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INFLUENCIA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA

COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

YESSICA PAOLA PAREDES HERNANDEZ

ING.

ALBERTO NARVAEZ

ASIGNATURA: GESTION DE TALENTO HUMANO

SEM. IX

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD DEL SINU ELIAS BECHARA ZAINUM

SECCIONAL CARTAGENA

2018
INFLUENCIA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA
COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

Los orígenes de la administración de los recursos humanos se remontan a los
comienzos del siglo XX, como resultado del enorme impacto de la Revolución
Industrial en la vida laboral de las personas. En principio, se denominó como
Relaciones Industriales a la actividad mediadora entre la organización y las
personas, con el fin de minimizar el conflicto entre los objetivos individuales de las
personas y los objetivos organizacionales, que hasta entonces se consideraban
como incompatibles o irreconciliables.

La gestión de los recursos humanos en las empresas ha cambiado drásticamente
a lo largo de los años, anteriormente, los departamentos de recursos humanos
estaban enfocados a funciones exclusivas, como contrataciones, nóminas y
beneficios, pero ahora, las compañías comienzan a entender el impacto positivo
de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados
con las metas de la organización.

La gestión del talento humano está compuesta por una serie de actividades las
cuales terminaran siendo complementarias unas con otras. Prestar especial
atención a cada una de ellas puede contribuir al desarrollo de esta gestión como
ventaja competitiva sostenible y difícilmente imitable por la competencia.

Las organizaciones, se preocupan cada vez más, por contar con un equipo
de empleados calificados y motivados, debido a que es un elemento vital para el
éxito de cualquier organización en la economía actual, ya que permite a las
empresas conservar su talento humano, aumentar la productividad y lograr que
se sientan satisfechos con su función dentro de la empresa, esto con el fin de
asegurarlos para lograr productividad, compromiso y sentido de pertenencia con
la organización, no obstante las empresas deben utilizar tácticas a la hora de
escoger el personal a laborar en la empresa, ya que las organizaciones no solo
dependen de brindar un buen producto o servicio, si no por el contrario esto inicia
desde el momento de reclutar, seleccionar o contratar el personal.
Todas las empresas deben tener métodos o estrategia de gestión de talento
humano que ayude a la competitividad para poder subsistir en el área en que se
encuentra, por lo que debe elaborar métodos óptimos como:

 Contar con el personal idóneo para hacer que la organización tenga éxito.
 Invertir en el talento humano: aunque esta inversión al principio no tenga
objetivo claro al final tendrá sus frutos en especial como ventaja
competitiva.
 Impulsar programas para el desarrollo de personal.
 Reconocer los logros de los empleados.
BIBLIOGRAFIA

1. http://blog.peoplenext.com.mx/importancia-de-la-gestion-de-
talento-humano-en-la-empresa
2. http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14586/1/Guald
ron%20Quiroga%20Wlfran%20Felipe%202016.pdf