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Monitoreo y evaluación

de programas y proyectos de desarrollo


Turín, Italia
Monitoreo y evaluación de programas y pro
Introducción requisitos de los sistemas de monitoreo y evaluación, y
deben estar equipados con las herramientas y técnicas
Los programas y proyectos de desarrollo se implementan de gestión necesarias para establecer y operar dichos
en un marco de gestión basada en resultados (GBR). sistemas eficazmente. Esta capacitación tiene como
Dichos programas y proyectos deben demostrar el logro objetivo proporcionar habilidades a los administradores
de cambios que sean medibles, positivos y sostenibles de proyectos para hacer frente estos desafíos.
en el marco de una situación actual indeseable
que, por lo general, es específica del contexto y del
país y, por lo tanto, única. Por ello, el diseño de los Objetivos de aprendizaje
programas y proyectos de desarrollo tiene que basarse
en una intensa planificación participativa, con el fin El objetivo principal de esta capacitación es impartir
de establecer resultados y productos alcanzables y las habilidades técnicas y administrativas así como las
realistas durante su implementación. El monitoreo y competencias necesarias para un monitoreo y evaluación
la evaluación sistemática de los proyectos frente a los efectiva de los proyectos y programas de desarrollo.
indicadores y las metas establecidas en las fases de
diseño y planificación permiten a los administradores
aumentar las posibilidades de éxito en la obtención de Competencias
los resultados esperados y de cambios sostenibles.
Los/las participantes que completen con éxito la
Los proyectos se implementan en un entorno en constante capacitación serán capaces de:
evolución, lo que implica para los administradores
incertidumbre y necesidad de adaptación. Monitorear el • Describir los aspectos fundamentales de las teorías y
progreso del proyecto y su entorno cambiante es por tanto enfoques sobre Monitoreo y Evaluación
fundamental para garantizar que los proyectos iniciados • Gestionar la participación de las partes interesadas
se implementen hacia la dirección correcta. Por lo tanto, en el monitoreo y evaluación de proyectos
la recopilación y el análisis de datos del proyecto, de su • Reunir la información producida por los sistemas
avance y de su entorno son indispensables para informar de M & E para la evaluación de la situación inicial
con precisión a los responsables de la toma de decisiones, y evaluar la capacidad y preparación del sistema de
contribuyendo así a mejorar la probabilidad de que se monitoreo y evaluación para definir el alcance del
tomen las decisiones apropiadas y las medidas correctivas programa
cuando sea necesario para mantener el proyecto en la • Contribuir al diseño de programas y proyectos, a la
marcha correcta. concepción de un sistema de monitoreo y evaluación
y a la evaluabilidad del proyecto.
La singularidad del contexto y la estrategia de • Planificar un sistema operativo de monitoreo y
cada proyecto requiere de un esfuerzo continuo de evaluación: identificar los propósitos, los usuarios
aprendizaje por parte de los administradores. En este previstos y definir el plan de gestión de datos y la
contexto, la evaluación de los proyectos los ayuda asignación de los recursos
en identificar brechas, historias de éxito y lecciones • Preparar un sistema de monitoreo y evaluación
aprendidas que podrían mejorar la forma en que se eficaz revisando (o llevando a cabo) líneas de base,
diseñarán e implementarán las intervenciones futuras. actualizando el plan de monitoreo y evaluación y
elaborando un registro de riesgos completo
Los proyectos de desarrollo se financian comúnmente a • Activar y ejecutar el sistema de monitoreo y
través de fondos públicos. Por lo tanto, los donantes y evaluación: recopilar, triangular, procesar y analizar
los gerentes son responsables frente a los contribuyentes datos de programas o proyectos y preparar informes
y a los beneficiarios sobre su utilización. La evaluación sobre su marcha.
del “valor por dinero” o costo-calidad de la asistencia • Coordinar acciones correctivas para plan (es) de
para el desarrollo es un elemento que los sistemas trabajo y presupuesto (s)
de monitoreo y evaluación deberían incorporar. La • Gestionar y realizar las diversas evaluaciones y
evaluación de la relevancia, impacto, eficacia, eficiencia revisiones de proyectos
y sostenibilidad de los proyectos es necesaria para • Desarrollar un plan de comunicación para diseminar
maximizar el aprendizaje, mejorar los procesos de lecciones aprendidas, recomendaciones y prácticas
gestión de los proyectos y demonstrar a las partes emergentes que se desprenden de los informes de
interesadas la relación óptima entre calidad-precio. evaluación.
• Cerrar el sistema de monitoreo y evaluación e
Hoy en día los que implementan proyectos y programas identificar lecciones aprendidas durante la fase de
de desarrollo deben comprender estas realidades y los implementación.
oyectos de desarrollo
Participantes • Métodos de recopilación de datos: encuestas,
entrevistas, observación, revisión de documentos,
Este taller está dirigido a especialistas en monitoreo etc.
y evaluación, coordinadores de proyecto, gerentes de • Procesamiento, análisis, uso y almacenamiento de
programa, evaluadores independientes, personal de datos
agencias donantes que valoran propuestas y evalúan • Tipos y métodos de reporte
proyectos y programas, funcionarios de organizaciones • Conceptos de evaluación, propósitos, objetivos y
no gubernamentales involucrados en el monitoreo y técnicas
la evaluación de proyectos y programas. El taller está • El enfoque de la evaluación centrado en la
diseñado para cubrir las realidades de una variedad utilización
de sectores y aborda a los gerentes de proyectos • Gestión de la evaluación: participación de las
“duros” y “blandos”. partes interesados en la evaluación y selección y
gestión del evaluador
• Evaluación de las actividades de promoción y de
Metodología de formación creación de capacidades
• Evaluación de impacto usando métodos
El taller se llevará a cabo utilizando una metodología cuantitativos (por ejemplo, diseños experimental o
de capacitación altamente participativa a través de cuasi-experimentales) y enfoques cualitativos (por
una combinación de presentaciones interactivas por ejemplo, cambio más significativo y análisis de
parte de especialistas en la materia, discusiones contribución)
grupales, cuestionarios, estudios de casos y trabajos • Realización de evaluaciones
en grupo para aplicar habilidades en el diseño y
ejecución de un sistema de monitoreo y evaluación
en un proyecto. Una visita de estudio en la sede de Costo de participación
una agencia de la ONU brindará a los participantes
la oportunidad de ver y comprender cómo los El costo de participación en este programa de dos
conceptos de monitoreo y evaluación se integran semanas es de 4.035 euros que deberán pagarse
en las operaciones diarias de una Organización por adelantado por la organización patrocinadora del
Internacional. participante. Esto cubre:

• cuota de inscripción, que incluye el uso de


Contenidos las instalaciones de formación del Centro y los
servicios de apoyo asociados, libros y materiales de
El taller cubrirá los siguientes temas: capacitación, atención médica de rutina y seguro;
• tarifa de participante, que cubre:
• Los paradigmas, las teorías, los conceptos y las –– alojamiento con pensión completa en el Centro;
definiciones fundamentales que sustentan el –– visita de estudio
monitoreo y la evaluación
• Competencias técnicas y habilidades para realizar Los gastos de viaje entre el país de origen del
actividades relacionadas con el monitoreo y la participante y Turín no están incluidos.
evaluación
• Gestión basada en resultados para el monitoreo y Para obtener información sobre pagos, cancelaciones y
la evaluación reembolsos, consulte: http://www.itcilo.org/en/training-
• Vínculos y diferencias entre monitoreo, reporte, offer/how-to-apply.
control, auditoría, investigación y evaluación
• La etapa del diseño como un predecesor crítico Las becas para programas de capacitación realizados
para un sistema de monitoreo y evaluación por el Centro de Turín generalmente están disponibles
efectivo. mediante asignaciones para la capacitación por parte
• La evaluabilidad de un programa y proyecto de proyectos de desarrollo financiados por instituciones
• Los procesos de planificación del monitoreo y de financieras internacionales o por organismos de
la evaluación las Naciones Unidas, organismos bilaterales de
• El establecimiento de líneas de base cooperación técnica, gobiernos y / o empresas
• La definición y validación de los indicadores de privadas. Se invitan a los candidatos en ponerse en
rendimiento contacto con estas organizaciones y agencias en sus
• Técnicas de monitoreo países para consultar sobre la disponibilidad de fondos
• Gestión de riesgos para becas para la capacitación.
Las instalaciones del Centro de Turín
Situado en un hermoso parque a orillas del río Po, el campus Asimismo, se organizan periódicamente actividades sociales
ofrece un entorno agradable para el estudio y la vida cotidiana. dentro y fuera del campus para que los participantes de
distintas culturas y procedencias puedan aprovechar el
• Comprende 21 pabellones que alojan: aulas modernas y estimulante entorno internacional.
bien equipadas; salas de conferencia y de reunión dotadas
de instalaciones para la interpretación simultánea en
diversos idiomas; un laboratorio informático; un centro de
documentación informatizado, a través del cual se puede
acceder a diversas bases de datos.

El campus dispone de 287 habitaciones, todas ellas con baño


privado, teléfono, acceso gratuito a internet y televisión por
cable. También cuenta con:

• una recepción abierta las 24 horas del día;


• un restaurante, un comedor autoservicio y un bar
(en los que se sirve un menú variado para satisfacer
diversas necesidades dietéticas);
• una sucursal bancaria;
• una agencia de viajes;
• un servicio de lavandería;
• una oficina de correos;
• una sala Internet;
• una sala de recreación;
• un gimnasio y varios campos deportivos;
• un servicio médico.

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Centro Internacional de Formación de la OIT
Programa de Desarrollo Sostenible
Viale Maestri del Lavoro 10,
10127 Turín (Italia)
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Correo electrónico: sdp@itcilo.org se le ha concedido la etiqueta ecológica de la Unión Europea N° reg. FR/011/002.

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