VISI, MISI, FILOSOFI, SASARAN,

DAN ANALISIS SWOT

MAKALAH
disusun guna memenuhi tugas mata kuliah klien dengan manajemen keperawatan
dosen pengampu: Ns. Nurfika Asmaningrum, M.Kep.

oleh:
Aldila Kurnia Putri NIM 112310101006
Haidar Dwi Pratiwi NIM 112310101012

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

UNIVERSITAS JEMBER
2014
 2

A. VISI
Menjadikan RSUD Uprofers sebagai Rumah Sakit rujukan untuk seluruh
wilayah Jawa Timur dengan peleyanan prima dan bermutu.

B. MISI
1) Melakukan persiapan penyediaan sarana dan prasarana Rumah Sakit sesuai
dengan standar Rumah Sakit tipe A
2) Melakukan kerja sama lintas sektoral
3) Memanfaatkan peluang yang ada semaksimal mungkin
4) Rumah Sakit berorientasi ke pasien
5) Melaksanakan sistem manajemen rumah sakit terkini
6) Rumah Sakit selalu berkembang mengikuti kemajuan zaman dan
perkembangan IPTEK.

C. FILOSOFI
Dengan landasan kemanusiaan, motovasi, jujur, integritas yang tinggi akan
mampu meningkatkan mutu pelayanan.

D. SASARAN
1) Meningkatnya mutu pelayanan kesehatan secara merata kepada
masyarakat
2) Terselenggaranya pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan secara
profesional
3) Terciptanya tata kelola rumah sakit yang berhasil guna dan berdaya guna
di Jawa Timur

E. ANALISIS SWOT
Kekuatan
1) Sumber
Kekuatan yang berasal dari sumber terdiri dari:
a. Mempunyai tenaga dokter spesialis
 3

b. Pegawai dan perawat profesional

2) Pelayanan
a. Memberikan pelayanan profesional pada semua lapisan masyarakat
b. Sarana/fasilitas penunjang medis seperti, laboratorium, farmasi,
radiologi dan rehabilitasi medis yang lengkap
3) Pendidikan
a. Menjalin kerja sama dengan universitas-universitas terkemuka di Jawa
Timur yaitu Universitas Airlangga, Universitas Brawijaya, dan
Universitas Jember
b. Menjalin kerja sama dengan akademi kebidanan dan keperawatan
yaitu Poltekkes Kemenkes Malang
Kelemahan
1) Sumber/Resources
a. Pegawai yang kurang baik dari jumlah serta kualitas
b. Motivasi kerja masih perlu ditingkatkan
c. Keterampilan kerja para seluruh jajaran rumah sakit (pegawai dan
perawat) masih perlu ditingkatkan
d. Disiplin waktu para dokter masih perlu ditingkatkan
e. Tanggung jawab tidak sepenuhnya dilaksanakan
2) Pelayanan
a. Koordinasi antar petugas kesehatan masih perlu ditingkatkan
b. Keamanan relatif masih perlu ditingkatkan
c. Pengadaan dan pemeliharaan alat perlu ditingkatkan
d. Beberapa jenis alat penunjang diagnostik masih kurang
e. Lokasi rumah sakit kurang strategis
f. Keramahtamahan pegawai dan perawat perlu ditingkatkan
3) Pendidikan
a. Sumber dana terbatas sehingga beberapa pegawai tidak dapat
mengikuti pelatihan
b. Pendidikan dan latihan belum terprogram dengan baik sehingga dapat
mengganggu jalannya pelayanan
 4

Tantangan
1) Sumber/Resources
a. Adanya pandangan masyarakat terhadap rumah sakit hanya untuk
pasien kalangan mnengah ke atas
b. Adanya persepsi masyarakat tentang lokasi rumah sakit yang kurang
aman
2) Pelayanan
a. Adanya rumah sakit yang memiliki peralatan lebih canggih dan
modern
b. Berdirinya rumah sakit khusus
c. Adanya peningkatan penggunaan pengobatan alternatif oleh
masyarakat

Peluang
1) Sumber/Resources
a. Lokasi rumah sakit merupakan lokasi pengembangan kawasan
perumahan dan perkantoran
b. Pemanfaatan tenaga medis professional
c. Dapat bekerja sama dengan perusahaaan di sekitar rumah sakit
d. Rumah sakit dapat dukungan dari pemerintah
2) Pelayanan
a. Pemanfaatan sarana dan prasarana masih dapat ditingkatkan
b. Kinerja spesialis masih dapat ditingkatkan