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TECNOLÓGICO NACIONAL

DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
NUEVO LAREDO

NACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y COSTOS
DEMANDA, OFERTA, DETERMINACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN Y COSTOS

NUEVO LAREDO TAMAULIPAS, MÉXICO. A 20 DE NOVIEMBRE 2017

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Resumen
La oferta y la demanda de un bien o de un servicio cambian según el precio.
La oferta y la demanda interactúan entre sí fijando los precios y las cantidades
de bienes y servicios que se van a producir.
Esto se realiza de modo automático sin que sea necesaria una intervención de
un agente externo.
La demanda es la cantidad de un bien o servicio que la gente desea adquirir’.
El principal propósito que se persigue con el análisis de la demanda es
determinar y medir cuáles son las fuerzas que afectan los requerimientos del
mercado respecto a un bien o servicio, así como establecer la posibilidad de
participación del producto del proyecto en la satisfacción de dicha demanda.,’
la oferta es la cantidad de bien o servicio que el vendedor pone a la venta’ .
El propósito que se persigue mediante el análisis de la oferta es determinar o
medir las cantidades y las condiciones en que una economía puede y quiere
poner a disposición del mercado un bien o un servicio.
‘Los costos pueden clasificarse de acuerdo con el enfoque que se les dé; por lo
tanto, existe un gran número de clasificaciones.’
Esta clasificación está estrechamente relacionada con los elementos del costo de
un producto Materiales directos Mano o de obra directa Y costos indirectos de
fabricación.
Los costos, como se ha mencionado, son fundamentales para el administrador no
sólo para efectos de valuar inventarios, sino para los diferentes procesos
administrativos de la organización (planeación, toma de decisiones, control).
Para desarrollar el sistema de costeo directo es muy importante conocer el
comportamiento de los costos de la empresa, por lo que será necesario el
estudio, identificación y separación de los costos de producción y operación en
dos grandes grupos: costos fijos o periódicos y costos variables.

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Indice:
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………4

ANÁLISIS DE LA DEMANDA, COMO SE ANALIZA LA DEMANDA……………………5-7

ANÁLISIS DE LA OFERTA, PRINCIPALES TIPOS DE OFERTA, COMO ANALIZAR LA

OFERTA………………………………………………………………………………9-13

DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS, (PRODUCCIÓN, ADMINISTRACIÓN, VENTA Y

FINANCIEROS)………………………………………………………………………13-17

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS…………………………………………………..17-19

CLASIFICACIÓN DE COSTOS………………………………………………………..19-20

COSTOS DE PRODUCCIÓN…………………………………………………………20-22

SEPARACIÓN DE COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES…………………………...20-22

CONCEPTOS, DEFINICIONES Y CLASIFICACIÓN DE COSTO………………………..23-26

FUENTES DE INFORMACIÓN………………………………………………………….27

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Introducción

En este proyecto de investigación se tiene como objetivo analizar y entender los
temas de demanda, oferta , determinación de la producción y costos. Se verán
los distintos tipos de demando , también el análisis de la demanda y como se
analiza la demanda,’ El Análisis de la oferta, principales tipos de oferta, como
analizar la oferta, determinación de los costos, (producción, administración,
venta y financieros) La clasificación de los costos ,clasificación de costos, costos
de producción, separación de costos fijos y costos variables, conceptos,
definiciones y clasificación de costo .

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Marco teórico
1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA, COMO SE ANALIZA LA DEMANDA.
Demanda

Es la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la
satisfacción de una necesidad específica a un precio determinado

Cómo se analiza la demanda
El principal propósito que se persigue con el análisis de la demanda es determinar y medir
cuáles son las fuerzas que afectan los requerimientos del mercado respecto a un bien o
servicio, así como establecer la posibilidad de participación del producto del proyecto en la
satisfacción de dicha demanda. La demanda está en función de una serie de factores, como
son la necesidad real que se tiene del bien o servicio, su precio, el nivel de ingreso de la
población, y otros, por lo que en el estudio habrá que tomar en cuenta información
proveniente de fuentes primarias y secundarias, de indicadores econométricos, etcétera.

Para determinar la demanda se emplean herramientas de investigación de mercado, a la
que se hace referencia en otras partes (básicamente investigación estadística e investigación
de campo).

Se entiende por demanda al llamado consumo nacional aparente (CNA), que es la cantidad
de determinado bien o servicio que el mercado requiere, y se puede expresar como:

Demanda = CNA = producción nacional + importaciones – exportaciones

Cuando existe información estadística resulta fácil conocer cuál es el monto y el
comportamiento histórico de la demanda, y aquí la investigación de campo servirá para
formar un criterio en relación con los factores cualitativos de la demanda, esto es, conocer un
poco más a demanda es la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita
para buscar la satisfacción de una necesidad específica a un precio determinado consumo
nacional aparente

(CNA) cantidad de determinado bien o servicio que el mercado requiere fondo cuáles son las
preferencias y los gustos del consumidor. Cuando no existen estadísticas, lo cual es frecuente
en muchos productos, la investigación de campo queda como el único recurso para la
obtención de datos y cuantificación de la demanda.

Para los efectos del análisis, existen varios tipos de demanda, que se pueden clasificar como
sigue: En relación con su oportunidad, existen dos tipos:
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a) Demanda insatisfecha, en la que lo producido u ofrecido no alcanza a cubrir los
requerimientos del mercado.

b) Demanda satisfecha, en la que lo ofrecido al mercado es exactamente lo que éste requiere.

Se pueden reconocer dos tipos de demanda satisfecha:

• Satisfecha saturada, la que ya no puede soportar una mayor cantidad del bien o servicio
en el mercado, pues se está usando plenamente. Es muy difícil encontrar esta situación en un
mercado real.

• Satisfecha no saturada, es la que se encuentra aparentemente satisfecha, pero que se puede
hacer crecer mediante el uso adecuado de herramientas mercadotécnicas, como las ofertas
y la publicidad.

En relación con su necesidad, se encuentran dos tipos:

a) Demanda de bienes social y nacionalmente necesarios, que son los que requiere la
sociedad para su desarrollo y crecimiento, y se relacionan con la alimentación, el vestido, la
vivienda y otros rubros.

b) Demanda de bienes no necesarios o de gusto que es prácticamente el llamado consumo
suntuario, como la adquisición de perfumes, ropa fina y otros bienes de este tipo. En este caso
la compra se realiza con la intención de satisfacer un gusto y no una necesidad.

En relación con su temporalidad, se reconocen dos tipos:

a) Demanda continua es la que permanece durante largos periodos, normalmente en
crecimiento, como ocurre con los alimentos, cuyo consumo irá en aumento mientras crezca la
población.

b) Demanda cíclica o estacional es la que en alguna forma se relaciona con los periodos del
año, por circunstancias climatológicas o comerciales, como regalos en la época navideña,
paraguas en la época de lluvias, enfriadores de aire en tiempo de calor, etcétera.

De acuerdo con su destino, se reconocen dos tipos:

a) Demanda de bienes finales, que son los adquiridos directamente por el consumidor para
su uso o aprovechamiento.

b) Demanda de bienes intermedios o industriales, que requieren algún procesamiento para
ser bienes de consumo final.

Si el estudio de un proyecto busca conocer la demanda por obsolescencia o por capacidad
insuficiente para sustituir una maquinaria, el término demanda cambia en su concepto.
Demanda aquí son las necesidades o requerimientos de producción de la maquinaria bajo
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estudio, expresadas como producción por unidad de tiempo, y sólo servirán para ese cálculo
los datos de demanda interna, sin afectar en lo más mínimo los datos en el ámbito nacional.
Una maquinaria, dentro de una empresa productiva, puede servir para producir un bien
intermedio, realizar una función dentro de una secuencia de operaciones o bien producir un
bien final. Cualquiera que sea el caso, los datos de la demanda del servicio que presta esa
maquinaria son sólo datos internos de la empresa obtenidos ya sea de ventas, si lo que
elabora es un producto final o datos de producción, si lo que elabora es un bien intermedio
o es parte de una secuencia de producción, es decir, los datos de demanda son conocidos con
toda certeza, ya que demanda aquí es sinónimo de requerimiento de servicio.

2. ANÁLISIS DE LA OFERTA, PRINCIPALES TIPOS DE OFERTA, COMO ANALIZAR
LA OFERTA.
Análisis de la oferta

El propósito que se persigue mediante el análisis de la oferta es determinar o medir las cantidades
y las condiciones en que una economía puede y quiere poner a disposición del mercado un bien o
un servicio. La oferta, al igual que la demanda, está en función de una serie de factores, como son
los precios en el mercado del producto, los apoyos gubernamentales a la producción, etc. La
investigación de campo que se haga deberá tomar en cuenta todos estos factores junto con el
entorno económico en que se desarrollará el proyecto. Principales tipos de oferta Con propósitos
de análisis se hace la siguiente clasificación de la oferta.

En relación con el número de oferentes se reconocen tres tipos:

a) Oferta competitiva o de mercado libre En ella los productores se encuentran en circunstancias de
libre competencia, sobre todo debido a que existe tal cantidad de productores del mismo artículo,
que la participación en el mercado está determinada por la calidad, el precio y el servicio que se
ofrecen al consumidor. También se caracteriza porque generalmente ningún productor domina el
mercado.

b) Oferta oligopólica (del griego oligos, poco) Se caracteriza porque el mercado se encuentra
dominado por sólo unos cuantos productores. El ejemplo clásico es el mercado de automóviles
nuevos. Ellos determinan la oferta, los precios y normalmente tienen acapara oferta es la cantidad
de bienes o servicios que un cierto número de oferentes (productores) está dispuesto a poner a
disposición del mercado a un precio determinado variable ilegítima presenta un adecuado
coeficiente de correlación, no presenta auto correlación, pero lógicamente no tiene relación con la
demanda que trata de explicar da una gran cantidad de materia prima para su industria. Tratar de
penetrar en ese tipo de mercados no sólo es riesgoso sino que en ocasiones hasta resulta imposible.

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c) Oferta monopólica Es en la que existe un solo productor del bien o servicio y, por tal motivo,
domina por completo el mercado e impone calidad, precio y cantidad. Un monopolista no es
necesariamente un productor único. Si el productor domina o posee más de 95% del mercado
siempre impondrá precio y calidad.

Cómo analizar la oferta

Aquí también es necesario conocer los factores cuantitativos y cualitativos que influyen en la oferta.
En esencia se sigue el mismo procedimiento que en la investigación de la demanda. Esto es, hay que
recabar datos de fuentes primarias y secundarias.

Respecto a las fuentes secundarias externas, se tendrá que realizar un ajuste de puntos, con alguna
de las técnicas descritas, para proyectar la oferta.

Sin embargo, habrá datos muy importantes que no aparecerán en las fuentes secundarias y, por
tanto, será necesario realizar encuestas. Entre los datos indispensables para hacer un mejor análisis
de la oferta están:

• Número de productores.

• Localización.

• Capacidad instalada y utilizada.

• Calidad y precio de los productos.

• Planes de expansión.

• Inversión fija y número de trabajadores.

En el caso de que el estudio sea sobre un proyecto de sustitución de maquinaria, la oferta es
simplemente la capacidad actual del equipo a sustituir, expresado como producción por unidad de
tiempo, es decir, el nivel de servicio con que cuenta actualmente el equipo en cuestión.

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3. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS, (PRODUCCIÓN, ADMINISTRACIÓN,
VENTA Y FINANCIEROS).
Determinación de los costos

Costo es una palabra muy utilizada, pero nadie ha logrado definirla con exactitud debido a su amplia
utilización, pero se puede decir que el costo es un desembolso en efectivo o en especie hecho en el
pasado, en el presente, en el futuro o en forma virtual. Vea algunos ejemplos: los costos pasados, que
no tienen efecto para propósitos de evaluación, se llaman costos hundidos, a los costos o desembolsos
hechos en el presente (tiempo cero) en una evaluación económica se les llama inversión, en un estado
de resultados pro-forma o proyectado en una evaluación, se utilizarían los costos futuros y el llamado
costo de oportunidad sería un buen ejemplo de costo virtual, así como también lo es el asentar cargos
por depreciación en un estado de resultados, sin que en realidad se haga un desembolso.

También es importante señalar que la evaluación de proyectos es una técnica de planeación y la
forma de tratar el aspecto contable no es tan rigurosa, lo cual se demuestra cuando, por simplicidad,
las cifras se redondean al millar más cercano. Esto es así pues no olvide que se trata de predecir lo
que sucederá en el futuro y sería absurdo decir, por ejemplo, que los costos de producción para el
tercer año de funcionamiento del proyecto serán de $90 677 804.00. No hay forma de predecir con
tanta exactitud el futuro. Por lo anterior, debe quedar claro y aceptado que el redondeo de las cifras
a miles no afecta en absoluto la evaluación económica y no se viola ningún principio contable, puesto
que aquí no se trata de controlar las cifras del proyecto, sería tanto como querer controlar con esa
rigurosidad el futuro, lo cual es imposible.

Costos de producción

Los costos de producción no son más que un reflejo de las determinaciones realizadas en el estudio
técnico. Un error en el costo de producción generalmente es atribuible a errores de cálculo en el
estudio técnico. El proceso de costeo en producción es una actividad de ingeniería, más que de
contabilidad, si se determina que el proceso productivo requiere de 25 obreros y sucede que cuando
arranca la planta se observa que son insuficientes y que aún faltan tres trabajadores más, la
responsabilidad no será de contabilidad, que se concretó a anotar el salario de los trabajadores que
se le solicitaron. El método de costeo que se utiliza en la evaluación de proyectos se llama costeo
absorbente. Esto significa que, por ejemplo, en el caso del cálculo del costo de la mano de obra se
agrega al menos 35% de prestaciones sociales al costo total anual, lo que significa que no es
necesario desglosar el importe específico de cada una, sino que en una sola cifra de 35% se absorben
todos los conceptos que esas prestaciones implican. Los costos de producción se anotan y determinan
con las siguientes bases.

1. Costo de materia prima No se debe tomar en cuenta sólo la cantidad de producto final que se
desea, sino también la merma propia de cada proceso productivo. Por ejemplo, si se producirán 50
000 tornillos de 2 pulgadas de cabeza redonda, y cada tornillo pesa 6.5 gramos, no se deberá
comprar material para esta cantidad, es decir:

50 000 × 6.5 g = 325 kg de acero, ya que cierta cantidad de piezas saldrá defectuosa, ya sea de
la cabeza o de la rosca; por tanto, un buen cálculo del costo de la materia prima debe tomar en
cuenta la merma propia de cada proceso, y para realizar este cálculo correctamente es necesario
revisar el balance de materia prima respectivo que se ha presentado en el estudio técnico. En el caso
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de los tornillos se acepta que una merma normal sea de 1%, entonces la materia prima que se utilizará
y se debe comprar es de: 325 × 1.01 = 328.25 kg de acero.

2. Costos de mano de obra Para este cálculo se consideran las determinaciones del estudio técnico.
Hay que dividir la mano de obra del proceso en directa e indirecta. La mano de obra directa es
aquella que interviene personalmente en el proceso de producción, se refiere en específico a los
obreros. La mano de obra indirecta se refiere a quienes aun estando en producción no son obreros,
tales como supervisores, jefes de turno, gerente de producción, etc. En cualquier cálculo de mano de
obra, ya sea directa o indirecta, se debe agregar al menos 35% de prestaciones sociales. Esto
significa que sobre el sueldo base anual hay que agregar fondo para la vivienda, seguridad social,
vacaciones, días festivos, aguinaldo, y otros, lo cual suma, en promedio, un 35% adicional.

3. Envases Existen dos tipos de envases: el envase primario que está en contacto directo con el
producto, por ejemplo, en aceite comestible será el envase de plástico de 1 litro y el envase
secundario sería la caja de cartón o plástico que contiene 12 o 20 botellas. Para este cálculo también
es necesario considerar un determinado porcentaje de merma y observar s i el envase primario ya
contiene una etiqueta impresa o es necesario pegarla, lo cual conlleva un gasto adicional.

4. Costos de energía eléctrica El principal gasto por este insumo en una empresa de manufactura se
debe a los motores eléctricos que se utilizan en el proceso. Para su cálculo se toma en cuenta la
capacidad de cada uno de los motores que intervienen en las operaciones del proceso y el tiempo
que permanecen en operación por día, datos contenidos en las gráficas de Gantt que se incluyen en
el estudio técnico, donde se muestra el tiempo frente al desempeño de cada una de las máquinas. En
general, el costo por alumbrado de las áreas y de las oficinas no es muy significativo respecto del
importe total; de hecho, en promedio, es de 2 a 3% del costo de la energía eléctrica que se consume
en el proceso productivo.

5. Costos de agua Es un insumo importante en algunos tipos de procesos productivos.

Lo mínimo a considerar en el consumo son 150 litros por trabajador, de acuerdo con la reglamentación
vigente de la Secretaría (o Ministerio) del Trabajo.

6. Combustibles Se considera cualquier tipo de combustible que se utilice en el proceso, tal como gas,
diésel, gasolina, etc. En general se calcula como un rubro por separado debido a que en algunos
procesos productivos el consumo de combustible puede ser muy elevado.

7. Control de calidad Durante años se consideró a la función de control de calidad como dependiente
de la gerencia de producción. En la actualidad el departamento de control de calidad tiene autonomía
y es una función muy importante en la empresa moderna. Realizar un control de calidad adecuado al
interior de la planta resulta costoso y para negocios muy pequeños es imposible invertir en todos los
equipos necesarios, lo cual no significa que no se lleve a cabo. Si se decide realizar el control de
calidad en las propias instalaciones, debe tomarse en cuenta que se requiere de una inversión en
equipo, de un área disponible, de personal capacitado que realice cotidianamente los análisis o las
pruebas correspondientes y que muchas de ellas requieren de sustancias químicas. En caso contrario,
es decir, cuando los promotores del proyecto deciden no tener un departamento de control de calidad
dentro de la propia industria, entonces deberán contratar un servicio externo que realice tales

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pruebas y lleve a cabo esta función cotidianamente. Cualquiera que sea la decisión, dentro de los
costos de producción siempre deberá aparecer un rubro llamado costos de control de calidad.

8. Mantenimiento El cálculo de este rubro es similar al del control de calidad. Los promotores del
proyecto deberán decidir si esta actividad se realiza dentro de la empresa o si se contrata un servicio
externo. Si se decide realizarla internamente existe la misma consideración de necesidades de
inversión en equipo, área disponible, personal capacitado, etc., además de que este costo dependerá
del tipo de mantenimiento que se pretende dar.
Sin importar cuál sea la decisión, los costos de producción siempre deberán contener un concepto
llamado costos de mantenimiento.

9. Cargos de depreciación y amortización Ya se ha mencionado que éstos son costos virtuales, es
decir, se tratan y tienen el efecto de un costo, sin serlo. Para calcular el monto de los cargos se utilizan
los porcentajes autorizados por la ley tributaria vigente en el país.

Los cargos de depreciación y amortización, además de reducir el monto de los impuestos, permiten la
recuperación de la inversión por el mecanismo fiscal que la propia ley tributaria ha fijado. Toda
inversión que realice el promotor del proyecto (inversionista) puede ser recuperada por medio de
estos cargos, de forma que es necesario estar al tanto de los tipos de inversiones realizadas y de la
forma en que se recuperará esa inversión. Así, los costos de producción deberán contener este
concepto, pero exclusivamente sobre las inversiones realizadas en esa área.

10. Otros costos Se han mencionado los principales conceptos relacionados con los costos de
producción, pero éstos no son todos los costos que se originan en esa área. También existen gastos
por detergentes, refrigerantes, uniformes de trabajo, dispositivos de protección para los trabajadores,
etc. Su importe es tan pequeño en relación con los demás costos, que tal vez no vale la pena
determinarlos detalladamente. Por esto se agrupan en el rubro otros costos, donde se incluye cualquier
otro costo pequeño y no considerado en los nueve conceptos antes dichos.

11. Costos para combatir la contaminación Éste es un aspecto que hasta hace pocos años no se tomaba
en cuenta. Muchas fábricas contaminaban ríos, lagunas, la atmósfera o la tierra sin que hubiera leyes
que protegieran al ambiente. En la actualidad, además de la existencia de tales leyes, se cuenta con
las normas ISO14000, que aun cuando no son obligatorias para las empresas contaminantes, cada
día se ejerce más presión para que las adopten, instalen equipos anticontaminantes y elaboren
programas definidos para que a mediano plazo dejen de contaminar. Las presiones van desde grupos
sociales ambientalistas hasta que un banco comercial decline una solicitud de crédito o un cliente se
niegue a comprar sus productos.

Combatir la contaminación proveniente de un proceso productivo requiere de inversión en equipo y
un costo periódico para mantener y controlar el o los equipos adquiridos para combatir la
contaminación. Desde luego que la implantación de tales programas también requiere de mano de
obra. Todos estos gastos a los que se les puede llamar genéricamente costos por contaminación o
costos para combatir la contaminación, deben ser atribuidos a los costos de producción, ya que es ahí
donde se genera el problema.

Desde luego no todos los negocios tendrán estos costos, pues no todos los procesos son contaminantes,
pero sí es importante recalcar que los proyectos de empresas que contaminan deben considerarlos
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de forma obligatoria, pues tarde o temprano tendrán que incurriren ellos. Un costo de este tipo puede
ser tan pequeño como el equivalente a disponer apropiadamente de toneladas de basura que a
diario se generan, o tan grande como comprar equipos o sistemas anticontaminantes y mantenerlos
en uso cotidianamente.

Costos de administración

Son, como su nombre lo indica, los costos que provienen de realizar la función de administración en la
empresa. Sin embargo, tomados en un sentido amplio, no sólo significan los sueldos del gerente o
director general y de los contadores, auxiliares, secretarias, así como los gastos generales de oficina.
Una empresa de cierta envergadura puede contar con direcciones o gerencias de planeación,
investigación y desarrollo, recursos humanos y selección de personal, relaciones públicas, finanzas o
ingeniería (aunque este costo podría cargarse a producción). Esto implica que fuera de las otras dos
grandes áreas de una empresa, que son producción y ventas, los gastos de todos los demás
departamentos o áreas (como los mencionados) que pudieran existir en una empresa se cargarán a
administración y costos generales. También deben incluirse los correspondientes cargos por
depreciación y amortización.

Costos de venta

En ocasiones el departamento o gerencia de ventas también es llamado de mercadotecnia. En este
sentido vender no significa sólo hacer llegar el producto al intermediario o consumidor, sino que
implica una actividad mucho más amplia. Mercadotecnia abarca, entre otras muchas actividades, la
investigación y el desarrollo de nuevos mercados o de nuevos productos adaptados a los gustos y
necesidades de los consumidores; estratificación del mercado; cuotas y el porcentaje de participación
de la competencia en el mercado; la adecuación de la publicidad que realiza la empresa; la
tendencia de las ventas, etc. Como se observa, un departamento de mercadotecnia puede constar no
sólo de un gerente, una secretaria, vendedores y choferes, sino también de personal altamente
capacitado y especializado, cuya función no es precisamente vender. La magnitud del costo de venta
dependerá tanto del tamaño de la empresa, como del tipo de actividades que los promotores del
proyecto quieran que desarrolle ese departamento.

La agrupación de costos que se ha mencionado, como producción, administración y ventas, es
arbitraria. Hay quienes agrupan los principales departamentos y funciones de la empresa como
productos, recursos humanos, finanzas y mercadotecnia, subrayando así la delegación de
responsabilidades. Cualquiera que sea la clasificación que se dé, influye muy poco o nada en la
evaluación general del proyecto.

En la presentación del caso práctico se dan las bases y se realiza la determinación de cada uno de
los costos.

Costos financieros

Son los intereses que se deben pagar en relación con capitales obtenidos en préstamo. Algunas veces
estos costos se incluyen en los generales y de administración, pero lo correcto es registrarlos por
separado, ya que un capital prestado puede tener usos muy diversos y no hay por qué cargarlo a un

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área específica. La ley tributaria permite cargar estos intereses como gastos deducibles de impuestos.
El detalle de cómo se calculan y se aplican aparece en “Financiamiento.

4. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS.
B. Clasificaciones de costos

Los costos, como se ha mencionado, son fundamentales para el administrador no sólo para efectos de
valuar inventarios, sino para los diferentes procesos administrativos de la organización (planeación,
toma de decisiones, control). Dependiendo del tipo de proceso administrativo de que se trate, y del
tipo de toma de decisiones que se quiera realizar, los costos pueden ser clasificados de diferentes
formas. En la figura 2-2 se muestran estas clasificaciones, y posteriormente se explicará cada una de
ellas.

1. De acuerdo con la función en la que se incurren:

a) Costos de producción: Son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en
productos terminados. Se subdividen en costos de materia prima, de mano de obra e indirectos de
fabricación:

• Costos de materia prima El costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta
utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etcétera.

• Costos de mano de obra Es el costo que interviene directamente en la transformación del producto.
Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etcétera.

• Gastos indirectos de fabricación Son los costos que intervienen en la transformación de los productos,
con excepción de la materia prima y la mano de obra directa.
Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación, etcétera.

b) Costos de distribución o venta: Son los que se incurren en el área que se encarga de llevar el
producto desde la empresa hasta el último consumidor; por ejemplo, publicidad, comisiones, etcétera.

c) Costos de administración: Son los que se originan en el área administrativa (sueldos, teléfono,
oficinas generales, etc.). Esta clasificación tiene por objeto agrupar los costos por funciones, lo cual
facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas.

d) Costos de financiamiento: Son los que se originan por el uso de recursos ajenos, que permiten
financiar el crecimiento y desarrollo de las empresas.

2. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto:

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a) Costos directos: Son los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto.
En este concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un
costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto,
etcétera.

b) Costo indirecto: Es el que no se puede identificar con una actividad determinada.

Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria o el sueldo del director de producción respecto al
producto. Algunos costos son duales; es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del
gerente de producción es directo para los costos del área de producción, pero indirecto para el
producto. Como se puede apreciar, todo depende de la actividad que se esté analizando.

3. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

a) Costos históricos: Son los que se produjeron en determinado periodo: los costos de los productos
vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Éstos son de gran ayuda para predecir el
comportamiento de los costos predeterminados.

b) Costos predeterminados: Son los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar
presupuestos.

4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos:

a) Costos de periodo: Son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o
servicios; por ejemplo, el alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en
que se utilizan las oficinas, al margen de cuándo se venden los productos.

b) Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a
generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar
el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo
determinado quedarán inventariados.

5. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo:

a) Costos controlables: Son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene
autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las diferentes
zonas son controlables por el director general de ventas; el sueldo de la secretaria, por su jefe
inmediato, etcétera.

Es importante hacer notar que, en última instancia, todos los costos son controlables en uno o en otro
nivel de la organización; resulta evidente que a medida que se asciende a niveles altos de la
organización, los costos son más controlables. Es decir, la mayoría de los costos no son controlables en
niveles inferiores.

Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos. Por ejemplo, el sueldo del
director de producción es directo respecto a su área pero no controlable por él. Estos costos son el
fundamento para diseñar contabilidad por áreas de responsabilidad o cualquier otro sistema de
control administrativo.

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b) Costos no controlables: En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre;
tal es el caso de la depreciación del equipo para el supervisor, ya que dicho gasto fue una decisión
tomada por la alta gerencia.

6. De acuerdo con su comportamiento:

a) Costos variables: Son los que cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o volumen
dado. Dicha actividad puede ser referida a producción o ventas: la materia prima cambia de acuerdo
con la función de producción, y las comisiones de acuerdo con las ventas.

b) Costos fijos: Son los que permanecen constantes durante un rango relevante de tiempo o actividad,
sin importar si cambia el volumen, como sería el caso de los sueldos, la depreciación en línea recta y
el alquiler de un edificio.

Dentro de los costos fijos, existen dos categorías. Por un lado, se encuentran los costos fijos
discrecionales, que son aquellos que son susceptibles de ser modificados, como por ejemplo los sueldos
y salarios; por otro lado, están los costos fijos comprometidos, que son los que no aceptan
modificaciones, por lo cual también son llamados costos sumergidos. En esta última categoría entraría
la depreciación de la maquinaria y contratos a largo plazo de arrendamiento.

c) Costos semivariables: También conocidos como “semifijos” o mixtos, estos costos tienen como
característica que están integrados por una parte fija y una variable. El ejemplo típico son los servicios
públicos como electricidad y teléfono, que cobran una cuota fija por servicio más un costo variable
por uso del servicio (kilowatts, minutos de llamadas).

7. De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones:

a) Costos relevantes: Son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se
adopte; también se les conoce como costos diferenciales. Por ejemplo, cuando se produce la demanda
de un pedido especial y existe capacidad ociosa; en este caso los únicos costos que cambian, si se
acepta el pedido, son los de materia prima, energéticos, fletes, etc. La depreciación del edificio
permanece constante, por lo que los primeros son relevantes, y el segundo irrelevante para tomar la
decisión.

b) Costos irrelevantes: Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción
elegido.

Esta clasificación permite segmentar las partidas relevantes e irrelevantes en el proceso de toma de
decisiones.

8. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido:

a) Costos desembolsables: Son aquellos que implicaron una salida de efectivo, lo cual permite que
puedan registrarse en la información generada por la contabilidad. Dichos costos se convertirán más
tarde en costos históricos; los costos desembolsables pueden llegar o no a ser relevantes al tomar
decisiones administrativas. Un ejemplo de un costo desembolsable es la nómina de la mano de obra
actual.

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b) Costo de oportunidad: Es aquel que se origina al tomar una determinación que provoca la renuncia
a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisión. Un ejemplo de
costo de oportunidad es el siguiente:

c) Costos virtuales: Costos que impactan a la utilidad durante un periodo contable, pero que no
implican una salida de efectivo. Ejemplo: Depreciación, pérdidas cambiarias. Como se muestra en el
ejemplo, el costo de oportunidad representa utilidades que se derivan de opciones que fueron
rechazadas al tomar una decisión, por lo que nunca aparecerán registradas en los libros de
contabilidad; sin embargo, este hecho no exime al administrador de tomar en consideración dichos
costos. La tendencia normal de los usuarios de los datos contables para tomar decisiones es emplear
sólo los costos de lo que la empresa hace, olvidando lo que no hace, lo cual en muchos casos puede
ser lo más importante.

9. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad:

a) Costos diferenciales: Son los aumentos o disminuciones del costo total, un cambio en los niveles de
inventarios, etc. Estos costos diferenciales pueden clasificarse en costos decrementales y costos
incrementales. Los costos decrementales se originan cuando un costo diferencial disminuye por
reducciones del volumen de operación, como sería el caso de los ahorros que tendría la empresa por
la eliminación de una línea de producto. Por otra parte, los costos incrementales son aquellos en los
que se incurre cuando las variaciones de los costos son ocasionadas por un aumento de las actividades
u operaciones de la empresa, como sucedería cuando se introduce un nuevo proceso en la línea de
producción que requiere la contratación de nuevos trabajadores y costos adicionales de materia
prima o energéticos.

b) Costos sumergidos: Son aquellos que, independientemente del curso de acción que se elija, no se
verán alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Este concepto tiene
relación estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de los costos históricos o pasados, los cuales
no se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos es la depreciación de la maquinaria
adquirida. Si se trata de evaluar la alternativa de vender cierto volumen de artículos con capacidad
ociosa a precio inferior al normal, es irrelevante tomar en cuenta la depreciación.

10. De acuerdo con la relación en la disminución de actividades:

a) Costos evitables: Son aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de
modo que, si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material
directo de una línea que será eliminada del mercado.

b) Costos inevitables: Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o el producto sean
eliminados de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensamble, el sueldo del
director de producción no se modificará.

11. De acuerdo con su impacto en la calidad:

a) Costos por fallas internas: Son los costos que podrían ser evitados si no existieran defectos en el
producto antes de ser entregado al cliente.

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b) Costos por fallas externas: Son los costos que podrían ser evitados si no tuvieran defectos los
productos o servicios. Estos costos surgen cuando los defectos se detectan después de que el producto
es entregado al cliente.

c) Costos de evaluación: Son aquellos que se incurren para determinar si los productos o servicios
cumplen con los requerimientos y especificaciones.

d) Costos de prevención: Son los costos que se incurren antes de empezar el proceso con el fin de
minimizar los costos de productos defectuosos.

Las clasificaciones enunciadas son las principales; sin embargo, puede haber otras que dependen del
enfoque del cual se parta para una nueva clasificación.

Todas las clasificaciones son importantes, pero sin duda alguna la más relevante es la que clasifica
los costos en función de su comportamiento, ya que ni las funciones de planeación y control
administrativo ni la toma de decisiones pueden realizarse con éxito si se desconoce el comportamiento
de los costos. Además, ninguna de las herramientas que integran la contabilidad administrativa puede
aplicarse en forma correcta sin tomar en cuenta dicho comportamiento; conocerlo es premisa básica
para planear, tomar decisiones y ejercer un eficaz control administrativo en la empresa.

5. CLASIFICACIÓN DE COSTOS.
Los costos pueden clasificarse de acuerdo con el enfoque que se les dé; por lo tanto, existe un gran
número de clasificaciones. Aquí mencionaremos las principales, a saber:

1. La función en que se incurre:

a) Costos de producción (costos)

Son los que se generan en el proceso de transformar las materias primas en productos elaborados.
Son tres elementos los que integran el costo de producción: materia prima directa, mano de obra
directa y cargos indirectos.

b) Costos de venta (gastos)

Son los que se incurren en el área que se encarga de comercializar los productos terminados. Por
ejemplo: sueldos y prestaciones de los empleados del departamento de ventas, comisiones a
vendedores, publicidad, etcétera.

c) Costos de administración (gastos)

Son los que se originan en el área administrativa; o sea, los relacionados con la dirección y manejo
de las operaciones generales de la empresa. Por ejemplo: sueldos y prestaciones del director general,
del personal de tesorería, de contabilidad, etcétera.

d) Costos financieros (gastos)

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Son los que se originan por la obtención de recursos ajenos que la empresa necesita para su
desenvolvimiento.

2. Su identificación:

a) Costos directos

Son aquellos costos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados
o áreas específicas.

b) Costos indirectos

Son aquellos costos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados
o áreas específicas.

3. El periodo en que se llevan al estado de resultados:

a) Costos del producto o costos inventariables (costos)

Son aquellos costos que están relacionados con la función de producción. Estos costos se incorporan a
los inventarios de: materias primas, producción en proceso y artículos terminados y se reflejan como
activo circulante dentro del balance general. Los costos del producto se llevan al estado de resultados,
cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el renglón costo de los
artículos vendidos.

b) Costos del periodo o costos no inventariables (gastos)

Son aquellos costos que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados. Se
relacionan con las funciones de venta y administración: se llevan al estado de resultados en el periodo
en el cual se incurren.

4. Comportamiento respecto al volumen de producción o venta de artículos terminados

a) Costos fijos 1

Son aquellos costos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un periodo determinado,
independientemente de los cambios registrados en el volumen de operaciones realizadas.

b) Costos variables 2

Son aquellos costos cuya magnitud cambia en razón directa al volumen de las operaciones realizadas.

c) Costos semifijos, semivariables o mixtos

Son aquellos costos que tienen elementos tanto fijos como variables.

5. El momento en que se determinan los costos:

a) Costos históricos

Son aquellos costos que se determinan con posterioridad a la conclusión del periodo de costos.

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b) Costos predeterminados

Son aquellos costos que se determinan con anterioridad al periodo de costos o durante el transcurso
del mismo.

6. COSTOS DE PRODUCCIÓN.
Como ya hemos dicho, son los costos que se generan en el proceso de transformar las materias primas
en productos terminados.

Son tres los elementos esenciales que integran el costo de producción:

Materia prima Son los materiales que serán sometidos a operaciones de transformación o manufactura
para su cambio físico y/o químico, antes de que puedan venderse como productos terminados, se
divide en:

a) Materia prima directa (MPD)

Son todos los materiales sujetos a transformación, que se pueden identificar o cuantificar plenamente
con los productos terminados, como por ejemplo, la madera en la industria mueblera.

b) Materia prima indirecta (MPI)

Son todos los materiales sujetos a transformación, que no se pueden identificar o cuantificar
plenamente con los productos terminados, por ejemplo, el barniz en la industria mueblera.

Mano de obra Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de transformar las materias primas
en productos terminados, se divide en:

a) Mano de obra directa (MOD)

Son los salarios, prestaciones y obligaciones a que den lugar, de todos los trabajadores de la fábrica,
cuya actividad se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados.

b) Mano de obra indirecta (MOI)

Son los salarios, prestaciones y obligaciones a que den lugar, de todos los trabajadores y empleados
de la fábrica, cuya actividad no se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados.

Cargos indirectos (CI) También llamados gastos de fabricación, gastos indirectos de fábrica, gastos
indirectos de producción o costos indirectos, son el conjunto de costos fabriles que intervienen en la
transformación de los productos y que no se identifican o cuantifican plenamente con la elaboración
de partidas específicas de productos, procesos productivos o centros de costo determinados.

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Si se conocen los elementos que conforman el costo de producción se pueden determinar otros
conceptos, en la forma siguiente:

Costo primo: Es la suma de los elementos directos que intervienen en la elaboración de los artículos
(materia prima directa más mano de obra directa).

Costo de transformación o conversión: Es la suma de los elementos que intervienen en la transformación
de las materias primas directas en productos terminados (mano de obra directa más cargos indirectos).

Costo de producción: Es la suma de los tres elementos que lo integran (materia prima directa, mano
de obra directa y cargos indirectos); también podemos decir que es la suma del costo primo más los
cargos indirectos.

Gastos de operación: Es la suma de los gastos de venta, administración y financiamiento.

Costo total: Es la suma del costo de producción más los gastos de operación.

Precio de venta: En un mundo globalizado el precio de venta, en la mayoría de los casos, lo determina
el mercado; por lo tanto, para que nuestros productos y servicios puedan participar y ser competitivos,
debemos partir del precio de venta que fija el mercado; restarle el porcentaje de utilidad deseado,
para llegar a nuestro costo total objetivo. El costo total objetivo debe estar soportado por una
estructura de costos, también objetivo, de cada una de las funciones de compra, producción,
distribución, venta y administración. Los responsables de dichas funciones deberán conocer la
participación que tienen en el costo total objetivo y buscar la manera de mejorar la parte operativa
y/o financiera que les corresponda, con la finalidad de reducir sus costos, sin descuidar la calidad
del producto o servicio y la imagen de la empresa.

También debemos considerar otros aspectos, entre ellos: la ley de la oferta y la demanda, penetración
en el mercado, promoción de la línea de productos, fijación de precios por primera vez, etc.

7. SEPARACIÓN DE COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES.
Para desarrollar el sistema de costeo directo es muy importante conocer el comportamiento
de los costos de la empresa, por lo que será necesario el estudio, identificación y separación
de los costos de producción y operación en dos grandes grupos: costos fijos o periódicos y
costos variables.

Costos fijos o costos del periodo

Costos fijos Son aquellos costos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un
periodo determinado, independientemente de los cambios registrados en el volumen de
operaciones realizadas.

Costos fijos de producción Son aquellos costos que permanecen constantes en su magnitud
dentro de un periodo determinado, independientemente de los cambios registrados en el
volumen de producción; por ejemplo, los sueldos y prestaciones de los directores de la planta
fabril.

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Costos fijos de operación Son aquellos costos que permanecen constantes en su magnitud
dentro de un periodo determinado, independientemente del volumen de ventas logrado; por
ejemplo, los sueldos y prestaciones de los directores administrativos y de ventas de la
empresa.

En los costos fijos es necesario hacer referencia a un periodo específico debido a que todos
los costos tienden a ser variables cuando se considera el largo plazo. Para efectos de
planeación, la administración generalmente asigna una duración de un año a cada periodo
y espera que los costos permanezcan constantes durante ese lapso.

El comportamiento de los costos fijos de producción y operación, con respecto a la unidad es:
a mayor volumen de producción o a mayor volumen de venta, el costo unitario será menor y,
a la inversa, a menor volumen de producción o a menor volumen de venta, el costo unitario
fijo será mayor.

Costos variables Son aquellos costos cuya magnitud cambia en razón directa al volumen de
las operaciones realizadas.

Costos variables de producción Son aquellos costos cuya magnitud cambia en razón directa
de los aumentos o disminuciones registradas en el volumen de producción; por ejemplo, la
materia prima directa.

Costos variables de operación (gastos de venta) Son costos cuya magnitud cambia en razón
directa de los aumentos o disminuciones
registradas en el volumen de ventas; por ejemplo,
comisiones a vendedores.

Costo total

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El costo total es la suma de los costos fijos más los costos variables

COSTOS SEMIVARIABLES O COSTOS MIXTOS

Son aquellos que tienen elementos tanto fijos como variables. Estos costos se presentan tanto
en producción como en operación y se elevan con los aumentos en el nivel de actividad de la
empresa, pero no aumenta en forma estrictamente proporcional, como podrá apreciarse en
el siguiente ejemplo.

Costo semivariable de producción El costo de mantenimiento anual del equipo de fábrica,
por parte de una empresa externa, es a razón de
100 pesos por hora de servicio, hasta alcanzar
un costo anual máximo de 50 000 pesos

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8. CONCEPTOS, DEFINICIONES Y CLASIFICACIÓN DE COSTO.
El término costo, constituye el fundamento para el costeo del producto, la evaluación del
desempeño y la toma de decisiones.

En el momento de la adquisición, el costo en que se incurre es para logra beneficios
presentes o futuros. Cuando se utilizan estos beneficios, los costos se convierten en gastos Un
gasto se define como un costo que ha producido un beneficio y que ha expirado.

Los costos no expirados que puedan dar beneficios futuros se clasifican como activos. Los
gastos se confrontan con los ingresos para determinar la utilidad o las pérdidas netas de un
periodo el ingreso se define como el precio de los productos vendidos o de los servicios
prestados.

Los bienes o servicios comprados se convierten en algo sin valor, sin haber prestado ningún
beneficio. Estos costos se denominan perdidas y se presentan en el estado de ingresos, como
una deducción de los ingresos, en el periodo que ocurrió la disminución en el valor. Tanto los
gastos como las perdidas tienen el mismo impacto sobre el ingreso neto; ambos son
deducciones, sin embargo se presentan por separado en el estado de ingresos, después del
ingreso operacional, a fin de reflejar de forma adecuada los valores asociados con cada
uno.

Elementos de un producto (es decir, del costo del producto) Los elementos de costo de un
producto o sus componentes son: materiales directos la mano de obra directa costos indirectos
de fabricación. A continuación se definen los elementos de un producto.

-Materiales Son los principales recursos que se usan en la producción, estos se transforman en
bienes terminados con la adición de mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
El costo de los materiales puede dividirse en materiales directos e indirectos, de la siguiente
manera:

- Materiales directos. Son todos los que pueden identificarse en la fabricación de un producto
terminado, fácilmente se asocian con este y representa el principal costo de materiales en la
elaboración del producto. Un ejemplo de material directo es la madera aserrada que se
utiliza en la fabricación de una litera.

- Materiales indirectos. Son aquellos involucrados en la elaboración de un producto pero no
son materiales directos estos se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricación.
Un ejemplo es el pegante usado para construir una litera.

- Mano de obra Es el esfuerzo físico o mental empleado en la fabricación de un producto.
Los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa y mano de obra
indirecta, como sigue: Mano de obra directa. Es aquella directamente involucrada en la
fabricación de un producto terminado que puede asociarse con este con facilidad y que
representa un importante costo de mano de obra en la elaboración del producto. El trabajo

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de los operadores de una maquina en una empresa manufacturera se consideran mano de
obra directa

- Elementos de un producto Otros costos de manufactura materiales indirecto Mano de obra
indirecto directo Materiales directos Costos indirectos de fabricación Mano de obra directa

-Mano de obra indirecta. Es aquella involucrada en la fabricación de un producto que no se
considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de los
costos indirectos de fabricación. El trabajo de un supervisor de planta es un ejemplo de este
tipo de mano de obra.

- Costos indirectos de fabricación Se utilizan para acumular: materiales indirectos mano de
obra indirecta y los demás costos indirectos de fabricación que no pueden identificarse
directamente con los productos específicos. Ejemplo de otros costos indirectos de fabricación,
además de los materiales indirectos y de la mano de obra indirecta, son arrendamiento,
energía calefacción, y depreciación del equipo de la fabrica

Los costos indirectos de fabricación puede clasificarse además como: Fijos, Variables, Mixtos.

• La clasificación del costo que se basa en la relación con el producto cambiara a medida
que varía la relación. Por ejemplo, La madera aserrada • Es un costo de material indirecto Es
un costo de material directo Cuando se usa en la manufactura de muebles de madera. Cuando
se emplean en embalaje para el embarque de equipos

El personal de mantenimiento porteros vigilantes de una planta manufacturera es un costo de
mano de obra indirecta; su función no está directamente relacionada con la producción. No
obstante, en una compañía que suministra servicios de mantenimiento a otra persona, el
personal de mantenimiento se considera un costo de mano de obra directa

RELACION CON LA PRODUCCION Los costos pueden clasificarse de acuerdo con su relación
con la producción. Esta clasificación está estrechamente relacionada con los elementos del
costo de un producto Materiales directos Mano o de obra directa Y costos indirectos de
fabricación. Y con los principales objetivos de la planeación el control. Las 2 categorías, con
base a su relación con la producción, son los costos primos y los costos de conversión. Costos
primos: son los materiales directos y la mano de obra directa. Estos costos se relacionan en
forma directa con la producción. Costos de conversión. Son los relacionados con la
transformación de los materiales directos en productos terminados. Loa costos de conversión
son la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación.

Los costos primos y los costos de conversión pueden representarse de la siguiente manera
Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Costos primos=
materiales directos + mano de obra directa Costos de conversión = mano de obra directa +
costos indirectos de fabricación

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Obsérvese que la mano de obra directa se incluye en ambas categorías. Esto no genera una
doble contabilización porque esta clasificación se utiliza para la planeación y el control, no
para la acumulación de costos.

“Por ejemplo, si los costos presentados en la tabla anterior, se clasificaran de acuerdo
con su relación con la producción, los costos primos y los costos de conversión se
calcularan así: Costos primos: Materiales directos Mano de obra directa Total US$ 260,000
540000 US$ 4800,000 costos de conversión: Mano de obra directa Costos indirectos de
fabricación total US$ 540,000 142,800 US$ 682,800”

Relación con el volumen Los costos varían de acuerdo con los cambios en el volumen de
producción. Comprender su comportamiento es vital en casi todos los aspectos de costeo de
producto, evaluación del desempeño y toma de decisiones gerenciales. Debido a la
importancia de los patrones de comportamientos del costo, se suministrara la base de esta
relación en este capítulo introductorio, de la manera más clara y detallada posible. Los costos
con respecto al volumen se clasifican como: v variable v fijos v mixtos.

Costos variables Son aquellos en el que el costo total cambia en producción directa a los
cambios en el volumen, o producción, dentro del rango relevante, en tanto el costo unitario
permanece constante. Por ejemplo, en lo que se refiere a la comisión de ventas al vendedor,
éste costo directo, o variable, se incurre únicamente si se realiza la venta. Si ella no ocurre,
pues no se genera el costo correspondiente. Es muy importante no confundirse con el hecho
de que el “costo variable” es “fijo” por unidad, es decir, es el mismo para todas las unidades.
Por ejemplo, la cantidad de madera que tiene una mesa. Es la misma para cada una de las
mesas de una determinada referencia.

La clasificación como “variable” se refiere al costo total. Este, como debe ser obvio, varía en
relación con las unidades producidas: A más unidades producidas, más costo total de materia
prima, por eso es “variable”, pero el costo unitario de materia prima (madera) es igual para
cada producto.

• Existen COSTOS INDIRECTOS VARIABLES, como por ejemplo, la cantidad de energía
necesaria para fabricar un producto. Es indirecta

• Cuando no se puede medir exactamente el contenido de ella en el producto, aunque se
pueda hacer un cálculo aproximado.

• Es claro que generalmente, a mayor volumen de producción (de actividad), mayor costo de
energía

Costos fijos son aquellos que se generan, aun si no se desarrolla una actividad, pero que
tienen el mismo valor o magnitud, sin importar cuál sea el número de unidades de bienes o
servicio producidas, es decir, sin estar ligados al volumen de actividad. Dentro de estos costos
se encuentran, por ejemplo: El Costo del supervisor de producción (Área de producción) El
costo de arriendo de la bodega de productos terminados (Área de comercialización) El costo

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de la nómina de Administración (Gerencia, Contabilidad, Sistematización, etc.,) Hay COSTOS
INDIRECTOS FIJOS como el caso del costo laboral del supervisor de producción

Costo mixtos Estos costos tiene la característica de fijos y variables, a lo largo de varios
rangos relevantes de operación. Existen dos tipos de costo mixto: costos semivaribles y costos
escalonados. Costos semivariable. La parte fija de un costo semivariable usualmente presenta
un cargo mínimo al hacer determinado artículo o servicio disponible. La parte variable e el
costo cargad por usar realmente el servicio. Por ejemplo, la mayor parte de los cargos por
servicios telefónicos consta de dos elementos. Un cargo fijo por permitirle a usuario recibir o
hacer llamadas telefónicas, más un cargo adicional o variable por cada llamada telefónica
realizada. Los cargos por el servicio telefónico son relativamente simples de separar en costos
fijos y costos variables; sin embargo, en algunas situaciones deben aproximarse los
componentes fijos y variables

Costo de fabricación Costos variables Materiales directos Mano de obra directa (tasa
unitaria) Electricidad para maquinaria Depreciación bajo el método De unidades de
producción Costos semivariables Arriendo de camionetas Arriendo de equipo Servicios
generales Servicio telefónico Costos fijos Mantenimiento de edificio Depreciación (excepto
para unidades de producción) Impuesto sobre la planta Seguro de arriendo de planta Costos
mixtos costos escalonados salarios de supervisores inspección

Áreas funcionales Los costos clasificados por función se acumulan según la actividad
realizada. Todos los costos de una organización manufacturera pueden dividirse en costos de
manufactura, de mercado, administrativos y financiero, definidos de la siguiente manera:
Costo de manufactura: estos se relacionan con la producción de un artículo. Los costos de
manufacturas son la suma de los materiales directos, de la mano de obra directa y de los
costos indirectos de fabricación.

Costos de mercadeo se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio.

Costos administrativos se incurren en la dirección, control y operación de una compañía e
incluyen el pago de salarios a la gerencia.

Costos financieros: Estos se relacionan con la obtención fondos para la operación de la
empresa. Incluyen el costo de los intereses que la compañía debe pagar por los préstamos,
así como el costo de otorgar créditos a los clientes

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Fuentes de información
"Gabriel Baca Urbina Evaluación de proyectos 6ta edicion.pdf"

"Contabilidad-administrativa-8ed-David-Noel-Ramírez-
Padilla.pdf"

"Contabilidad_de_Costos_3ra_ed_Juan_Garci.pdf"

"Contabilidad de Costos - Ralph Polimeni, Fabozzi Adelberg -
3ra Edición.pdf"

http://www.gerencie.com/clasificacion-de-los-costos.html.

https://html.rincondelvago.com/teoria-de-la-produccion-y-
costos-a-corto-y-largo-plazo.html

http://www.monografias.com/trabajos82/ofertademanda/ofertadem
anda.shtml

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