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APLICACIÓN DE LA TEORIA DE RESTRICCIONES A

UNA PARTIDA DE OBRA

Docente: Ing. Boyanovich Ordoñez Liliana


Curso: Construcción II
Alumno:
 Berrospi Carnero, Jair Farid
 .
 .
 .
Sección: B
Ciclo: 2017-II
APLICACIÓN DE LA TEORIA DE RESTRICCIONES A UNA
PARTIDA DE OBRA
La teoría denominada Cuello de Botella, busca aquel proceso que no genera ningún
bien y es causa de pérdida de tiempo
PASO 1: IDENTIFICACION DE LA RESTRICCION DEL SISTEMA
ABASTECIMIENTO
Tendremos una dosificación:
 30 palas de agregado
 2 baldes de agua
 Aditivo para fraguado
Equipos:

 2 buquis
 Mezcladora
MEZCLADO
El mezclado se elabora por medio de la maquina mezcladora

Mezclado Tiempo

Proceso 2 min 30 segundos


Transporte:
Por medio del uso de una carretilla

Transcurso tiempo

Ida 40 segundos

vuelta 30 segundos
Colocación

Tiempo
Vaceado 10 segundos

Tenemos como cuello de botella de esta obra el proceso de mezclado es de un tiempo


de 2 minutos con 30 segundos a comparación de que en tiempo promedio se toma 90
segundos con una mezcladora normal.
PASO 2: EXPLOTAR LA RESTRICCION

TIPOS DE
RESTRICCIONES

R.FISICA R.
R.POLITICA
EXTERNAS

En nuestro cuello de botella nuestra restricción será Física; como ya es de notar lo más
lógico para explotar nuestro cuello de botella sería el de reemplazar la maquina
mezcladora, pero ello provocaría gastos adicionales a la obra.

PASO 3. SUBORDINAR EL SISTEMA


Ideando una posible solución a nuestro cuello de botella tendríamos que tener en
cuenta dos cosas:

 La productividad de nuestra obra.


 El control de las actividades.

Podríamos plantear con nuestra cuadrilla delegarle funciones específicas a cada uno
como por ejemplo: uno encargado del manejo de la mezcladora, otro encargado del
buggy además podríamos aumentar un buggy más así poder mejorar el tiempo de
trasladar la mezcla, con ello podríamos nivelar la velocidad con la que se realiza cada
actividad sin afectar la productividad.
PASO 4. ELEVAR LA RESTRICCION

Solucionado nuestra restricción, pero siempre tendremos un marco de ideas que


esquematizamos que nos da la idea que podemos mejorar aún más nuestras
actividades. Tomando la idea del texto APLICACIÓN DE LA TEORIA DE RESTRICCIONES A
UN PROCESO CONSTRUCTIVO del docente Pablo Orihuela.
Lo llamaremos Nube de Conflicto y con ello generaremos no solo soluciones sino que
también cuantificaremos nuestro tiempo.
Pero como siempre se mejora algo, lo otro se complica; obteniendo un nuevo cuello de
botella que debemos de solucionar.

PASO 5.
Donde nos conlleva a volver al paso 1

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