PEDOMAN

PENGORGANISASIAN
KAMAR OPERASI

1
PEDOMAN
Pengorganisasian Kamar Operasi

Penulis Dokumen : Rawat Khusus

Tanggal : 18 September 2014

Jumlah halaman : 52

2
 DAFTAR ISI

HALAMAN
JUDUL ........................................................................................................
i
SK DIREKTUR TENTANG PEMBERLAKUAN PEDOMAN
..........................................................................................................................
ii
PENGORGANISASIAN KAMAR OPERASI ................................................
BABI PENDAHULUAN .....................................................................
1
BAB II GAMBARAN UMUM VISI DAN MISI RUMAH SAKIT

3
A.FASILITAS PELAYANAN DAN PENUNJANG
MEDIK ............................................................................................
4
B.SARANA DAN PRASARANA PENUNJANG
LAINNYA .......................................................................................
6
C.JENIS PEMBIAYAAN
KESEHATAN .................................................................................
6
BAB III STRUKTUR ORGANISASI RSU KASIH IBU
KEDONGANAN .........................................................................................
7
BAB IV STRUKTUR ORGANISASI
KEPERAWATAN .......................................................................................
8

3
BAB V STRUKTUR ORGANISASI RAWAT
KHUSUS
9
BAB VI STRUKTUR ORGANISASI RUANG
OK
10
BAB VII URAIAN
JABATAN
11
BAB VIII TATA HUBUNGAN
KERJA
40
BABIX POLA
KETENAGAAN..........................................................................................
46
BAB X KEGIATAN
ORIENTASI ................................................................................................
48
BAB XI PERTEMUAN /
RAPAT
50
BAB XII
PELAPORAN ...........................................................................
51

4
 PT.
RUMAH SAKIT UMUM KASIH IBU KEDONGANAN
Jl.Uluwatu No.69A, Kedonganan,Kuta. Phone. (0361)703270,
Fax.(0361)703329,E-mail : info@kasihibuhospital.com ,
Website: www.kasihibuhospital.co

SURAT KEPUTUSAN DIREKTUR UTAMA

RSU KASIH IBU KEDONGANAN
Nomor: 126b/SK.Dirut/RSPR/ IX 72014
TENTANG PEMBERLAKUAN PEDOMAN PENGORGANISASIAN
KAMAR OPERASI DI RUMAH SAKIT UMUM
KASIH IBU KEDONGANAN

DIREKTUR UTAMA RSU KASIH IBU KEDONGANAN

Menimbang a. bahwa RSU KASIH IBU KEDONGANAN selalu berupaya
untuk meningkatkan kualitas pelayanan sesuai dengan standar
pelayanan kesehatan dan harapan masyarakat;
b. bahwa dalam upaya memberikan pelayanan bermutu di
RUMAH SAKIT UMUM KASIH IBU KEDONGANAN
sangat dibutuhkan suatu Pedoman Pengorganisasian Kamar
Operasi;
c. bahwa sehubungan dengan pertirnbangan diatas, dipandang
perlu Menetapkan Pedoman Pengorganisasian Kamar Operasi,
yang ditetapkan dengan Keputusan Direktur Utama

Mengingat 1. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2004 tentang Kesehatan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor
114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5063);

5
2. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009- tentang Rumah Sakit
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor
153, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5072);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1996 tentang Tenaga
Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1996
Nomor 49, Tambahan Negara Republik Indonesia Nomor
3637).
4. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor
1333/KEMENKES/SK/XII/1999 tentang Standar Pelayanan
Rumah Sakit;
5. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 129/Menkes/SK/2008
tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit;
6. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 519/Menkes/Per/III/2011
tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan Anestesiologi
dan Terapi Intensif di Rumah sakit;
7. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
1691/MENKES/PER/VIII/2012 Tentang Keselamatan Pasien;
8. Keputusan Direktur Utama RSU KASIH IBU
KEDONGANAN Nomor 63/SK.Dirut/RSPR/VII/2015
Tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Internal RSU
KASIH IBU KEDONGANAN;

6
 MEMUTUSKAN :

Menetapkan
PERTAMA : Memberlakukan Pedoman Pengorganisasian Kamar Operasidi
RUMAH SAKIT UMUM KASIH IBU KEDONGANAN
Denpasar
KEDUA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, bila kemudian
hari ditemukan kekeliruan akan diadakan perbaikan
sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Denpasar
Pada tanggal : 30 September 2014
RUMAH SAKIT UMUM KASIH IBU
KEDONGANAN
Direktur Utama,

Dr. I Nvoman Sutedja,MPH

7
 BAB I
PENDAHULUAN

Rumah Sakit adalah merupakan salah satu jaringan pelayanan kesehatan

yang penting, sarat dengan togas, beban, masalah, dan harapan yang
digantungkan padanya sehingga tersedianya fasilitas rumah sakit yang aman,
memadai, berfungsi, dan suportif bagi pasien, keluarga, staf, dan pengunjung
saat ini bukan menjadi hal yang baru lagi. Hal ini wajib diupayakan oleh rumah
sakit yang melaksanakan tugas pelayanan kesehatan masyarakat.Fasilitas
tersebut meliputi sarana, gedung, prasarana, dan peralatan kesehatan yang layak
dipakai.
Pelayanan kesehatan yang bermutu adalah pelayanan kesehatan yang
dapat memuaskan setiap pemakai jasa pelayanan kesehatan sesuai dengan
tingkat kepuasan rata-rata penduduk, serta yang penyelenggaraannya sesuai
dengen kode etik dan standar pelayanan profesi yang telah diterapkan.
Keperawatan merupakan bagian yang terintegrasi dengan pelayanan
kesehatan di rumah sakit dan mempunyai peran utama dalam mendukung
pelayanan kesehatan bagi pasien dengan memeberikan asuhan keperawatan
secara komprehensif selama 24 jam. Mutu pelayanan keperawatan sangat
didukung manajemen dibidang keperawatan, yang secara umum bertanggung
jawab terhadap kebutuhan pelayanan keperawatan.
Salah satu pelayanan keperawatan yang dilakukan di rumah sakit adalah
pelayanan di ruang operasi (OK). Kemajuan ilmu pengetahuan dan tehnologi
kedokeran telah menjadikan pembedahan yang dahulunya sebagai usaha
terakhir, sekarang menjadi sesuatu dapat diterima secara umum. Pelayanan
professional yang diberikan pada pasien di kamar operasi kegiatan
mengidentifikasi kebutuhan fisiologis, psikologis, sosial pasien
mengimplementasikan asuhan keperawatan yang bersifat individualistik,
mengkoordinasikan semua kegiatan pelayanan berdasarkan ilmu keperawatan,
biomedis, ilmu perilaku dan ilmu alam dasar dalam rangka memulihkan dan

1
mempertahankan derajat kesehatan , kesejahteraaan klien sebelum, selama dan
sesudah tindakan operasi.
Untuk menjaga kelancaran pelayanan dan memelihara segala fasilitas
yang ada menjadi siap dan layak pakai, dibutuhkan suatu system managemen
yang mengatur tentang pengunaan, pemeliharaan, serta batasan-batasan lain
sehingga dalam menggunakannya tidak menimbulkan suatu bahaya atau risiko.
Pedoman Pengorganiasasian Kamar Operasi memuat Visi Misi, gambaran
umum,strukrur organisasi,uraian jabatan, tata hubungan kerja, pola ketenagaan,
kegiatan orientasi, jadwal pertemuan dan pelaporan.

2
 BAB II
GAMBARAN UMUM VISI DAN MISI RUMAH SAKIT

Rumah Sakit Umum Kasih Ibu Kedonganan yang berkedudukan di

Kedonganan, berdiri pada tanggal 21 April 2007 dengan alamat di Jl. Uluwatu No
69A Kedonganan Kuta, Badung Bali. Dikelola oleh PT. BALI MEDIKA .
- Luas Tanah : 3.350 m2
- Luas Bangunan : 983 m2
- Tipe Rumah Sakit : RS Tipe D
VISI : Menjadi Rumah Sakit keluarga pilihan utama masyarakat
Badung Selatan dan Pasien Internasional dengan menyediakan
pelayanan kesehatan yang lengkap, canggih, berkualitas dan
mngedepankan keselamatan pasien, serta pelayanan yang tulus dengan
sentuhan kasih.
1. MISI : Memberikan Pelayanan Prima dan Keselamatan
Pasien
2. Meningkatkan Kemampuan SDM dengan Diklat yang
Intensif dan Berkelanjutan
3. Memperluas lingkup pasar dengan membangun kerja sama
Nasional, Regional, dan Internasional.

MOTTO : Melayani dengan Sentuhan Kasih

1. FALSAFAH : Pembelajar

Sebagai staf yang bekerja di RSU. Kasih Ibu Kedonganan, kami

dituntut terus belajar mengikuti perkembangan ilmu, belajar dari
kesuksesan dan kegagalan dan terus memperbaikinya.
2. Semangat

Kami dituntut untuk bersikap dan berperilaku dengan

melaksanakan tugas dengan kesungguhan, perasaan senang dan
disiplin.
3. Kerjasama Tim

3
Dalam memberikan pelayanan kepada pasien kami wajib bekerja
secara tim untuk memberikan yang terbaik dari berbagai disiplin
ilmu yang terlibat.
4. Kasih

Pasien yang kami layani banyak mempunyai kepekaan emosi

sehingga kami wajib melayaninya dengan sepenuh hati dan dengan
perasaan yang tulus.
5. Profesional

6. Sebagai staf kami dituntut untuk bekerja sesuai dengan

aturan, etis, kaidah profInovatif

Sebagai staf kami selalu harus dapat menemukan solusi kreatif dan
terbaik dari setiap pelayanan yang mempunyai nilai tambah bagi
pasien.

7. Mengedepankan Mutu

Sebagai staf kami dituntut untuk selalu dapat memberikan

pelayanan dengan mutu yang terbaik.
8. Mengutamakan Kepuasan Pasien

Sebagai staf kami dituntut untuk dapat memberikan pelayanan

dengan memberikan pengalaman yang menyenangkan kepada
seluruh pelanggan.

1. TUJUAN : Pelayanan medis, pelayanan keperawatan

dan pelayanan penunjang medis dan non medis.

2. Pelayanan rujukan untuk wilayah Bali bagi wisatawan.

3. Pelatihan di bidang kesehatan, keperawatan dan masyarakat

awam.

4. Menunjang penelitian dan pengembangan pengetahuan di

bidang rumah sakit.

5. Kegiatan administrasi umum, SDM, keuangan, akuntansi

dan perlengkapan rumah sakit.

4
A. FASILITAS PELAYANAN DAN PENUNJANG MEDIK
Fasilitas pelayanan yang sudah tersedia di RSU Kasih Ibu Kedonganan
adalah :
1. Pelayanan Rawat Jalan
a. Unit Gawat Darurat ( UGD )
Dengan kompetensi dokter jaga yaitu dokter umum yang
telah bersertifikat minimal ATLS dan perawat bersertifikat BTLS
dan dokter Spesialis sebagai konsultan serta dilengkapi dengan
pelayanan ambulance yang siap 24 jam.
1). Poliklinik terdiri dari :
a) Poliklinik Penyakit Dalam
b) Poliklinik Bedah Umum dan Digestive
c) Poliklinik Kebidanan & Kandungan
d) Poliklinik Anak
e) Poliklinik Jantung
f) Poliklinik Bedah Tulang
g) Poliklinik Gigi
h) Poliklinik THT
i) Poliklinik Mata
j) Poliklinik Kulit Kelamin
k) Poliklinik Saraf
l) Polikilinik Umum
2) Medical Check Up.
2. Pelayanan Rawat Inap
Unit Rawat Inap adalah ruang perawatan yang tidak mengkhususkan untuk
merawat penyakit tertentu saja. Pelayanan rawat inap tersedia 21 kamar dengan
kapasitas 38 tempat tidur, dengan rincian :
a. Sinta 12 tempat tidur
b. Rama 9 tempat tidur
c. Laksmana 15 tempat tidur

5
3.Pelayanan Rawat Khusus
a. Unit HCU/HDCU 2 tempat tidur
b. Unit Ruang Bersalin dan Gynekologi ( VK ) 3 tempat
tidur,1meja gynecology
c. Unit Ruang Operasi (OK)
Terdiri dari 2 kamar operasi , ruang persiapan , ruang pemulihan ,ruang
sterilisasi
4. Pelayanan Penunjang
a. Instalasi Farmasi
b. Unit Laboratorium
c. Unit Radiologi : X-Ray,USG, CT Scan
B. SARANA DAN PRASARANA PENUNJANG LAINNYA
1. Listrik
a. PLN
b. Genzet
2. Komunikasi
a. Telepon
b. Website
c. SIRS
3. Sumber Air Bersih
a. PAM
b. Sumur Bor
4. Gas Medik
5. Sarana Pengelolaan Air Limbah
6. Ruang Pertemuan
7. Area Parkir
C. JENIS PEMBIAYAAN KESEHATAN
RSU Kasih Ibu Kedonganan melayani pasien dengan jenis jaminan kesehatan :
1. Biaya Sendiri ( Umum )
2. Asuransi Komersial seperti : Prudential,AXA,Alliance dan lainnya

6
Sebagai pelayanan tingkat lanjutan RSU Kasih Ibu Kedonganan menerima
rujukan dari pelayanan Kesehatan tingkat pertama ( Puskesmas, Dokter
Keluarga, dan Klinik ) serta RS Swasta lainnya.
1. Kedudukan,Tugas Pokok dan Fungsi
a. Kedudukan
- Rumah Sakit Umum Kasih Ibu Kedonganan merupakan salah satu rumah
sakit swasta yang ada di kota Denpasar
- Rumah Sakit Umum Kasih Ibu Kedonganan dipimpin oleh seorang
direktur utama yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada
dewan komisaris dan pemegang saham.
b. Tugas Pokok
- Melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna
dengan mengutamakan upaya penyembuhan ( kuratif ) dan pemulihan (
rehabilitatif ) yang dilaksanakan secara serasi dan terpadu dengan upaya
peningkatan ( promotif ) dan pencegahan ( preventif ) serta melaksanakan
upaya rujukan.
- Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu sesuai dengan
standar pelayanan rumah sakit.
2. Fungsi :
- Menyelenggarakan pelayanan medis
- Menyelenggarakan pelayanan penunjang medis dan non medis
- Meyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan
- Menyelenggrakan pelayanan rujukan
- Menyelenggrakan pelayanan administrasi umum dan keuangan

7
 BAB III
STRUKTUR ORGANISASI
RSU KASIH IBU KEDONGANAN

Terlampir

8
Struktur Organisasi

9
BAB IV STRUKTUR ORGANISASI KEPERAWATAN
RUMAH SAKIT UMUM KASIH IBU KEDONGANAN

10
 BAB V
STRUKTUR ORGANISASI RUANG RAWAT KHUSUS
RUMAH SAKIT UMUM KASIH IBU KEDONGANAN

DIREKTUR

KA. DIVISI
KA.SUB DIVISI PELAYANAN MEDIS &
KEPERAWATAN KEPERAWATAN

KEPALA
RAWAT
KHUSUS

KEPALA KEPALA KEPALA

RUANG RUANG RUANG
VK & BAYI OPERASI HCU/ HDCU
VK

11
 BAB VI

STRUKTUR ORGANISASI UNIT KAMAR OPERASI

RSU KASIH IBU KEDONGANAN

DIREKTUR

KA. DIVISI
KA.SUB DIVISI PELAYANAN MEDIS &
KEPERAWATAN KEPERAWATAN

KEPALA
RAWAT
KHUSUS

KEPALA
RUANG
OPERASI

KEPALA TIM 1 KEPALA TIM 2 KEPALA TIM 3 KEPALA TIM 4

PERAWAT PERAWAT PERAWAT PERAWAT

PELAKSANA PELAKSANA PELAKSANA PELAKSANA

12
 VII. URAIAN JABATAN

Identitas Jabatan
Nama Jabatan : Kepala Rawat Khusus
Unit Organisasi : Keperawatan
Atasan Langsung : Kepala Divisi Pelayanan Medis & Keperawatan
Bawahan Langsung : Kepala Ruangan VK&BAYI , OK dan HCU / HDCU
Perawat Pelaksana
Pemegang Jabatan :

Tujuan Jabatan
Menjamin terlaksananya kegiatan pelayanan keperawatan pada Ruangan Rawat
Khusus sesuai dengan standar mutu pelayanan rumah sakit yang telah ditetapkan
serta terwujudnya keandalan pengendalian kelogistikan bahan medis dan
pemeliharaan alat medis

Akuntabilitas Utama
No. Uraian
1. Memastikan terlaksananya pelayanan keperawatan dan administrasi Ruang
Perawat Khusus (VK&BAYI,OK dan HCU ) yang sesuai dengan kebijakan
dan standar mutu pelayanan yang telah ditetapkan
2. Memastikan efektivitas dan kepatuhan pelaksanaan prosedur tetap
pelayanan keperawatan Ruang Rawat Khusus
3. Memastikan kesiapan dan kelengkapan sarana pelayanan Ruang Rawat
Khusus sesuai dengan kuantitas dan kualitas yang dipersyaratkan

13
4. Memastikan terwujudnya efisiensi biaya operasional ruangan, khususnya
penggunaan alat-alat dan bahan-bahan medis
5. Memastikan setiap keluhan pasien Ruang rawat khusus dan atau keluarga,
terkait dengan pelayanan keperawatan sehingga tertangani dengan cepat dan
tepat sesuai dengan kebijakan rumah sakit dan harapan pasien/keluarga
6. Memastikan terciptanya komunikasi dan hubungan yang baik dengan tenaga
medis yang melaksanakan pelayanan
7. Memastikan efektivitas dukungan IT bagi pelaksanaan pelayanan
8. Memastikan efektivitas dukungan terhadap pelaksanaan program
penjaminan mutu pelayanan dan mutu manejemen rumah sakit

Tugas-Tugas Rutin
1. Menyusun rencana, menggerakkan, memonitor, dan mengevaluasi kegiatan
keperawatan, fasilitas, dan sistem Ruang Rawat Khusus
2. Mengembangkan, memelihara, mengevaluasi serta merevisi protap
pelayanan keperawatan
3. Menjaga komunikasi dan hubungan baik dengan tenaga perawat dan tenaga
medis dalam rangka mewujudkan pelayanan keperawatan dan dukungan
terhadap pelayanan medis yang bermutu
4. Melakukan evaluasi dan penilaian terhadap mutu pelayanan asuhan
keperawatan Ruang Rawat Khusus
5. Mengkoordinasikan dan menindaklanjuti pasien yang bermasalah di Ruang
Rawat Khusus, baik aspek medis maupun nonmedis
6. Menjaga kelengkapan sarana dan kualitas pelayanan keperawatan Ruang
Rawat Khusus
7. Mengkoordinasikan tindakan penyelamatan pasien dan pengunjung apabila
ada bencana
8. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi penanganan keluhan pasien dan
keluarga di Ruang Rawat Khusus
9. Melaksanakan upaya-upaya dalam meningkatkan efisiensi pelayanan

14
10. Mengkoordinasikan penanganan kelogistikan serta dokumen yang terkait
dengan pelayanan di Ruang Rawat Khusus
11. Mengkoordrnasikan dukungan terhadap kegiatan penjaminan mutu Ruang
Perawatan,meliputi: akreditasi, KPRS, PPI, dan K3
12. Mengkoordinasikan dukungan terhadap kegiatan stock opname Ruang
Rawat Khusus

Uraian 1)Profesi / SDM keperawatan

Tugas a)Melaksanakan fungsi perencanaan ( PI) meliputi:
(1) Menyusun rencana kerja Profesi/SDM Keperawatan di
bagian Kepala Rawat Khusus
(2) Menyusun rencana kebutuhan dan pengembangan tenaga
keperawatan sesuai dengan standar ketenagaan
keperawatan.
(3) Menyiapkan usulan penempatan tenaga keperawatan, sesuai
kebutuhan pelayanan, berdasarkan usulan Ka.ruangan / Ka.
Instalasi
(4) Menghadiri rapat pertemuan berkala dengan Kepala Divisi
Pelayanan Medis & Keperawatan serta ka Instalasi terkait,
untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan keperawatan.
b) Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan (P2)
meliputi:
(1) Mengumpulkan berkas kepegawaian tenaga keperawatan ,
koordinasi dengan Ka.ruangan /Ka Instalasi.
(2) Mengumpulkan dan menjelaskan kebijakan Rumah sakit
dalam bidang ketenagaan kepada staf perawatan koordinasi
dengan Ka.ruangan
(3) Memberikan pembinaan pengembangan profesi tenaga
keperawatan

15
 (4) Menyusun protap/SOP ketenagaan, koordinasi dengan
Ka.ruangan /Ka Instalasi terkait
(5) Memberikan saran dan masukan sebagai bahan
pertimbangan pada atasan.
(6) Manganalisa dan mengkaji usulan kebutuhan tenaga
keperawatan.
c) Melaksanakan fungsi pengawasan,pengendalian dan penilaian (
P3) meliputi:
(1) Melakukan pengawasan, pengendalian,penilaian terhadap
pendayagunaan tenaga keperawatan
(2) Melakukan penilaian mutu penerapan etika serta
kemampuan profesi tenaga keperawatan.
2) Logistik keperawatan
a) Melaksanakan fungsi perencanaan (PI) meliputi:
(1) Menyiapkan rencana kebutuhan peralatan perawatan baik
jumlah maupun kualitas alat, koordinasi dengan Ka.ruangan
/ Ka Instalasi
(2) Menyiapkan usulan distribusi peralatan keperawatan sesuai
kebutuhan pelayanan
(3) Menyusun Protap/SOP tentang pemakaian dan pemeliharaan
peralatan berdasarkan kebijakan rumah sakit.
(4) Menyiapkan usulan program pelatihan bagi tenaga yang
akan mengoperasikan alat
(5) Menyusun sistem pencatatan dan pelaporan / inventarisasi
peralatan keperawatan.
(6) Menyusun prosedur pengaktifan dan perbaikan peralatan
keperawatan sesuai kebijakan rumah sakit.

16
 b) Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan ( P2)
meliputi:
(1) Menyampaikan dan menjelaskan kebijakan rumah sakit,
tentang pengendalian, pendayagunaan/pemeliharaan
peralatan perawatan,koordinasi dengan kabag Rumah
tangga.
(2) Menyusun Protap/SOP peralatan, koordinasi kabag Rumah
Tangga.
(3) Memberi saran dan masukan sebagai bahan pertimbangan
terhadap atasan.
(4) Menganalisa dan mengkaji usulan kebutuhan peralatan dari
Ka. ruangan
(5) Melaksanakan pelaporan berkala/khusus tentang
pendayagunaan peralatan keperawatan.
(6) Mengupayakan peralatan keperawatan selalu dalam keadaan
siap pakai koordinasi dengan Instansi terkait.
c) Melaksanakan fungsi pengawasan, pengendalian dan
penilaian (P3) meliputi:
(1) Melaksanakanpengawasan,pengendalian dan penilaian
pendayagunaan dan pemeliharaan peralatan keperawatan
(2) Melaksanakan pengawasan pengendalian dan penilaian
terhadap penerapan SOP/Protap peralatan perawatan.
(3) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian sistem
inventarisasi peralatan perawatan,untuk mencegah
kehilangan alat.
3) Asuhan Keperawatan
1) Melaksanakan fungsi perencanaaan meliputi:
a) Menyusun rancangan kerja Asuhan Keperawatan
b) Menyiapkan rencana pemberian asuhan keperawatan sesuai
dengan pola dan jenis pelayanan.

17
 c) Menyiapkan program upaya peningkatan mutu asuhan
keperawatan, koordinasi dengan Tim Keperawatan/Komite
Medis rumah sakit.
d) Berperansertamenyusun SOP pelayanan Keperawatan sesuai
kebutuhan pelayanan.

2) Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan ( P2)

melalui:
a) Memberikan bimbingan dalam pembinaan asuhan
keperawatan sesuai standar/SPO pelayanan keperawatan.
b) Memberikan bimbingan pendokumentasian asuhan
keperawatan ( askep) sehingga diperoleh catatan askep yang
akurat dan baru.
c) Mensosialisasikan dan menjelaskan rumah sakit tentang
sistem penerapan asuhan keperawatan koordinasi dengan
Ka. ruangan /Ka Instalasi.
3) Melaksanakan fungsi pengawasan, pengendalian dan Penilaian
(P3) meliputi:
a) Melaksanakan pengawasan, pengendalian terhadap
pemberian asuhan keperawatan koordinasi dengan
Ka.ruangan /Ka Instalasi sesuai Standar Asuhan
Keperawatan.
b) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan penilaian
terhadap penerapan Protap/SOP pelayanan keperawatan.
c) Melakukan pengawasan,pengendalian dan penilaian
terhadap pendokumentasian Askep, koordinasi dengan Ka.
Ruangan / Ka Instalasi.
d) Melakukan penilaian mutu asuhan keperawatan koordinasi
dengan Tim Keperawatan.

18
Wewenang
1. Mengatur penjadwalan kerja tenaga perawat Ruang Rawat Khusus
2. Merekomendasikan mutasi perawat Ruang Rawat Khusus
3. Merencanakan perencanaan tenaga keperawatan Ruang Rawat Khusus
4. Merekomendasikan bentuk-bentuk penanganan penyelesaian terhadap
keluhan pasien dan permasalahan pelayanan

19
Hubungan Kerja

1. Petugas Analis Biaya dan Anggaran, dalam hal pelaksanaan pengendalian

biaya dan pendapatan
2. Kepala Bagian Akuntansi dan Pajak, terkait dengan kegiatan verifikasi
pendapatan dan biaya
3. Kepala Bagian SDM dan Diklat, terkait dengan kegiatan administrasi
pegawai koordinasi pelaksanaan kegiatan diklat tenaga keperawatan
4. Kepala Bagian Admission dan Rekam Medis ( Registrasi dan Pelayanan
Pelanggan), terkait dengan pelaksanaan pelayanan pelanggan
5. Kepala Bagian Penjualan dan Komunikasi Perusahaan, terkait dengan
pelaksanaan verifikasi anggota FFS (PKS)
6. Petugas IT, terkait dengan penyelesaian permasalahan IT dalam pelaksanaan
pelayanan ruangan
7. Kepala Bagian Farmasi, terkait dengan pelaksanaan stok opname obat dan
alat kesehatan
8. Kepala Bagian Logistik dan Kerumahtanggaan, terkait dengan stok opname
barang non medis

Dimensi
1. Dimensi Keuangan: Mengelola anggaran terkait dengan kegiatan pelayanan
keperawatan di Asisten Manager rawat Khusus
2. Dimensi Nonkeuangan: Mengelola kegiatan pelayanan bisnis pada satu unit
pelayanan, yaitu Ruang rawat Khusus

Kondisi Kerja
1. Lingkungan Fisik: Relatif nyaman
2. Kontribusi Fisik : Relatif normal
3. Koordinasi Panca Indera: Dalam batas normal
4. Pola Jadwal Kerja: Relatif normal sesuai jam kantor biasa

20
5. Keterdesakan Tindakan : Terhubung secara tidak langsung dengan jadwal
tindakanmedis

Spesifikasi
1. Pendidikan (minimum) D3 Keperawatan
2. Umur Diatas 30 Tahun
3. Pengalaman Kerja (minimum) 3 Tahun
4. Pelatihan
5. Kompetensi:
Kompetensi Teknis
Kompetensi Perilaku
Kompetensi Perilaku hiti
6. Persyaratan Lain Menguasai Pengelolaan Pelayanan
Keperawatan Rumah Sakit
Tidak Pernah terlibat masalah
Hukum atau dihukum dengan
Keputusan tetap
Mampu berbahasa Inggris Aktif
Tidak terikat dalam Organisasi
Politik

21
 Kedudukan dalam Struktur Organisasi

KA. DIVISI
PELAYANAN MEDIS &
KEPERAWATAN

Keperawatan

KEPALA
RAWAT
KHUSUS

Kepala Ruangan HCU

Kepala Ruangan OK
Kepala Ruangan VK & Bayi
Perawat Pelaksana

22
 URAIAN JABATAN

Identitas Jabatan
Nama Jabatan : Kepala Ruang Operasi
Unit Organisasi : Rawat Khusus
Atasan Langsung : Kepala Rawat Khusus
Bawahan Langsung : Staf Perawat Ruang OK

Pemegang Jabatan :
Tujuan Jabatan
Terwujudnya pelayanan keperawatan profesional yang bermutu sesuai dengan
standar yang telah ditetapkan serta terwujudnya keandalan pengendalian
kelogistikan bahan medis dan pemeliharaan alat medis

Akuntabilitas Utama
No. Uraian
1. Memastikan terlaksananya pelayanan keperawatan dan administrasi OK
yang sesuai dengan kebijakan dan standar mutu pelayanan yang telah
ditetapkan
2. Memastikan efektivitas dan kepatuhan pelaksanaan prosedur tetap
pelayanan keperawatan OK
3. Memastikan kesiapan dan kelengkapan sarana pelayanan OK sesuai dengan
kuantitas dan kualitas yang dipersyaratkan
4. Memastikan terwujudny^ efisiensi biaya operasional ruangan, khususnya
penggunaan alat-alat dan bahan-bahan medis
5. Memastikan setiap keluhan pasien OK dan atau keluarga, terkait dengan
pelayanan keperawatan tertangani dengan cepat dan tepat sesuai dengan
kebijakan rumah sakit dan harapan pasien/keluarga
6. Memastikan t£rciptanya komunikasi dan hubungan yang baik dengan tenaga
medis yang melaksanakan pelayanan

23
7. Memastikan efektivitas dukungan IT bagi pelaksanaan pelayanan
8. Memastikan efektivitas dukungan terhadap pelaksanaan program
penjaminan mutu pelayanan dan*nutu manejemen rumah sakit

Tugas-Tugas Rutin:
1. Menyusunrencana,menggerakkan,memonitor,danmengevaluasikegiatankep
erawatan, fasilitas, dan sistem OK
2. Mengembangkan, memelihara, mengevaluasi serta merevisi protap
pelayanan keperawatan
3. Menjaga komunikasi dan hubungan baik dengan tenaga perawat dan tenaga
medis dalam rangka mewujudkan pelayanan keperawatan dan dukungan
terhadap pelayanan medis yang bermutu
4. Melakukan evaluasi dan penilaian terhadap mutu pelayanan asuhan
keperawatan OK
5. Mengkoordinasikan dan menindaklanjuti pasien yang bermasalah di OK,
baik aspek medis maupun nonmedis
6. Menjaga kelengkapan sarana dan kualitas pelayanan keperawatan OK
7. Mengkoordinasikan tindakan penyelamatan pasien dan pengunjung apabila
ada bencana
8. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi penanganan keluhan pasien dan
keluarga di OK
9. Melaksanakan upaya-upaya dalam meningkatkan efisiensi pelayanan
10. Mengkoordinasikan penanganan kelogistikan serta dokumen yang terkait
dengan pelayanan di OK
11. Mengkoordinasikan dukungan terhadap kegiatan penjaminan mutu OK,
meliputi: akreditasi, KPRS, PPI, dan K3
12. Mengkoordinasikan dukungan terhadap kegiatan stock opname OK

24
Uraian Tugas
1) Melaksanakan fungsi perencanaan (Pl)
1. Merencanakan kebutuhan tenaga keperawatan di ruangan
2. Merencanakan kebutuhan sarana / fasilitas pelayanan
3. Merencanakan kebutuhan ATK
4. Merencanakan kebutuhan obat emergency dan alat kesehatan
5. Merencanakan staf meeting setiap bulan
6. Merencanakan supervisi dan refleksi diskusi kasus
7. Menyusun jadwal dinas staf bulanan
2) Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan ( P2):
1. Mengorganisasikan pelaksanaan metode asuhan keperawatan/ asuhan
kebidanan di ruangan
2. Merumuskan uraian tugas staf
3. Membagi tugas-tugas harian seluruh staf
4. Mengkoordinasikan seluruh kegiatan pelayanan di Ruangan .
5. Melaksanakan koordinasi dengan unit lain
6. Mengarahkan dan membimbing staf dalam melaksanakan tugas
7. Menggerakan dan memotivasi staf dalam meningkatkan mutu pelayanan
8. Mengkoordinasikan kelancaran asuhan klien / pasien baik dari sisi aspek
keperawatan, medis dan non medis
9. Memimpin dan memberi contoh yang baik kepada staf dalam pelaksanaan
program-progran rumah sakit
10. Melaksanakan kegiatan orientasi staf baru dan mahasiswa praktik klinik
11. Melaksanakan model metode asuhan keperawatan/ kebidanan sesuai
struktur pengorganisasian asuhan
12. Mengatur pelaksanaan pelayanan keperawatan secara efektif dan efisien
13. Menata tata ruang nurse station secara ergonomis dan sehat kerja
14. Melaksanakan staf meeting bulanan
15. Menghadiri rapat-rapat dan kegiatan rumah sakit
16. Melaksanakan program-program peningkatan mutu dan keselamatan pasien

25
 17. Memonitoring sasaran mutu dan indikator lainnya sesuai program rumah
sakit
18. Mengkoordinasikan pemeliharaan kebersihan , kerapian dan kelengkapan
sarana / fasilitas ruang perawatan pasien
19. Menghadiri kegiatan morning report, audit klinis dan kegiatan peningkatan
mutu lainnya
20. Memberi contoh pendokumentasian asuhan keperawatan secara lengkap
dan benar
3) Melaksanakan fungsi pengawasan ,pengendalian danpenilaian (P3)
meliputi:
1. Memantau pelaksanaan tugas staf dan pelayanan keperawatan
2. Mengecek ketersediaan inventaris ruangan, obat emergency, alat kesehatan
dan sarana pelayanan lainnya secara rutin.
3. Mengecek kelengkapan persyaratan pelayanan pasien sesuai jaminan
pelayanan.
4. Menilai kinerja staf
5. Mengevaluasi kelengkapan pendokumentasian asuhan keperawatan
6. Mengevaluasi kebersihan ruangan
7. Membuat laporan rutin bulanan dan tahunan
8. Menganalisis dan mendata pemakaian barang habis pakai
Wewenang
1. Mengajukan usulan kebutuhan sumber daya
2. Memberi petunjuk dan bimbingan pelaksanaan tugas staf keperawatan
3. Mengawasi, mengendalikan, dan menilai pendayagunaan tenaga
keperawatan, peralatan, kebersihan dan mutu asuhan keperawatan di
rumah sakit
4. Menandatangani surat dan yang ditetapkan menjadi wewenang kepala
ruangan
5. Menghadiri rapat berkala dengan Kepala instalasi, kepala bidang
keperawatan, kepala divisi untuk kelancaraan pelaksanaan pelayanan
keperawatan

26
Hubungan Kerja
1. Petugas Analis Biaya dan Anggaran, dalam hal pelaksanaan pengendalian
biaya dan pendapatan
2. Kepala Bagian Akuntansi dan Pajak, terkait dengan kegiatan verifikasi
pendapatan dan biaya
3. Kepala Bagian SDM dan Diklat , terkait dengan kegiatan administrasi
pegawai koordinasi pelaksanaan kegiatan diklat tenaga keperawatan
4. Kepala Bagian Admission dan Legal( Registrasi dan Pelayanan Pelanggan),
terkait dengan pelaksanaan pelayanan pelanggan
5. Kepala Bagian Penjualan dan Komunikasi Perusahaan, terkait dengan
pelaksanaan verifikasi anggotaFFS (PKS)
6. Petugas Helpdesk IT, terkait dengan penyelesaian permasalahan IT dalam
pelaksanaan pelayanan ruangan
7. Kepala Bagian Farmasi, terkait dengan pelaksanaan stok opname obat dan
alat kesehatan
8. Kepala Bagian Logistik dan Kerumahtanggaan, terkait dengan stok opname
barang non medis

Dimensi
1. Dimensi Keuangan: Mengelola anggaran terkait dengan kegiatan
pelayanankeperawatan di ruangan OK
2. Dimensi Nonkeuangan: Mengelola kegiatan pelayanan Kamar Operasi

Kondisi Kerja
1. Lingkungan Fisik
2. Kontribusi Fisik
3. Koordinasi Panca Indera
4. Pola Jadwal Kerja
5. Keterdesakan Tindakan
: Relatif nyaman
: Relatif normal
: Dalam batas normal
: Relatif normal sesuai jam kantor biasa
: Terhubung secara tidak langsung dengan
jadwal tindakan medis

27
Spesifikasi
1. Pendidikan (minimum) D3 Keperawatan
2. Umur Diatas 30 tahun
3. Pengalaman Kerja (minimum) 3 tahun
4. Pelatihan Kepemimpinan
Keperawatan Gawat Darurat
Asuhan Keperawatan
Pengendalian Infeksi
Standar dan Kebijakan Mutu
Pelayanan RS
Manajemen Kamar Operasi
5. Kompetensi :
Kompetensi Teknis
Kompetensi Perilaku
Kompetensi Perilaku Inti
6. Persyaratan Lain Menguasai Pengelolaan
Pelayanan Keperawatan
Rumah Sakit
Tidak Pernah terlibat -masalah
Hukum atau dihukum dengan
keputusan tetap
Mampu berbahasa Inggris
Aktif
Tidak terikat dalam Organisasi
Politik
Kedudukan dalam Struktur Organisasi

Kepala
Rawat Khusus

Kepala Ruang Operasi (OK)

Kepala Tim

Perawat Pelaksana

28
 URAIAN JABATAN

Identitas Jabatan
Nama Jabatan : Kepala Tim OK
Unit Organisasi : Rawat Khusus
Atasan Langsung : Kepala Ruangan OK
Bawahan Langsung : Perawat Pelaksana

Tujuan Jabatan
Terwujudnya pelayanan keperawatan profesional yang bermutu sesuai dengan
standar yang telah ditetapkan.

Akuntabilitas Utama
No. Uraian
1. Memastikan terlaksananya pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi
tanggung jawabnya, sesuai dengan protap dan standar mutu yang telah
ditetapkan
2. Memastikan kelengkapan catatan keperawatan dalam rekam keperawatan
3. Memastikan pelaksanaan respon terkait keluhan pasien dan atau keluarga pasien
dalam hal pelaksanaan asuhan keperawatan
4. Memastikan teriaksananya operan tugas dengan rekan sejawat dalam satu grup
dengan memperhatikan kondisi pasien dan prioritas penanganan keluhan
5. Memastikan terciptanya hubungan dan komunikasi yang baik dengan
profesikesehatan lainnya dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung
jawabnya

Tugas-Tugas Rutin
1. Melaksanakan pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi tanggung
jawabnya
2. Melaksanakan operan tugas setiap awal dan akhir jaga dari dan kepada perawat
pelaksana yang ada dalam satu grup

29
3. Menerima keluhan pasien/keluarga dan menindaklanjuti sesegera mungkin
4. Melengkapi catatan keperawatan pada semua pasien yang menjadi tanggung
jawabnya

Uraian Tugas
1) Melaksanakan fungsi administrasi
a) Melakukan absensi
b) Melakukan registrasi pasien masuk dan keluar
c) Membuat dokumentasi asuhan keperawatan
d) Melengkapi administrasi pasien keluar : sembuh / meninggal / referral /
rawat jalan pulang paksa & menolak tindakan.
2) Melaksanakan fungsi kepemimpinan
a) Mendelegasikan tugas.
b) Membagi tugas harian staf
3) Melaksanakan komunikasi efektif
a) Mengikuti staf meeting
b) Melaksanakan sosialisasi hasil rapat, pelatihan, kebijakan,
standar/SOP baru, hasil audit
c) Melaksanakan operan pasien setiap shift
d) Melakukan orientasi pasien baru
e) Melakukan operan alat dan obat
4) Melaksanakan penjaminan mutu
a) Melakukan pengendalian infeksi nosokomial
b) Mengikuti refleksi diskusi kasus (RDK)
c) Mengikuti pendidikan / pelatihan
5) Melaksanakan fungsi monitoring
a) Menerima feedback pasien lsg/tak langsung
b) Memantau disiplin dan kinerja staf
c) Monitoring kebersihan ruangan
6) Melaksanakan fungsi advokasi
a) Menjaga kerahasian dokumen pasien
b) Menyiapkan administrasi tindakan keperawatan/medis

30
 c) Menjaga privacy pasien
7) Melaksanakan Pendidikan kesehatan
Memberikan penyuluhan perorangan/ keluarga sesuai dengan
masalahnya
8) Melaksanakan proses keperawatan
a) Melakukan pengkajian
b) Menentukan Diagnosa Keperawatan
c) Menyusun Rencana Keperawatan
d) Melakukan tindakan pemeriksaan / test penunjang yang diperlukan
sesuai kasus
e) Melakukan kolaborasi dengan Tim Medis sesuai dengan kasus
f) Melakukan tindakan Keperawatan dasar/ lanjutan / tindakan
delegatif ssi kebutuhan pasien / Program tim medis
g) Melaksanakan seluruh asuhan keperawatan sesuai dengan rencana
keperawatan dan SPO

Wewenang
1. Mengarahkan dan atau memerintahkan pasien dalam mengikuti
pelaksanaan asuhan keperawatan
2. Mengarahkan perawat pelaksana anggota tim dalam hal pembagian tugas
dan pelaksanaan operan
3. Merekomendasikan tindakan keperawatan kepada rekan sejawat saat
operan terkait dengan prioritas penanganan kondisi pasien

Hubungan Kerja
1. Perawat Pelaksana (rekan sejawat), terkait dengan pelaksanaan operan tugas
2. Tenaga Medik, terkait dengan pelaksanaan tugas delegatif dari tenaga medik
3. Tenaga Non keperawatan, terkait dengan pelaksanaan tugas kolaboratif
4. Pasien, terkait dengan pelaksanaan kegiatan asuhan keperawatan

Dimensi
1. Dimensi Keuangan
2. Dimensi Nonkeuangan: menangani aktivitas pelayanan keperawatan pada
pasien yang menjadi tanggung jawabnya

Spesifikasi
1. Pendidikan (minimum) D3 Keperawatan
2. Pengalaman Kerja (minimum) 2 Tahun sebagai perawat OK

31
3. Kompetensi:
Kompetensi Teknis
Kompetensi Perilaku
Kompetensi Perilaku Inti

Kondisi Kerja
1. Lingkungan Fisik
2. Kontribusi Fisik
3. Koordinasi Panca Indera
4. Pola Jadwal Kerja
5. Keterdesakan Tindakan
6. Infeksi
: Relatif nyaman
: Banyak berjalan dan berpindah tempat
: Dalam batas normal
: Penugasan shift dan semacamnya
: Segera dilakukan berdasar jadwal pelayanan
yang telah diatur
: Kemungkinan secara signifikan mengalami
infeksi tertular penyakit berbahaya.

Kedudukan dalam Struktur Organisasi

Kepala
Rawat Khusus

Kepala Ruang Ok

Kepala Tim

Perawat Pelaksana

32
 URAIAN JABATAN

Identitas Jabatan
Nama Jabatan : Perawat Pelaksana OK
Unit Organisasi : Rawat Khusus
Atasan Langsung : Kepala Tim OK
Bawahan Langsung :

Tujuan Jabatan
Terwujudnya pelayanan keperawatan profesional yang bermutu sesuai dengan
standar yang telah ditetapkan.

Akuntabilitas Utama
No. Uraian
1. Memastikan terlaksananya pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi
tanggung jawabnya, sesuai dengan protap dan standar mutu yang telah
ditetapkan
2. Memastikan kelengkapan catatan keperawatan dalam rekam keperawatan
3. Memastikan pelaksanaan respon terkait keluhan pasien dan atau keluarga pasien
dalam hal pelaksanaan asuhan keperawatan
4. Memastikan teriaksananya operan tugas dengan rekan sejawat dalam satu grup
dengan memperhatikan kondisi pasien dan prioritas penanganan keluhan
5. Memastikan terciptanya hubungan dan kornunikasi yang baik dengan
profesikesehatan lainnya dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung
jawabnya

33
Tugas-Tugas Rutin
1. Melaksanakan pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi tanggung
jawabnya di Ruangan OK
2. Melaksanakan operan tugas setiap awal dan akhrr jaga dari dan kepada perawat
pelaksana yang ada dalacn satu grup di Ruangan OK
3. Menerima keluhan pasien/keluarga dan menindaklanjuti sesegera mungkin di
Ruangan OK
4. Melengkapi catatan keperawatan pada semua pasien yang menjadi tanggung
jawabnya di Ruangan OK

Uraian Tugas
1) Melaksanakan fungsi administrasi
a) Melakukan absensi
b) Melakukan registrasi pasien masuk dan keluar
c) Membuat dokumentasi asuhan keperawatan
2) Melaksanakan komunikasi efektif
a) Mengikuti staf meeting
b) Melaksanakan sosialisasi hasil rapat, pelatihan, kebijakan, standar/SOP
baru, hasil audit
c) Melaksanakan operan pasien setiap shift
d) Melakukan orientasi pasien baru
e) Melakukan operan alat dan obat
3) Melaksanakan penjaminan mutu
a) Melakukan pengendalian infeksi nosokomial
b) Mengikuti refleksi diskusi kasus (RDK)
c) Mengikuti pendidikan / pelatihan
4) Melaksanakan fungsi monitoring
Menerima feedback pasien langsung /tak langsung
5) Melaksanakan fungsi advokasi
a) Menjaga kerahasian dokumen pasien
b) Menjaga privacy pasien
6) Melaksanakan pendidikan kesehatan
Memberikan penyuluhan perorangan/ keluarga sesuai dengan masalahnya

34
7) Melaksanakan proses keperawatan
a) Melakukan pengkajian
b) Menentukan Diagnosa Keperawatan
c) Menyusun Rencana Keperawatan
d) Melakukan tindakan pemeriksaan /test penunjang yang diperlukan sesuai
kasus
e) Melakukan kolaborasi dengan Tim Medis sesuai dengan kasus
f) Melakukan tindakan Keperawatan dasar/ lanjutan / tindakan delegatif sesuai
kebutuhan pasien / Program tim medis
g) Melaksanakan seluruh asuhan keperawatan sesuai dengan rencana
keperawatan dan SPO

Wewenang
1. Mengarahkan dan atau memerintahkan pasien dalam mengikuti
pelaksanaan asuhan keperawatan
2. Merekomendasikan tindakan keperawatan kepada rekan sejawat saat operan
4. Memberikan asuhan keperawatan pada pasien/ keluarga sesuai kemampuan
dan batas kewenangan
terkait dengan prioritas penanganan kondisi pasien
3.
Hubungan Kerja
1. Perawat Pelaksana (rekan sejawat), terkait dengan pelaksanaan operan tugas
2. Tenaga Medik, terkait dengan pelaksanaan tugas delegatif dari tenaga medik
3. Tenaga Nonkeperawatan, terkait dengan pelaksanan tugas kolaboratif
4. Pasien, terkait dengan pelaksanaan kegiatan asuhan keperawatan

Dimensi
1. Dimensi Keuangan: -
2. Dimensi Nonkeuangan: menangani aktivitas pelayanan keperawatan pada
pasien yang menjadi tanggung jawabnya

Spesifikasi
1. Pendidikan (minimum) D3 Keperawatan
2. Pengalaman Kerja (minimum) 2 Tahun
3. Kompetensi:

35
 Kompetensi Teknis
Kompetensi Perilaku
Kompetensi Perilaku Inti

Kondisi Kerja
1. Lingkungan Fisik
2. Kontribusi Fisik
3. Koordinasi Panca Indera
4. Pola Jadwal Kerja
5. Keterdesakan Tindakan
yang telah diatur
6. Infeksi
: Relatif nyaman
: Banyak berjalan dan berpindah tempat
: Dalam batas normal
: Penugasan shift dan semacamnya
: Segera dilakukan berdasar Jadwal pelayanan
: Kemungkinan secara signifikan mengalami
infeksi tertular penyakit berbahaya

Kedudukan dalam Struktur Organisasi

Kepala Rawat
Khusus

Kepala Ruang OK

KepalaTim OK

Perawat Pelaksana OK

36
 URAIAN JABATAN

Identitas Jabatan
Nama Jabatan : Perawat Asisten Operator
Unit Organisasi : Rawat Khusus
Atasan Langsung : Kepala Ruangan OK
Bawahan Langsung : Perawat Instrumen

Tujuan Jabatan
Menjamin pelaksanaan asuhan keperawatan dalam kegiatan pembedahan sesuai
dengan standar. mutu yang telah ditetapkan

Akuntabilitas Utama
No. Uraian
1. Memastikan terlaksananya pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi
tanggung jawabnya dalam pelaksanaan pembedahan, sesuai dengan prbtap
danstandar mutu yang telah ditetapkan
2. Memastikan kelengkapan catatan keperawatan dalam rekam keperawatan
terkaitdengan pelaksanaaan pembedahan
3. Memastikan pelaksanaan kegiatan pembedahan berj alan lancar
4. Memastikan terciptanya hubungan dan komunikasi yang baik dengan profesi
kesehatan lainnya dalam mendukung pelaksanaan pembedahan

Tugas-Tugas Rutin :
1. Melaksanakan pelayanan pembedahan kepada pasien yang menjadi tanggung
jawabnya
2. Melaksanakan operan setiap awal dan akhir kegiatan pembedahan di dalam satu
TIM (Instrument, Asisten dan Operator)

37
UraianTugas
i. Sebelum pembedahan
(1)Menentukan peralatan yang dibutuhkan untuk operasi tertentu.
(2)Membantu dalam bergerak dan posisi pasien
ii. Selama pembedahan
(1) Membantu dokter bedah dalam memasang dock steril pada area operasi
(2) Membantudalammempertahankanhemostasisolehtekananlangsung,
penggunaan dan penerapan alat bedah yang sesuai untuk tugas tersebut,
penempatan ikatan, penempatan ligatures jahitan, aplikasi agen
hemostasis kimia, atau tindakan lain yang diarahkan oleh dokter bedah.
(3) Membantu dokter bedah dalam membuka area operasi dengan
menggunakan alat sehingga memudahkan dokter bedah melaksanakan
tindakan.
(4) Membantu dokter bedah dalam pemotonganjaringan
(5) Membantu dokter bedah dalam pemotongan benang hecting
(6) Menjaga integritas lapangan steril
(7) Membantu dokter bedah memasukkan drainase tabung per direktif bedah.
(8) Membantu operator dalam menyelesaikan permasalahan selama proses
pembedahan
(9) Bekerja sama dengan instrumen untuk memastikan kelengkapanalat dan
BHP yang dipergunakan
iii. Setelah pembedahan
(i)Membantu dalam penutupan luka operasi
( memasang dressing

Wewenang
1. Bekerja sama dengaa operator dalam melaksanakan kegiatan pembedahan
supaya berjalan lancar.
2. Mengkoreksi persiapan insfrumen yang tidak sesui dengan kebutuhan,sebelum
dan sesudah pelaksanaaan pembedahan
Hubungan Kerja

38
1. Kepala team OK, Instrument dan dokter Operator terkaif dengan
pelaksanaanpembedahan
2. Perawat Pelaksana, (Instrumen,Onloop dan perawat Anestesi), terkait
denganpelaksanaan pembedahan
3. Tenaga Non keperawatan, terkait dengan pelaksanan tugas kolaboratif
datemKelancaran kegiatan pembedahan
4. Pasien, terkait dengan pelaksanan kegiatan pembedahan

Dimensi
1. Dimensi Keuangan: -
2. Dimensi Non keuangan: menangani aktivitas pelayanan keperawatan pada
pasien yang menjadi tanggung jawabnya

Spesifikasi
1. Pendidikan (minimum) D3 Keperawatan
2. Pengalaman Kerja (minimum) 2 tahun sebagai perawat instrument
3. Kompetensi:
Kompetensi Teknis
Kompetensi Perilaku
Kompetensi Perilaku Inti

Kondisi Kerja
1. Lingkungan Fisik
2. Kontribusi Fisik
3. Koordinasi Panca Indera
4. Pola Jadwal Kerja
5. Keterdesakan Tindakan
6. Infeksi
Kedudukan dalam Struktur Organisasi
: Relatif nyaman
: Banyak berjalan dan berpindah tempat
: Dalam batas normal
: Penugasan shift dan semacamnya
: Segera dilakukan berdasar jadwal pelayanan
yang telahdiatur
: Kemungkinan secara signifikan mengalami
infkesi tertularpenyakit berbahaya

39
 Asisten Manager
Rawat Khusus

Kepala Ruangan OK

Perawat Asisten

Perawat Instrumen

Perawat Onloop

40
 URAIAN JABATAN

Identitas Jabatan
Nama Jabatan : Perawat Instrumen
Unit Organisasi : Rawat Khusus
Atasan Langsung : Kepala Ruangan OK
Bawahan Langsung : Prawat Onloop

Tujuan Jabatan
Menjamin pelaksanaan asuhan keperawatan dalam kegiaian pernbedahan sesuai
dengan standar rautu yang telah ditetapkan

Akuntabilitas Utama
No. Uraian
1. Memastikan kelengkapan paket alat pembedahan yang menjadi
tanggungjawabnya dalam pelaksanaan pembedahan, sesuai deugan protap dan
standarmutu yang telah ditetapkan
2. Mempersiapkan alat sebelum ,saat berlangsung dan sesudah pembedahan.
Danmembantu memperlancar tugas asisten dan operator
3. Memastikan terciptanya hubungan dan komunikasi yang baik dengan
profesikesehatan lainnya dalam mendukung pelaksanaan pembedahan

Tugas-Tugas Rutin
1. Melaksanakan pelayanan keperawatan kepada pasien yang menjadi tanggung
jawabnya
2. Melaksanakan operan tugas setiap awal dan akhir jaga dari dan kepada perawat
pelaksana yang ada dalam satu grup
3. Menerima keluhan pasien/keluarga dan"menindaklanjuti sesegera mungkin
4. Melengkapi catatan keperawatart' ]pada semua pasien yang menjadi tanggung
jawabnya

41
Uraian Tugas
1) Sebelum pembedahan
h) Menyiapkan ruangan operasi dalam keadaan siap pakai seperti kebersihan
ruangan,peralatan,meja mayo atau instrumen, meja operasi,lampu operasi,
mesin anasthesi,suction pump dan gas medis
i) Menyiapkan set instrumen steril sesuai dengan jenis pembedahan
j) Menyiapkan bahan desinfectan dan bahan lain sesuai dengan keperluan
operasi
k) Menyiapkan sarung tangan dan alat tenun steril
2) Saat Pembedahan
a) Membantu mengenakan gaun dan sarung tangan steril untuk ahli bedah dan
asisten ahli bedah
b) Menata instrumen di meja mayo dan meja instrumen
c) Memberikan desinfektan untuk desinfeksi lapangan operasi
d) Memberikan dock steril utnuk drapping
e) Memberikaninstrumenkepadaahlibedahsesuaidengan kebutuhan
f) Memberikan bahan operasi sesuai kebutuhan
g) Mempertahankaninstrumendalamkeadaantersusunsecarasistematis
h) Mempertahankan kebersihan dan sterilisasi alat instrumen
i) Merawat luka secara aseptik.
3) Setelah pembedahan
a) Memfiksasi drain
b) Membersihkan kulit pasien dari sisa desinfectan
c) Mengganti alat tenun dan baju pasien lalu dipindahkan ke brancard
d) Memeriksa dan menghitung instrumen lalu mencucinya
e) Memasukkan alat instrumen ke tempatnya untuk disterilisasi

42
Wewenang
1. Mengelola dan mengatur alat/ instrument pembedahan sebelum,saat
berlangsung dan sesudah tindakan pembedahan
2. Mengevaluasi persiapan instrumen yang dipergunakan sesui dengan kebutuhan
di setiap tindakan pembedahan

Hubungan Kerja
1. Kepala team OK, .Asisten dan dokter Operator terkait dengan pelaksanan
pembedahan
2. Perawat PeJaksana, (Onloop dan perawat Anestesi), terkait dengan pelaksanaan
pembedahan
3. Tenaga Non keperawatan, terkait dengan pelaksanan tugas kolaboratif dalam
Kelancaran kegiatan pembedahan
4. Pasien, terkait dengan pelaksanan kegiatan pembedahan

Dimensi
1. Dimensi Keuangan: -
2. Dimensi Non keuangan: menangani aktivitas pelayanan keperawatan pada
pasien yang menjadi tanggung jawabnya

Spesifikasi
1. Pendidikan (minimum) D3 Keperawatan
2. Pengalaman Kerja (minimum) 2 tahun
3. Kompetensi:
Kompetensi Teknis
Kompetensi Perilaku
Kompetensi Perilaku Inti

43
Kondisi Kerja
1. Lingkungan Fisik : Relatif nyaman
2. Kontribusi Fisik : Banyak berjalan dan berpindah tempat
3. Koordinasi Panca Indera : Dalam batas normal
4. Pola Jadwal Kerja : Penugasan shift dan semacamnya
5. KeterdesakanTindakan : Segera dilakukan berdasar jadwal pelayanan yang
telah diatur
6. Infeksi : Kemungkinan secara signifikan mengalami
infkesi tertular penyakit berbahaya

Kedudukan dalam Struktur Organisasi

Asisten Manager
Rawat Khusus

Kepala Ruangan OK

Perawat Instrumen

Perawat Onloop

44
 URAIAN JABATAN

Identitas Jabatan
Nama Jabatan : Perawat Onloop
Unit Organisasi : Rawat Khusus
Atasan Langsung : Kepala Ruangan OK
Bawahan Langsung : Perawat pelaksana

Tujuan Jabatan
Menjamin pelaksanaan asuhan keperawatan dalam kegiatan pembedahan sesuai
dengan standar rautu yang telah ditetapkan

Akuntabilitas Utama
No. Uraian
1. Memastikan kelengkapan fasiiitas pembedahan yang menjadi tanggung
jawabnya dalam pelaksanaan pembedahan, sesuai dengan protap dan standar
mutu yang telah ditetapkan
2. Mempersiapkan kebutuhan alat sebelum dan sesudah pembedahan dan
membantu memperlancar tugas instrumen, asisten dan operator
3. Memastikan terciptanya hubungan dan komunikasi yang baik dengan profesi
kesehatan lainnya dalam mendukung pelaksanaan pembedahan

Tugas-Tugas Rutin
1. Melaksanakan-persiapan bahan medis dan non medis
dalani^prosespelayanankeperawatan pembedahan yang menjadi tanggung
jawabnya
2. Melaksanakan operanawal dan akhirpembedahan dengan perawat
pelaksanayang ada dalam satu tun pembedahan
3. Melengkapi catatan keperawatanpada setiap kegiatan pembedahan pasien
yangmenjadi tanggung jawabnya.

45
Uraian Tugas
1) Sebelum pembedahan
a) Menerima pasien di ruang persiapan kamar OK
b) Bersama dengan dokter anestesi mengontrol persiapan pasien dengan check
list keselamatan pasien ( sign in ) yang meliputi:
(a) Informed concernt ( consent bedah dan consent)
(b) Penandaan area operasi (site marking)
(c) Riwayat alergi
(d) Keadaan umum pasien (Tensi,nadi,Respirasi,saturasi 02 )
(e) Persiapan Tranfusi
(f) Hasil pemeriksaan lab terakhir
(g) Hasil persiapan radiologi
(h) Assesmen pra bedah dan pra Anestesi
(i) Memasrtikan IV line dalam kondisi yang baik
c) Meiakukan serah terima pasien dengan perawat ruangan
2) Saat Pembedahan
a) Bersama-sama dengan perawat anestesi mengatur posii pasien sesui dengan
jenis pembedahan
b) Mepersiapkan fasilitas yang diperlukan mesin operasi,lampu operasi
monitor
c) Membuka set steril yang dibutuhkan dengan memperhatikan tehnik aseptik
d) Membantu mengikatkan tali gaun bedah
e) Memasang piate mesin diatermi bila diperlukan
f) Setelah drapping ,membantu menyaltnbungkan selang suction dansenar
diatenni
g) Setelah drapping ,bersama-sama dengan dokter anestesidan dokter bedah
melaksanakan Time out :
- Memastikan bahwa semua anggota time medis sudah memperkenalkan
diri (nama dan peran )

46
 - Memastikan danbaca ulang hama pasien tindakan medis dan areal yg
akan di insisi
- Memastikan Antibiotik Profilaksis sudah diberikan
- Memastikan waktu yang diperlukan untuk pembedahan
- Memastikan Antisipasi terhadap perdarahan
- Memperhatikan hal-hal khusus dalam anestesi
- Memastikan kesterilan alat dan bahan
h) Membantu menyiapkan cairan dan dishifektan
i) Mengambil instrumenygjatuh dengan menggunakan alat danmenempatkan
pada tempat on steril.
j) Mengumpulkan dan menyiapkan bahan pemeriksaan
k) Mengubungi petugas penunjang medik ( petugas PA ) bila diperlukan
l) Bersama sama dengan perawat instrumen menghitung dan mencatat
penggunaan gaas
m) Mendokumentasikan Asuhan Keperawatan Intra Operatif
3) Setelah pembedahan
a. Bersama-sama dengan Dr Anestesi dan Dokter Bedah melaksanakan Sign
Out
- Memastikan Nama Tindakan
- Memastikan Kelengkapan alat jumlah kasa dan jarum
- Memberikan labeling speciment
b. Bersama-sama dengan perawat Instrumen mengitung jumlah alat danbahan
yang dipergunakan
c. Membersihkan dan merapikan pasien yang sudah selesai
dilakukanpembedahan
d. Memindahkan pasien dari meja operasi ke brancard dorong yang sudah
disiapkan
e. Meneliti dan menghitung obat -obatan,cairan serta alat yang telahdiberikan
kepada pasien
f. Mendokumentasikan tindakan keperawatan selama pembedahan

47
 g. Membantuperawatinstrumenmembersihkandanmenyusuninstrumen yang
telah digunakan kemudian diserahkan ke CSSD
h. Membersihkan selang dan botol suction dari sisa jaringan serta
cairanoperasi
i. Mensterilkan selang suction yang dipakai langsung ke pasien
j. Membantumembersihkankamaroperasisetelahtindakanpembedahan

Wewenang
1. Mengelola dan mengatur alat/ instrument pembedahan sebelum,saat
berlangsung dan sesudah tindakan pembedahan
2. Mengevaluasi persiapan instrumen yang dipergunakan sesui dengan
kebutuhandi setiap tindakan pembedahan

Hubungan Kerja
1. Kepala team OK, Instrumen ,Asisten dan dokter Operator terkait dengan
pelaksanan pembedahan
2. Perawat Pelaksana, (perawat Anestesi), terkait dengan pelaksanaan
pembedahan
3. Tenaga Non keperawatan, terkait dengan pelaksanan tugas kolaboratif dalam
Kelancaran kegiatan pembedahan
4. Pasien, terkait dengan pelaksanan kegiatan pembedahan

Dimensi
1. Dimensi Keuangan:
2. Dimensi Non keuangan: menangani aktivitas pelayanan keperawatan pada
pasien yang menjadi tanggung jawabnya

Spesifikasi
1. Pendidikan (minimum) D3 Keperawatan
2. Pengalaman Kerja (minimum) 2 tahun
3. Kompetensi :
Kompetensi Teknis

48
 Kompetensi Perilaku
Kompetensi Perilaku Inti
Kondisi Kerja
1. Lingkungan Fisik
2. Kontribusi Fisik
3. Koordinasi Panca Indera
4. Pola Jadwal Kerja
5. Keterdesakan Tindakan
6. Infeksi
: Relatif nyaman
: Banyak berjalan dan berpindah tempat
: Dalam batas normal
: Penugasan shift dan semacamnya
: Segeradilakukanberdasarjadwal pelayanan
yang telahdiatur
: Kemungkinan secara signifikan mengalami
infeksi tertular penyakit berbahaya

Kedudukan dalam Struktur Organisasi

Asisten Manager
Rawat Khusus

Kepala Ruangan OK

Perawat Onloop

Perawat Pelaksana

49
 BAB VIII

TATA HUBUNGAN KERJA

INFORMASI

IGD

KASIR

RAWAT INAP
LANTAI I, II, III
LOGISTIK

FARMASI

REKAM MEDIS

ASMEN
OK
RAWAT
KHUSUS
GIZI

RUANG ICU

SDM KA RUANG
KAMAR
OPERASI LOUNDRY

CSSD

RADIOLOGI

SIM RS

LABORATORIUM
TEKNISI
ELEKTROMEDIK

Gambar 8.1 Tata Hubungan Kerja Kamar Operasi

50
1. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Unit Gawat Darurat.
a. Pasien Baru di Ruang OK
1) Pasien yang akan menjalani tindakan pembedahan yang bersifat Cyto
berasal dari Unit Gawat Darurat. Setelah dilakukan assesmen,
pemberian edukasi dan informasi tentang tindakan pembedahan serta
persetujuan tindakan selanjutnya pasien diantarkan ke Kamar Operasi.
2) Perawat Unit Gawat Darurat melakukan operan pasien dan tindakan
yang telah dilakukan di UGD.
2. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Rawat Inap
a. Ruang Rawat Inap Umum.
a.1 Pre Operasi
1) Pasien yang akan menjalani tindakan pembedahan yang bersifat Cyto
dan elektif berasal dari Unit Rawat Inap. Setelah dilakukan assesmen,
pemberian edukasi dan informasi tentang tindakan pembedahan serta
persetujuan tindakan selanjutnya pasien diantarkan ke Kamar Operasi.
2) Perawat Unit Rawat Inap melakukan operan pasien dan tindakan
yang telah dilakukan di Unit Rawat Inap, di ruang persiapan operasi.
a.2 Post Operasi

1) Pasien yang sudah selesai operasi dirawat di ruang rawat inap

setelah dilakukan monitoring dan scoring di ruang pemulihan.
2)Perawat kamar operasi menghubungi perawat di ruang rawat inap
menyampaikan bahwa pasien sudah diperbolehkan pindah dari ruang
pemulihan dan sudah siap untuk dijemput.
3) Perawat rawat inap menjemput pasien ke ruang pemulihan (Ruang Post
Operasi) dan melakukan serah terima pasien. Perawat ruang pemulihan
mengoperkan mengenai tindakan operasi yang sudah dilakukan,
program perawatan dan terapi yang sudah dilakukan atau rencana
selanjutnya. Semua hasil pemeriksaan baik Radiologi atau
Laboratorium juga diserahkan ke perawat rawat inap.

51
b.Ruang HCU / HDCU.
b.1 Pre Operasi
1 )Pasien yang akan menjalani tindakan pembedahan yang bersifat Cyto
dan elektif berasal dari Unit HCU / HDCU. Setelah dilakukan assesmen,
pemberian edukasi dan informasi tentang tindakan pembedahan serta
persetujuan tindakan selanjutnya pasien diantarkan ke Kamar Operasi.
2)Perawat Unit HCU / HDCU melakukan operan pasien dan tindakan
yang telah dilakukan di Unit Rawat Inap, di ruang persiapan operasi.
b.2 Post Operasi

1)Pasien pasca tindakan yang memerlukan perawatan dan monitoring

yang intensive dirawat di Ruang HCU/HDCU sesuai dengan prioritas
pasien.
2) Perawat di ruang pemulihan menghubungi perawat HCU / HDCU
menyampaikan tentang pemesanan tempat di HCU/HDCU,
menyampaikan identitas pasien serta peralatan yang harus disiapkan
di Ruang HCU/HDCU.
3) Perawat Ruang Pemulihan memberikan informasi kepada keluarga
pasien tentang program perawatan HCU/HDCU dan meminta
persetujuan. Bila keluarga menolak maka keluarga pasien harus
menandatangani penolakan. Untuk pasien yang sebelumnya sudah
dipersiapkan untuk dirawat di Ruang HCU/HDCU, maka persetujuan
dirawat di Ruang HCU/HDCU disiapkan di ruang rawat inap.
4) Perawat Ruang Pemulihan bersama-sama dengan perawat Anestesi
mengantarkan pasien ke Ruang HCU/HDCU . Perawat ruang pemulihan
mengoperkan mengenai tindakan operasi yang sudah dilakukan,
program perawatan dan terapi yang sudah dilakukan atau rencana
selanjutnya. Semua hasil pemeriksaan baik Radiologi atau
Laboratorium juga diserahkan ke perawat HCU/HDCU.

52
c Ruang vk
1)Pasien yang akan menjalani tindakan pembedahan yang bersifat Cyto
dan elektif berasal dari Unit VK. Setelah dilakukan assesmen,
pemberian edukasi dan informasi tentang tindakan pembedahan serta
persetujuan tindakan selanjutnya pasien diantarkan ke Kamar Operasi.
2)Bidan VK melakukan operan pasien dan tindakan yang telah
dilakukan di VK.

3. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Laboratorium.

a. Kamar Operasi bekerjasama dengan laboratorium selama 24 jam untuk
pemeriksaan yang diperlukan.
b. Pemeriksaan laboratorium bagi pasien kamar operasi harus atas permintaan
dokter yang merawat.
c. Perawat kamar operasi menghubungi petugas jaga
laboratorium,memberitahukan pemeriksaan yang diminta.
d. Petugas laboratorium datang ke ruang operasi, perawat ruang operasi
menyerahkan formulir permintaan pemeriksaan. Untuk pasien yang sudah
berada di ruang pemulihan maka sampling dilakukan oleh petugas
laboratorium, sedangkan bila pasien durante operasi maka sampling
dilakukan oleh perawat ruang operasi.
e. Setelah hasil pemeriksaan laboratorium selesai ,petugas laboratorium
mengantarkan hasil ke ruang operasi.

4. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Farmasi.

1) Untuk kebutuhan farmasi maka perawat Kamar operasi berkoordinasi
dengan petugas yang ada di farmasi.
2) Petugas farmasi menginput pemakaian obat-obatan selama tindakan
operasi dan mengembalikan stok di ruang operasi.
3) Apabila kamar operasi membutuhkan obat/ alkes yang tidak terdaftar
dalam stok obat/alkes di ok ,maka unit farmasi akan mengantarkan obat
/ alkes tersebut

53
 4) Setiap bulan sekali akan dilakukan stok off terhadap obat/alkes di ok
oleh perawat ruang operasi dan untuk evaluasi dilakukan setiap 3 bulan
sekali oleh petugas farmasi.

a. Perbekalan Farmasi.
1) Petugas Kamar Operasi mengajukan amprahan barang habis pakai
setiap hari Senin dengan menggunakan buku pengadaan barang habis
pakai atas sepengetahuan Kepala Ruangan Operasi. Untuk keperluan
yang emergency bisa mengambil setiap saat.
2) Petugas gudang Farmasi menyiapkan barang yang diperlukan.
3) Petugas Kamar Operasi mengambil barang yang sudah disiapkan di
gudang farmasi.

5. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Radiologi.

a. Perawat Kamar Operasi menghubungi petugas radiologi bila ada pasien
yang memerlukan pemeriksaan selama dalam pembedahan . Formulir
pemeriksaan radiologi bagi pasien kamar operasi disiapkan oleh perawat
kamar operasi.
b. Untuk pasien yang perlu kontrol foto setelah selesai tindakan, maka perawat
kamar operasi mengantarkan pasien ke ruang radiologi dengan melakukan
konfirmasi terlebih dahulu dengan petugas .
c. Setelah hasil selesai, petugas Radiologi menyerahkan hasil pemeriksaan
kepada perawat dimana pasien dirawat.

6. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Rekam Medis.

a. Perawat Kamar Operasi bekerjasama dengan Rekam Medis,dalam hal
pencatatan dan pelaporan pasien. Perawat Kamar Operasi melengkapi
dokumentasi selama tindakan pembedahan.
b. Perawat Kamar Operasi melengkapi lyst pasien yang tidak lengkap.

54
7. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Ruang Sterilisasi .
Perawat Kamar Operasi bekerjasama dengan petugas sterilisasi dalam
penyediaan alat atau instrument medis dalam keadaan steril.
a. Perawat Kamar Operasi menginformasikan kebutuhan linen dan instrument
steril kepada petugas sterilisasi.
b. Bila persediaan linen steril tidak mencukupi maka petugas sterilisasi
berusaha mencarikan alternative untuk memenuhi kebutuhan tersebut
dengan menyewa ke rekanan yang ada.
c. Petugas sterilisasi mengantarkan barang yang diperlukan di kamar operasi
melalui jendela Kamar Operasi.
d. Perawat Kamar Operasi mengecek kelengkapan instrument,kemudian
mengemas alat yang sudah dilakukan proses desinfeksi dan dicuci .Perawat
Kamar Operasi membawa instrument tersebut ke ruang sterilisasi setiap
selesai dipakai. Instrumen tersebut kemudian disterilkan oleh petugas
sterilisasi.

8. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Bagian Kasir.

a. Perawat Kamar Operasi bekerjasama dengan kasir tentang pasien yang akan
menjalani tindakan one day care
b. Perawat Kamar Operasi menginformasikan kepada petugas kasir bahwa ada
pasien one day care.
c. Perawat Kamar Operasi membawa lyst pasien one day care untuk dioperkan
dengan petugas kasir, dan menginformasikan hal- hal khusus seperti
perlakuan diskon.
d. Setelah perincian administrasi pasien selesai, petugas kasir
menginformasikan hal tersebut kepada perawat kamar operasi.
e. Perawat Kamar Operasi mengantarkan pasien ke kasir untuk mengurus
administrasi

55
 f. Bila ada tambahan tindakan di ruang operasi baik pada saat durante operasi
/ post operasi yang memerlukan perawatan di ruang HCU/HDCU , perawat
kamar operasi akan menginformasikannya kepada kasir.

9. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Bagian Informasi.

a. Perawat Kamar Operasi berkoordinasi dengan petugas Informasi dalam hal
penjelasan mengenai biaya tindakan di Kamar Operasi.

10. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Instalasi Gizi.

a. Perawat Kamar Operasi bekerjasama dengan Instalasi Gizi dalam hal
pemesanan makanan atau snack untuk tim operasi.
b. Perawat Kamar Operasi menghubungi Petugas Gizi untuk mendaftarkan
tindakan operasi pada hari tersebut.
c. Perawat Kamar Operasi menginformasikan kepada Petugas Gizi agar
menghantarkan makanan tim operasi sesuai dengan pesanan.

11. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Tehknisi Medis.

a. Kamar Operasi bekerjasama dengan pihak ketiga dalam hal pemeliharaan,
perawatan serta perbaikan alat-alat medis, dengan jadwal rutin
pemeliharaan setiap hari Senin.
b. Bila diluar hari tersebut terjadi masalah dengan alat medis maka perawat
Kamar Operasi dapat langsung menghubungi rekanan untuk mengatasi
masalah tersebut dengan sepengetahuan bagian umum.
c. Teknisi medis melakukan pemeriksaan, perbaikan atau penggantian suku
cadang bila diperlukan.
d. Bila teknisi rekanan tersebut tidak dapat memperbaiki kerusakan maka bisa
diperbaiki keluar rumah sakit dengan sepengetahuan bagian umum.
e. Alat-alat medis yang ada di ruangan masing-masing diterima langsung oleh
pemakai (user) termasuk penyimpanan, apabila sudah selesai dipakai.

56
 f. Untuk pemeliharaan alat non medis perawat Kamar Operasi bekerjasama
bagian Enginering yang ada.

12. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Logistik.

a. Kamar Operasi bekerjasama dengan bagian Logistik dalam hal pemenuhan
BHP dan Alat Tulis Kantor (ATK).
b. Petugas Kamar Operasi mengecek BHP dan ATK yang habis.
c. Petugas Kamar Operasi membuat amprahan BHP dan ATK yang habis pada
buku pengadaan BHP dan ATK atas sepengetahuan Kepala Ruang Operasi
.
d. Petugas Kamar Operasi membawa amprahan ke bagian Logistik.
e. Petugas Kamar Operasi mengambil barang yang diamprah ke bagian
Logistik.

13. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan Loundry.

a. Ruang Operasi bekerjasama dengan bagian laundry dalam hal pemenuhan
kebutuhan linen bersih dan pengelolaan linen kotor Kamar Operasi.
b. Perawat Kamar operasi dibantu oleh pekarya mengecek kelengkapan linen
tiap shift.
c. Perawat Kamar Operasi berkoordinasi dengan petugas laundry jika linen di
Kamar Operasi kurang.Petugas laundry akan mengantarkan linen yang
diperlukan Kamar Operasi melalui pintu samping.
d. Perawat Kamar Operasi dibantu oleh pekarya mengirim linen kotor ke
Loundry melalui pintu belakang.

14. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan SDM.

57
 a. Kamar Operasi bekerjasama dengan SDM dalam hal pemenuhan tenaga
(pengajuan tenaga Kamar Operasi melalui Ka Sub Div Keperawatan melalui
proses analisa kebutuhan).
b. Kinerja perawat Kamar Operasi dinilai oleh kepala ruang Kamar Operasi
dengan menggunakan formulir yang disiapkan oleh SDM dengan
sepengetahuan Kepala Rawat Khusus dan Ka Sub Div Keperawatan.
c. Perawat Kamar Operasi yang memerlukan cuti harus membuat surat
pengajuan cuti kepada Direktur Utama melalui Manager SDM. (Perawat
Kamar Operasi mengisi formulir cuti ditandatangani oleh atasan langsung,
sesuai dengan pengaturan ketenagaan dan pelayanan di unit terkait bila
sudah disetujui maka formulir permohonan cuti diserahkan ke SDM).
d. Jadwal jaga perawat Kamar Operasi diserahkan ke bagian SDM sebanyak
satu lembar. Bila oleh karena suatu alasan perawat Kamar Operasi
membutuhkan untuk bertukar dinas dengan perawat Kamar Operasi lainnya,
maka yang bersangkutan harus mengisi formulir pertukaran jadwal dinas
yang ditandatangani oleh kedua belah pihak dan disetujui oleh kepala ruang
Kamar Operasi.
e. Kedisiplinan absensi perawat Kamar Operasi dipantau oleh SDM.

15. Tata Laksana Hubungan Kerja Dengan SIMRS.

a. Memasukkan semua tindakan yang diberikan terhadap pasien ke dalam
sistem, termasuk tindakan dokter dan keperawatan.
b. Apabila terdapat permasalahan didalam penginputan, maka perawat Kamar
Operasi bisa menghubungi SIMRS untuk membantu mengatasi masalah
tersebut.

58
 BAB IX
POLA KETENANGAN

Penghitungan ketenangan menggunakan acuan Depkes Tahun 2005

RATA2 JAM JUMLAH JAM

JENIS RATA2 PASIEN /
No PERAWATAN PERAWATAN
KATEGORI HARI
PASIEN/HARI /HARI
1. Operasi besar 1 5 5
2. Operasi sedang 1 2 2
3. Operasi kecil 0 0 0
Jumlah 2 7

Jadi jumlah Tenaga Keperawatan yang diperlukan adalah :

Jumlah Jam Perawatan
7 = 1.16 orang
Jam Kerja efektif per shift 6

Untuk 2 kamar operasi 2 x 2 = 4 orang

Tenaga Cadangan (Non Nursing Job) : 4 x 15% = 0.6 orang
Jumlah tenaga Keperawatan yang dibutuhkan di kamar operasi 4+ 1 = 5 orang
a. Di ruang penerimaan dan RR
- Ketergantuangan pasien di ruang penerimaan : 15 menit
1 jam
- Ketergantungan pasien di ruang RR :
1.25
1,25 x 5
Jadi = 1 orang
6

Secara keseluruhan jumlah tenaga Keperawatan yang dibutuhkan di kamar

operasi dan RR adalah :
5 + 1 = 6 orang + 1 Kepala Unit = 7 orang

59
 BABX
KEGIATAN ORIENTASI

JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN ORIENTASI PERAWAT DI

KAMAR OPERASI
Nama :
Waktu Orientasi :
TABEL PENILAIAN MASA ORIENTASI KARYAWAN BARU
No Program Kegiatan Nilai
1. Pengetahuan tentang Visi, Menyebutkan Visi, Misi, dan
Misi dan Motto Rumah Sakit Motto Rumah Sakit secara
benar dan lengkap.
2. Pemahaman tentang Uraian Mengetahui dan bisa
Tugas menyebutkan uraian tugas
perawat pelaksana dengan
lengkap.
3. Pengenalan tentang SPO Mengetahui dan bisa
menyebutkan sebagian besar
dari beberapa protap yang ada
di Kamar Operasi.
4. Proses penginputan data di IT Mampu menginput semua
data yang ada di lT
5. Proses pengisian berkas Mampu melengkapi Rekam
rekam medis Medis pasien dengan benar
dan lengkap.
6. Pengenalan tentang alat dan Mampu menyebutkan alat-alat
cara mengoperasikannya yang ada dan mampu
mengoperasikan alat-alat
dengan benar.
TOTAL NILAI
RATA- RATA NILAI

60
SCORE
85-100 : BAIK SEKALI
71-84 : BAIK
60-70 : CUKUP
<60 : KURANG

61
 BAB XI
PERTEMUAN/RAPAT

Kegiatan rapat Kamar Operasi dilaksanakan secara :

1. Rutin
Waktu : Setiap bulan hari Kamis Minggu ke-3
Pukul : 09.00 -10.00 Wita
Tempat : Aula Lantai 2
Peserta : Kepala Ruang Kamar Operasi, Perawat Kamar Operasi yang tidak
bertugas
Materi : a. Evaluasi kinerja Kamar Operasi.
b. Evaluasi terhadap masalah yang terjadi pada pelaksanaan
pelayanan Kamar Operasi dan mencari alternative
pemecahannya.
c. Perencanaan dan upaya peningkatan kinerja Sumber Daya
Manusia
d. Rekomendasi dan upaya peningkatan kinerja pelayanan Kamar
Operasi
Kelengkapan : Daftar hadir, notulen rapat, laporan dan rekomendasi
pimpinan
2. Insidentil
Waktu dibahas : Sewaktu-waktu bila ada masalah atau sesuatu yang
perlu
Pukul : 08.00-09.00 Wita
Tempat : Aula Lantai 2
Peserta bertugas : Kepala Ruang Kamar Operasi, Perawat OK yang
tidak bertugas
Kelengkapan : Daftar hadir, notulen rapat, laporan dan
rekomendasi pimpinan

62
 BAB XII
PELAPORAN

Laporan dibedakan menjadi laporan rutin dan laporan insidentil.

A. Laporan Harian
Laporan harian dibuat setiap hari dalam bentuk perencanaan dan evaluasi
kegiatan harian kepala ruangan yang berisi tentang :
a. Jumlah operasi
b. Fasilitas / sarana
c. SDM
d. Pelayanan
B. Laporan Bulanan.
Laporan rutin bulanan adalah laporan yang dikerjakan secara rutin oleh kepala
ruangan setiap bulan sekali yang dilaporkan ke Kepala Rawat Khusus.
Laporan berisi tentang:
a. Jumlah Tindakan di kamar operasi pada bulan tersebut.
b. Jumlah kasus di kamar operasi pada bulan tersebut.
c. Masalah sarana dan fasilitas.
C. Laporan Insidentil.
Laporan insidentil adalah laporan mengenai Kamar Operasi pada khususnya
dan RSU KASIH IBU KEDONGANAN secara umum yang harus segera
dilaporkan karena berkaitan dengan kinerja rumah sakit.

63
D. Laporan Tahunan
Laporan tahunan adalah laporan yang dikerjakan oleh kepala ruang Kamar
Operasi setiap akhir tahun yang merupakan laporan pertanggungjawaban akhir
tahun Kamar Operasi kepada Direktur Pelayanan Medis.
Laporan berisi tentang Evaluasi dari hasil kinerja 1 tahun dan perencanaan
tahunan sarana dan prasarana.

Ditetapkan di : Denpasar
Pada tanggal : 01 Desember 2014
RUMAH SAKIT UMUM KASIH
IBU KEDONGANAN

dr. I Nyoman Sutedja,MPH

Direktur Utama

64