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DESARROLLO PERSONAL Y LIDERAZGO

Es conocida aquella frase de Albert Einstein en la que afirma: “Si buscas


resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.” Por su parte la Real
Academia española define desarrollo como la acción y efecto de desarrollarse,
progresar o crecer, especialmente en el ámbito económico, social o cultural. En
este sentido el desarrollo personal cobra relevancia en la actitud personal en
torno a los pequeños grandes cambio (interiores) que nos acompañen y lleven
a progresar y a crecer.
Si hacemos un relato de nuestras vidas, nos centraremos en nuestro presente
miraremos atrás nuestro pasado y por delante nuestro futuro; en ese guion es
obligada la pregunta: ¿Cómo será nuestro futuro?, la respuesta inmediata más
probable es difícil, lo que si es claro precisar, lo que no quiero que me ocurra.
Más fácil aun es relatar lo que nos gusta o no de nuestro presente así mismo lo
de nuestro pasado, volvemos a mirar nuestro futuro y la incertidumbre aún
permanece. En este esfuerzo natural de las personas por realizar o hacerse un
mejor futuro lo más importante es, lo que nosotros mismos creamos
La primera persona en introducir el desarrollo personal, fue Abraham Maslow
(1908-1970), quien incluyó en su definición una jerarquización de las
necesidades en forma de pirámide, ubicando las mismas en relación a sus
prioridades en la vida personal. Desde 1943, Abraham Maslow se interesó en
las necesidades del hombre, las que representó en su « pirámide de
necesidades », en donde en lo más elevado se encuentra el deseo de
realización personal. Decía Maslow que para concretar esta representación, es
necesario conocer las potencialidades positivas del ser humano, asunto
descuidado por la psicología clásica, demasiado orientada hacia la
psicopatología.
El desarrollo personal incluye actividades que mejoran la conciencia y la
identidad, impulsan el desarrollo de las habilidades personales y de los propios
potenciales, contribuyen a construir capital humano y facilitan la empleabilidad,
mejoran la calidad de vida, y contribuyen a la realización de sueños y
aspiraciones. El concepto no se limita a la autoayuda, sino que también incluye
actividades formales e informales para el desarrollo de otros en papeles tales
como maestro, guía, consejero, administrador, orientador vocacional o mentor.
Cuando el desarrollo personal se lleva a cabo en el contexto de instituciones,
se refiere a los métodos, programas, herramientas, técnicas y sistemas de
evaluación, que apoyan el desarrollo humano a nivel individual en las
organizaciones.
Dicho esto y regresando al relato del segundo párrafo, es preciso señalar: el
futuro te puede deparar lo mejor, “todo depende de lo que tú creas”. Sin
embargo esto no tiene significado sino hasta interiorizarlo y crear las mejores
condiciones para lograrlo. Es aquí donde es necesario considerar dos aspectos
zona de confort y zona de aprendizaje.
Todos solemos perseguir metas y sueños, que aspiramos a potenciar nuestras
vidas y mejorar aquellos aspectos que nos parecen importantes, salud, familia,
finanzas, proyectos profesionales, pareja… tenemos unos cuantos objetivos.
Conocemos lo que es la “zona de confort”, ese lugar en el que estás y en el
que nada nuevo ocurre, como su propio nombre indica, hay comodidad y
estabilidad. En la zona de confort generalmente no aprendemos ni
evolucionamos, aunque a todos nos gusta estar en ella de vez en cuando (a
unos más que a otros).
Sin embargo, aquellas personas que deciden hacer algo por mejorar entran en
zona de aprendizaje, un espacio nuevo que está más allá del perímetro
delimitado por la zona de confort. Cuando salen no les sale gratis, pagan un
peaje importante en forma de esfuerzo. Cruzar las fronteras de la zona de
confort siempre conlleva un esfuerzo importante. Sin embargo, ese esfuerzo
merece la pena. Si piensas en aquellos momentos en los que más has
aprendido en tu vida, fácilmente verás que ha sido cuando has salido de tu
zona de confort.
Es obvio que salir de la zona de confort despierta todos nuestros fantasmas
internos y creencias en forma de pensamientos que te vienen a la mente: “no
podrás”, “no deberías”, “no lo conseguirás”. De todos modos, si quieres ser
extraordinario con los resultados en tu vida tienes que acostumbrarte a
escuchar esas voces interiores hasta que no te afecten lo más mínimo.
Algunas personas se plantean objetivos demasiado grandes, metas muy
ambiciosas ¿qué pasa entonces? De alguna forma se quedan muy lejos de su
zona de confort, y entonces se despiertan más fantasmas, más sentimientos de
que no podrán llegar a esos objetivos. Sin embargo, tu zona de confort se
puede ir agrandando a medida que vas saliendo de ella. Puedes ir haciendo
grande el perímetro hasta conseguir llegar al lugar que te propongas, por muy
lejos que esté. Por ejemplo, si te gustaría iniciar tu propio negocio, puede ser
un paso muy grande para alguien que ha estado 10 años en la empresa
privada y quizás lo veas inalcanzable ahora… Pero puedes dar un pequeño
paso en esa dirección y eso te dará la autoeficacia necesaria para dar el
siguiente, y así sucesivamente. De esta forma, tu zona de confort irá creciendo
poco a poco hasta alcanzar el objetivo que te habías planteado. Es por eso que
casi todos los objetivos son realizables.
Ahora bien, se entiendo como liderazgo al conjunto
de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la
forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y
objetivos. También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar
un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la
organización).
El liderazgo no entraña una distribución desigual del poder, ya que los
miembros del grupo no carecen de poder, sino que dan forma a las actividades
del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la
última palabra.
La búsqueda de los rasgos de líderes han sido una constante en todas las
culturas durante siglos. Escrituras filosóficas como la República de Platón o
las Vidas de Plutarco han explorado una pregunta básica: «¿Qué cualidades
distinguen a un líder?».
A mediados del siglo XX, sin embargo, una serie de exámenes cualitativos de
estos estudios llevó a los investigadores a tener una visión radicalmente
diferente de las fuerzas impulsoras detrás de liderazgo. En la revisión de la
literatura existente, encontraron que mientras que algunos rasgos son comunes
a través de una serie de estudios, la evidencia general sugiere que las
personas que son líderes en una situación pueden no necesariamente ser
líderes en otras situaciones. (liderazgo situacional)
Mientras en Occidente el liderazgo se estudia desde perspectivas democráticas
y autocráticas, en Oriente se desarrolló según el confucionismo la idea del líder
como un ser erudito y benévolo, apoyado por una gran tradición de piedad filial.
Como dice Sun Tzu en El arte de la guerra: “El liderazgo es una cuestión de
inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina...
«Cuando uno tiene las cinco virtudes todas juntas, cada una
correspondiente a su función, entonces uno puede ser un líder».
La real academia española define líder cómo: Persona que encabeza y dirige
un grupo o movimiento social, político, religioso, etc.
Las dotes de liderazgo son adquiridas durante la formación personal de cada
quien; y es un proceso dicotómico en el que la persona usualmente estará en
ambos lados, sea como subordinado, o como líder por sí mismo.
Por tanto es necesario concluir que todos los procesos sociales a lo largo de
nuestra historia han sido construidos a partir de una perspectiva de liderazgos y
que estos a su vez se constituyeron dentro de una perspectiva autentica y
sobresaliente de desarrollo personal.

BIBLIOGRAFIA
 https://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_personal
 https://www.cesarpiqueras.com/zona-de-confort-y-zona-de-aprendizaje/
 https://ateneapsicologia.wordpress.com/2012/09/27/si-buscas-
resultados-distintos-no-hagas-siempre-lo-mismo-albert-einstein/
 https://www.exitoydesarrollopersonal.com/desarrollo-personal/
 http://www.sonria.com/what-i-do/desarrollo-personal/
 http://www.metasvitales.com/que-es-el-desarrollo-personal

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