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UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ

Creada mediante Ley Nº 2001-38, publicada en el Registro Oficial 261


Del 7 de Febrero de 2001
FACULTAD DE CIENCIAS TÉCNICAS
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
CUARTO SEMESTRE A1

ASIGNATURA:
Emprendimiento E Innovación Tecnológica.
TEMAS:
Evaluación De Ideas De Productos
GRUPO#2
INTEGRANTES:
Cañarte Valencia Brandon
Carrasco Borja Pamela
Madrid Arévalo Sheyla
Baque Villacreses Jorge
DOCENTE:
Econ. Sornoza Parrales Diego Renato

PERÍODO:
MAYO – SEPTIEMBRE 2018
RESUMEN

La presente investigación va enfocada a la evaluación de las ideas de productos


que se pueden dar en el mercado, en cual es de suma importancia conocer que para
lanzar un producto siempre se tiene que realizar un estudio del mercado el cual engloba
varias cosas como : establecer la viabilidad que va a tener un producto cualquiera en el
mercado, la competencia para la cual el emprendedor debe estar preparado para
afrontarla de manera directa o indirecta, la viabilidad de la producción, el control
gubernamental y la inversión inicial y rendimiento del producto en el mercado.

Cabe destacar que para que un producto tenga mucha viabilidad en el mercado
debe ser algo innovador para el cliente y que pueda cubrir todas sus necesidades
respectivamente es por eso que un emprendedor tiene que ser una persona creativa que
sea capaz de llegar con su idea a cada uno de los individuos
EVALUACION DE IDEAS DE PRODUCTOS
Se llama evaluación de idea de un producto a la comparación del producto que se va a
lanzar al mercado por medio de varios factores que a medida que se desarrolle la
investigación se desglosará cada una de ellas.

“La evaluación de las Ideas es el proceso de comparar y contrastar ideas relacionadas


con el nuevo producto para seleccionar las más prometedoras” (SLMSC)

Para tener una buena idea de negocio y que esta sea productiva siempre es necesario
aplicar todas las estrategias posibles porque no basta con que un producto sea creativo e
innovador, ya qué hay que evaluarlo y saber si será aceptado en el mercado por el cual
se desarrollará.

A continuación se muestra los factores cruciales para el éxito de nuevos productos:

Fig.01: Ref libro administración para emprendedores, fundamentos para la


creación y gestión de nuevos negocios primera edición de Antonio Cesar Amaru
Maximiano.
El proceso de diseñar y lanzar al mercado productos originales, productos mejorados,
productos modificados y marcas nuevas por medio de actividades de investigación y
desarrollo, se inicia con un proceso de evaluación de ideas para así poder conocer si la
idea que se ofrecerá al mercado sers aceptada o rechazada lo cual se lo toma de manera
positiva porque el emprendedor no tendrá que hacer gastos en vano e inversiones de la
misma; a continúan se desarrolla cada uno de los aspectos importantes para realizar la
evaluación de la idea de productos.
Viabilidad del mercado
El mercado es el medio por el cual vamos a mostrar el producto o a desarrollar la idea
de negocio y para ello es fundamental conocer la viabilidad que va a tener nuestra idea
es para el mismo.

Para ello y según libro administración para emprendedores, fundamentos para la


creación y gestión de nuevos negocios primera edición de Antonio Cesar Amaru
Maximiano siempre deberíamos plantearnos unas preguntas como por ejemplo:

 ¿Existe un mercado real o potencial para la idea? O ¿Quién compraría el


producto o servicio?

Otras cuestiones importantes son:

 ¿Cuándo se compraría el producto o servicio?


 ¿Se adquiriría para uso personal, por ejemplo; las familias lo obtendrían para sus
hijos?
 ¿Cuál es el tamaño del mercado?, ¿Cuántas personas, organizaciones u otros
tipos de clientes hay en el mercado?
 ¿Cómo se distribuyeron geográficamente los clientes? ¿Cuántas hay en cada
territorio del mercado?
 ¿Cual es el precio que aceptarían los clientes?
 ¿Qué política son necesarias para gustar el negocio al riesgo de la
estacionalidad, presente en muchas ramas como la moda, los alimentos o los
juguetes?[ CITATION Max08 \l 12298 ]

Como ya se pudo analizar la viabilidad es un paso importante para la idea de negocio o


producto que se va a ofrecer ya que siempre hay que conocer el medio en el cual se va a
desarrollar dicha idea además de saber su aceptacion y tanto en la viabilidad como el
mercado hay otro factor que influye y es la competencia.
Fig.02: Ref.
Libro administración para emprendedores, fundamentos para la creación y gestión
de nuevos negocios primera edición de Antonio Cesar Amaru Maximiano.

Competencia
Al evaluar la competencia el emprendedor debe buscar la siguiente información
básica; número de competidores, alcance de sus canales de distribución, sus políticas de
precios y sus ventajas competitivas [ CITATION Max08 \l 12298 ]

Es evidente que cuanto mejor se conozca una necesidad el proceso para evaluar
la idea será más eficiente y rápida. Para convertir una idea en un producto atractivo se
necesita un profundo conocimiento de los consumidores potenciales del mismo. En la
satisfacción de los deseos de los consumidores se abren de manera constante
posibilidades de desarrollo de nuevos productos ya que como para toda idea o producto
siempre va a existir la competencia y siempre hay que buscar la necesidad del cliente
para poder cubrirla y satisfacerla adecuadamente ya que Los clientes son el ingrediente
crucial en la receta para lograr el éxito empresarial. Por lo tanto, antes de decidirse por
la idea definitiva de un negocio, es indispensable determinar si hay suficiente gente en
el mercado que necesite lo que usted ofrece y esté dispuesta a pagar por ello. Es
fundamental recordar que el negocio con más éxito florece no sólo porque ofrezca
productos o servicios fantásticos, sino porque llenan una necesidad específica en el
mercado.

Se hace esto con el fin de poder opacar a nuestra competencia que no es más que
un grupo de emprendedores ofreciendo un producto igual a similar al que el nuevo
emprendedor va a desarrollar.

Toda idea de negocio debe ser evaluada para determinar si se amerita la


elaboración de un plan de negocio o tenerla dentro de lo que se considera como una
oportunidad de negocio implementable u con éxito en el futuro; a pesar de ello siempre
es recomendable hacer primero una evaluación para poder sacarla a relucir en el
mercado.

En caso de que exista una gran demanda de competencia el emprendedor debe


estar preparado para lo que se va a enfrentar, como un pequeño extracto se muestra una
idea de una persona importante en el mundo del emprendimiento como son: GRIFFIN

“Este modelo divide la etapa de predesarrolo en dos sub fases (ver figura): la fase de
generación de ml concepto y la fase de la evaluación del proyecto. La primera empieza
cuando surge la idea de un nuevo, mientras que la segunda se inicia cuando la estrategia
del producto y el mercado objetivo han sido fijadas y el proyecto ha sido aprobadas por
su posterior desarrollo.

Viabilidad de producción
Cuando nos referimos a viabilidad de producción estamos haciendo énfasis en
los medios de promover un servicio o producto tanto en el presente como en el futuro y
de esta manera estar seguros de promover la producción de dicho servicio o producto.
La viabilidad de producción puede tener algunas interrogativas para los nuevos
emprendedores o para aquellos que ya tienen su idea de producción ya que si se desea
desarrollarlo siempre surgirán interrogativas que nos harán replantear acerca de que
¿Sera posible desarrollar este servicio o producto? ¿Cuáles son los medios necesarios
para llevar a cabo su desarrollo en el ámbito comercial?

Según el libro Administración Para Emprendedores, Fundamentos Para La


Creación Y Gestión De Nuevos Negocios primera edición de Antonio Cesar Amaru
Maximiano (2008) estas interrogantes se dividen en otras más como:

 ¿Existen los componentes y las materias primas necesarias para el producto o


servicio?
 ¿Existen y se encuentran asequibles la maquinaria, las instalaciones y el equipo
para ofrecer el producto o servicio?
 ¿Hay mano de obra calificada? ¿Cuáles serían las necesidades de capacitación?
 ¿Cuáles son las necesidades de investigación y desarrollo?
 ¿Cuál es el costo de montar la infraestructura para ofrecer el producto o
servicio?

Comprender que la viabilidad es una de los principales factores que se deben


analizar cuando se desea realizar un emprendimiento, ya que por medio de esta es
posible obtener resultados favorables y no tan favorables que ayudaran a mejorar el
emprendimiento y evitando correr riesgo de perdidas si no se realiza el análisis de
viabilidad de producto.

Por esto es necesario que la idea a producir sea capaz de contestar las interrogativas
antes mencionadas, ya que se evitara cometer errores y la perdida en los diferentes
ámbitos del emprendimiento.

Control gubernamental
El control gubernamental se refiere a las medidas que debe tomar el
emprendedor, es decir hacer una evaluación del producto y a cuales de los reglamentos
este podría a travesar por los cambios que estén representados en su país: como el
aumento en impuesto o en los materiales que se utilizan para la elaboración del
producto.
“Los ramos en esa situación padecen la falta de constancia, ya que con frecuencia las
reglas cambian. Por ejemplo, las empresas que revenden artículos importados muchas
veces quedan a merced de las variaciones repentinas de precio que resultan de las
acciones que emprende el gobierno al momento de determinar aranceles más altos”
[ CITATION Max08 \l 12298 ]

El emprendedor debe saber que para poder lograr un gran desarrollo en su


invención esta no solo debe ser solamente única si no factible, que sea capaz de llegar a
cualquier persona y satisfaga la necesidad que tiene como objetivo el producto o
servicio que se está ofertando.

El control gubernamental es la exigencia y los reglamentos que están


determinados por las entidades internas del país del emprendedor, las cuales se deben
conocer, analizar y considerar en el momento de realizar cualquier tipo de
emprendimiento.

Inversión inicial y rendimiento.


La inversión inicial trata nada más y nada menos del capital que es invertido en
la producción del nuevo servicio o producto para su lanzamiento al mercado, ya que
este es el primer paso para poder iniciar con el proceso de elaboración o construcción
(producto o servicio), por medio de este es que se genera una expectativa de lo que se
invirtió y lo que se pretende generar.

El rendimiento es la forma en la que se va a preciar si existe ganancia o pérdida


en la elaboración del emprendimiento, por medio de esta se puede apreciar los índices
que a futuro se planea llegar con el lanzamiento del producto o servicio a ofertar, en
mejor forma veremos la rentabilidad que posee este en el mercado.

El emprendedor debe saber que la inversión inicial debe ser recuperada con los
índices que mostrara el rendimiento, por esto es necesario hacer un buen análisis del
mercado y la viabilidad que podría tener este, ya que de nada sirve hacer una gran
inversión en un producto que a largo o a corto plazo no generara los resultados
esperados, generando pérdidas en vez de generar ganancia al emprendedor.

BIBLIOGRAFÍA

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