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UNIVERSIDAD

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO – VIRTUAL

GESTIÓN GLOBAL

TUTORA
ALBA LUCIA ECHEVERRI

PROYECTO: FORO SEMANAS 5 Y 6


PELÍCULA LOS 33 CON ANTONIO BANDERAS

ESTUDIANTE:

CARLOS JULIO HERNANDEZ


Programa: COMUNICACION SOCIAL
Modalidad: Virtual
Código: 1221960002

Politécnico Grancolombiano

Fecha de entrega: mayo de 2018

Estudiante de Comunicación Social – Modalidad Virtual


DESARROLLO
FORO SEMANAS 5 Y 6

Vamos al Cine - Los 33 con Antonio Banderas

ACTIVIDAD
Basado en los temas de las cartillas del Módulo analicemos lo siguiente:

1. ¿Se identifican líderes en la película? Argumente el por qué

R/ta: Si, durante el filme se puede observar a Mario Gómez, Don Lucho y al Ministro
Lourence, como destacados Líderes que supieron manejar el control de toda la
situación ocurrida en la Mina, los dos primeros líderes mencionados, especialmente
Mario, llevó el liderazgo sinérgico del grupo desde mantener la calma hasta lograr
la distribución equitativa de los alimentos como método de subsistencia entre los 33
mineros allí agrupados bajo la mina San José, asumiendo el papel de un hombre
carismático, con sentido común y que supo hacerse escuchar por sus compañeros
con quienes pudo trabajar en equipo y quienes paradójicamente fueron solidarios
ante las adversidades del momento.

2. Acorde a la pregunta anterior ¿Qué tipos de negociación identifica en los


líderes de la película? Argumente en razón a la teoría, no se dedique a
describir situaciones.

R/ta: Pude evidenciar un buen liderazgo ejercido durante el suceso que llevó a
poner en práctica el estilo de negociación Flexible/Cooperativo, toda vez que
aunque sabía lo que estaba ocurriendo, manejó con total serenidad la situación
trasmitiendo tranquilidad al grupo y generando reflexiones a partir de cada
circunstancia que aparecía en cada uno de los mineros, todos tenían diversos
puntos de vista, lograr unificar el criterio de calma no fue tan fácil en medio de tantos
conflictos personales, pero finalmente Mario, lo logró y sacó avante su liderazgo con
un final feliz para todos los que en algún momento se mantuvieron en zozobra e
incertidumbre bajo la mina.
3. Acorde a la pregunta anterior, ¿Qué errores en la negociación identifica en
los líderes de la película? Argumente acorde a la teoría

R/ta: Los errores más comunes de negociación los pude evidenciar entre el
Presidente de Chile y su Ministro de Minas, un presidente que actuaba más por

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posiciones frente a un ministro y unos líderes que actuaban bajo principios.

El presidente llegó a concluir juzgando a priori cargado de pesimismo, que no sería


posible el rescate de los mineros, toda vez que éstos solo tenían ración o alimentos
para tres días, frente a un ministro que se mantenía cargado de esperanza y
fortaleza, y que insistió hasta lograr concretar el rescate de los mineros sanos y
Salvos.

Mientras en la superficie de la mina ocurrían ese tipo de errores, en el fondo de la


misma sucedía algo similar, su líder Mario, también terminó juzgado con trato
incorrecto al proceso negocial por parte de los integrantes del equipo, quienes
pasaban por alto el valor agregado del liderazgo que ejercía Mario sobre el equipo
en pleno, para mejorar su convivencia y mantener la serenidad de quienes vivieron
en condiciones extremas hasta el final de la historia.

Síntesis: La Película es muy diciente frente a los aspectos más relevantes de


liderazgo sinérgico, en el que se puso en práctica los aspectos propios de una buena
negociación como fueron las necesidades reales, el propósito de sobrevivir y el
deseo de volver de nuevo con sus familias, esto no se logra si no existe una persona
con gran capacidad de liderazgo, poder de decisión y convencimiento.

Imagen de Mario Sepúlveda en Los 33

Fuente:https://laopinionla.files.wordpress.com/2015/11/banderas_33.jpg?quality=6
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