You are on page 1of 3

MODEL ORIENTATIV PLAN DE AFACERI

1. INFORMATII ADMINISTRATIVE

Organizaţia beneficiară
Denumirea completă a
solicitantului:
Forma juridică:
Cod fiscal:
Istoric companie
(prezentarea activitatii
companiei, cifra de afaceri,
profit, nr. Angajati/
colaboratori/ agenti, etc)

2. DESCRIEREA AFACERII

Descrieţi afacerea pe care planificaţi să o dezvoltaţi. Menţionaţi tipul de activitate, produsele


şi serviciile, piaţa, organizarea şi managementul, precum şi estimările financiare (investiţie,
profitabilitate).
Descrieţi investiţia pentru care intentionaţi sa obţineţi facilitatea de creditare (inclusiv motivul
pentru care ati decis sa cumparati masini, echipamente, etc).

2.1 Suma investiţiei (total): ________________Euro

Din care:
Contribuţia din fonduri institutie creditare (i.e., banci) ________________Euro
Contribuţia în numerar a solicitantului ________________Euro

2.2 Tipul investiţiei


- echipament nou  la mâna a doua  _______________Euro
- mijloc de transport nou  la mâna a doua  _______________Euro
- consultanţă, pregătire profesională etc _______________Euro
- construcţii/reabilitare/modernizare _______________Euro
- altele (detaliaţi) _______________Euro

3. PIATA

3.1. Analiza clienţilor:


Descrieti cat mai in detaliu piata careia produsele/serviciile rezultate din implementarea
proiectului dv. se vor adresa: cati clienti potentiali estimati ca veti castiga pentru
produsele/serviciile rezultate din proiect? Care sunt clientii dv. actuali si care sunt potentialii
clienti pentru produsele/serviciile rezultate in urma implementarii proiectului? Care sunt
motivele pentru care clientii vor alege produsele/ serviciile rezultate din proiect?

3.2. Concurenţa:

a). Cine sunt competitorii? Ce alte companii ofera produse / servicii identice, similare sau
înlocuitoare pe piaţa pe care activaţi . Ce informatii detineti despre acestea ? Dacă este posibil,
faceţi o listă cu aceştia.

b). Ce va diferentiaza de competitie? Enumerati punctele tari si punctele slabe ale afacerii
dumneavostra in comparatie cu concurenta.

c). Cum apreciaţi produsele Dvs în comparaţie cu cu cele ale competitorilor dvs. (în termeni
de preţ, calitate etc)?

4. STRATEGIA DE PIATA

4.1. Produse/ servicii livrate prin proiect – preţ, cost, caracterisitici tehnice, calitate,
cantitate:

4.2. Sistemul de distribuţie / livrare:


Detalii:
Unde vă veţi vinde produsele / serviciile? Le veţi distribui prin logistica proprie?

5. MANAGEMNENT ŞI RESURSE UMANE

5.1 Management
Cine va conduce afacerea? Descrieti toată experienta si pregătirea profesională a conducerii
firmei.

5.2 Modificari in structura personalului


Câţi angajaţi vor fi incadrati in proiect?
Care vor fi cerintele profesionale pentru noii angajati?

2
Nivelul de salarii

6. ASPECTE LEGALE

6. 1. Aspecte legale relevante


Detalii:
Cine este proprietarul afacerii? Sunt necesare licenţe şi înregistrări? Exista licenţe speciale
necesare? Ce alte licenţe, autorizaţii sunt necesare pentru implementarea proiectului?

7. PREVIZIUNI FINANCIARE

7.1 Previziuni de profit şi pierderi


Item Anul I Anul II Anul III Anul IV
Vânzări
Cheltuieli:
Materii prime
Salarii
Utilităţi
Costuri administrative
Alte costuri directe
Etc
Profitul brut / Pierderi
Taxe pe profit
Profitul net

7.2 Cum va acoperi aplicantul costurile necesare? Cum va utiliza aplicantul profitul
obţinut?

7.3 Rapoarte financiare de bază


Rata brută a profitului (profitul brut / vânzări – în %)
Costul pentru locul de muncă (investiţie / locul de muncă)
Rata de rentabilitate a investiţiei

You might also like