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ORGANIZACIÓN

Una organización es una asociación de personas que se relacionan entre sí y utiliza recursos
de diversa aspectos o sectores con el fin de lograr determinados objetivos o metas.

Una organización es una estructura ordenada en donde coexisten e interactúan personas con
diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular. La
organización usualmente cuenta con normas (formales o informales) que especifican la
posición de cada persona en la estructura y las tareas que debería llevar a cabo.

Según la estructura: formales e informales

Formales:

 diseñar previamente reglas y procedimientos con el fin de lograr una meta u
objetivo.
 Se definen las metas a corto o largo plazo.
 La organización entrega determinado status a cada miembro de la
organización de acuerdo a su posición y poder relativo.
 La organización define las actividades de cada miembro de la organización con
obligaciones y límites.
 Se establecen medios de acuerdo con la jerarquía y los procedimientos de la
organización.
 Se definen procedimientos para coordinación de las actividades de los
miembros.

Informales:

 Surgen amistades de manera espontanea
 Se asigna un status a cada individuo de acuerdo a la posición en su grupo.
 las personas que logran afinidad o tienen intereses comunes colaboran de
manera espontánea.
 las personas de la organización informal tienden a asumir y repetir ciertos
patrones de comportamiento.

Según su localización: pueden ser locales, nacionales e internacionales.

Según su tamaño: pueden ser pequeñas, medianas o grandes.

Según su propiedad: pueden ser de propiedad pública (del Estado o gobierno) o privada (de
personas comunes o jurídicas).

Organigrama por su presentación: o Vertical: los organigramas verticales describen estructuras jerárquicas de arriba a abajo de forma escalonada. Organigrama por ámbito: o General: una visión gráfica de la empresa o institución al completo.. Una visión general o específica. ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización que refleja. o Horizontal: representan la estructura organizativa de la empresa de izquierda a derecha. la posición de las áreas que la integran. líneas de autoridad y de asesoría. o Macroadministrativo: información de más de una organización. operación. producción. organigrama por naturaleza: o Microadministrativo: organigrama de una sola empresa. finanzas. plazas y unidades: indica los puestos existentes y las plazas ocupadas. o Funcionales: el organigrama funcional se centra en un área: ventas. . en forma esquemática. o De puestos. Organigrama por su contenido: o Integrales: de todas las áreas de una empresa. q Las diferentes estructuras jerárquicas se plasman a través de columnas y las relaciones se q indican mediante líneas horizontales. sus niveles jerárquicos. sistemas. o Mesoadministrativo: suele utilizarse en el sector público. Muestra en el organigrama varias organizaciones de un mismo sector. o Específico: vista concreta de un área o departamento de una empresa. Se ve a primera vista. quiénes son las personas y cargos de mayor responsabilidad...

Se recomiendan para compañía que posee un gran número de trabajadores en la base.o Mixtos: los organigramas mixtos combinan estructuras verticales y horizontales con el objetivo de estructuración de la organización. Este organigrama ofrece la posibilidad de definir unidades estructurales en los últimos niveles de la jerarquía empresarial. . o Por bloques: los organigramas estructurales o por bloques son una especie variante del organigrama vertical.

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