Kode/Nomor : MAN/TAP-

POLITEKNIK NEGERI UJUNG PANDANG STD/III-01

Jl. Perintir Kemerdekaan Km.10 Makassar, Indonesia
Telepon : +0411 585 865 Fax : 0411585 867 Tanggal : 10 November
2017

MANUAL PENINGKATAN Revisi : 1

STANDAR HASIL PENGABDIAN Halaman : 1 dari 5

MANUAL PENINGKATAN
STANDAR HASIL PENGABDIAN
POLITEKNIK NEGERI UJUNG PANDANG

Penanggungjawab
Proses Tanggal
Nama Jabatan Tandatangan
Ir. Suryanto K. UPPM
1. Perumusan 20-11-2017
M.Sc.,Ph.D.

Ir. Muh. Rusdi, M.T. K. PPM

2. Pemeriksaan 20-11-2017

Lidemar Halide S.T, Sekretaris

3. Persetujuan 20-11-2017
M.T. Senat

Dr. Ir. Hamzah Direktur

4. Penetapan 20-11-2017
Yusuf, M.S.

Ir. Hastami K. Unit EMI

5. Pengendalian 20-11-2017
Murdaningsih, M.T.

SistemPenjaminanMutu Internal PNUP

 Kode/Nomor : MAN/TAP-
POLITEKNIK NEGERI UJUNG PANDANG STD/III-01
Jl. Perintir Kemerdekaan Km.10 Makassar, Indonesia
Telepon : +0411 585 865 Fax : 0411585 867 Tanggal : 10 November
2017

MANUAL PENINGKATAN Revisi : 1

STANDAR HASIL PENGABDIAN Halaman : 2 dari 5

1. Visi, Misi dan Visi

Tujuan Politeknik Menjadi Perguruan Tinggi Vokasi yang Unggul di Indonesia dan
Negeri Ujung Mampu.Bersaing Secara Global pada Tahun 2025
Pandang MISI
1. Meningkatkan dan Mengembangkan Tridharma Perguruan
Tinggi secara Dinamis dan Inovatif.
2. Memberdayakan dan Mengembangkan Potensi
Sumberdaya Politekniik Negeri Ujung Pandang secara
Berkesinambungan.
3. Mewujudkan Sivitas Akademika dan Tenaga Kependidikan
yang Berakhlak Mulia.
4. Menghasilkan Lulusan yang Kompetitif dan Memiliki Jiwa
Kewirausahaan.
5. Meningkatkan dan Mengembangkan Kerjasama dengan
Pihak Pemangku Kepentingan (Stakeholders).
TUJUAN
1. Meningkatnya Kualitas Sumberdaya Manusia
2. Meningkatnya Kualitas Pendidikan dan Pengajaran sesuai
Standar Mutu Global
3. Meningkatnya Kualitas dan Pemberdayaan Sarana dan
Prasarana secara Maksimal
4. Tersedianya Kurikulum sesuai Kebutuhan Pasar Tingkat
Global
5. Terselenggaranya Program Studi Baru sesuai Kebutuhan
Pasar
6. Terselenggaranya Kegiatan Riset Terapan
7. Terselenggaranya Kegiatan Pengabdian kepada
Masyarakat dengan Menggunakan Teknologi Tepat Guna
8. Terselenggaranya Sinergi dengan Industri, Institusi, baik di
Dalam maupun di Luar Negeri
9. Terbentuknya Sistem Kewirausahaan
10. Meningkatnya Kesejahteraan Sivitas Akademika dan
Tenaga Kependidikan
11. Meningkatnya Peran Mahasiswa untuk Menunjang
Perbaikan Suasana Akademik (Academic Atmosphere)
12. Terwujudnya Sumberdaya Manusia yang Berakhlak Mulia.

SistemPenjaminanMutu Internal PNUP

 Kode/Nomor : MAN/TAP-
POLITEKNIK NEGERI UJUNG PANDANG STD/III-01
Jl. Perintir Kemerdekaan Km.10 Makassar, Indonesia
Telepon : +0411 585 865 Fax : 0411585 867 Tanggal : 10 November
2017

MANUAL PENINGKATAN Revisi : 1

STANDAR HASIL PENGABDIAN Halaman : 3 dari 5

2. Tujuan manual Untuk secara berkelanjutan meningkatkan standar Hasil

Peningkatan Pengabdian setiap akhir siklus suatu standar Hasil Pengabdian
Standar Hasil
Pengabdian

3. Luas Lingkup Manual ini berlaku:

manual 1. ketika pelaksanaan isi standar Hasil Pengabdian dalam satu
Peningkatan siklus berakhir dan kemudian standar Hasil Pengabdian
Standar Hasil tersebut ditingkatkan Siklus setiap Standar Hasil Pengabdian
Pengabdian dan dapat ditentukan secara seragam atau berbeda. Misalnya siklus
penggunaannya suatu Standar Hasil Pengabdian.
2. Untuk semua standar Hasil Pengabdian
4. Definisi Istilah 1. Pengembangan atau peningkatan standar: upaya untuk
mengevaluasi dan memperbaiki isi Standar Hasil Pengabdian,
secara periodik dan berkelanjutan.
2. Eva|uasi Standar Hasil Pengabdian: tindakan menilai isi Standar
Hasil Pengabdian didasarkan, antara lain, pada:
a. hasil pelaksanaan isi Standar Hasil Pengabdian pada waktu
sebelumnya;
b. perkembangan situasi dan kondisi PNUP, tuntutan
kebutuhan pemangku kepentingan PNUP dan masyarakat
pada umumnya,dan
c. relevansinya dengan Visi dan Misi PNUP
3. Sikus Standar Dosen : durasi atau masa berlakunya suatu
Standar SPMI sesuai dengan aspek yang diatur didalamnya.
5.Langkah-langkah 1. Ketua PPM membentuk dan mengusulkan tim adhoc untuk
atau prosedur melakukan peningkatan Standar Hasil Pengabdian
Peningkatan 2. Direktur PNUP menetapkan tim adhoc untuk peningkatan
Standar Hasil Standar Hasil Pengabdian melalui surat tugas.
Pengabdian 3. Ketua PPM menyediakan template buku Standar Hasil
Pengabdian
4. Ketua PPM Menyiapkan berkas dan dokumen pengendalian
Standar Hasil Pengabdian
5. Tim adhoc Mengumpulkan dan mempelajari isi semua peraturan
perundang-undangan yang relevan dengan aspek kegiatan
peningkatan Sstandar Hasil Pengabdian
6. Tim adhoc mencatat apa yang menjadi norma hukum atau
syarat yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan
yang tidak dapat disimpangi

SistemPenjaminanMutu Internal PNUP

 Kode/Nomor : MAN/TAP-
POLITEKNIK NEGERI UJUNG PANDANG STD/III-01
Jl. Perintir Kemerdekaan Km.10 Makassar, Indonesia
Telepon : +0411 585 865 Fax : 0411585 867 Tanggal : 10 November
2017

MANUAL PENINGKATAN Revisi : 1

STANDAR HASIL PENGABDIAN Halaman : 4 dari 5

7. Tim adhoc Bersama-sama dengan PD I mempelajari laporan

hasil pengendalian pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian,
serta mendiskusikan hasil laporan tersebut.
8. Tim adhoc melaksanakan studi pelacakan atau survey tentang
aspek peningkatan Standar Hasil Pengabdian, terhadap
pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal
9. Tim adhoc melakukan evaluasi diri dengan menerapkan SWOT
analysis
10. Tim adhoc Merumuskan draf Standar Hasil Pengabdian yang
sudah ditingkatkan dengan menggunakan rumus ABCD.
11. PD I Bersama dengan tim adhoc menyusun Standar Hasil
Pengabdian yang sudah ditingkatkan dan norma yang harus
diperhatikan pada saat menetapkan Standar Hasil Pengabdian.
12. Ketua PPM Melakukan pengeditan dan verifikasi pernyataan
standar dari Standar Hasil Pengabdian untuk memastikan tidak
ada kesalahan gramatikal atau kesalahan penulisan
13. PD 1 melakukan pemeriksaan terhadap draft akhir pernyataan
Standar Hasil Pengabdian.
14. Tim adhoc melakukan uji publik atau sosialisasi draf standar
dengan mengundang pemangku kepentingan internal dan/atau
eksternal untuk mendapatkan saran
15. Tim adhoc merumuskan kembali pernyataan standar dengan
memperhatikan hasil dari no. 14.
16. Direktur mengesahkan dan memberlakukan Standar Hasil
Pengabdian yang baru melalui penetapan dalam bentuk Surat
Keputusan Direktur.
6. Kualifikasi Pihak yang harus meningkatkan Standar Dosen adalah:
Pejabat/Petugas 1. Direktur Politeknik Negeri Ujung Pandang
yang menjalankan 2. Pembantu Direktur
Peningkatan 3. Ketua Pusat Penjaminan Mutu
Standar Hasil 4. Tim adhoc unit khusus yang dibentuk PPM
Pengabdian

7. Catatan Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen

tertulis berupa :
1. Daftar peraturan perundang-undangan di bidang pendidikan
atau yang berkaitan dengan pendidikan;
2. Ketersediaan peraturan dalam daftar no.1

SistemPenjaminanMutu Internal PNUP

 Kode/Nomor : MAN/TAP-
POLITEKNIK NEGERI UJUNG PANDANG STD/III-01
Jl. Perintir Kemerdekaan Km.10 Makassar, Indonesia
Telepon : +0411 585 865 Fax : 0411585 867 Tanggal : 10 November
2017

MANUAL PENINGKATAN Revisi : 1

STANDAR HASIL PENGABDIAN Halaman : 5 dari 5

3. Kuesioner untuk studi pelacakan atau untuk survei.

4. Formulir/template standar.

SistemPenjaminanMutu Internal PNUP