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INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

Tipo: Lista de verificación.

Identificación del instrumento


Programa de formación Tecnólogo en Gestión Logística.
Código de la guía 03.

210101001: Proyectar las necesidades y


Competencia a desarrollar requerimientos según el proceso o unidades de
negocio.
210101001-01: Interpretar los diferentes tipos de
proyecciones en la determinación de los
pronósticos mediante la aplicación de
Resultado(s) de aprendizaje
simuladores para determinar la oferta y la
demanda del mercado de bienes y servicios
según los objetivos de la organización.
Aplica herramientas de diagnóstico para
determinar las amenazas y oportunidades
Criterios de evaluación estratégicas de la empresa frente a las políticas,
estrategias de gestión y mercadeo de la
organización.
Realizar un diagnóstico sobre el sector de la
logística comercial a nivel internacional y nacional
Actividad de proyecto
que le permitan reflexionar y visualizar sobre su
proyecto de vida.
Realizar un diagnóstico de las necesidades de los
clientes en la cadena de abastecimiento para
Actividad de aprendizaje
proyectar la oferta y la demanda, de acuerdo con
los objetivos de la organización.

Evidencia 4: Diagnóstico de necesidades de los


Nombre de la evidencia
clientes.
INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Señor(a) instructor(a), verifique que el aprendiz desarrolla la evidencia según los


indicadores/factores a evaluar propuestos en este formato, los cuales responden a
lo solicitado en la evidencia.

Tenga en cuenta que estos indicadores debe tomarlos como referencia para
evaluar en el Centro de calificaciones la evidencia entregada por cada aprendiz,
indicando el juicio evaluativo obtenido con su respectiva retroalimentación.

Cuerpo del instrumento


Indicadores / factores Cumple Observaciones
No.
a evaluar Sí No
Identificó para la evidencia un
1 establecimiento comercial de su
preferencia.
Elaboró una encuesta, teniendo en
2 cuenta los parámetros suministrados
en la evidencia.
Aplicó la encuesta bajo las condiciones
3
dadas en la evidencia.
Identificó las necesidades de los
4 clientes haciendo uso de los resultados
de la encuesta.
Asignó una escala de calificación a las
5 necesidades de los clientes que fueron
halladas en las encuestas.
Aplicó una matriz DOFA para
diagnosticar debilidades,
6 oportunidades, fortalezas y amenazas
en el establecimiento escogido para la
evidencia.
Utilizó los datos de la DOFA para
7 proponer acciones de mejora en la
cadena de suministro.
Envió los archivos de la evidencia a
8 través de la plataforma virtual de
aprendizaje.