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INGENIERIA DE NEGOCIOS
CICLO : X
PROFESOR : MBA Daniel Mollinedo
ESTUDIANTE: : Soncco Paye Edgar Rolando
TEORÍA DE LAS NECESIDADES DE MCCLELLAND
Necesidad de logro
Se supone que las personas con gran necesidad de logro son personas a las
que les gusta arriesgarse y prefieren trabajar solos o con personas que también
persigan el logro.
Necesidad de afiliación
Las personas que tienen una gran necesidad de afiliación son personas que no
buscan la confrontación, conformistas y solidarias.
Necesidad de poder
Las personas que tienen una gran necesidad de poder buscarán oportunidades
donde puedan dirigir a otras personas en todos los ámbitos.
Opinión:
Mcclelland sostiene que los factores que motivan al hombre son grupales y
culturales y se centra en las necesidades de logro, poder y afiliación que son en
parte también sostenidas por Maslow en su pirámide de la motivación pero estas
se dan en este caso cuando el ser humano ya a cubierto necesidades previas
como las necesidades básicas
sueldo y beneficios
política de empresa y organización
relación laboral
ambiente físico
supervisión
status
seguridad laboral
Los factores de motivación: se encuentran vinculados con aspectos más
profundos respecto del puesto específico que posee el individuo. La motivación
que brinda su atención es sustentable en el tiempo y a largo plazo, permitiendo
una filiación de la persona para con la empresa de magnitud significativa. Son:
logros
reconocimiento
independencia laboral
responsabilidad
promoción
crecimiento
madurez
consolidación
Opinión:
Opinión:
David Vroom sostienen que un empleado se motiva y realiza una gran labor
cuando cree que el esfuerzo realizado tendrá como consecuencia una buena
evaluación y posterior recompensa a su desempeño a través de aumentos
salariales, asensos entre otros. Maslow sostiene que la motivación del ser
humano es secuencial y jerarquica, de manera que el colaborador podría estar
en una etapa en la que la recompensa económica no lo motiva a realizar un
mayor esfuerzo en el trabajo.