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FORTALEZAS

:

F1 )EL LIMON ES UN PRODUCTO VIGOROSO Y ADECUADO
PARA LA EXPORTACION
L

I
F2) EN COLOMBIA SE CUENTA CON EL 40 % DE TIERRA
M DISPUESTA PARA SIEMBRA DE CITRICOS

O

N F3) POCOS COMPETIDORES NACIONALES

OPORTUNIDADES FO)• Identificar la oferta y la demanda de cítricos a escalas
nacional e internacional.
• Estudiar los mercados de Caribe, Canadá y Estados Unidos.
• Estudiar los mercados de la Comunidad Andina.
• Estudiar los mercados de Europa.
• Gestionar acuerdos comerciales favorables al país a escala
O1)Colombia por su parte, presenta internacional. Inserción de los representantes del sector en
ventajas comparativas y competitivas las negociaciones internacionales para obtener preferencias
(régimen de lluvias, adecuación de arancelarias y negociar adecuadamente normas de origen,
tierras, zona agro climatológicas buenas técnicas y sanitarias.
y posición geográfica excelente) • Participar en ferias internacionales, para promover los
productos nacionales. Participar en una feria anualmente.
• Posicionar una marca colombiana (promocionar
denominación de origen).
• Crear infraestructura de logística, con tecnología de punta
(consultar política bananera existente).
• Promover la cultura de consumo nacional de buena calidad
O2) Las importaciones de limones y y mecanismos para aumentar el consumo per cápita.
limas representan aproximadamente el • Homologar las normas técnicas internas con las
27 por ciento del consumo mundial. internacionales. Codex-OMC.
Fuera de los países desarrollados de • Exportar 60% de la producción de limón Tahití.
América del Norte y Europa, el
• Realizar inspección fitosanitaria y antinarcóticos en sitio de
consumo de limones y limas se empaque.
encuentra también en los países de • Identificar nichos de mercado para productos con valor
Europa oriental, así como en los países agregado.
en desarrollo productores, como la • Investigar y transferir tecnologías de empaque.
India, el Irán, México, Brasil, Argentina, • Realizar giras y visitas empresariales a los países líderes en
Bolivia, Perú y Jamaica. la producción de cítricos.
• Controlar los ingresos ilegales de cítricos del exterior.

A3) Los problemas que ha enfrentado esta industria se relacionan principalmente con el suministro de la materia prima. AMENAZAS FA) • Producción más limpia y certificación • Recolección. (acompañamiento técnico) • Apoyo Tecnológico al Desarrollo Agroindustrial de la Cadena Frutícola • Implementación de sistemas de información.O3) Diseñar y difundir una estructura de costos con todos los actores involucrados en el renglón. conservación y evaluación de los recursos genéticos • Investigación. A2) Pocos estudios de análisis de • Acceso real a los mercados externos. ni en calidad. ni en precios. A1)Deficiente implementación Buenas • Transferencia y Capacitación en Tecnología Prácticas de Manufactura – PBM.ARPE y los Sistemas de Mitigación de Plagas y Enfermedades . y. que no se ajusta a sus requerimientos. con base en las Agendas Tecnológicas Regionales y la priorización establecida en el seno de cada cadena productiva. .SMPE. con base en una riesgos para incursionar con mas buena implementación de los Análisis de Riesgos de Plagas y productos de exportación Enfermedades . según algunos expertos del sector. enfrenta problemas de localización.

D3) POCA GESTIÓN DE PROYECTOS PARA DESARROLLO TÉCNICO E INNOVACIÓN. medidas y empaques • Red de distribución y venta de productos más limpios. . • Planeación de la oferta de acuerdo a la demanda. • Utilización “economías de escala” en la comercialización de productos. en productos. • Zonificación de la Producción • Campañas orientadas a aumentar el consumo de hortalizas en Colombia. insumos y servicios relacionados con la producción frutícola. DO: • Disminuir la informalidad en la comercialización • Concertación e Implementación de Buenas Prácticas Comerciales • Normas de Calidad. • Desarrollo comercialización productos agroindustriales. • Apoyo real Planes exportadores. TECNIFICAR E INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN DE LOS ESLABONES DE LA CADENA HORTOFRUTÍCOLA. pesos.DEBILIDADES D1) DISPONIBILIDAD DE COSECHA CADA 120 DIAS D2) SE DEBE ARTICULAR.

. Responsabilidad Social y Activos del Conocimiento • Creación de un Observatorio de competitividad. • Propender pro el fortalecimiento gremial y creación de una base social fuerte y sostenible. • Desarrollo de Capital Social. • Formulación y ejecución de planes y proyectos productivos viables.DA: • Fortalecimiento y creación de empresas frutícolas. • Creación y utilización de sistemas de información confiables. para verificar el cumplimento de los acuerdos suscritos. • Fortalecer y dar continuidad a las organizaciones de la Cadena que se creen.