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I. OBJETIVO
Mejoramiento de la calidad de vida de la población del distrito de Villa Rica; para los cual este Plan es el
resultado de las visitas y reuniones de trabajo realizadas con los pobladores de los diferentes caseríos,
anexos y comunidades nativas yaneshas. Nuestro reto es contribuir a la reducción de la pobreza; la pobreza
no es la carencia de los recursos materiales, sino la pérdida constante de las capacidades; donde nuestra
prioridad es atender la desnutrición crónica infantil, la anemia, mejorar los servicios de atención en materia
de salud. Ciudadanos con buena salud, se encuentra con las condiciones óptimas para desarrollar y generar
capacidades del sector educativo, implementando, equipando fortaleciendo capacidades de comunidad
educativa, docente, alumnos y padres de familia y promover el desarrollo económico local, partiendo de lo
que saben hacer, la producción agropecuaria, dándole el valor agregado mediante cadenas productivas;
promover el turismo local bajo la política de “Sembrando Turismo”.
El Plan de Gobierno, plasma la visión de futuro, y el proceso adecuado de ejecución de los programas,
proyectos de corto, mediano y largo plazo, logrando consensuar los principales problemas y potencialidades
para a partir de ello continuar bregando en el largo proceso del desarrollo sostenible. Optimismo.
1.-Dimensión Social
Objetivo Estratégico Meta(al 2022)
Problema Identificado
(Solución al problema) (Valor)
Mejorar la infraestructura y
El 70% de las Instituciones
Inadecuada infraestructura y equipamiento de las
Educativas del distrito se
déficit de implementación y Instituciones Educativas con
encuentran implementadas y
equipamiento escolar de la sistemas informáticos e Internet,
equipadas adecuadamente.
Infraestructura educativa (en especial mobiliario moderno y material
El 100% de las Instituciones
de zonas rurales) bibliográfico actualizado.
Educativas han mejorado su
Infraestructura educativa y
PLAN DE GOBIERNO PARA LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILLA RICA
Implementación un plan
estratégico de acción integral
de prevención, control y
Incidencias de delitos cometidos. sanción se ejecución de 15
Moderado índice de accidentes de actividades.
Implementar actividades
tránsito, existencia de casos de
culturales, deportivas,
violencia familiar con maltrato folclóricas y sociales.
psicológico y agresión física.
PLAN DE GOBIERNO PARA LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILLA RICA
2.-Dimensión Económica
Objetivo Estratégico Meta(al 2022)
Problema Identificado
(Solución al problema) (Valor)
Carencia la implementación de Desarrollo sostenible de la
transformación e innovación agroindustria y mejoramiento de Incremento en un 50% de la
tecnológica en la producción local. los niveles de productividad e agroindustria.
innovación tecnológica de la
producción de local.
Puesta en valor y Se cuenta con un Plan
posicionamiento de los Estratégico de Desarrollo
Deficiente promoción de los atractivos atractivos turísticos del distrito a Turístico Distrital elaborado e
turísticos y escasa generación de nivel regional y nacional, implementado.
recursos turísticos del distrito. constituyéndose en un destino El distrito cuenta con una
turístico competitivo. Infraestructura turística
. modernizada y sostenible.
Mejoramiento de la Incrementar en un 40% el
Inadecuado manejo tecnificado y competitividad agrícola número de productores que
deficiente innovación en los cultivos de
articulada a cadenas muestran un manejo
café.
productivas de los cultivos de tecnificado de cultivo del café.
café.
4.-Dimensión Institucional
Objetivo Estratégico Meta(al 2022)
Problema Identificado
(Solución al problema) (Valor)
La municipalidad de Villa Rica
Mejora de la calidad del gasto
mantiene un indicador de gasto como
municipal. Se implementará un Gestión de la municipalidad de
evaluador de la gestión administrativa
modelo de gestión por Villa Rica se realizara bajo un
sin que este parámetro identifique el
resultados establecidos con un enfoque de gestión por
éxito o fracaso de las acciones de la
sistema efectivos de monitoreo resultados. Al 100%.
ejecución presupuestal en atención a
evaluado.
los requerimiento de los ciudadanos.
Fortalecer e institucionalizar las El 80% de la sociedad civil
organizaciones de las sociedad organizada participa en las
Débiles Organizaciones de la sociedad civil para la participación en los Instancias de Concertación
civil constituidas en los procesos de proceso de planeamiento, Institucional y en los Procesos
Planeamiento y Presupuesto presupuesto participativo y de Planeamiento y
Participativo. gestión municipal. Presupuesto Participativo.
Débil articulación de las instituciones y Consolidación del Sistema Local Procesos de PDC y PP
las organizaciones para la gestión del de Participación Ciudadana: muestran resultados
desarrollo local. PDC y PP, CCL, RC, Mesa de satisfactorios. Al 80%.
Trabajo y coordinación con CP.