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Mg Raúl Gallegos

PLAN AMBIENTAL Y RESUMEN


EJECUTIVO
ASPECTOS AMBIENTALES
ASPECTOS AMBIENTALES
ENTORNO AMBIENTAL

Todo negocio o empresa debe cumplir con los


requerimientos legales y ambientales que se
definan a nivel nacional y/o local para su
funcionamiento. La principal autoridad es el
Ministerio del Ambiente y también tienen
injerencia en el tema ambiental los municipios
y Gobiernos Locales
ASPECTOS AMBIENTALES
LICENCIA AMBIENTAL

Es la autorización que otorga la autoridad


competente a una persona natural o jurídica,
para la ejecución de un proyecto, obra o
actividad que pueda causar impacto ambiental.
En ella se establecen los requisitos,
obligaciones y condiciones que el proyecto
debe cumplir para prevenir, mitigar o remediar
los efectos indeseables que pueda causar en el
ambiente.
ASPECTOS AMBIENTALES
CATEGORIZACIÓN AMBIENTAL

Proyectos, obras o actividades cuyos impactos y riesgos ambientales, son considerados


CAT
NO significativos.
. 1

Proyectos, obras o actividades cuyos impactos y riesgos ambientales, que son considerados
de:
RESUMEN EJECUTIVO
Elaboración de planes de negocio
Estructura de un Plan de Negocios

Plan de Negocios para una nueva empresa

Resumen ejecutivo
-Formulación de la idea de negocio
-Análisis de la oportunidad
-Presentación del modelo de negocio
Análisis del entorno
-Análisis de la industria, del mercado y
-Estimación de la demanda
Planeamiento estratégico
-Análisis FODA
-Visión
-Misión
-Objetivos estratégicos
-Estrategia genérica
-Fuentes de ventajas competitivas
-Alianzas estratégicas
Plan de marketing
Plan de operaciones
-Diseño de la estructura y plan de recursos
humanos "El único error real, es aquel del que
Proyección de los estados financieros no aprendemos nada" (John Powell)
Evaluación financiera
Conclusiones y recomendaciones
Anexos
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Elaboración de planes de negocio
Resumen Ejecutivo

El resumen ejecutivo presenta el perfil de la empresa, el producto o servicio que se


quiere ofrecer, el mercado objetivo que se quiere satisfacer, las estrategias que se
emplearán para el logro de los objetivos, los resultados económicos esperados y los
indicadores financieros del plan de negocios.

 Es una descripción breve de los aspectos más relevantes del plan de negocios.
 Es la sección más importante.
 Debe lograr despertar la curiosidad del inversionista.
 Su extensión máxima es de unas 3 páginas.

"La sabiduría suprema es tener sueños bastante grandes para no perderlos de vista
mientras se persiguen" (William Faulkner)
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Elaboración de planes de negocio
Resumen Ejecutivo

Se deben responder ciertas interrogantes:

¿Cuál es la razón social de la empresa?


¿Cuál es la estructura empresarial?
¿En qué tipo de negocio o sector se desarrollará la empresa?
¿Cuáles son las necesidades que la empresa piensa satisfacer?
¿Cuáles son los productos y/o servicios que la empresa proyecta ofrecer para cubrir
dichas necesidades?
¿Quiénes son los clientes, competidores y usuarios de los bienes o servicios
ofrecidos?

"El talento gana juegos pero el trabajo en equipo y la inteligencia, ganan


campeonatos" (Michael Jordán)
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Elaboración de planes de negocio

Resumen Ejecutivo

Continúa:

¿Cuál es el modelo de negocio que la empresa piensa desarrollar para cumplir con
sus objetivos?
¿Cuáles son los resultados económicos y financieros proyectados?
¿Cuáles son las razones económicas, sociales, técnicas y/o ambientales que harán
exitosa y sostenible la empresa?
¿Cuáles son los impactos positivos y negativos de su empresa /producto o servicio
en la sociedad?

"Pon tu corazón, tu mente, tu intelecto y tu alma incluso en tus más pequeños actos.
En esto reside el secreto del éxito" ( Swami Sivananda)
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GRACIAS