FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA PROFESIONAL: CONTABILIDAD

ASIGNATURA: RESPONSABILIDAD SOCIAL VIII

SEMESTRE ACADÉMICO: VIII

TEMA: “PRESTACIÓN DEL SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO EN

ASESORAMIENTO CONTABLE A LA POBLACIÓN

DEL MERCADO INTERNACIONAL SAN JOSE DISTRITO JULIACA

PROVINCIA SAN ROMAN, DEPARTAMENTO PUNO 2018”

DOCENTE TUTOR: MG. MIRIAN YANETH SANIZO CAMAPAZA

PRESENTADO POR: FRANK EDGAR CALDERON CALDERON

INTEGRANTES DEL GRUPO:

1. Esther Avigail, Machaca Suaña
2. Judith, Yanapa Rojas
3. Roger Jovenal, Aguilar Maraza
4. Soledad, Quispe Apaza
5. Frank Edgar, Calderón Calderón
6. Percy, Ticona Mamani
7. Yessica, Sucasaire Incaluque
8. Berlin, Mamani Ninacondo
9. Roger, Apaza Mamani

AÑO:2018
 TEMAS PARA EJECUTAR COMO ASESORAMIENTO CONTABLE

1. SPA. - Socialización del silabo en salón de clases.

2. Formalización. - Formalizar una empresa es dotarla de todos los instrumentos básicos que

requiere para su constitución y funcionamiento en una actividad económica determinada.

Ventajas de formalizar una empresa: mejoramiento de la imagen y posicionamiento

empresarial, desarrollo y expansión, acceso a créditos y servicios financieros, ingreso a

nuevos mercados, rentabilidad y sostenibilidad financiera y permite ser proveedor del

Estado y de las grandes organizaciones.

Constituya la empresa

La Ley le permite a uno formar una empresa como individuo y ejercer cualquier actividad

económica, ser el conductor de tu negocio, el responsable de su manejo y tener trabajadores

a su cargo.

No requerirá efectuar gastos para la constitución de su empresa (gastos notariales y

regístrales, aportes de capital u otros).

Podrá acogerse a un régimen tributario bastante sencillo, como es el Nuevo Régimen Único

Simplificado (RUS) y, de considerarlo necesario, tendrá la opción de acceder al Régimen

del Impuesto a la Renta Especial (RER). Asimismo, podrá optar por el Régimen General a

la Renta (RG).

Si incumple las obligaciones asumidas con tus acreedores, tendría que responder con su

patrimonio personal (propiedades, vehículos y otros bienes).

3. Como Obtener el RUC. - Para que su empresa pueda empezar a mover dinero, emitir

comprobantes y hacer las deducciones de gastos correspondientes, debe realizar estos tres

trámites:

Inscripción en el Registro Único de Contribuyentes (RUC) de la Sunat.

Elección del régimen tributario.

Obtenga al instante su Clave SOL para trámites por Internet.

DNI.

Copia de Recibo luz Copia y Original

4. Régimen Tributarios. - Son aquellas categorías en las cuales toda persona natural o

jurídica que posea o va a iniciar un negocio deberá estar registrada en la Superintendencia

Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria - SUNAT, que establece los niveles

de pagos de impuestos nacionales.

La SUNAT tiene establecido cuatro regímenes donde todo profesional independiente o

negocio deben estar contemplados.

a. Nuevo RUS

b. Regimen especial

c. Regimen Mype Tributaria

d. Regimen General
5. IGV. - El IGV o Impuesto General a las Ventas es un impuesto que grava todas las fases

del ciclo de producción y distribución, está orientado a ser asumido por el consumidor

final, encontrándose normalmente en el precio de compra de los productos que adquiere.

6. Registro de libros contables. - Los libros contables son aquellos archivos o documentos

donde se plasma la información financiera de la empresa, operaciones que se realizan

durante un periodo de tiempo determinado, y los cuales hay que legalizar de manera

periódica. Los libros contables pueden ser de carácter obligatorio o voluntario.

7. Marketing y Publicidad. - En la actualidad la publicidad se configura como un elemento

estratégico más, dentro de las técnicas de marketing. El marketing es una actividad

económica que busca estrategias para optimizar las ventas, conseguir el máximo beneficio

y la mayor eficacia empresarial.

En este proceso, la publicidad entraría a formar parte de las técnicas de promoción del

producto, junto con otras como el marketing directo o el merchandising o publicidad en

el punto de venta. Este ha adquirido gran relevancia con la sustitución del pequeño

comercio, por el comercio de grandes superficies que cuentan con equipos profesionales

especializados en este tipo de promoción.

Debes saber

 La publicidad es una actividad, dentro de una actividad empresarial más general,

que es conocida como marketing y que engloba otra serie de actuaciones tales

como la investigación de mercados, diseño de productos, fijación de precios,

control y distribución comercial y venta.

 El marketing es una forma de actuación comercial característica de la sociedad de

consumo, mediante la cual se pretende colocar en el mercado el mayor número de

productos, con el mejor rendimiento económico posible, venciendo la

competencia de otros productores.

 La publicidad es un elemento fundamental, dentro del marketing, para crear una

imagen de marca que pueda resultar atractiva para los consumidores.

 El marketing tiene que ver con el negocio: conseguir vender la mayor cantidad de

productos y obtener los mayores beneficios. Tiene también una vertiente interna

orientada a incrementar la productividad de la empresa. Es por tanto una actividad

meramente económica que no se preocupa por generar valores éticos.

 El merchandising una técnica más de marketing que tiene por objeto incrementar

las ventas de productos en el punto de venta. Para ello se llevan a cabo diversas

actuaciones que pretenden atraer la atención del cliente hacia el producto e

incitarle al consumo, tales como la ubicación, la presentación, las promociones,

los carteles anunciadores, degustaciones, megafonía, etc.

 También se entiende como merchandising la distribución de objetos promocionales

con los que se pretende difundir un determinado acontecimiento como el

surgimiento de una nueva empresa, el estreno de una película o el lanzamiento de

un nuevo disco. Se aprovecha el tirón publicitario del evento para incrementar los

ingresos con ventas de distintos objetos como camisetas, llaveros, juguetes, etc. que

remiten al producto promocionado.

8. Inventario y control de Kardex. - Es el registro documentado de todos

los bienes materiales que posee una persona física, una empresa, una comunidad, etc.,

en un momento determinado. Éste se realiza con el fin de comprobar la existencia actual

de dichos bienes y su realización debe ser de manera minuciosa y exacta de manera que los

resultados obtenidos sean fidedignos y no muestren error alguno.

KARDEX.- es un sistema de inventario permanente que le permite tener control constante

de su inventario, ya que lleva el registro de cada unidad que ingresa y sale de su negocio,

de esta manera usted puede conocer el saldo exacto y el valor de la venta. Sin mencionar,

que podrá determinar el costo en el momento preciso de la venta, ya que cada vez que sale

un producto, se registra su cantidad y valor.

9. Comprobantes de pago. - El Comprobante de Pago es un documento que acredita la

transferencia de bienes, la entrega en uso o la prestación de servicios. El comprobante de

 pago es un documento formal que avala una relación comercial o de transferencia en cuanto

a bienes y servicios se refiere.

10. Declaración y Liquidación de impuestos. - Los contribuyentes, deberán presentar una

declaración jurada sobre las operaciones gravadas y exoneradas realizadas en el período

tributario del mes calendario anterior, en la cual dejarán constancia del Impuesto mensual,

del crédito fiscal y, en su caso, del Impuesto retenido o percibido. Igualmente determinarán

y pagarán el Impuesto resultante o, si correspondiere, determinarán el saldo del crédito

fiscal que haya excedido al Impuesto del respectivo período.

Los exportadores estarán obligados a presentar la declaración jurada a que se hace

referencia en el párrafo anterior, en la que consignarán los montos que consten en los

comprobantes de pago por exportaciones, aún cuando no se hayan realizado los

embarques respectivos.

11. Crédito con entidades Financieros. - Las entidades financieras pueden ser bancos, cajas

de ahorros o cooperativas decrédito, es decir, intermediarios que administran y prestan

dinero; o empresasfinancieras, un tipo distinto de intermediarios financieros que, sin ser

bancos, ofrecen préstamos o facilidades de financiamiento en dinero.

12. Plan de Negocios. - El plan de negocios es un documento escrito, cuya finalidad es

documentar la información mas relevante relacionada con la nueva empresa y su mercado.

El plan de negocios puede verse como un mapa donde se identifican claramente los
 objetivos, los obstáculos que se enfrentaran en el camino, las herramientas que utilizara el

empresario para superar los obstáculos y los mecanismos para medir el avance del proceso.

13. Mejoramiento de Capital. - Los pilares en los que se soporta el capital humano se pueden

resumir en las habilidades para realizar determinadas tareas, en el conocimiento y las

técnicas que se aplican en el desempeño y en la motivación del trabajador para ponerlas en

práctica y desarrollarlas. Las empresas son organizaciones en cambio permanente por eso

es crítico que su capital humano sea capaz de adaptarse a los sucesivos cambios mediante

la promoción del aprendizaje, del mantenimiento de un buen ambiente de trabajo y de la

continua actualización de conocimientos para que nadie corra el riesgo de quedar fuera del

mercado.

Técnicas para mejor el capital:

 Potenciar la formación: facilitar el empleado o incentivarlo para que realice

formación en tareas diversas y completas, como el liderazgo y la gestión de

personas, finanzas, innovación y cambio, marketing, estrategia, gestión de

negociaciones complejas.

 Impulsar el coaching: se ha extendido de forma generalizada esta técnica orientada

a conseguir y alcanzar metas y logros entre los perfiles directivos, que son los que

manejan decisiones, presupuestos y equipos. Es el sentido común el que muchas

veces es necesario aplicar en la resolución de problemas.

  Motivar al empleado: realizar una comunicación adecuada en la empresa

contribuye a reducir los errores en la actividad, a reducir el estrés físico y mental,

potencia la creación de buenas relaciones entre los compañeros, impulsa el trabajo

en equipo, incrementa la eficacia, alinea los intereses y mantiene el interés en lo

importante.

 Desarrollar habilidades: independientemente del tamaño de la empresa y también

para el autónomo, es necesario recoger en un documento las buenas prácticas o la

mejor forma de ejecutar las tareas. Recoger el conocimiento y los procesos en

cuestiones como logística, diseño, técnicas de venta, manual de productos, etc.

servirá para aportar valor al trabajador.

 Fomentar el liderazgo: es fundamental creer en lo que se hace y trabajar para

ganarse la atención porque las personas que llaman la atención y tienen seguidores

avanzan, progresan e innovan construyendo su identidad y conformando su

personalidad en la actividad que desarrollan.

14. FODA
 FORTALEZAS: DEBILIDADES:
Organización: Organización:
1.-estructura organizativa con
1.-falta de capacidad económica para
independencia funcional, se cuenta
incentivar al personal que realiza sus
con dos oficinas para la prestación de
actividades en la empresa.
servicios
2.-proceso organizativo que asegura
FACTOR INTERNO un servicio de calidad Recursos Humanos:
3.-clima organizacional pro-activo y
2.-dificultades para alcanzar mayor
cooperación entre el personal de la
multifuncionabilidad del personal.
empresa.
3.-necesidad de mayores recursos para
Recursos Humanos:
capacitación.
4.-estabilidad en los puestos de
Tecnología:
trabajo.
FACTORE EXTERNO
4.-falta de integración de las
5.-actitud de apertura del personal
aplicaciones tecnológicas e
hacia la capacitación.
informáticas.
Atención al Cliente: Atención al Cliente:
6.-conocimientos orientados a la 5.-falta de capacitación a los nuevos
satisfacción de las necesidades de los trabajadores para la atención a los
clientes. clientes.
OPORTUNIDADES: Estrategias: Estrategias:
OrganizaciGón:  F1:O1  D1D2:O1O5
1.-existencia de un mercado
potencial.  F2F3:O3  D2:O3
Recursos Humanos:
2.-posibilidad de capacitación al
personal.  F4F5:O2O4  D4:O4
3.-contratar personal calificado y
mejor orientado hacia el logro de la
misión.  F4F6:O5  D5:O5
Tecnología:
4.-implantar el software contable.
Recursos Financieros:
5.-crecimiento del sector
empresarial de la región.
AMENAZAS: Estrategias: Estrategias:
Organización:  F1F2F4F5:A1  D1D2D3D4:A1
1.-ingreso de nuevo profesionales
en el mercado del rubro de
servicios contables.  F3F4:A2  D2:A2
Recursos Humanos:
2.-personal mejor alineado en otras
organizaciones orientadas al
mismo sector.  F2:A3  D5:A3A4
Atención al Cliente:
3.-mejores prestaciones de
servicios en el mercado.  F6:A4
4.-empresas con una política de
atención al cliente mejor definido.
ESTRATEGIAS:

 FO:

 F1:O1.- Mejorar la prestación de servicios para la demanda del mercado potencial.

 F2F3:O3.- Mejorar la contratación del personal para asegurar un servicio de calidad.

 F4F5:O2O4.-Implementar un software contable para mejorar la atención al público.

 F4F6:O5.- Mejorar la posición del estudio contable para adecuarse al crecimiento del sector
empresarial en la región.

 DO:

 D1D3:O1O5.- Permita al estudio contable realizar una inversión dirigida a la capacitación

del personal.

 D2:O3.- Permita al estudio contable una adecuada contratación de personal calificado que
cumpla con la misión de la empresa.

 D4:O4.- Para la mejora de la funcionabilidad en el estudio contable.

 D5:O5.- Para incrementar los clientes dentro del estudio contable.

 FA:

 F1F2F4F5:A1.- Para asegurar nuestra competitividad en el mercado potencial.

 F3F4:A2.- Logrando de esta manera un clima organizacional adecuado.

 F2:A3.- Determinar la importancia del cliente y la solución de sus necesidades al

momento de brindarle el servicio.

 F6:A4.-Desarrollar políticas en las cuales se enfoque las principales necesidades

de nuestros clientes.

 DA:
 D1D2D3D4:A1.- Realizar capacitaciones continuas que
permitan al estudio contable una competencia positiva en el mercado.

 D2:A2.- Constituir una organización enfocada al trabajo en

equipo.

D5:A3A4.- para asegurar que el estudio contable siga con una ejecución en sus labores de
forma productiva y genere beneficios económicos así mismo.