You are on page 1of 3

Orden de producción Orden de procesos

 recolecta los costos para cada orden o  Es el procedimiento que mediante uno o
lote físicamente identificables en su varios procesos transforma la materia
paso a través de los centros productivos prima o materiales en un producto
de la planta. terminado en donde dicha producción
 Los costos que intervienen en el es continua, uniforme, en grandes
proceso de transformación de una cantidades e integración de los tres
cantidad específica de productos, elementos del costo (materia prima,
equipo, reparaciones u otros servicios, mano de obra, gastos indirectos) en un
se recopilan sucesivamente por los periodo determinado y para conocer su
elementos identificables: Materia prima costo unitario se necesita dividir el
aplicable, mano de obra directa y cargos importe de los tres elementos del costo
indirectos, los cuales se acumulan en entre las unidades terminadas.
una orden de trabajo.  Producción continua en grandes
 Resulta aplicable a empresas donde es cantidades cabe señalar en este
posible y resulta más práctico distinguir sistema de costos no se puede
lotes, sub-ensambles, ensambles y interrumpir la producción debido a que
productos terminados de una gran es a grandes escalas, no se puede
variedad. conocer el costos el costo unitario hasta
 Permite reunir separadamente cada uno el final de cada proceso y este se
de los elementos del costo para tomara como inicio de para el siguiente
cadaorden de producción, ya sea proceso, así mismo es importante
terminadao en proceso de controlar la producción en proceso al
transformación. final del periodo y solo es aplicable a
 Es posible y resulta práctico lotificar y ciertas empresas.
subdividir la producción, de acuerdo  La producción es uniforme porque
conlas necesidades de cada empresa. siempre se refiere a un solo tipo de
 Para iniciar la producción, es necesario productos.
emitir una orden de fabricación, dondese  El costo unitario es resultado de un
detalla el número de productos a promedio, ya que es difícil determinar
laborarse, y se prepara un la cantidad exacta de los insumos
documentocontable distinto(por lo utilizados para la transformación.
general una tarjeta u hoja de orden de  Es necesario esperar a que concluya
trabajo), para cadatarea. el período contable para realizar un
 La producción se hace generalmente corte y conocer el costo total de
sobre pedidos formulado por los producción, tanto de las unidades
clientes. terminadas como de las que están en
 Las industrias muebleras, jugueteras, proceso.
fabricación de ropa, Artículos  Es un procedimiento utilizado por
eléctricos,equipo de oficina, etc. Aplican aquellas empresas que realizan la
este sistema. transformación de los materia prima
 Existe un control más analítico de los o materiales, algunas de las
costos. empresas que pueden utilizarlo son:
la de alimentos, petroquímica,
 El valor del inventario de producción en
farmacéutica.
un proceso es la suma de lascantidades
 Este sistema puede utilizar el método
consignadas en las tarjetas u hojas de
de promedio ponderado o el método
costos de órdenes de trabajopendientes
PEPS para el cálculo de las unidades
de determinar su manufactura
equivalentes de producción y para
Las empresas que comúnmente utilizan
asignar los costos a dicha
producción. Con el método de

sin necesidad de estimarla 2. Se requiere mayor tiempo para obtener los costos. con miras a su reducción. y por lo tanto advierte a tiempo la conveniencia o no de continuar con determinados productos. Costos por Procesos VENTAJAS Y DESVENTAJAS Ventajas . Pueden saberse que órdenes han dejado utilidad y cuales pérdidas. Orden de producción y orden de procesos diferencias ventajas y desventajas 1. con el método  Aeronáutica PEPS las unidades elaboradas en el  De construcción periodo anterior y reflejadas en el  De ingeniería inventario inicial de producción en proceso no se mezclan con las del periodo actual. da a conocer con todo el detalle el costo de producción de cada artículo.este sistema son: promedios ponderados las unidades elaboradas en el periodo actual. • Hace disponible distinguir cuáles lotes son más lucrativos que otros. • El sistema implica costos de administración que solo son justificables engrandes empresas Su costo de operación es muy alto. Existen serias dificultades en cuanto al costo de entregas parciales deproductos terminados. • Dificulta mantener un control de costos durante la producción. Se conoce la producción en proceso. teniendo muy en cuenta las experiencias anteriores. Como ventajas podrían citarse las siguientes: • Los costos obtenidos por este sistema se pueden utilizar posteriormente para controlar la eficiencia de la producción en nuevos pedidos. ya que el costo total no se obtiene hastala terminación de la orden. y los  De impresión costos totales son promediados entre  Astilleros todas las unidades. debido a que se requiere una gran laborpara obtener todos los datos en forma detallada. Son desventajas las siguientes. ni los costos de la producción del inventario inicial en proceso se añaden a los costos del periodo actual para obtener el costo unitario de producción. Pueden hacerse estimaciones futuras con base a los costos anteriores.

Desventajas  Condiciones de producción rígidas.  Costos promediados por centros de operaciones. Petroquímica. Papelera.  Ejemplos de algunas industrias: Fundición.  Costos estandarizados.  Procesamiento más económico administrativamente.  Control más global.  Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad terminada.  Producción continua.  Hay que cuantificar la producción en proceso al final del período y calcular la producción equivalente resumen de las normas internacionales de costos .  Fabricación estandarizada. Vidriera. Cervecera. Cementera.