Professional Documents
Culture Documents
CURS 1
5. Managementul aprovizionării integrează într-un "tot unitar" fluxul şi controlul resurselor materiale de
la:
a) studiul pieţei de furnizare până la trecerea în consum a acestora;
b) fundamentarea programelor de aprovizionare până la controlul utilizării resurselor în consum;
c) dimensionarea stocurilor până la alimentarea secţiilor de producţie;
d) alegerea furnizorilor până la eliberarea pentru consum a resurselor materiale;
e) identificarea pe structură a resurselor materiale necesare întreprinderii şi până la controlul utilizării
acestora în consum.
Precizaţi textul considerat adevărat.
6. În structura activităţilor de aprovizionare pentru a căror realizare se impune o atenţie sporită în
economia de piaţă se încadrează:
a) urmărirea derulării contractelor de aprovizionare;
b) alimentarea ritmică a consumului;
c) organizarea raţională a primirii-recepţiei loturilor de materiale sosite de la furnizor;
d) selectarea şi testarea credibilităţii furnizorilor;
e) fundamentarea programelor de aprovizionare.
Precizaţi activitatea care răspunde corect afirmaţiei.
7. În rolul de "sursă de informare strategică", subsistemul aprovizionare poate colecta informaţii utile
conducerii întreprinderii referitoare la:
a) structura materială necesară întreprinderilor de consum;
b) evoluţia stocurilor efective din depozitul unităţii;
c) stadiul realizării contractelor cu furnizorii;
d) tendinţe în evoluţia viitoare a concurenţei;
e) stadiul asigurării materiale şi tehnice necesare.
Precizaţi activitatea considerată adevărată.
CURS 2
7. Datele privind intrările efective de materiale înregistrate în anul de bază sunt precizate în tabelul
următor:
2. Resursele materiale necesare unei unităţi economice de producţie se diferenţiază după următoarele
criterii:
a) importanţa pentru activitatea economică a întreprinderii;
b) aria consumului;
c) caracteristicile nevoilor de consum ale clienţilor;
d) sursa de provenienţă;
e) forma şi stadiul tehnic de prezentare.
Precizaţi textul considerat neadevărat.
3. Resursele materiale necesare unei unităţi de producţie se diferenţiază după următoarele criterii:
a) gradul de certitudine în asigurarea de pe piaţă;
b) posibilităţile de substituire;
c) operaţiile tehnice de prelucrare pe care le necesită;
d) efortul financiar antrenat la cumpărare şi stocare;
e) forma de aprovizionare.
Precizaţi textul considerat neadevărat.
6. Se dau elementele:
producţia de fabricat este de 72.000 buc.;
norma de consum este de 10kg/buc.;
intervalul mediu între două aprovizionări succesive este de 45 zile;
devierea (abaterea) medie este de 10 zile;
Pe baza acestor elemente:
Necesarul total este de: Stocul mediu de producţie este de: Stocul de siguranta in zile este de:
a) 720.000 kg 57.000 kg 10 zile
b) 834.000 kg 69.000 kg 12 zile
c) 830.000 kg 65.000 kg 10 zile
d) 834.000 kg 57.000 kg 12 zile
e) 810.000 kg 45.000 kg 24 zile
7. Se dau datele:
valoarea producţiei de fabricat este de 800 milioane lei, din care 80% reprezintă producţia
nominalizată în cadrul căreia se prevede execuţia a trei produse, în condiţiile din tabelul următor:
Norma de consum Stoc producţie neterminată (buc.)
Produsul U.M. Producţia de realizat
(kg/buc.) la început de an la sfârşit de an
A buc 20.000 10 2.000 3.000
B buc 10.000 30 3.000 2.500
C buc 42.250 20 4.000 6.000
materia primă se asigură lunar;
devierea medie este de 6 zile;
stocul preliminat la început de an este de 50 de tone.
Pe baza acestor elemente:
Necesarul de aprovizionat este de: Stocul de producţie minim în zile este de:
a) 1.899,375 to 12
b) 1.800,375 to 7
c) 1.960,375 to 8
d) 1.799,375 to 6
e) 1.960,375 to 10
8. Valoarea producţiei de realizat este de 2.000 mil.lei, din care 60% reprezintă producţie nominalizată,
în cadrul căreia urmează a se fabrica produsele A, B, C în cantităţile de 50.000 buc., 30.000 buc. şi 40.000
buc. şi normele de consum de 2 kg/buc.; 1 kg/buc. şi 0,5 kg/buc.;
Intervalul între livrări stabilit prin contractul încheiat cu furnizorul este de 40 zile;
Devierea medie este de 10 zile; Stocul la început de an este de 40 tone;
Resurse recuperabile prevăzute pentru colectare şi trecere în consumul intern al întreprinderii 15
tone.
În acest context:
Necesarul de aprovizionat este de: Stocul de producţie maxim în zile este de:
a) 250,72 tone 48 zile
b) 219,72 tone 50 zile
c) 231,57 tone 55 zile
d) 229,72 tone 50 zile
e) 231,57 tone 53 zile
CURS 6
2. Pentru produsele de utilizare productivă, cu sferă mai restrânsă de utilităţi, activitatea de „elaborare a
programelor de desfacere” este precedată de:
a) crearea sau modernizarea şi extinderea reţelelor proprii de desfacere;
b) organizarea de reţele proprii de service;
c) constituirea de stocuri de desfacere;
d) organizarea activităţii de livrare a produselor;
e) colectarea comenzilor emise de clienţi, constituirea portofoliului de comenzi, încheierea de contracte
comerciale de vânzare.
Precizaţi activitatea care răspunde corect întrebării.
6. Se dau datele:
Producţia prevăzută pentru fabricaţie este de 4.000.000 buc. din care 30% pentru consum intern;
Stocul de desfacere în anul de bază a fost de 100.000 buc.; pentru anul de plan s-a prevăzut
diminuarea acestuia cu 25%;
Producţia de realizat până la sfârşitul anului curent este de 400.000 buc., din care 120.000 buc.
reprezintă producţie suplimentară comandată de beneficiari;
Stocul existent în depozit la momentul întocmirii planului de desfacere era de 125.000 buc.;
Livrările până la sfârşitul anului curent sunt de 325.000 buc.;
Întreprinderea lucrează 250 de zile pe an.
În baza acestor date:
Volumul desfacerii este de: Stocul de desfacere în zile, este de:
a) 1.925.000 buc 5,68 zile
b) 3.925.000 buc 4,68 zile
c) 2.925.000 buc 4,68 zile
d) 2.825.000 buc 3,68 zile
e) 2.925.000 buc 3,68 zile
7. Se dau datele:
Producţia prevăzută pentru fabricaţie este de 2.000.000 buc. din care 25 % pentru consumul propriu;
Stocul de desfacere în anul de bază a fost de 80.000 buc.; pentru anul de plan se prevede diminuarea
acestuia cu 37,5%.
Producţia de realizat până la sfârşitul anului este de 300.000 buc., din care 120.000 buc. reprezintă
producţie restantă acceptată de clienţi în continuare;
Stocul existent la momentul întocmirii planului de desfacere era de 75.000 buc.;
Livrările până la sfârşitul anului curent sunt de 250.000 buc.;
Întreprinderea lucrează 250 de zile pe an.
În baza acestor date:
Volumul desfacerii este de: Stocul de desfacere în zile, este de:
a) 1.575.000 buc 5,25 zile
b) 1.575.000 buc 6,25 zile
c) 1.575.000 buc 7,25 zile
d) 1.675.000 buc 5,25 zile
e) 1.475.000 buc 6,25 zile
8. Se dau datele:
Producţia prevăzută pentru fabricaţie 2.000.000 bucăţi;
Timpul de staţionare a produselor în depozit este, în anul de bază, de 20 zile; pentru anul de plan se
prevede reducerea acestuia cu 25%;
În momentul elaborării planului de desfacere, în depozitul unităţii se află 100.000 buc. produse finite;
până la încheierea anului curent urmează să se mai fabrice 50.000 buc. - ca producţie normală, 25.000
buc. - ca producţie restantă şi 15.000 buc. - ca producţie suplimentară. Pentru aceeaşi perioadă se
prevede livrarea a 50.000 buc. livrări normale şi 30.000 buc. livrări restante şi suplimentare (desfacerea
este previzibilă);
Numărul de zile lucrătoare ale anului de plan 250.
Pe baza acestor date:
Stocul de desfacere estimat este de:
Volumul desfacerii (buc.) este de:
bucati zile
a. 2.000.000 120.000 15
b. 2.100.000 160.000 20
c. 1.990.000 120.000 20
d. 1.990.000 120.000 15
e. 1.990.000 160.000 15
9. Se dau datele:
producţia fabricată în anul de bază a fost de 300.000 buc.;
producţia de realizat în anul de plan este de 500.000 buc.;
în anul de bază stocul de desfacere (în bucăţi) a avut următoarea evoluţie: 20.000; 15.000; 30.000;
45.000; 30.000; 50.000; 25.000; 65.000.
pentru noul an se prevede diminuarea timpului de staţionare în depozit a produselor finite cu 5 zile;
întreprinderea lucrează 250 de zile pe an.
În acest context:
Stocul de desfacere fizic este de: Stocul de desfacere în zile este de:
a. 48.320 buc. 29,16 zile
b. 49.320 buc. 24,16 zile
c. 48.320 buc. 24,16 zile
d. 47.320 buc. 29,16 zile
e. 48.320 buc. 25,16 zile
10. Se dau datele:
producţia prevăzută pentru fabricaţie în anul de plan şi destinată livrării este de 200.000 buc.;
timpul planificat de execuţie a operaţiilor de primire - recepţie a produselor sosite de la secţia de
montaj până la întocmirea documentaţiei de livrare şi depunerea acesteia la bancă este de 4 zile;
la momentul elaborării planului de desfacere, în depozitele întreprinderii există 80.000 buc. produse
finite;
până la sfârşitul anului curent urmează să se mai producă 25.000 buc. produse finite, din care 5.000
buc. reprezintă producţie suplimentară comandată de clienţi, şi să se mai livreze 75.000 buc. produse
finite;
întreprinderea lucrează 250 de zile pe an
În acest context:
Volumul desfacerii este de: Stocul preliminat de produse finite la început de an este de:
a. 226.800 buc. 30.000 buc
b. 226.800 buc. 25.000 buc
c. 200.800 buc. 30.000 buc
d. 226.800 buc. 40.000 buc
e. 326.800 buc. 40.000 buc