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NOMBRE ORGANIZACIÓN
PERSONA PERSONA
NATURAL JURÍDICA
NOMBRE REPRESENTANTE
APELLIDO PATERNO REPRESENTANTE
APELLIDO MATERNO REPRESENTANTE
NOMBRE
APELLIDO PATERNO
APELLIDO MATERNO
i
RETARIA DE TELECOMUNICACIONES
Objetivos específicos
Iniciativas
Linea de Acción 2.2: Industria Espacial
Objetivos específicos
Iniciativas
Linea de Acción 2.3: Posición Geográfica y Características Climáticas y
Mediombientales
Objetivos específicos
Iniciativas
Eje Estratégico 3: Capital Humano
Linea de Acción 3.1: Formación de Capital Humano Especializado
Objetivos específicos
Iniciativas
Linea de Acción 3.2: Capacitación de Usuarios
Objetivos específicos
Iniciativas
No se estima aplicable en este punto las actividades relacionadas con Astronomía. Es un tema para disc
involucradas. Distinto
Apoyar e impulsar es el tema de
las actividades lasque
I+D+i estaciones terrenas
existan en el áreadePrivada,
espaciotales
profundo
comoyAstro
de laChile,
astronomía sate
Team Ang
de coordinación de intereses. La industria espacial debiera estar dirigida a todas aquellas iniciativas q
autónoma en el área espacial, tal como lo hizo Corea del Sur y otros países.
Efectuar las alianzas estratégicas con Universidades y agencias espaciales extranjeras que permitan real
Se debe elaborar Inventario de Centros de Investigación, entrenamiento y capacitación en ciencias del es
Establecer un enlace directo entre las dependencias del SAF y el Centro de Operaciones Espaciales
Espacio con fines de instrucción y coordinación. Esto además permite el seguimiento permanente de las
Utilizar la experiencia disponible en todas las Universidades, en el SAF, LARS y centros privados para difu
Reitero la necesidad de reestudiar la visión y misión de la Agencia Espacial con la Astronomía. Estos
coordinados. Es preferible fomentar el acceso a los laboratorios espaciales como la ISS o futuros centro
en base a cubesats que son de bajo costo y alto rendimiento científico y que además fortalece formación
Tomar ejemplo de Proyecto SUCHAI de U de Chile y Team Angelicum
esupuesto. Visión pobrísima y no corresponde a trayectoria y esfuerzos realizados en más de 30 años. Falta incluir e
, proyectos y actividades con presupuesto
ASA: Prevención de desastres ambientales; Creando una red global de modernas comunicaciones para entretenimie
enciales a partir del año 1980, CAE y ACE. No es adecuada como sede la Subsecretaría de Telecomunicaciones y
ue debe ser la encargada de llevar a cabo la política Espacial. Habrá que lograr un consenso respecto de la particip
ipación y responsabilidad de la Agencia o a través de organizaciones como el SAF o Universidades en Acuerdo con
rie de empresas privada nacionales en los campos de la percepción remota satelital, Geomàtica, etc.; Apoyar el des
os para misiones espaciales dentro del sistema solar, permitiendo la realización de iniciativas nacionales en el camp
on uso de tecnología espacial en Chile y a nivel Internacional. Las universidades e institutos FFAA han aumentado
r cursos de capacitación
0 años. Falta incluir el tema espacio en todo el sistema educativo nacional. Además que activará un desarrollo espac
es para entretenimiento y trabajo; Educación global y servicios de salud; Energía ambiental amigable y de bajo cost
lecomunicaciones y sólo apoyada en un eventual interés de Chile en comprar un satélite de telecomunicaciones. S
specto de la participación de todos estos consejos. Se estima inadecuada una secretaria Ejecutiva en SUBTEL. Est
des en Acuerdo con la Agencia; Implementar gradualmente algún Instituto de Estudios Espaciales dependiente de la
a, etc.; Apoyar el desarrollo de las actividades existentes en las Universidades tales como SUCHAI en U de Chile o e
acionales en el campo de la robótica espacial y ensayos de misiones. Realizar los estudios de definición y ante proy
FAA han aumentado la dictación de carreras de pre y post grado que involucran tecnología espacial. Existen Agencia
un desarrollo espacial autónomo, Chile no está apto sólo como usuario básico o avanzado de la tecnología espacia
gable y de bajo costo; Seguridad de transporte; Alertas de emergencia y sistemas de recuperación; Protección de n
ecomunicaciones. Según esta lógica, si Chile necesitara un satélite de Meteorología, implicaría tener la Agencia en l
tiva en SUBTEL. Esto debe ser sometido a discusión en un buen panel de expertos en las aéreas de ingeniería espa
es dependiente de la Agencia Espacial de Chile; Suscripción de tratado o convenios con Agencias espaciales, Instit
HAI en U de Chile o en la UDEC en cohetería, UAV, etc; Uso de las posibilidades de participación de proyectos y acti
definición y ante proyectos necesarios para la instalación de una o mas estaciones terrenas en la zona austral para l
cial. Existen Agencias Espaciales como KARI, CONAE, ESA, NASA, JAXA, ISRO, ONU OOSA y IAC que periódicam
a tecnología espacial. Debe considerarse que Chile ya tiene autorizada una Política Aeroespacial en Libro de la Def
ción; Protección de nuestras redes de comunicación e información en contra de cyber terroristas; Defensa nacional y
tener la Agencia en la Dirección General de Aeronáutica Civil. La Agencia debe estar en un Ministerio multisectorial.
as de ingeniería espacial, derecho espacial, etc. Es conveniente tomar nota de todos los esfuerzos regionales para a
as espaciales, Institutos (ISU, IAF, etc.); Implementar relaciones fluidas de cooperación a través de OOSA de COPU
; Defensa nacional y seguridad estratégica; Protección contra accidentes catastróficos del planeta tierra; Creación d
isterio multisectorial. Hay que estudiar alternativas MINSEGPRES, SEGEGOB o MINREL. Argumentos sobre la asi
zos regionales para activar una política y una agencia espacial. Diera la impresión que no se consideraron válidas to
s de OOSA de COPUOS
es de perfeccionamiento en el Instituto de Altos Estudios Espaciales Mario Gulich de CONAE, Argentina, que periódi
élites existentes en el mercado internacional. Al respecto ya existen iniciativas en la Universidad de Magallanes y la
a conocido Magister en Estudios Espaciales y sesiones de verano. La futura Agencia Chilena del Espacio debe cont
eta tierra; Creación de nuevos trabajos en la industria, una nueva visión sobre el siglo 21 y un mandato para explora
mentos sobre la asignación de frecuencias o con los registros de inyección en órbita no tienen peso, son aspectos d
nsideraron válidas todas las propuestas de institucionalidad para la agencia elaboradas en muchos años a partir de
rgentina, que periódicamente ofrece becas con fondos de OOSA; La Agencia Espacial de Corea KARI, ofrece anual
d de Magallanes y la Intendencia Regional que pueden ser re impulsadas
el Espacio debe contar con Centro propio de Instrucción
andato para explorar verdaderamente nuevas fronteras. Entorno del desarrollo espacial de Chile debe incluir a todo
peso, son aspectos de coordinación con la UIT y OOSA. Faltan bases conceptuales en que está originada esta polít
hos años a partir de 1980. Es conveniente ensayar una estructura organizacional
a KARI, ofrece anualmente cupos con alto porcentaje de ayuda económica. Usarlos
e debe incluir a todos los países de la Región Sudamericana. Todos los países ya tienen una organización espacial
á originada esta política espacial. ¿En qué consiste y como se formula una Política Pública en Chile? ¿Conceptos s
ganización espacial de Gobierno y programas e iniciativas espaciales autónomas. Es relevante y prioritario consider
Chile? ¿Conceptos sobre políticas espaciales en el mundo? ¿Idem en la Región? Debe considerarse el Informe Fina
y prioritario considerar las resoluciones de las ONU sobre Cooperación internacional.
arse el Informe Final de Abril 2013 de comisión ad hoc sobre institucionalidad en Ciencia, Tecnología e Innovación.
ología e Innovación. Faltó considerar Ciencia (participación en Laboratorios Espaciales), Espacio Profundo y Astrono
o Profundo y Astronomía, Exploración, launchers, Derecho Espacial, Medicina Espacial