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FODA Fortalezas: Debilidades

:

 Calidad  Nivel de competitividad
 Diversificación  Precio
 Empleados  Ubicación
 Redes sociales

Oportunidades: Estrategias: Estrategias:

 Que tenga buen  Una de las estrategias al  Hacer que nuestro
posicionamiento realizar seria aprovechar producto tenga sentido
 Que satisfaga las las redes sociales para de marca y sabor
necesidades de sus atraer nuevos clientes  Realizar encuestas para
clientes  Contar con empleados ver la calidad y acogida
eficaces que realicen el de nuestro producto en
pedido en corto tiempo, el mercado; para así
para poder generar poder hacer los cambios
fidelización del cliente necesarios para la
mejora del producto

Amenazas: Estrategias: Estrategias:

 Que haya mucha  Poder competir con la  Aprovechar la
competencia en el mejor calidad y con competitividad de
mercado buenos precios nuestros colaboradores
 El impuesto a los  Realizar con los para adquirir mayor
azucares directivos de la prestigio
organización reuniones  Por otro lado realizar
para elaborar planes investigaciones para
contra el impuesto echo tener un precio
por el estado accesible del producto

Según el Banco Central de Reserva del Perú (BCR) se espera que este año la inflación sea de 2. Bolivia y Brasil con cifras que no superan el 5%. las empresas que comercializan azúcar y melaza de caña. (el diario Gestión). p. ecológicas y competitivas” (D’Alessio.  Muchas asisten a gimnasios y a spas en los que se dedican de manera exclusiva al cuidado de su figura. en un rango de 12 meses se muestra estable en un 76% de confiabilidad. Esto debido a que la Sunat dispuso la restitución de estos bienes en el sistema de detracciones del IGV. realizando un análisis de las fuerzas políticas. en enero del 2018. 2008. tecnológicas. y. aumentó respecto a diciembre del año pasado y se ubica en 48. La Económico:  actualmente el Perú tiene un porcentaje de 1. “estas claves se evalúan con un enfoque integral y sistémico.  La producción de petróleo en barriles por día.616%  Respecto de la cuantificación y cualificación del índice de confianza empresarial. sociales. alcohol etílico y caña de azúcar deberán realizar pagos adelantados de impuestos.Análisis del Entorno PEST El entorno PESTE está relacionado con un análisis externo de la organización y sus diferentes influencias que afectan directa e indirectamente la competitividad del distrito de Surquillo. Venezuela representa un caso particular que termino con una inflación de 2.120) Político:  A partir del 16 de octubre. el cual alcanzan un alto nivel.6%. como lo demuestra el hecho que es el país con mayor número de platos y postes como tortas. Otros países de la Región se mantienen estables como Chile. En dicho cuidado las mujeres que se suman a esta cultura o era "light" emplean factores como un presupuesto aparte en ejercicios. mostrando un desenvolvimiento optimista. aceptación y posibilidad de inversión en nuestro mercado nacional. Entorno social y cultural:  La gastronomía y repostería del Perú es de las más diversas del mundo. según informó la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH).La cifra representa un incemento de 4. bocaditos típicos en el mundo. . Colombia.37% de inflación.8%. Argentina cuenta con una inflación de 24. cuya tasa ascenderá a 10%.0%. económicas.675. cirugías. consumo de productos light y el uso de estética adelgazante.

Entorno Tecnológico:  La tecnología tiene un gran impacto en una tienda de postres. especialmente cuando consideramos expandirnos a otros países.  Uso de redes sociales para la expansión del producto que ofreceremos. además puede permitirnos hacer que nuestro sitio web y nuestro negocio sean más conocidos por el público. ya que medida que la tecnología mejora nuestro nivel productivo mejoraría. Los nuevos productos de cocina podrían hacer que el proceso sea más efectivo y aumentar la productividad. .