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Estrategia y Organizaciones Exponenciales

Presentation · March 2016


DOI: 10.13140/RG.2.1.4541.8645

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Erica Salvaj
University of Desarrollo
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3/30/2016

Estrategia y
organizaciones
e x

Erica Salvaj, Ph.D.


FEN-UDD

Hoja de ruta

¿Qué es estrategia?

Entorno hiper dinámico

Estrategia y organizaciones exponenciales

1
3/30/2016

“Nadie sabe
realmente que es
estrategia”
The Economist

2
3/30/2016

Estrategia exitosa

Implementación efectiva
Mintzberg, H.

Comprensión Evaluación objetiva


profunda del Objetivos simples, de los recursos
entorno competitivo consistentes y de
largo plazo

Entorno Hiper
Dinámico

3
3/30/2016

1965

“Ley de Moore”

La capacidad de procesamiento
de las computadoras se duplica
cada 18 meses

Tecnologías en las que la “ley de Moore”


está impactando

4
3/30/2016

Tecnologías en las que la “ley de


Moore” está impactando

5
3/30/2016

Barómetro de la disrupción digital por


industria
Porcentaje Ejecutivos anticipando una disrupción digital moderada a masiva en
su industria en los próximos doce meses

Fuente: Digital Pulse 2015 Russel Reynolds Associates

Poderosas fuerzas de nuestro tiempo


Millennials que buscan significado y propósito en sus vidas

Tribus o comunidades de fuerte identidad

Movimiento de Innovadores “Do it yourself”

Crowdfounding

Crowsourcing

6
3/30/2016

Lo único constante
es el
CAMBIO…
ACELERADO

¿Cómo competir en este nuevo


escenario de “super aceleramiento”?

¿Cómo construir empresas rápidas e


innovadoras?

7
3/30/2016

Estrategia y
organizaciones e x

Las organizaciones exponenciales


Las organizaciones exponenciales, como las
denominan algunos autores, son aquellas
cuyo impacto y/o crecimiento es
desproporcionadamente grande comparado
con sus competidores debido a la utilización
de nuevas técnicas organizacionales que
aprovechan o se apalancan en las
tecnologías de la información

Salim Ismail (2015)– Exponential Organizations

8
3/30/2016

Capitalización de Mercado de un billón


de dólares

9
3/30/2016

Propuesta Transformadora y
Movilizadora
Organizar la información del mundo

Pertenece a cualquier lugar

Trayendo el espacio a la tierra

Tu dinero en efectivo, en cualquier


¡Pensar en grande!
lugar, en cualquier momento

La Propuesta no es la típica Misión


Proporcionar a la sociedad productos y servicios de
calidad superior mediante el desarrollo de innovaciones
y soluciones que mejoren la calidad de vida y satisfagan
las necesidades de los clientes, proporcionar un trabajo
significativo y oportunidades de progreso a los
empleados, y una tasa de retorno superior a los
inversores.

Misión de la empresa…Requiescat in pace

10
3/30/2016

Atributos estrátegicos
externos

11
3/30/2016

Personal “a demanda”
Permite imprimir mas velocidad, funcionalidad y flexibilidad en un mundo que cambia
rápidamente.

Se aprovecha talento que está fuera de la organización y que se necesita para proyectos o
funciones puntuales y de alta especialización.

Comunidad y Compromiso
Llegar a un gran grupo de entusiastas y apasionados miembros de una comunidad que
contribuyen con tiempo y experiencia al crecimiento de la organización.

Si se construyen (o aprovechan) comunidades y se hacen las cosas de forma compartida, el


emprendedor no tiene que encontrar a las personas adecuadas, ellas lo encontrarán a él y lo
ayudarán a ser exitoso

Algoritmos para la gestión eficiente de grandes bases de


datos

Machine Learning

Deep Learning

12
3/30/2016

Aprovechamiento de activos “no propios”

Alquilar, compartir o apalancarse en bienes que no poseemos.

Atributos estratégicos
internos

13
3/30/2016

Interfaces

Tableros de
Redes
Comando

Propósito

Cultura de
Autonomía
Experimentación

Herramientas
sociales

¿Esta tu organización
preparada para la era ex?

¿Qué tiene que hacer para


adaptarse?

14
3/30/2016

¡Gracias por acompañarnos!

Erica Salvaj
FEN-UDD
esalvaj@udd.cl
@esalvaj

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