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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO-LARA
UNEFA

UNEFA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

INFORME DE PRÁTICAS PROFESIONAL


REALIZADA EN LA CORPORACIONELECTRICA NACIONAL
(CORPOELEC)

TUTOR (A) ACADEMICO (A) TUTOR (A) INSTITUCIONAL (A)


Apellidos y Nombres: Apellidos y Nombres:
Casamayor Giménez Lenon Orlando Hernández Chavez Carlos Octavio
Cedula de Identidad:14.750.614 Cedula de identidad: 10.630.001

ESTUDIANTE:
Apellido y Nombre: Padua Romero Enderson Lee
Cedula de Identidad: 19.149.163
Carrera y/o Especialidad: Ingeniería de Sistemas

Barquisimeto, junio 2017

i
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
COORDINACIÓN DE PRÁCTICAS PROFESIONALES
NÚCLEO LARA

APROBACIÓN DEL INFORME


TUTOR ACADÉMICO

Quien suscribe, el profesor: CASAMAYOR GIMENEZ LENON


ORLANDO, titular de la cédula de identidad número 14.750.614, en
condición de Tutor Académico designado por el Departamento de Prácticas
Profesionales, adscrito a la División Académica de la UNIVERSIDAD
NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
(UNEFA), Núcleo Lara, hace constar que el informe final presentado por el
bachiller PADUA ROMERO ENDERSON LEE, titular de la cédula de
identidad número 19.149.163, como uno de los requisitos parciales para
optar al título de INGENIERO DE SISTEMAS, reúne las condiciones y
méritos suficientes para ser APROBADO, con una calificación de _______
puntos.

Barquisimeto, Nueve (9) de Junio del Dos Mil Diecisiete.

_____________________________________

Tutor Académico

CASAMAYOR GIMENEZ LENON ORLANDO

C.I. N° 14.750.614

ii
ÍNDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN………………………………………………………....... 1
DESCRIPCION DE LA INSTITUCIÓN
Nombre o razón social……………………………………………... 3
Ubicación Geográfica…………..………………….………………. 5
Visión……………………………………………..…………………. 6
Misión…………………………………………..……………………. 6
Objetivos
General…………………………………..………………....... 6
Específicos………………………………..…………………. 7
Organigrama………………………………………..……………….. 8
Estructura Organizativa…………………..………………………… 9
Departamento de Desarrollo de Práctica Profesional...………… 10
ÁREA DE ATENCIÓN……………………………………………………… 11
PLAN DE ACTIVIDADES………………………………………………….. 13
Descripción de Actividades Realizadas……………..…………… 14
LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES………………………………… 17
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS………………………………………... 18
CONCLUSIONES…………………………………….…………………….. 20
RECOMENDACIONES……………...……….……………………………. 22
REFERENCIAS…………………………………………………………….. 24
ANEXOS…………………………………………………………………...... 25

iii
INTRODUCCIÓN

Las prácticas profesionales o pasantías son un proceso de aprendizaje


en el campo laboral que enriquece los conocimientos de los estudiantes, que
no han formado parte de este medio laboral y no posee experiencia para
desempeñarse en un ámbito como tal. El periodo de pasantías se da por
razones importantes y fundamentales entre las cuales tenemos el proceso
educativo que nos brindan la oportunidad de conocer todo lo referente a la
teoría, por otra parte la experiencia que es adquirida durante el proceso de
pasantías en una empresa pública y/o privada.

Las Pasantías le otorgan al pasante la oportunidad de evaluarse así


mismo con las aptitudes demostradas en el cumplimiento de las actividades
asignadas, y de igual modo demostrar su adaptabilidad al ambiente de
trabajo y su capacidad para relacionarse con las personas que lo rodean, así
como también cumpliendo con las normas pautadas dentro de la empresa .

El presente informe está enfocado fundamentalmente en el desarrollo de


pasantías realizadas en un periodo de dieciséis semanas (16) en la
Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC), las cuales fueron efectuadas
a cabalidad en el área de Telemática del departamento de Automatización
Tecnología Información Telecomunicaciones (ATIT), en la cual las
actividades realizadas orientadas a dichas funciones del área pusieron a
prueba los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación
universitaria y además del aprendizaje que deseaba obtener la cual lleno
todas las expectativas esperadas.
Por lo tanto el presente informe expone de manera explícita las diferentes
actividades llevadas a cabo en el área de ATI (Automatización Tecnología
Información) de la Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC). Está
estructurado de la siguiente manera: descripción de la institución, área de
atención, cronograma de actividades, logros del cronograma de actividades,
conocimientos adquiridos, recomendaciones y conclusiones, seguidamente
se le agrega las referencias bibliográficas y los anexos.
DESCRIPCION DE LA INSTITUCIÓN

Nombre o Razón Social


CORPORACIONELECTRICA NACIONAL (CORPOELEC)

CORPOELEC es una institución adscrita al Ministerio del Poder Popular


para la Energía Eléctrica (MPPEE), que nace con la visión de reorganizar y
unificar, en una empresa única, al sector eléctrico venezolano, a fin de
garantizar la prestación de un servicio confiable, de calidad y eficiente, no
excluyente y con sentido social. Como Institución que fortalece al sector
eléctrico nacional, incentiva la participación en todas las actividades y
jornadas de contribución social, impulsadas por el Gobierno Bolivariano.

Su creación data del 31 de julio de 2007, mediante Decreto Presidencial


Nº 5.330 por el cual el presidente de la República Bolivariana de Venezuela,
Hugo Rafael Chávez Frías, ordenó la reorganización del sector eléctrico
nacional con la finalidad de mejorar el servicio en todo el país.

En su Artículo 2º, el Decreto define a CORPOELEC como una empresa


operadora estatal encargada de realizar las actividades de generación,
transmisión, distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica.
La responsabilidad de direccionar toda la política eléctrica quedaba,
entonces, en manos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y el
Petróleo, MENPET.

Publicado el Decreto, todas las empresas que existían en el sector,


provenientes de los ámbitos público y privado (Edelca, EDC, Enelven,
Enelco, Enelbar, Cadafe, Genevapca, Elebol, Eleval, Seneca, Enagen,
Caley, Calife y Turboven), trabajaron en sinergia para avanzar en el proceso
de fusión, y facilitar la transición armoniosa del sector.

3
El 2 de mayo de 2007, se promulga el decreto Nº 5330 con rango, valor y
fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico que persigue:
“La Reorganización del Sector Eléctrico Nacional con la finalidad de mejorar
la calidad del servicio en todo el país, maximizar la eficiencia en el uso de las
fuentes primarias de producción de energía y en la operación del sistema y
redistribuir las cargas y funciones de las actuales operadoras del sector”.

Antecedentes de la corporación:

 ENELVEN: Empresa propiedad del Estado, nacionalizada en 1976,


atendiendo gran parte de Estado Zulia, y ejerce las actividades de
generación, transmisión, distribución y comercialización. Fundada en
1889 llamada "The Maracaibo Electric Light”.
 LA ELECTRICIDAD DE CARACAS: Fundada el 27 de Noviembre de
1895, atiende el Área Metropolitana de Caracas, y sus actividades son
de generación, transmisión, distribución y comercialización.
 EDELCA: Empresa creada formalmente el 21 de Julio de 1963, siendo
su área de atención a nivel nacional y ejerce las actividades de
generación, transmisión, distribución y comercialización de energía
eléctrica. Aporta cerca del 70% de la producción nacional de
electricidad a través de sus Centrales Hidroeléctricas Simón Bolívar en
Guri, Antonio José de Sucre en Macagua y Francisco de Miranda en
Caruachi.
 CADAFE: Creada en 1958 con el objetivo de electrificar al país, siendo
su área de atención a nivel nacional y ejerce las actividades de
generación, transmisión, distribución y comercialización de energía.
 ENELBAR: Empresa propiedad del Estado, creada en el 09 de Junio
de 1914 y nacionalizada en 1976, atiende el Estado Lara, y ejerce las

4
actividades de generación, transmisión, distribución y
comercialización.
 CALEY: Empresa filial de La EDC, ubicada en el Estado Yaracuy,
abastece la zona de San Felipe, y ejerce las actividades de
distribución y comercialización.
 ELEVAL: Empresa creada en el año de 1908, ubicada en el Estado
Carabobo, atiende la Ciudad de Valencia, y ejerce las actividades de
generación.
 ELEBOL: Empresa creada en 1910, ubicada en el Estado Bolívar,
atiende la zona de Ciudad Bolívar, y ejerce las actividades de
distribución y comercialización.
 CALIFE: Empresa ubicada en el Estado Carabobo creada el 14 de
Junio de 1911, atiende la zona de Puerto Cabello y Morón, y ejerce las
actividades de distribución y comercialización.
 SENECA: Ubicada en el Estado Nueva Esparta, atiende a todo el
estado, y ejerce las actividades de generación, distribución y
comercialización.
 TURBOVEN: Empresa dedicada a atender clientes industriales en
Valencia, Maracay y Cagua, ejerce las actividades de generación,
distribución y comercialización.
 ENELCO: Unidad estratégica de negocio de ENELVEN fundada en el
año de 1888, esta se encarga del proceso de distribución y
comercialización de la energía en todos los municipios de la Costa
Oriental del Lago de Maracaibo.

Ubicación geográfica
Av. Trocadero entre Autopista Regional Cimarrón Andresote - Carrera
Panamericana y Carrera 14 frente al Centro Comercial Imperio de Campo.
Municipio Peña, parroquia Concepción, Yaritagua, Estado Yaracuy.

5
Misión
Desarrollar, proporcionar y garantizar un servicio eléctrico de calidad,
eficiente, confiable, con sentido social, y sostenibilidad financiera en todo el
Territorio Nacional, a través de la utilización de tecnología de vanguardia en
la ejecución de los procesos de generación, transmisión, distribución y
comercialización del sistema eléctrico nacional, integrado a la comunidad
organizada, proveedores y trabajadores calificados, motivados y
comprometidos con valores éticos socialistas, para contribuir con el
desarrollo político, social y económico del País.

Visión
Ser una Corporación con ética socialista, ambiental y económicamente
sustentable, modelo en la prestación de servicio público y motor de
desarrollo del país; con talento humano consciente, garante del suministro de
energía eléctrica, promotora del uso racional y eficiente de la energía, así
como de la participación del poder popular y la preservación de la vida en el
planeta.

Objetivos de la Institución

General

Transformar al sector eléctrico en una empresa del Estado colectiva y


socialista, para satisfacer en forma sustentable las necesidades de las
comunidades, dentro del proyecto integral de desarrollo nacional.

6
Específicos

 Centralizar y consolidar la planificación estratégica del Sector Eléctrico


para garantizar la prestación de un servicio social que contribuya a
mejorar la calidad de vida de los venezolanos.
 Consolidar y desarrollar la infraestructura necesaria del Sector
Eléctrico alineada con la demanda y crecimiento del país.
 Garantizar la sustentabilidad financiera del Sector Eléctrico.
 Consolidar la plataforma tecnológica del Sector Eléctrico.
 El uso de los recursos energéticos.
 Garantizar la continuidad y confiabilidad del Servicio Eléctrico en todo
el territorio nacional.

7
Estructura organizativa

8
Estructura organizativa del departamento Automatización Tecnología
Información y Telecomunicaciones (ATIT)

ATIT

ATI TELECOMUNICACIONES

Área en donde se realizo las pasantías

9
Descripción del departamento
El departamento ATIT (Automatización Tecnología Información
Telecomunicación) de la corporación eléctrica nacional, es el departamento
encargado de la automatización y comunicación de la empresa Corpoelec,
también Es la unidad responsable de coordinar, controlar y ejecutar el
mantenimiento de los sistemas de tecnología de información, así como de
todo relacionado a la gestión de la plataforma tecnológica, la administración
de redes, las telecomunicaciones y sistemas operativos de la organización.
En cada sede de Corpoelec existe este departamento.

Nombre del jefe o encargado del Departamento


Lcdo. Carlos Octavio Hernández Chávez

Funciones del departamento


 Actualización de equipos informáticos.
 Verificación e instalación de antenas y puntos de red.
 Asignación de usuarios y claves a los empleados.
 Registro de todos los equipos informáticos que se encuentran en los
departamentos.
 Atención de problemas e inquietudes que tengan los trabajadores.
 Modificación y administración remota o física de los equipos.
 Diseñar, desarrollar, implantar, evaluar, supervisar, actualizar y
mantener el sistema de registro de información de bienes, derechos y
acciones asignados a CORPOELEC.
 Recopilar, almacenar, organizar, centralizar, procesar, intercambiar y
difundir información relacionada con CORPOELEC.
El departamento de ATIT de Yaritagua no solo atiende los pedidos de la
cede en la que se encuentra, también está encargado de servir de apoyo al
resto de departamentos en el estado y fuera de este.

10
AREA DE ATENCIÓN

El Área que requiere atención por parte de la empresa en el ámbito de


tecnología es el Área de ATI (Automatización Tecnología Información).

Objetivo Estratégico
Asegurar la disponibilidad de las estaciones de trabajo y demás recursos
de escritorios de la Corporación Eléctrica Nacional, con el fin de proveer a los
usuarios de un área de trabajo con todos los recursos técnicos necesarios
para el óptimo desempeño de sus actividades.

Funciones del área


 Planificar y supervisar los proyectos, planes y metas en el área de
Informática y telecomunicaciones.
 Supervisar y Coordinar las actividades del personal adscrito al grupo
de trabajo ATI Yaracuy.
 Supervisar y coordinar la atención oportuna y eficiente de los
requerimientos en materia tecnológica.
 Coordinar la implementación de Proyectos de ATI (Automatización
Tecnología Información).
 Elaborar Informes e indicadores de Gestión Inherentes al área de ATI
(Automatización Tecnología Información).
 Coordinar las gestiones referentes a reparaciones de equipos de
computación.
 Instalar y configurar equipos de computación, software de oficina y
programas de computación.

11
 Llevar el control del inventario de los equipos de computación.
 Aplicar el mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de
computación.
 Velar por el buen uso y funcionamiento de los equipos de computación
y medios tecnológicos.
 Asesorar y asistir técnicamente a los usuarios en cuanto al manejo de
paquetes de oficina programas de computación, sistemas de
información, redes, servicios de redes (Intranet, Extranet), entre otros.
 Proponer soluciones óptimas que garanticen la asistencia técnica al
usuario y minimicen costos y tiempos.
 Fomentar la búsqueda de las nuevas tecnologías relacionadas con
métodos innovadores de asistencia técnica a los usuarios, a los fines
de mantener actualizada la plataforma tecnológica.
 Establecer controles para salvaguardar la integridad y operatividad de
los equipos y servicios informáticos.
 Elaborar de Informes y Documentos inherentes al área de ATI
(Automatización Tecnología Información).
 Velar por la integridad y operatividad de los servicios informáticos
medulares para de la organización.

12
PLAN DE ACTIVIDADES

13
Descripción de actividades por semana

Semana N° 1 (Desde 13/02/2017 hasta 15/03/2017):


Presentación formal al personal que labora en la Oficina de ATI
(Automatización Tecnología información). Además una breve inducción de las
actividades que estaría desarrollando.
Se digitalizo los formatos de asistencia del personal que labora en el
departamento.

Semana N° 2, 3 y 4 (Desde 20/02/2017 hasta 10/03/2017):


Realización de inventario de todos los equipos activos de cada uno de los
departamentos donde se procedió a tomar los datos del computador y sus
periféricos para después migrar esta información al sistema OCS (Open
Computer and Software).

Semana N° 5 y 6 (Desde 13/03/2017 hasta 24/03/2013):


De acuerdo al decreto presidencial 3390, mediante el cual se dispone
que la administración pública nacional empleara prioritariamente software
libre desarrollado con estándares abiertos, en sus sistemas, proyectos y
servicios informáticos. Se empezó a implementar este decreto en la
corporación por lo cual estas dos semanas se hizo la migración a software
libre, entonces aprovechando esta migración se procedió hacer limpieza y
mantenimiento de hardware.

Semana N° 7 (Desde 27/03/2017 hasta 31/03/2017):


Ya que el departamento ATIC Yaritagua no solo presta servicio en dicha
sede sino también a las diferentes oficinas comerciales del estado Yaracuy,

14
esta semana se hizo un recorrido para hacer mantenimiento de hardware y
software de estas oficinas así como también la reparación de impresoras.

Semana N° 8 (Desde 03/04/2017 hasta 07/04/2017):


Se recupero piezas de equipos desincorporados no funcionales para
ensamblar equipos nuevos que posteriormente serian configurados y
habilitados para la jornada de carnetizacion del carnet de la patria. Por otra
parte se tomaron las IP y las MACADDRESS de equipos e impresoras para
el cambio de ámbito de las redes, ya que pasarían de IP fijas a DHSP
(Dynamic Host Configuration Protocol).

Semana N° 9, 10, 11 y 12 (Desde 17/04/2017 hasta 12/05/2017):


Configuración y asignación de nombres a las impresoras, de acuerdo al
cambio de IP que se realizó según los lineamientos indicados por
CORPOELEC-Caracas. Debido a esto se detectaron fallas en algunas
impresoras a las cuales se les procedió hacer las reparaciones
correspondientes, también se continúo con la migración de software
propietario a software libre de los equipos faltantes así como el
mantenimiento del hardware.

Por último se procedió adecuar los equipos utilizados en la carnetizacion


para el operativo Plan Cambalache.

Semana N° 13 (Desde 15/05/2017 hasta 19/05/2017):


Se prestó servicio de mantenimiento de hardware y software de equipos
así como de impresoras a las oficinas comerciales de San Felipe, Yumare y
Aroa.

Semana N° 14 (Desde 22/05/2017 hasta 26/05/2017):

15
Recuperación y configuración de equipos ensamblados que serian
asignados como préstamo a una oficina fiscal habilitadas en las instalaciones
de San Felipe.

Semana N° 15 (Desde 29/05/2017 hasta 02/05/2017):

Se recupero un equipo ensamblado al cual se le aplico mantenimiento de


hardware y se configuro para posteriormente ser asignado al sindicato de la
corporación. También se comenzó hacer un inventario de los equipos
desincorporados y los nuevos equipos por incorporar que se encuentran en
el depósito del departamento.

Semana N° 16 (Desde 05/06/2017 hasta 09/06/2017):


Inventario y limpieza del almacén. Así como también la certificación de un
punto de red y se elaboro el informe de pasantías.

16
LOGROS DE PLAN DE ACTIVIDADES

Durante el período de las pasantías, las actividades asignadas por el


personal supervisor fueron cubiertas en su totalidad de manera efectiva. Los
logros obtenidos de acuerdo con las actividades asignadas fueron los
siguientes:
 Se alcanzo hacer un Inventario de los equipos y dispositivos
existentes en el depósito del departamento.
 Se logró el recuperar doce (12) equipos desincorporados para
jornadas especiales como Carnetizacion, declaración del ISLR, entre
otros.
 Se consiguió dar apoyo técnico a las oficinas comerciales.

 Se logro realizar un Inventario de las PC e impresoras existentes en la


corporación.
 Se logro establecer el redireccionamiento IP de los equipos e
impresoras para el nuevo ámbito de red en el que fue ubicado la
región.

 Se logro migrar un ochenta y cinco por ciento (85%) de computadoras


de software propietario a software libre.

17
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA PRÁCTICA
PROFESIONAL

Durante cada semana del proceso de pasantías se adquirió diferentes


conocimientos, los cuales son complementos importantes en el futuro
desenvolvimiento laboral:

 Reparación y mantenimiento de Impresoras.


 Uso y manejo de Software Libre a través de la terminal.
 Clonación de imágenes de sistemas operativos.
 Funcionamiento de colas de impresión del sistema SAP.
 Uso y manejo del sistemas OCS (Open Computer and Software).
 Instalación, configuración y majeo de sistema SAP.

Además durante todo el proceso de pasantías también se pudo


enriquecer las relaciones interpersonales y laborales como:
 Comprender lo importante que son los valores personales e
institucionales, los cuales son esenciales para el desarrollo y futuro del
sistema productivo de una institución u organización.
 Se obtuvo experiencias y conocimientos en cuanto a la interacción de
los usuarios de los diferentes departamentos como los empleados de
la Corporación que solicitan servicios para solventar sus problemas de
oficinas y funcionamiento de computadoras.
 Se adquirió el conocimiento en cuanto a la diferenciación de fortalezas
y autoevaluación personal con respecto a las actividades y destrezas
adquiridas en el proceso de pasantías y poder discernir áreas de

18
 estudios posteriores a la aplicación de conocimientos a una rama
especifica de la ingeniería de sistemas.

19
CONCLUSIONES

Al realizar las pasantías en la corporación Eléctrica Nacional, se logró


poner en práctica los conocimientos adquiridos en el área de sistemas, los
cuales servirán para el futuro desenvolvimiento como profesional en el
campo laboral.

En este sentido y con relación a los objetivos planteados, se puede decir


que:

 El proceso de pasantías permitió la adquisición de nuevos


conocimientos en cuanto a hardware y tecnologías de la información,
ya que, las exigencias propias de las actividades desarrolladas así lo
establecieron.
 El haber ejercido las actividades como mantenimiento preventivo y
correctivo procesos de prevención y corrección de fallas en equipos
como: computadoras de escritorio, portátiles, impresoras laser e
inyección a tinta en los diversos equipos de computación, tanto el
hardware como el software deja una gran aprendizaje para prestar de
forma alguna la mejor y eficaz ayuda técnica a personas que así lo
solicite para sus computadores personales o empresariales.
 El equipo o personal que labora en el área de ATI (Automatización
Tecnología Información) presenta una formación profesional-técnica
acorde a las exigencias de la institución y a los usuarios, con la
salvedad que el personal de la empresa es reducido para atender las
solicitudes técnicas de las sucursales de la institución.
Se logró fomentar buenas relaciones interpersonales, basadas en la
responsabilidad, respeto, honestidad y beneficio compartido, logrando

20
así un reconocimiento grupal bien merecido, además la interacción
entre el pasante y el personal de la empresa se convirtió en una
experiencia muy gratificante para ambas partes, ya que permitió
desarrollar las habilidades de interacción propia del ambiente del
trabajo.

21
RECOMENDACIONES
A la Corporación

 Mejorar y acondicionar el espacio físico del área de ATI (Automatización


Tecnología Información) ya que este necesita impermeabilizar el techo ya
que ocurre filtración de agua, por otra parte se debe suministrar más sillas
al área, debido al déficit del abastecimiento al momento en que se cuenta
con muchos pasantes.
 Que el pasante pueda visitar la otra área del departamento de ATIT
(Automatización Tecnología Información Telecomunicación) como lo es el
área de Telecomunicación.
 Organizar un programa en el uso de herramientas del software libre con el
apoyo de la academia de software Libre en Lara (contactando a la unidad
territorial de Lara-Fundacite Lara).
 Desarrollar un Sistema Automatizado para el control de asistencias del
personal de la corporación.

A la Universidad

 Se recomienda a la Universidad Nacional Experimental Politécnica de las


Fuerzas Armada Nacional (UNEFA) un mayor vinculo con los lugares que
requieran pasantes o que ofrezcan pasantías a los estudiantes, y poseer
más información de estas empresas para que así nosotros como
estudiantes estemos orientados con respecto a los lugares en los cuales
pondremos en práctica lo aprendido por dicha Institución.
 Seguir mejorando las medidas empleadas para la atención a los
estudiantes.
 Mejorar la comunicación entre personal administrativo para evitar
confusión a los pasantes.

22
 Mejorar las técnicas de manejo de información de los estudiantes en
cuanto al expediente de grado.

Al pasante
 Continuar realizando actividades correspondientes al área de trabajo,
utilizando los estándares actuales del área de tecnología.
 Continuar investigando y documentándose constantemente acerca de las
herramientas y aplicaciones que estén a la vanguardia para seguir
creciendo profesionalmente.

23
REFERENCIAS

Fuentes de información

 DECRETO 3390. Publicado en gaceta oficial del 28/12/2004.


 UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR.
INSTITUTO PEDAGOGICO DE BARQUISIMETO. (2003). Manual de
grado, maestrías y tesis doctorales.
 CORPOELEC INDUCCION NUEVOS INGRESOS PASANTES. (2017).
Material didáctico Suministrado por el departamento de recursos
humanos.

24
ANEXOS
IMÁGENES TOMADAS DURANTE EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
EN EL PROCESO DE PASANTIAS

25
ANEXO “A

26
27
REPARACION Y MANTENIMIENTO DE IMPRESORAS

28
ANEXO “B”

29
ENSAMBLAJE DE PC

EXTRACCION Y SUSTITUCION DE COMPONENTES DE PC

30
ANEXO “C”

31
FORMATEO DE PC

INSTALACION DE PROGRAMAS

32
ANEXO “D”

33
INVENTARIO DE EQUIPOS

INVENTARIO DE IMPRESORAS

34
ANEXO “E”

35
SERVIDOR DE LA COORPORACION ELECTRICA NACIONAL

36
ANEXO “F”

37
VISITA A LA PLANTA GENERADORA DE AROA

38
39
ANEXO “G”

40
ASISTENCIA

41