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FACULTAD DE CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
ADMINISTRACION GENERAL
TEMA:
- ECUELAS CIENTIFICAS

NOMBRE:

- Xavier Guerrero

DOCENTE:

GONZALO PATRICIO ANALUISA MOYA
23-11-2017

............................................................................................................................................................................................................................................................................................ 5 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE HENRI FAYOL ..................................................................................... 10 Xavier Guerrero .......................................................................... 9 REFERENCIAS ................................ 6 CRITERIO............................................. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES ESCUELA CIENTIFICA ....................................... 1 Definición Propia ............................................................. 10 BIBLIOGRAFIA ....................... 2 ADMINISTRACION CIENTIFICA ...................................................................................................................................................... 3 ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ...........................................................................................

por lo que todas son igualmente valiosas. Taylor • Charles Babbage • Henry Metcalf • Lawrence Gantt.2014). El aprendizaje y aplicación de la administración sólo es posible mediante el conocimiento de sus distintos enfoques y tendencias. Las escuelas de administración más representativas que han existido son:  (1900) Administración científica • Frederick W. Davenport • Peter Senge Munch (2014) 1 Xavier Guerrero .  (1920) Proceso administrativo • Henri Fayol  (1930) Comportamiento humano (Humano-relacionismo) • Elton Mayo • Robert Owen  (1940) Cuantitativa matemática • Dantzing • Von Newman  (1950) Neohumanismo relacionismo • Douglas McGregor • Abraham Maslow • David McClelland (1950) Japón: • Edwards Deming Control estadístico de proceso  (1960) Estructuralismo • Renate Mayntz • Amitai Etzioni • Ralph Dahrendorf (1960) Japón: • Kaoru Ishikawa Total Quality Management  (1960) Enfoque de sistemas • Ludwig Von Bertalanffy • Robert Wiener • Churchman • Ross  (1970) Neoclásica • Peter Drucker • Ernest Dale • Lawrence Appley • Koontz y O’Donnell (1970) Japón: • Kaizen  (1970) Desarrollo organizacional • Richard Bennis • Richard Beckard • Blake y Mouton (1970) Japón: • Taguchi  (1980) Calidad • Philip Crosby – Cero defectos • Edwards Deming – Mejora continua • William Ouchi – Teoría Z (1980) Japón: • Six Sigma  (1990-2000) Contemporánea • Peters y Waterman – excelencia • Morris y Chapman – Reingeniería  (2000) Administración del conocimiento • Thomas H. (Munch. Un directivo eficiente debe conocer todas las escuelas administrativas para elegir y aplicar la más adecuada a las necesidades de su organización. Este conocimiento es el único camino para lograr la visión y el criterio flexible que todo administrador o directivo requiere. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES ESCUELA CIENTIFICA Escuelas y teorías de la administración Todas las escuelas científicas aportan grandes contribuciones a la administración. Cada una sirve para satisfacer las necesidades de las organizaciones de acuerdo con un contexto.

2 Xavier Guerrero . Es importante conocer sobre los diferentes tipos de escuelas. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES Definición Propia Escuela científica de administración son todos los procesos creados a partir de la necesidad de organizar y ejecutar de mejor forma el trabajo que se requiere realizar en diferentes ámbitos. para poder determinar cuál de estos se ajusta mas a nuestra necesidad de administrar. Al conocer sobre los tipos de escuelas podremos ejecutar en mejor forma nuestros planes administrativos sin afectar o alterar nuestros procesos organizacionales. Los diferentes tipos de escuelas aportan importantemente al campo de la administración permitiendo así mejorar los procesos que se llevan a cabo en una organización.

y pertenecía a la clase media. Propuso mejorar la eficiencia del trabajo a través de estudios de los tiempos y movimientos. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES ADMINISTRACION CIENTIFICA (1900) Administración científica • Frederick W. Estados Unidos. se le pagaba una primera tarifa. 3 Xavier Guerrero . en donde rápidamente incrementó la productividad. Taylor • Charles Babbage • Henry Metcalf • Lawrence Gantt. Entre los representantes más destacados de esta escuela esta Frederick Winslow Taylor. o Demostrar que la administración es una filosofía en virtud de la cual la gerencia reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores métodos de trabajo a través del entrenamiento. se le remuneraba con la segunda tarifa. en Estados Unidos. A principios del siglo XX. y por lo mismo fue ascendido a jefe de mecánicos. La aportación más importante de la administración científica es la aplicación del método científico a la administración. Nació en Pennsylvania. en 1870 ingresó como mecánico a un taller. el cual consiste en crear dos tipos de pago: si un trabajador obtenía una cuota de producción. y de los tiempos y movimientos. mucho mayor que la primera. y el surgimiento de ésta como una rama específica del conocimiento. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Es conocido como el padre de la administración científica. Este sistema aún es utilizado en algunas empresas. si rebasaba el estándar. establecieron las bases de la administración científica. De las principales aportaciones de la administración científica están: o El sistema de incentivos por trabajo diferencial.

tanto en el trabajador como en los gerentes. 5. 2. leyes y principios bien definidos. Unión del trabajador y la empresa para incrementar las ganancias de la em-presa. Utilizar incentivos para promover el interés del trabajador y la productividad. y que para aplicar la administración científica es necesaria una revolución mental. que comprende los siguientes aspectos: 1. Utilizar el método científico para mejorar la eficiencia en todas las actividades. 4 Xavier Guerrero . Sus principales aportaciones son:  estudios de tiempos y movimientos  selección de obreros  métodos de trabajo  incentivos  especialización  capacitación. Diferenciar las funciones del supervisor de las del trabajador. En 1911 publicó el libro Principles of Scientific Management donde postula que la administración es una ciencia basada en reglas. 4. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES o Estableció principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales. Establecer estándares de los métodos y condiciones de trabajo indispensables para realizar el trabajo. 3.

y la aportación de diversos autores. de acuerdo con su criterio. conocida también como Teoría clásica. Henri Fayol (1841-1925) De origen francés. la Teoría clásica dio origen a la escuela ecléctica. Publicó su obra Administración industrial y general en 1916. Munch (2014). Con el transcurso del tiempo. dice que la administración se realiza a través de varias etapas. la cual comprende una conjunción de ideas de varias corrientes para la aplicación de la administración. nació en Constantinopla y obtuvo el título de ingeniero de minas en Francia.  Técnicas  Comerciales  Financieras  Seguridad  Contabilidad  Gerencia Sus principales Aportaciones son:  El Proceso Administrativo  Áreas Funcionales  Principios de Administración 5 Xavier Guerrero . considerado al igual que Taylor como uno de los fundadores de la administración. Identificó las principales actividades (o áreas funcionales) que. deberían existir en cualquier organización: Munch (2014). UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Henri Fayol inicia la escuela del proceso administrativo.

 La iniciativa. Autoridad Consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer Se distingue en un jefe la autoridad legal inherente a la función y la autoridad personal formada de inteligencia. particulares al interés CONCEPTOS División del trabajo La división del trabajo tiene por finalidad producir más y mejor con el mismo esfuerzo. de sabe 6 Xavier Guerrero .  La disciplina.  La unidad de dirección.  La subordinación de los intereses general.  La unidad de mando.  La unión del personal.  La remuneración.  E1 orden.  La jerarquía.  La autoridad.  La equidad.  La estabilidad del personal. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE HENRI FAYOL Henri Fayol estableció catorce principios de administración que en la actualidad se aplican durante el proceso administrativo:  La división del trabajo.  La centralización.

O de un grupo de agentes. Subordinación del interés particular al interés general Este principio nos recuerda que en una empresa el interés de un agente. si es violada. se contraponen. el orden se perturba. Pero la ignorancia. la ambición. Centralización Como la división del trabajo la centralización es un hecho del orden natural. es necesario buscar la manera de conciliarlos. las sensaciones convergen hacia el cerebro o la dirección y en que de esta o aquel parten las ordenes que ponen en movimiento todas laS partes del organismo 7 Xavier Guerrero . Unidad de Dirección Puede expresarse así: un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden at mismo fin. pero igualmente respetables. Debe ser equitativa y. dar satisfacción a la vez al personal y a la empresa.]a estabilidad se altera. en todo lo que sea posible. la actividad. que es de una necesidad general y permanente y cuya influencia sobre la marcha de los negocios. Es ésta una lucha perpetua. Dos intereses de orden diverso. que el interés de la familia debe privar ante el de uno de sus miembros y que el interés del Estado debe preceder a1 de un ciudadano o de un grupo de ciudadanos. la asiduidad. en todo organismo animal o social. Parecería que este concepto no debiera ser recordado. Esa es la regla de la unidad de mando. no debe prevalecer contra el interés de la empresa. Es esta la condición necesaria de la unidad de acción. Remuneración del personal La remuneración del personal constituye el precio del servicio prestado. el egoísmo. la pereza. de la coordinación de fuerzas y de la convergencia de esfuerzos. la disciplina se compromete. consiste en que. Unidad del Mando Para la ejecución de un acto cualquiera un agente sólo debe recibir Órdenes de un jefe. las debilidades y todas las pasiones humanas tienden a hacer perder de vista el interés general en provecho del interés particular. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES Disciplina Consiste esencialmente en la obediencia. al empleador y al empleado. la presencia y los signos exteriores de respeto realizados conforme a las convenciones establecidas entre la empresa y sus agentes. la autoridad se resiente.

El principio de cumplir es la unidad de mando los peligros a evitar son: a) una mala interpretación de la divisa b) el abuso de las comunicaciones escritas 8 Xavier Guerrero . es también uno de los más poderosos estimulantes de la actividad humana La unión del personal La unión hace la fuerza este proverbio se impone a la meditación de los jefes de empresas. La fórmula del orden social es idéntica: un lugar para cada persona y cada persona en su lugar Equidad ¿Para qué hablamos de equidad y no de justicia? La justicia es la realización de los convenios establecidos. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES Jerarquía La jerarquía está constituida por la serie de jefes que va desde la autoridad superior a los agentes inferiores. La armonía y la unión del personal de una empresa constituyen una gran fuerza para ella. Orden Es conocida la formula del orden material: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. La vía jerárquica es el camino que siguen pasando por todos los grados de la jerarquía. Pero los convenios no pueden prever todo es necesario a menudo interpretarlos o suplir su insuficiencia Estabilidad del personal Un agente necesita tiempo para iniciarse en una función nueva y llegar a desempeñarla bien admitiendo que este dotado de las aptitudes necesarias Iniciativa Una de las más vivas satisfacciones que puede inventar el hombre inteligente es concebir un plan y asegurar un buen éxito. Las comunicaciones que parten de la autoridad superior o las que les son dirigidas. es indispensable realizar los esfuerzos pendientes a establecerlas. En consecuencia.

mediante sus aportaciones de las escuelas científicas hoy podemos usar sus logros aplicándolos a nuestras organizaciones con la misma finalidad para lo que fueron creados. a pesar de que los procesos administrativos no son rígidos. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES CRITERIO Frederick Winslow Taylor y Henri Fayol fueron la base de lo que es ahora la administración. son una clara guía para poder establecer nuestros propios parámetros dependiendo el tipo de organización que tengamos o el fin que necesitemos darle a estos procesos 9 Xavier Guerrero .

Gestión organizacional. LOURDES ADMINISTRACIÓN. Frederick Winslow Taylor 10 Xavier Guerrero . 2014 BIBLIOGRAFIA MÜNCH. México. enfoques y proceso administrativo segunda edición PEARSON EDUCACIÓN. México. LOURDES ADMINISTRACIÓN. Gestión organizacional. 2014 Administración Industrial y General Henri Fayol. enfoques y proceso administrativo segunda edición PEARSON EDUCACIÓN. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS NEGOCIOS INTERNACIONALES REFERENCIAS MÜNCH.