝒆𝒏𝒅𝒊𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 ( )
𝒅í𝒂

Colocación de piso, Cuadrilla está compuesto por: 0.1Cap + 1Op + 0.5Pe; Rendimiento: 8m 2/día

0.1×8
Capataz (h-h) = = 0.1000 ℎ − ℎ/𝑚2
8

1×8
Operario (h-h) = = 1.0000 ℎ − ℎ/𝑚2
8

0.5×8
Peón (h-h) = = 0.5000 ℎ − ℎ/𝑚2
8

b) Insumo Materiales:

Especificaciones Técnicas:
PORCELANATO: Dimensión: 60 x 60 cm Espesor = 9mm Gres porcelánico esmaltado negro. S/. 41.00/m2
PORCELANA: Densidad(kg/m3) = 2350, Costo S/. 3.96/kg
PEGAMENTO EN POLVO PARA CERAMICO Bolsa(25kg), Agua: 1kg/300ml S/. 26.16 bolsa(25kg) Rinde: 4m2/día.
AGUA: S/. 5.86/m3

Cantidad depende del ancho de junta, dimensiones del


Se considerando un desperdicio de 5%, PORCELANATO, así como de su espesor.
se tiene: Para 0.60x0.60 ancho de junta 6mm y espesor
PORCELANATO 9mm. Se tiene:
PORCELANATO:
PORCELANA:
Cantidad = 1.05x1x1m2

Cantidad = 1.05 m2/m2 Cantidad = 0.4357 kg/m2

AGUA: Cantidad = 0.0014m3/m2

c) Herramientas Manuales:
En nuestro medio se estima un porcentaje de la hora hombre.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 51


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Herramientas manuales = %mo x CD(h-h)

%mo = 3 – 8%

PISO DE PORCELANATO 60X60CM GRES


Partida:
02.01.1 ESMALTADO NEGRO
Cuadrilla: Colocación: 0.1Cap + 1Op + 0.5Pe
Rendimiento E
m2/DIA MO. 8.0000 8.0000 Costo unitario directo por : m2 S/. 80.00
: Q
Cuadrill Precio
Código
Descripción Recurso Unidad a Cantidad S/. Parcial S/.
Mano de Obra
470001 CAPATAZ h-h 0.1 0.1000 21.89 2.19
OPERARI
470002 O h-h 1 1.0000 18.24 18.24
470003 PEON h-h 0.5 0.5000 13.74 6.87
27.30
Materiales
300001 PORCELANA kg 0.4357 3.96 1.73
PEGAMENTO EN POLVO PARA CERAMICOS (BOLSA 25
300002 KG.) bol 0.2500 26.16 6.54
390001 AGUA m3 0.0014 5.86 0.01
400001 PORCELANATO 40X40 CM m2 1.0500 41.00 43.05
51.33
Equipos
370001 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 5.0000 27.30 1.37
1.37

Considerando: %mo = 5%

Se tiene el costo de herramientas manuales por cada metro cuadrado.

Insumo Herramienta manuales:

HERRAMIENTAS MANUALES = 5% x 27.30 = S/. 1.37/m2

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 52


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8. GASTOS GENERALES
Según lo establecido en el D.S. N° 011-79-VC, se define como gasto general a aquellos gastos que realiza el
contratista durante la construcción de la obra, derivados de la propia actividad empresarial de la misma y los cuales
no pueden ser incluidos como costos directos dentro de las partidas del presupuesto.
8.1 CLASIFICACION
Los costos indirectos se clasifican en dos grupos:
8.1.1 Gastos Generales Fijos

8.1.1.1.1 Gastos de Adjudicación y Contracción:

Se refiere a los gastos necesarios para la presentación a la licitación y todos los derivados en
el proceso de contratación y que en general son aplicados a la obra a contratarse. Aquí
tenemos:

- Gastos por la documentación requerida (Bases, planos, etc.)


- Visita a obra.
- Gastos Notariales y Legales.
- Gastos por los contratos.
- Elaboración de propuestas.
- Elaboración de la Organización y programación de las obras.

8.1.1.1.2 Gastos Fijos Varios de la Oficina Central

Se refiere a los diversos gastos de la oficia principal y que no están relacionados al tiempo
de ejecución de la obra en referencia. Aquí tenemos:

- Licitación No Otorgada.
- Remuneraciones y benéficos del personal directivo, administrativo y auxiliar.
- Alquiler de local.
- Servicios varios: Luz, agua, teléfono, etc
- Útiles de oficina, mobiliario, equipos varios
- Amortización de equipos de ingeniería y de oficina.
- Movilidad y viáticos del personal y administrativo.
- Gastos Legales y Notariales (en general)
- Inscripción en los Registros de las Empresas contratistas.
- SENCICO, licencias Municipales
- Publicidad.
- Inscripciones, suscripciones, afiliaciones a revistas e instituciones.
- Asesoría, Consultoría.
- Seguros Varios (contra incendio, robos, etc.)

Esto se totaliza, la cual viene a ser los gastos fijos varios totales de la oficina central distribuye
proporcionalmente a la obra en referencia.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 53


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8.1.2 Gastos Generales Variables o de Obra

8.1.2.1.1 Gastos generales y Administrativos varios de la obra

Se aplican directamente a la obra:

- Sueldos y beneficios sociales del personal técnico y administrativo de la obra: Ingeniero


residente, asistente, supervisores, etc.
- Sueldos, salarios y beneficios del personal técnico y auxiliar: Maestro de obra,
Administrador de Obra, almacenero, guardián, plantillero, personal de limpieza y otros.
- Gastos de movilidad, viáticos, alojamiento del personal de la obra
- Útiles de escritorio, mobiliario, teléfono, radio, etc.
- Consumo de agua, energía eléctrica.
- Depreciación de quipos e instrumentos de ingeniería asignados a la obra.

8.1.2.1.2 Gastos Financiero Relativos a la Obra

- Capital de trabajo
- Garantía para los adelantos (Carta Fianza y de Fiel cumplimiento).
- Intereses por sobregiro y préstamos, letras, otros.
- Compra venta de valores.
- Otros compromisos financieros.

8.1.2.1.3 Gastos del sistema de Calidad, seguridad de Obra y de Protección del Medio Ambiente.

- Ensayos y pruebas de control de calidad: Sueldos, concreto y otros materiales.


- Elaboración del Plan de Calidad y Manual de calidad.
- Sistema de Seguridad y Salud en Obra.
- Sistema de protección del medio ambiente.

8.2 CUANTIFICACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS

A) Gastos Generales Fijos

Depende de la organización técnica-administrativa de la oficina central de la empresa constructora,


teniendo en cuenta que ésta ejecutada varias obras al mismo tiempo o las puede realizar en un
determinado periodo.
La cuantificación en éste caso se realiza efectuando un análisis o estudio del monto total que representa
los Gastos Generales Fijos, en un periodo (generalmente un año) y luego aplicar criterios como:

- Repartir dicho monto entre cada una de las obras consideradas en el periodo.
- Establecer el porcentaje de Gastos Generales fijos, dividiendo el monto total general de los Costos
Directos de las Obras, es decir:

Monto de Gastos Generales Fijos anuales


%𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐺𝑟𝑙𝑠. 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠 = 𝑥100
Monto total de Costo Directo de Obras
La asignación de los gastos generales fijos de la oficina central se hará siguiente criterio razonable y en base
a la experiencia del ingeniero de costo. No necesariamente se considera el costo directo de cada obra, sino
entre otros factores: duración, ubicación, grado de dificultad, de la Dirección y Administración de la obra.

En general, es función de los requerimientos de los servicios que necesitan las obras para su construcción.
La oficina es un centro de servicios.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 54


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Las estadísticas de años anteriores son muy importantes para la estimación de estos gastos. Se debe
entender que a mayor volumen de obras (monto de contratación), el costo de operación debe disminuir,
en todo caso dependerá de fundamentalmente de la eficiencia y buena organización de la empresa
constructora.

En la práctica, el porcentaje de Gastos Generales Fijos o de Operación de la Oficina Central se puede fijar
asignándose una cifra estimada por el ingeniero responsable.

B) GASTOS GENERALES VARIABLES O DE OBRA

La estimación de estos costos debe realizarse mediante un análisis o estudio detallado (relación de gastos)
para la obra específica, labor que siempre es posible hacerla con relativa facilidad, tomando en cuenta
entre otros factores, el tamaño y tipo de obra, plazo de ejecución y también el monto del Costo Directo
Total.

Dependerá no solo de la organización técnica económica de la obra, sino también de la oficina central.

La cuantificación de los gastos generales variables o de obra se puede fijar como un porcentaje obtenido
de dividir el monto total de estos gastos entre el costo directo total de la obra, es decir:

Gastos Generales totales de la obra


%𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐺𝑟𝑙𝑠. 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑎 = 𝑥100
Monto total de Costo Directo de Obras

En la práctica, se puede fijar el porcentaje de gastos generales variables o de obra, estimándose una cifra
en base al criterio que, si supuestamente la obra se paraliza, estos gastos son nulos.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 55


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Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 56


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9. FORMULA POLINOMICA
9.1 LA FORMULA POLINOMICA Y SU FORMA BASICA

La Fórmula Polinómica (FP) es una expresión matemática que tiene la forma de una sumatoria de monomios y
que permite determinar mensualmente el factor de reajuste “K” que deberá aplicarse al Presupuesto Base.

Los Monomios de la FP representa a los componentes del Presupuesto: Materiales, Mano de obra, Equipos y
herramientas y los Gastos Generales y Utilidades.

En la FP interviene dos aspectos importantes que definen el Presupuesto de una obra:

- Incidencia del costo del componente (Monomios) en el presupuesto total.


- Variación de los precios de los componentes, entre la fecha base y la fecha del reajuste.

La elaboración de la fórmula polinómica como mecanismo de reajuste, está reglamentado por el D.L N° 21825 del
29-marzo-1977. Posteriormente en base a la experiencia acumulada se ha estado dando nuevas normas técnicas
no solo para su elaboración sino también para su aplicación en la Valorización.

Formula Básica de la Fórmula Polinómica, la expresión analítica de la F.P es:

𝐽𝑟 𝑀𝑟 𝐸𝑟 𝑉𝑟 𝐺𝑈𝑟
𝐾= 𝑎 +𝑏 +𝑐 +𝑑 +𝑒
𝐽𝑜 𝑀𝑜 𝐸𝑜 𝑉𝑜 𝐺𝑈𝑜

Donde:

𝑎, 𝑏, 𝑐, 𝑑, 𝑒: Coeficientes de Incidencia de cada elemento o componente.


𝐽, 𝑀, 𝐸, 𝑉, 𝐺𝑈: Índice de precios de cada elemento o componentes, en la fecha “o” y “r”.
𝐾: Factor de Reajuste.

a) Elementos de la construcción

Son los insumos que intervienen en la ejecución de la obra y que determinan su costo. En general los insumos
de materiales, mano de obra y equipos y herramientas que se presenta en la construcción de una determinada
obra, puede ser una cantidad relativamente grande. Estos insumos o llamados también elementos de la
construcción se encuentran en una relación o listado, debidamente ordenados y codificados, en el
denominado “Diccionario de los elementos de la construcción”, valido para aplicarse en las formulas
polinómicas.

b) Coeficiente de Incidencia

Es el número con aproximación al milésimo que representa el costo del elemento respecto al costo total:

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑃𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙


𝐶𝑜𝑒𝑓. 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 =
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙

c) Índice de Precio

Es una cifra abstracta que expresa la relación entre el precio de un elemento de la construcción en un mes
determinado y la que tuvo en otra fecha anterior fijada como base.

El empleo de los índices de precios se da al compararlos entre dos fechas (mese). El cociente entre ambos
índices (cifra normalmente mayor a 1.000) representa la variación de precios entre dichos meses.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 57


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d) Índice Unificado de la construcción

Los elementos de la construcción se han reunido en grupos, según su naturaleza y por su tendencia al
incremento de sus precios. Los elementos así reunidos tienen y están representados por su indicador
económico que se denominan “Índice Unificado de Precio” (IU) que muestran la fluctuación promedio de
precios que experimentan en el mercado de los elementos que agrupa. Los índices unificados tienen su
denominación y su respectivo código que los identifican.

Los IU están dados mensualmente por el INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática) para 6 áreas
geográficas en la que se ha subdividido el territorio nacional. Son publicados en el diario oficial “El Peruano”

Las áreas geográficas son:

Área Geográfica N°1: Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas y San Martín.
Área Geográfica N°2: Ancash, Lima, el Callao e Inca.
Área Geográfica N°3: Huánuco, Pasco, Junín, Huancavelica, Ayacucho y Ucayali.
Área Geográfica N°4: Arequipa, Moquegua y Tacna.
Área Geográfica N°5: Loreto.
Área Geográfica N°6: Cusco, Puno, Apurímac y madre de Dios.

9.2 ELABORACION DE LA FORMULA POLINOMICA

La fórmula polinómica para un determinado Presupuesto de Obra deberá elaborarse siguiendo las normas
técnicas establecidas en el D.S N° 011-79-VC del 01-03-79 y sus disposiciones complementarias.

1. Cada obra deberá tener su propia Fórmula Polinómica.

2. La elaboración de la F.P. se realizará en base a los Análisis de Costo Unitario y al Presupuesto que corresponda
a cada obra en particular.

3. Los Coeficiente de Incidencia de los elementos que intervienen en el proyecto, son cifras decimales con
aproximación al milésimo; para la aproximación al milésimo, se tomará en cuenta que toda fracción que sea
igual o supere los cinco diez milésimos debe ser ajustada a la unidad inmediata superior.
𝑎𝑝𝑟𝑜𝑥{𝑎, 𝑏, 𝑐, 𝑑, 𝑒} = ̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅
𝑁, 𝑚𝑛𝑝

Los Coeficientes de Incidencia varían de acuerdo con el tipo de obra de que se trate y refleja en cada caso, la
correspondiente estructura de costos.

El Coeficiente de Incidencia de cada Monomio no debe ser inferior a cinco centésimos. Es decir:

𝑎, 𝑏, 𝑐, 𝑑, 𝑒 ≥ 0.05
Cada coeficiente de Incidencia podrá corresponder a un elemento o grupos de elementos representativo.

La suma de todos los Coeficientes de Incidencia debe ser siempre igual a la unidad. Es decir:

𝑎+𝑏+𝑐+𝑑+𝑒 =1

El producto del Coeficiente de Incidencia por el Cociente de Índice de Precio se expresa en cifra decimal con
aproximación al Milésimo.

Es decir:

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 58


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𝐽𝑟 𝑀𝑟 𝐸𝑟 𝑉𝑟 𝐺𝑈𝑟
𝐾 =𝑎×( )+𝑏×( )+𝑐×( )+𝑑×( )+𝑒×( )
𝐽𝑜
⏟ 𝑀𝑜 𝐸𝑜 𝑉𝑜 𝐺𝑈𝑜
𝐶𝑜𝑛 𝑡𝑜𝑑𝑜 𝑙𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑚𝑎𝑙𝑒𝑠

Los índices de precio considerados en cada monomio (a excepción al de Gastos generales y Utilidades), tanto
para la fecha base como para la del reajuste podrá corresponder al Índice de Precios del elemento más
representativo o al promedio ponderado de los Índices de hasta 3 elementos como máximo.

4. El coeficiente de Reajuste de la F.P. será expresado con aproximación al milésimo.

𝐾 = ̅̅̅̅̅̅̅̅
𝑁, 𝑝𝑞𝑟

5. Cada monomio de la forma general básica podrá subdividirse en dos o más monomios con el propósito de
alcanzar mayor aproximación en los reajustes, a condición de que el número total de monomio que componen
la F.P. no debe exceder de 8.

6. Los Gastos Generales y las Utilidades serán siempre considerados como un solo monomio dentro de la F.P.
El Índice de Precio que los representa es el 39 (Índice de precio al consumidor).

7. El presupuesto de la obra puede subdividirse en tantas partes como Fórmulas Polinómicas lo requiera.

Cada Obra podrá tener hasta un máximo de cuatro Formulas Polinómicas. En el caso que el contrato exista
obras de diversa naturaleza, solo podrá emplearse hasta ocho F.P.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 59


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10. BIBLIOGRAFÍA
 Apuntes del curso de Costos y Presupuestos del Ing. Jesús Velarde.
 Guía manual de uso del programa S10 Presupuesto.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 60


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11. ANEXO: RELACION DE INDICES UNIFICADOS

RELACIÓN DE ÍNDICES UNIFICADOS

CÓDIGO ELEMENTO CÓDIGO ELEMENTO


A L
01 Aceite 40 Loseta
02 Acero de construcción liso M
03 Acero de construcción corrugado 41 Madera en tiras para piso
04 Agregado fino 42 Madera importada para encofrado y carpintería
05 Agregado grueso 43 Madera nacional para encofrado y carpintería
06 Alambre y cable de cobre desnudo 44 Madera terciada para encofrado y carpintería
07 Alambre y cable Tipo TW y THW 45 Madera terciada para encofrado
08 Alambre y cable tipo WP 46 Malla de acero
09 Alcantarilla metálica 47 Mano de obra (incluido leyes sociales)
10 Aparato sanitario con grifería 47-1 Mano de Obra - Región Grau (j) (n)
11 Artefacto de alumbrado exterior 48 Maquinaria y equipo nacional
12 Artefacto de alumbrado interior 49 Maquinaria y equipo importado
13 Asfalto 50 Marco y tapa de fierro fundido
B P
14 Baldosa acústica 51 Perfil de acero liviano
Baldosa asfáltica (m) 52 Perfil de aluminio
16 Baldosa vinílica 53 Petróleo diesel
17 Bloque y Ladrillo 54 Pintura látex
C 55 Pintura temple
18 Cable telefónico (d) 56 Plancha de Acero LAC
19 Cable NYY-N2XY (g) y (p) 57 Plancha de Acero LAF
20 Cemento asfáltico Plancha de acero mediano LAC (Índice 56) (a)
21 Cemento Portland Tipo I 59 Plancha de fibro-cemento (s)
22 Cemento Portland Tipo II 60 Plancha de poliuretano
23 Cemento Portland Tipo V 61 Plancha galvanizada
24 Cerámica esmaltada y sin esmaltar 62 Poste de concreto
Cerrajería importada (Índice 30) (a) Poste de fierro (Índice 65) (k)
26 Cerrajería nacional T
D 64 Terrazo
27 Detonante 65 Tubería de acero negro y/o galvanizado
Tubería de PVC para la red de Agua Potable y
28 Dinamita 66 Alcantarillado (q)
Tubería de asbesto cemento de 18"a 24"(Índice
Dólar (e) 66) (a)
30 Dólar más Inflación mercado USA (f) 68 Tubería de cobre
30-1 % vigente del MUC según
Resolución Cambiaría 69 Tubería de concreto simple
30-2 % vigente del MUC según
Resolución Cambiaría (l) 70 Tubería de concreto reforzado
30-3 % vigente del MUC según
Resolución Cambiaría 71 Tubería de fierro fundido
30-4 % Dólar oferta y demanda (i) 72 Tubería de PVC para agua
Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 61
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31 Ducto de Concreto 73 Ducto telefónico de PVC (h)


Tubería de PVC para electricidad (SAP) (Índice
F 72) (c)
Tubería de PVC para electricidad (SEL) (Índice 72)
32 Flete Terrestre (b)
33 Flete aéreo
G V
34 Gasolina Válvula de bronce importada (Índice 30) (a)
Gelatina (Índice 28) (a) 77 Válvula de bronce nacional
Gelignita (Índice 28) (a) 78 Válvula de fierro fundido nacional
H 79 Vidrio incoloro nacional (o)
37 Herramienta Manual
38 Hormigón
I 80 Concreto Premezclado (r)
39 Índice General de Precios al Consumidor (INEI)

FUENTE: INEI
NOTAS:
(a) Se reagrupó (cambio de Índice ) con Res. 074-80-VC-9200 del (k) Se reagrupa el Índice Unificado 63 (poste de fierro)
21.04.80. dentro del Índice Unificado 65
Índices Unificados de Precios de Código 35 y 36 dentro del (Tuberías de acero negro y/o galvanizado) Res. Nº 009-
código 28; de 90-VC-9200 de 31.01.90.
código 25 y 76 dentro del Código 30; de código 58 dentro del (l) Se reagrupa los subíndices 30-1, 30-2, 30-3 y 30-4
código 56, dentro del Índice Unificado
de código 67 dentro del código 66 y de código 75 dentro del de Precios de código 30 con Res. Nº 047-90-VC-9200
código 74. de 03.10.90.
Se eliminan los Índices 25, 35, 36, 58, 67, 75 y 76 con Res.Nº (m) A partir de la Resolución Nº 049-90-VC-9200 de
045-81-VI- 12.10.90 de Índice Unificado
9200 de 23.11.81. 15 se encuentra “descontinuado”.
(n) Reagrupa el Índice 47-1 dentro del Índice 47 a partir de
(b) El Índice 75 pasó a 74 con Res. 074-80-VC-9200 del 21.04.80 Agosto 92 de acuerdo
(c ) Se reagrupó (cambio de Índice) con Res. 003-83-VC-9200 del a lo normado en la Resolución Nº 033-92-VC-9200 de
17.01.83. 14.09.92.
(d) Se sustituye a partir de Marzo 87 el Índice 29 por el Nº18 para (o) El Índice 79 (Vidrio Incoloro nacional), se mantiene en
todo tipo de suspenso a partir del 1º
cable telefónico según Resolución Nº 026-87- VC-9200 de de enero de 1999, por no fabricarse actualmente en el
17.09.87. país y utilizar el índice
(e) Reagrupado en el Índice Unificado 30 (General ponderado)
según Res. 30, según Resolución Jefatural Nº048-99-INEI.
(p) Sustituir a partir del mes de enero del 2002, el IUPC,
Nº 15-88-VC-9200 de 20.04.88 Código 19, el nuevo elemento
(f) Crean dentro del Índice 30, tres subíndices aplicables a la N2XY, en reemplazo del Cable NKY, quedando en lo
importación de sucesivo: IUPC, Código 19:
bienes, Resolución Nº 015-88-VC-9200 de 20.08.88. Cables NYY-N2XY, según Res.Jef. Nº035-2002-INEI.
(g) Reagrupan el Índice Unificado 18 (cables NKY) dentro del Índice (q) Según R.J. Nº 269-2002-INEI, se sustituye a partir de
Unificado agosto del 2002, la
19 (cables NYY) según Resolución Nº 023-88-VC-9200 de denominación del IUPC de código 66 (Tubería de
15.06.88. Asbesto Cemento) por la de
(h) Crean el Índice 73 exclusivamente para ducto telefónico de PVC Tubería de PVC para la red de Agua Potable y
según Alcantarillado.
(r) Según R.J. Nº 024-2003-INEI, se crea a partir del mes
Resolución Nº024-88-VC-9200 de 15.06.88. de enero del 2003, el IUPC
(i) Crean dentro del Índice 30 el subíndice 30-4 a partir de Mayo 88, de Código 80, exclusivamente para Concreto
según Premezclado.
(s) Según R.J.Nº 229-2004-INEI, se modifica la
Resolución Nº 031-88-VC-9200 de 26.08.88. denominación del código 59 de los Índices
(j) Crean el subíndice 47-1, Mano de Obra - Región Grau a partir de Unificados de Precios de la Construcción por la de
Diciembre 88 Índice Unificado Plancha
según Resolución Nº 032-89-VC-9200 del 14.06.89. Fibro-Cemento a partir de julio 2004.

Autor: Ing. Civil José Caballero Culca. pág. 62


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