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TEMA:

Curso: Planificación.
Docente: Mg. Alipio Orcco
Estudiante: Rojas Huamán Maribel.
Código: 142292
Semestre: V

Tamburco-Abancay-Apurímac
2016
1

ÍNDICE
Presentación…………………………………………………………………………….....3
Localización y demarcación territorial…………………………………………………..4
Ubicación…………………………………………………………………..………………4
Limites………………………………………………………………………………………4
Orografía e hidrografía……………………………………………………………………4
Acceso…………………………………………………………………………..………….5
Población del distrito de Kishuara………………………………………………………5
Misión……………………………………………………………………………………….5
Objetivos estratégicos institucionales……………...……………………………………6
Acciones estratégicas institucionales……………………………...……………………6
Construir rutas estratégicas……………………………………….……………………..8
Matriz……………………………………………………………………………………….9
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3

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL


2016 – 2018

PRESENTACION
Conscientes de nuestra responsabilidad de contribuir al logro del bienestar de los
ciudadanos del distrito de kishuara, elaboramos el Plan Estratégico Institucional de
la Municipalidad, es una propuesta que se elaboró en el curso de planificación para
orientar la gestión, propender a la prestación de servicios de calidad y mejorar la
efectividad de la acción municipal en la promoción del desarrollo integral, sostenible
y armónico del distrito de kishuara. Como instrumento de gestión es un proceso
continuo, flexible y participativo que permite la coherencia de nuestra actuación
pública.
Contar con una municipalidad capaz de proveer de manera eficaz, oportuna,
eficiente y con criterios de equidad, los bienes y servicios públicos que requiere la
población, es un objetivo fundamental de la administración municipal.

El presente documento denominado PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL


2016-2018, constituye el resultado de un trabajo técnico de base enriquecido con el
complemento de información obtenida en el curso de planificación, por lo que se
orienta a constituirse en un instrumento de gestión real y valioso del Gobierno Local,
en la medida que servirá como referente, entre otras aplicaciones, para la
Formulación del Plan Operativo Institucional, planes de trabajo de la diferentes
áreas y oficinas, presupuesto institucional y plan de adquisiciones y contrataciones
Implementar el Plan Estratégico Institucional es, sin duda, ambicioso; pero
necesario.
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1. LOCALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN TERRITORIAL.

El Distrito de kishuara es uno de los 19 distritos de la Provincia de


Andahuaylas ubicada en el departamento de Apurímac, bajo la administración
del Gobierno regional de Apurímac, en el sur del Perú.

1.1. UBICACIÓN

Este distrito presenta la latitud de 3.665, superficie total es de 309.9, coordenadas


13° 42’5 73° 06’0. Cuenta con 3.979 varones y 4.054 mujeres, total de los habitantes
es 8.033.

1.2. LIMITES

 Por el Norte: Tintay


 Por el Sur: Quillabamba
 Por el Este: Abancay.
 Por el Oeste: Andahuaylas

1.3. OROGRAFÍA E HIDROGRAFÍA

Su aspecto físico podemos decir en tiempo de lluvia es un poco accidentado,


mayormente para el traslado de los productos hacia el mercado.

Cuenta con el río Sucasuca, Ayahuayqo que atraviesa de norte a sur, regando todo
los heredades grandes y pequeños con la que cuentan los comuneros del distrito
de kishuara; los riachuelos con la que cuenta dicho distrito rescatan un papel muy
importante, tanto para sus comunidades como: laramaru seccenccalla,
tonccobamba, mayormente resalta en la agricultura y pesquería, como el de
Millumillo Totorhuayqo, Turuni, Qasqa. Cuenta también con las siguientes lagunas
Soqtaqochua, Totoraqochua, Azulqochua, warmiqochua.

1.4. ACCESO.
5

Salud, educación, programas del estado.

1.5. POBLACION DEL DISTRITO DE KISHUARA

Varones mujeres % varones % mujeres


3.979 4.054 49.53 50.47
Ranking provincial 80
Ranking nacional 578/ 1.833

I.MISIÓN.

.Brindar servicios públicos de calidad, promoviendo y fomentando


el desarrollo económico y social del distrito conjuntamente con
las diferentes instituciones y organizaciones de la sociedad,
fortaleciendo su identidad cultural y desarrollando su medio
ambiente para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
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II. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES.

Mejorar el nivel nutricional de los niños


en situación de riesgo.

Reducir los niveles de desnutrición


Programa articulado nutricional del crónica infantil en los niños menores de
distrito de kishuara edad del distrito de kishuara.

Promover una alimentación balanceada


y responsable para la población.

II. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES.

Apoyo técnico integrado para


los niños en situación de
Tipo: A riesgo.

Implementar un plan local de


Mejorar el nivel nutricional de los Tipo: B nutrición con alimentos de la
niños en situación de riesgo. zona.

Ejecutar el proyecto de
inversión pública “para la
elaboración de programas de
Tipo: C nutrición con alimentos de la
zona”.
7

Preservar productos
Tipo: A nutritivos en buenas
condiciones para los niños
de menores de edad.
Reducir los niveles de desnutrición
crónica infantil en los niños menores Tipo: B Implementar un plan local
de edad del distrito de kishuara. para la verificación de los
productos nutritivos.

Tipo: C Ejecutar el proyecto de


inversión pública
“verificación de productos”.

Implementar programas de
Tipo: A capacitación técnica a las
familias del distrito

Fortalecer un programa de
nutricional que aproveche los
Tipo: B insumos locales en
Promover una alimentación coordinación con
balanceada y responsable para la nutricionistas especializados
población.
Ejecutar un proyecto de
inversión pública “ para la
implementación de un
Tipo: C programa nutricional que
aproveche los productos
locales
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III. CONSTRUIR RUTAS ESTRATÉGICAS.


prioridad Objetivo estratégico Acciones Unidades
institucional estratégicas orgánicas
institucionales particulares
1 Implementar un
plan local de
nutrición con
alimentos de la
zona.

Apoyo técnico
integrado para los
Mejorar el nivel nutricional niños en situación
de los niños en situación de de riesgo.
riesgo. Ejecutar el
proyecto de
inversión pública
“para la
elaboración de
programas de
nutrición con
alimentos de la
zona.

2 Implementar un
plan local para la
verificación de los
productos
nutritivos.
Preservar
productos
Promover una alimentación
nutritivos en
balanceada y responsable
buenas
para la población.
condiciones para
los niños menores
de edad
Ejecutar un
proyecto de
inversión pública
“verificación de
productos”
9

3
Fortalecer un
programa
nutricional que
aproveche los
insumos locales
en coordinación
con nutricionistas
especializados.
Implementar
programas de
Reducir os niveles de capacidad técnica
desnutrición crónica a las familias del
infantil en los niños distrito.
menores de edad del
distrito de kishuara.

Ejecutar un
proyecto de
inversión pública
“para la
implementación
de un programa
nutricional que
aproveche los
productos locales.

IV.MATRIZ.
Objetivos Indicador Línea base Valor Valor esperado Meta
del actual del del indicador final
indicador indicador
Valor año Valo Val Valor año
r año or
año
10

Mejorar el Porcentaj
nivel e de
nutricional atributos
de los al distrito 10% 2016 20% 2017 30 2018
niños en con % 50%
situación respecto
de riesgo. a
nutrición

Promover
una
alimentac Porcenta
ión je de los
balancea que
da y reciben 20% 2016 35% 201 70 201 83%
responsa los 7 % 8
ble para alimento
la s
población balancea
. dos
Reducir
os
niveles Porcenta
de je de la
desnutri reducció
ción n de
crónica desnutri
infantil ción 20% 2016 40 201 48 201 88%
en los crónica % 7 % 8
niños
menores
de edad
del
distrito
de
kishuara.

Acciones estratégicos institucionales. Meta


final
Implementar un plan local de nutrición con alimentos de la zona.
83%

Apoyo técnico integrado para los niños en situación de riesgo.


82%
11

Ejecutar el proyecto de inversión pública “para la elaboración de


programas de nutrición con alimentos de la zona. 85%

Implementar un plan local para la verificación de los productos


nutritivos 86%

85%
Preservar productos nutritivos en buenas condiciones para los niños
menores de edad.

87%
Ejecutar un proyecto de inversión pública “verificación de productos”

88%
Fortalecer un programa nutricional que aproveche los insumos
locales en coordinación con nutricionistas especializados.

85%
Implementar programas de capacidad técnica a las familias del
distrito.

88%
Ejecutar un proyecto de inversión pública “para la implementación de
un programa nutricional que aproveche los productos locales.