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1.

Introducción La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna. La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura. 1.1, Definición. La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio. 2. Objetivos De La Administración 1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos. 2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla 3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios. La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas ,mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.

Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados. Porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes. Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Que la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas. Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc. Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo. Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc. Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de

otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía, antropología, ciencia política. Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. 4.-Proceso administrativo La administración puede verse también como un proceso. Según H.Farol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control. El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos. La

planificación incluye elegir y fijar las misiones y

objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas. Se trata de terminar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa. De la estructura establecida necesaria la asignación de responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada puesto. Podemos decir que el resultado a que se llegue con esta función es el establecimiento de una estructura organizativa. Integración: Consiste en dotar al organismo social de diversos recursos que requiere para su eficiente desempeño Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea. Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para la tarea de dirección, de hecho la dirección llega al fondo de las relaciones de los

3. Características de la administración

• Logramos incrementar la cantidad de producto obtenidos manteniendo constante el volumen de recursos empleados. estará íntimamente unidad a la necesidad de ser o no eficiente. etc. grupo de personas. instituciones.El mejoramiento de la situación socioeconómica de la población. los administradores también tienen metas y deben esforzarse por lograrlas con el mínimo de recursos o alcanzarlas hasta donde sea posible con los recursos disponibles. estos son elementos que. se puede ser eficiente sin ser eficaz. En una organización no lucrativa. etc.. es decir. Existen tres tipos de recursos: Recursos materiales. Recursos humanos. potencialidades. habilidades. organigramas. es decir. las materias primas.. de un administrador. cuando se consiguen las metas que se habían definido. y esto sucede cuando se es eficiente con metas equivocadas. los ejecutivos no relacionados con los negocios afirman que el objetivo de los administradores de negocios es sencillo: obtener utilidades o beneficios. hacer correctamente las cosas. etc. Bajo este rubro se listan los sistemas. los muebles. se puede expresar en la forma siguiente: 5. Objetivo La administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados. le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. La repuesta es afirmativa. salud.. procedimientos. que no tengan responsabilidad con respecto a las utilidades totales del negocio. las instalaciones físicas. Aquí quedan comprendidos el dinero. empresas. -El cumplimiento de obligaciones fiscales que permiten .gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. • Mantenemos constante la cantidad de productos obtenidos disminuyendo la cantidad de recurso empleado Recursos técnicos. entendiéndose por grupo social. No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo. aptitudes. Productividad Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad. Nos preguntábamos si podríamos ser eficiente sin ser eficaces. . Grupo social Este elemento es de gran importancia porque sin el no se puede dar la administración. Que de alguna forma comparten los mismos objetivos. para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos. la maquinaria. La administración siempre se da dentro de un grupo social . motivación. Eficacia Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados..Los valores institucionales de la administración Sociales: Estos son los mas importantes. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes. 6. instructivos. Estos dos conceptos están muy interrelacionado ( eficiencia y eficacia) ya que la eficacia de un modelo. administrados correctamente. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. En ocasiones. Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas. Es un concepto que se refiere a " insumo-productos". experiencias. etc. Se puede emplear bien los recursos sin conseguir los objetivos propuestos. Se puede hacer aumento de la eficiencia cuando: Coordinación de recursos La organización. ya que contribuyen al bienestar de la sociedad a través de: -El mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer adecuadamente las necesidades reales del ser humano. Elementos de la administración Eficiencia Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización. muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas. intereses vocacionales. actitudes.. El ideal de este desempeño debe centrarse en ser eficaces de la forma mas eficiente posible. Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas. sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos.

sistemas y procedimientos. Grupo social. El tema a del acto administrativo es de suma importancia en el Derecho público. únicamente realiza un acto administrativo que pueden ser gradualmente deficientes o eficientes. Organizacionales: Aquellos que tienden a mejorar la organización de los recursos con que cuenta el grupo social. sosteniéndose diferentes definiciones. Privados. Públicos. 7. Fijar una división de trabajo. establecer una jerarquía. -Evitar la competencia desleal. 8. Económicos: Son los que se orientan a la obtención de beneficios económicos y que puede ser: -Generando riqueza -Maximizando la obtención de utilidades. mediante la cual se tratara de lograr los objetivos que dieron origen al organismo social . -Propiciando el desarrollo económico del grupo social. Persona.no es un administrador cuando utiliza su pensamiento y acción para lograr objetivos. de la función administrativa. Es una materia que ha sido muy discutida en la doctrina jurídica.. se dara ahí la administración. Acto administrativo El objetivo de la Administración pública es satisfacer los intereses colectivos. y que tienden a: -Impulsar la innovación. .son los creados para particulares para realizar actividades especificas con el fin de obtener beneficios de interés privado y particular. en general.Conciliar intereses entre los diferentes miembros del grupo social.sostener a los gobiernos locales y federales. -Promoviendo la inversión. -La promoción del desarrollo a través de la creación de fuentes de trabajo. . investigación y desarrollo tecnológicos. dado que el reconocimiento de un acto como administrativo implica someterlo a un régimen especial que lo diferencia de otras manifestaciones estatales. -Optimizar la coordinación de recursos. -Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.cuando un grupo de personas se convierte en un organismo social.. según sea el concepto que se tenga.son los creados para cumplir con las diversas funciones de un gobierno.. -Maximizar la eficiencia en métodos.Características: Tener un objetivo organizacional. En aras de ello (a la par de otras actuaciones administrativas) dicta los denominados actos administrativos. -Manejando adecuadamente los recursos financieros. Se entiende como un grupo de personas que en forma sistematizada aporta sus esfuerzos para determinar fines comunes . Organismos Sociales.