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Proceso para la mejora continua
Problema detectado: Defectos del Material
Introducción
La mejora continua, intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto,
proceso o servicio. Es mayormente aplicada de forma directa en empresas de
manufactura, debido en gran parte a la necesidad constante de minimizar
costos de producción obteniendo la misma o mejor calidad del producto.
El proceso de mejora continua es la forma más efectiva de mejorar la calidad y
eficiencia dentro de una empresa, se deben de ocupar ciertas normas de
calidad como: Calidad ISO 9000, Medo ambiente ISO 14000, Salud y seguridad
OHSAS 1800, Inocuidad alimentaria ISO 22000.
Para que la mejora continua cumpla sus objetivos se deben aplicar los
siguientes puntos.
Apoyo en la gestión
Claridad y responsabilidad
Forma tangible de realizar las mediciones de los resultados de cada
proceso
Transparencia en la gestión
Proceso original bien definido y documentado
Procedimientos para la mejora continúa
Planificación
¿Qué Hacer?
Se tiene que definir y tener una prioridad sobre el problema en cuestión
de calidad.
Hacer un análisis sobre las causas que originan los problemas de
calidad en los materiales
¿Cómo Hacerlo?
Mediante una tormenta de ideas
Realizar diagramas de causas y efecto
Ejecución
¿Qué Hacer?
Diseñar planes de muestreo al recibir los materiales solicitados
Implantar y ejecutar los procesos de diseñados
¿Cómo Hacerlo?
Mediante análisis de procesos
Ocupando las herramientas adecuadas para la inspección de los
materiales
Rechazar los materiales que no cumplan con las especificaciones.
Verificación
¿Qué Hacer?
Se tiene que hacer una evaluación de las acciones implantadas.
Auditorías internas las cuales serán realizadas por el area de control de
calidad.
¿Cómo Hacerlo?
Mediante análisis de los indicadores de procedimientos
Aplicar los métodos de inspección adecuados
Acciones
¿Qué Hacer?
Documentar y definir los nuevos proyectos
Realizar un seguimiento y medición de los procesos de inspección
¿Cómo Hacerlo?
Realizando manuales explicando los pasos a seguir para una adecuada
inspección.
Ejecución Planificación
Cliente
Calidad
Proceso
Servicio Servicio Proceso
Proporcionado
Indicadores
Estándares
Verificación
Seguimiento y
mediciones
periódicas
Cumplimiento de Acciones
estándares
Acciones Correctivas