You are on page 1of 6

ORGANIGRAMA

DISTRIBUCION DE DEPARTAMENTOS

Gerencia
General

Se Encarga de
Administrar los
Departamentos

Departamento Departamento Departamento Departamen Departamento


Marketing o de Recursos Departamento
Administrativo to Tecnico Legal
Mercadotecnia Humano de seguridad
Financiero

Salarios, Investigar
pagos y sectores de reclutamiento Diseño y Seguridad
y capacitacion Planificacio Tramites
facturación consumidores Industrial legales
de personal n

Investigar el
Mercado y Asesoria y Inventario de
Administració relaciones insumos y
competencia Cpacitación de
n del dinero laborales los trabajadores maquinaria

relaciones de Ambiente
compra y Mantenimiento
laboral de equipos y
venta saludable maquinaria

Inducción y
capacitacón de
personal

Para un correcto funcionamiento de una empresa se deberá distribuir el trabajo a cada


una de las áreas especializadas en su campo, esto con el objeto de optimizar cada
uno de los procesos existentes en la empresa.
Todos estos departamentos estarán gestionados por la gerencia que será la
encargada de llevar un control de los procesos realizados por cada uno de los mismos.
Así se tendrá los siguientes:

Departamento Actividades a cargo


Gerencia general  Encargada de la gestión de todos
los procesos llevados a cabo por
las demás entidades de la
empresa
Departamento administrativo -  A cargo de este estará la
financiero administración económica, con
respecto a la parte financiera
estará a cargo de la realización
de los pagos de salariaros así
como también de compra de
insumos y maquinaria necesaria,
todo lo que tenga que ver con
facturación, llevando en este
departamento la contabilidad de
la empresa, necesaria para tener
un registro económico de lo que
sucede en la empresa.
Departamento de marketing o  Este será el encargado de
mercadotecnia realizar un estudio en el mercado,
para lograr así establecer los
sectores a los que puede estar
destinado el éxito de nuestra
empresa, investigando la oferta
así como la demanda del
producto que vamos a ofrecer,
toando en cuenta que esto servirá
para realizar una campaña
publicitaria que pueda lograr una
gran difusión del producto que
nosotros comercializamos.
Departamento de recursos humanos  Este estará a cargo de las
relaciones laborales que existan
en la empresa, así como también
del reclutamiento, selección y
contratación del personal más
óptimo para la realización del
trabajo que se requiere realizar
en la empresa, es decir todo con
lo que tiene que ver con la
administración del personal que
trabaja en la industria.
Departamento técnico  Es uno de los más importantes ya
que un buen desempeño del
mismo nos garantizara una
producción adecuada en la
empresa, este departamento
estará a cargo de gestionar todos
los procesos referentes a la
producción, para lograr eficiencia
en los mismos garantizando que
se cumpla esta producción
establecida, y resolviendo los
problemas que se susciten en
cualquier caso, con la ayuda de
un personal capacitado que
estará al mando del ingeniero de
minas a cargo de este importante
proceso en la empresa(mina)
Departamento de seguridad  Conjuntamente con el
departamento técnico estos dos
se complementan, y la función de
este será el de garantizar la
seguridad primero de cada uno
de los tragadores de la empresa,
así como también de los bienes
que la empresa ha adquirido para
lograr un proceso eficiente, para
garantizar la producción
establecida y la protección de sus
empleados. Para ello este
departamento es el encargado de
realizar una reglamentación de
seguridad interna dentro de la
empresa.
Departamento legal  Este será el encargado de
realizar todos los procesos
legales y jurídicos que se
necesiten para un buen
funcionamiento de la empresa,
todo lo que tiene que ver con el
estado, los contratos a realizarse,
las patentes y demás permisos
que se necesitan para que la
empresa pueda trabajar sin
problemas, será el representante
en lo legal d la entidad.

Cada uno de estos departamentos deberá establecer objetivos a cumplir para lograr
un correcto desempeño de la empresa.

Departamento  Actividades a cargo


Gerencia general  Administrar y controlar todos los
procesos realizados por los
departamentos.
Departamento administrativo -  Procurar que los procesos
financiero realizados en la empresa se
hagan con un presupuesto
establecido, que sea lo suficiente
evitando costos necesarios para
la empresa.
 Garantizar que no falte el dinero
para ninguna operación de la
mina, en un tiempo establecido, y
realizado todos estos procesos
con transparencia.
 Realizar un control monetario de
la empresa, tomado en cuenta los
ingresos y egresos de la misma.
Departamento de marketing o  Realizar un correcto estudio del
mercadotecnia mercado para saber en qué
sector se puede garantizar el
éxito en ventas del producto
 Desarrollar una campaña
publicitaria lo suficientemente
capaz de lograr que nuestros
productos sean conocidos y
cotizados en el mercado.
 Incrementar las ventas del
producto una vez introducidos en
el mercado
 Lograr utilidades para la empresa
mediante la venta del producto
que se ofrece
Departamento de recursos humanos  Administrar el personal que
trabaja en la empresa,
garantizando que cada una de las
áreas tenga los trabajadores
necesariamente capacitados para
realizar las labores
 Reclutar, seleccionar y contratar
el personal más capacitado tanto
técnica como física y
mentalmente para realizar los
trabajos en la empresa que sean
necesarios.
 Promover un ambiente laboral
adecuado para que cada
trabajador se pueda desarrollar
con normalidad, evitando los
riegos laborares que tarea las
malas relación en el trabajo.
 Formación y capacitación del
personal dentro de la empresa
para que este esté en las mejores
condiciones para realizar el
trabajo.

Departamento técnico  Diseñar un sistema de producción


óptimo de acuerdo a las
condiciones existentes y que
garantice no solo una adecuada
explotación sino también una
recuperación racional, y que
brinde la mayor seguridad a sus
trabajadores.
 Garantizar la producción
propuesta para un correcto
desarrollo de la empresa.
 Controlar cada uno de los
procesos que llevan a cabo para
la producción, tomando medidas
correctivas en caso de
necesitarse.
 Mantener en perfecto estado
cada una de las maquinarias
necesarias para el trabajo
 Investigar las nuevas tecnologías
que podrían mejorar el trabajo
que se realiza en cada una de las
operaciones.
Departamento de seguridad  Garantizar las seguridades de los
trabajadores de la empresa, y
velar por su bienestar en lo que a
salud física y mental se refiere.
 Capacitar a los trabajadores para
que estos realicen su trabajo sin
riesgos tomando en cuenta todas
las medidas de prevención para
garantizar su integridad que es lo
primero.
 Prevenir cualquier tipo de
accidente que pueda atentar
contra la salud de los
trabajadores.
Departamento legal  Asesorar en lo que a leyes y
reglamentos se refiere que estén
relacionados con el
funcionamiento de la empresa
 Gestionar los trámites legales que
se llevan a cabo para obtener
todos los permisos de
funcionamiento de la empresa.
 Intervenir en las negociaciones
que la empresa tenga que
realizar.
 Representar a la empresa frente
al estado o cualquier entidad a la
que se requiera acudir.
CANTIDAD DE PERSONAS NECESARIAS PARA CADA DEPARTAMENTO

Gerencia
General

una persona

Departamento Departamento Departamento Departamen Departamento Departamento


Administrativo Marketing o de Recursos to Tecnico de seguridad Legal
Financiero Mercadotecnia Humano

1 personas 1 personas
1 persona 1 personas 1 personas 1 persona