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ADMINISTRACIÓN

DE EMPRESAS

EDISON SIMBAÑA
OSWALDO LOOR
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
Modelos exitosos de empresas nacionales
SEDEMI

En ese entonces, la industria estaba en desarrollo y las Pequeñas y Medianas Empresas


empezaban a surgir. Una de ellas: Sedemi, que empezó como un pequeño taller de mantenimiento
industrial y trabajos básicos de estructuras metálicas.

Esteban Proaño, actual Gerente General de Sedemi, era solo un niño, que vió con su padres, un
ejemplo de carácter y dedicación, atributos con los cuales se mantuvo en la industria. Esteban
descubrió su vocación: llevar muy lejos el legado de sus padres.
Para el crecimiento no hay secreto sino, "trabajo, trabajo, y muy duro de un equipo que ha
crecido en calidad y cantidad con el tiempo

Esteban Proaño está convencido que la visión integral del negocio es la clave diferenciadora, de
ahí que las principales estrategias de su gestión son la innovación, inversión y tecnología. Esto
para no descuidar las necesidades del cliente: brindar asesoría integral en un solo lugar. Así,
sistemática y profesionalmente, Sedemi crea soluciones para las industrias eléctrica,
telecomunicaciones, petrolera, minera, vial y de construcción en general (Ekos, 2016).
PRONACA

¡Nuestra historia inicia con una carta!


Lodewijk Jan Bakker, de origen holandés y casado con la ecuatoriana Zaida Guerra Castillo, una
vez jubilado, compró una finca en Quito, llamada “La Estancia” y escribió la siguiente carta a su
hijo Luis, quien estaba por terminar su bachillerato:
* Carta escrita el 18 de mayo de 1954 por el padre de Luis Bakker Jr., fundador de Pronaca.

Lodewijk Jan Bakker

Luego de esta carta, aproximadamente tres años después y a pesar de los tropiezos que se
presentaron inicialmente en el camino, la clara visión cimentada por Lodewijk Jan Bakker, impulsó
a su hijo y a futuros socios a superar grandes desafíos, para servir adecuadamente a la sociedad a
través del trabajo en equipo (Pronaca, s.f.).

General Motors del Ecuador


La historia se remonta a Ómnibus BB, Transportes OBB, ensambladora automotriz ecuatoriana,
que inició sus operaciones en 1975 de la mano de Bela Botar, joven húngaro y gran emprendedor
que con su visión revolucionó el mercado automotor ecuatoriano.

Bela Botar comenzó en el sector de la Kennedy, en Quito; en un pequeño taller llamado


“Proveedora Automotriz”, compañía madre de Ómnibus BB. Allí se fabricaron los primeros
prototipos de autobuses.

El negocio arrancó con 18 personas, en su mayoría trabajadores sin experiencia, algunos solo
habían terminado la educación básica y muchos llegaron de provincia en busca de trabajo.
Cuando la empresa alcanzó los 400 colaboradores, 150 provenían de la parroquia de Quiroga y
del barrio de Cuicocha en la provincia de Imbabura.

Al inicio de su operación OBB fabricaba 1 vehículo al día; en el segundo año llegó a producir 5,
hasta llegar a un tope máximo de 15. En 1981, General Motors se integra como accionista y la
compañía se convierte en General Motors Ómnibus BB (GM-OBB). A partir de este año, se
inicia una inversión programada para fabricar miles de vehículos livianos que son emblemáticos
hasta la fecha como: la Blazer, Forsa, Trooper, Vitara, Chevrolet Luv, entre otros. La fusión entre
la experiencia de GM y la capacidad emprendedora de OBB, marcó el inicio de una nueva etapa
en la industria automotriz del Ecuador (Ecuado, s.f.).
¿Qué es un presupuesto?

Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en
un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en
el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras
cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje. Y ya que has visto todo
eso, entonces sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir.

El presupuesto indica:

Cuánto dinero se necesita

Las consecuencias de la planificación de actividades, replanteando los planes de acción

Cuándo se necesitará dinero para las actividades

Es una base de la contabilidad y transparencia financiera

¿Cómo se realiza un presupuesto óptimo?

Es muy importante que tengas un conocimiento amplio


1. Conocimiento de la empresa en cuanto a sus objetivos, políticas y
organización, ya que si un presupuesto no se elabora de
de la Empresa.
acuerdo a las características principals.
Para su buena realización y desarrollo es indispensable que te
2. Total apoyo de asegures de que los directivos apoyen la implantación del
presupuesto. Esto hace que el presupuesto se convierta en un
la alta gerencia.
plan de acción operativa y un patrón de control comparando
lo presupuestado contra lo real.

Una vez que se han definido claramente los criterios de los


3. Exposición del directivos respecto al plan, necesitarás difundirlos en forma
clara y concreta por medio de manuales o instructivos. Esto
plan o política. tiene como fin informar el trabajo y coordinar las funciones
de las personas que intervienen en la elaboración del
presupuesto.

Para que cada uno de los presupuestos de los diferentes


4. Coordinación departamentos de una empresa formen parte del presupuesto
para la ejecución del general y éste sea como una unidad, es necesaria la presencia
de una persona que actúe como coordinador de todos los
plan o política.
departamentos que intervienen en el plan. A esta persona se
le denomina Director del Presupuesto.

Se fijará el lapso que comprenden las estimaciones. Esto


5. Fijación del dependerá de la estabilidad o inestabilidad de las operaciones
Período del negocio. Lo más conveniente es hacer coincidir las
Presupuestal. estimaciones con los resultados para que se puedan llevar a
cabo las comparaciones y hacer las correcciones necesarias.

Una vez que el plan ya ha sido aprobado, cada departamento


empezará a elaborar su presupuesto con las recomendaciones
6. Dirección y que ayudarán a poner en práctica dichos planes.
Vigilancia. El siguiente paso será revisar periódicamente las
estimaciones y las actividades que se van desarrollando y, de
ser necesario, modificarlas.
¿Qué es un financiamiento?

Se conoce como financiamiento o financiación el mecanismo por medio del cual se aporta dinero
o se concede un crédito a una persona, empresa u organización para que esta lleve a cabo un
proyecto, adquiera bienes o servicios, cubra los gastos de una actividad u obra, o cumpla sus
compromisos con sus proveedores.

El financiamiento es un motor importante para el desarrollo de la economía, pues permite que las
empresas puedan acceder a los recursos para llevar a cabo sus actividades, planificar su futuro o
expandirse (Significados.com, 2016).

Principales métodos de financiamiento


Métodos de
financiamiento

Financiamiento a Financiamiento Financiamiento


corto y largo propio y ajeno interno y
plazo externo

Financiamiento a Financiamiento Financiamiento a


corto plazo propio corto plazo

El plazo de vencimiento La empresa echa mano


Es aquel cuyo plazo es superior al año, de sus propios medios
de vencimiento es aunque también puede económicos, producto de
inferior al año, como, no tener fecha límite su actividad, para
por ejemplo, el para su devolución reinvertir sus beneficios
crédito bancario. (proviene de amigos o en sí misma.
parientes).

Financiamiento a Financiamiento Financiamiento a


largo plazo ajeno corto plazo

Está compuesto por Está compuesto por todo


Es aquel que aquellos recursos aquel dinero que, pese a
proviene de financieros que son de la que está en la empresa,
inversionistas que no empresa y que esta no está pertenece a terceros, y que
en la obligación de ha entrado a esta por medio
son parte de la de créditos, y que en algún
devolver, como las
empresa. reservas y el capital social. momento debe devolverse.
Principales organismos nacionales que regulan a las empresas

Los organismos especializados son entidades vinculadas al Sistema de Naciones Unidas por
acuerdos especiales, que trabajan para lograr el desarrollo de los países, proporcionando
asistencia técnica y otras formas de ayuda práctica. Además, contribuyen a formular políticas,
fijar normas y directrices en los temas de su competencia, obtener apoyo y movilizar fondos para
la asistencia para el desarrollo.

1. Organización Internacional del Trabajo (OIT): Formula políticas y programas para mejorar
las condiciones de trabajo y las oportunidades de empleo y establece normas de trabajo aplicadas
en todo el mundo.

2. Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación


(FAO) Colabora en el mejoramiento de la productividad agrícola, la seguridad alimentaria y las
condiciones de vida de las poblaciones rurales.

3. Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura


(UNESCO) Promueve la educación para todos, el desarrollo cultural, la protección del
patrimonio natural y cultural del mundo, la cooperación científica internacional, la libertad de
prensa y las comunicaciones.

4. Organización Mundial de la Salud (OMS) Coordina programas encaminados a solucionar


problemas sanitarios y a lograr los más altos niveles de salud posibles para todos los pueblos.
Entre otras cosas, se ocupa de la inmunización, la educación sanitaria y el suministro de
medicamentos esenciales.

5. Banco Mundial (BM) Proporciona préstamos y asistencia técnica a los países en desarrollo
para reducir la pobreza y promover el crecimiento económico sostenible.

6. Fondo Monetario Internacional (FMI) Facilita la cooperación monetaria internacional y la


estabilidad financiera y sirve de foro permanente para la celebración de consultas, el
asesoramiento y la asistencia sobre cuestiones financieras.
7. Organización de la Aviación Civil Internacional (OACI) Establece las normas
internacionales necesarias para la seguridad y la eficiencia del transporte aéreo y actúa de
coordinadora de la cooperación internacional en todas las esferas de la aviación civil.

8. Unión Postal Universal (UPU) Establece normas internacionales para los servicios postales,
proporciona asistencia técnica y promueve la cooperación en asuntos postales.

9. Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) Promueve la cooperación internacional


para el mejoramiento de las telecomunicaciones, coordina el uso de frecuencias de radio y
televisión, promueve medidas de seguridad y realiza investigaciones.

10. Organización Meteorológica Mundial (OMM) Promueve la investigación científica sobre


la atmósfera y el cambio climático y facilita el intercambio mundial de datos meteorológicos.

11. Organización Marítima Internacional (OMI) Promueve el mejoramiento de los


procedimientos navieros internacionales y de las normas de seguridad marítima y la reducción de
la contaminación marina causada por barcos.

12. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) Promueve la protección


internacional de la propiedad intelectual y fomenta la cooperación en materia de derechos de
autor, marcas comerciales, diseños industriales y patentes.

13. Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) Moviliza recursos financieros para
contribuir al aumento de la producción de alimentos y de los niveles de nutrición entre los pobres
de los países en desarrollo.

14. Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial(ONUDI) Promueve el


adelanto industrial de los países en desarrollo mediante asistencia técnica, servicios de
asesoramiento y capacitación.

15. Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) Organización intergubernamental


autónoma bajo la égida de las Naciones Unidas, trabaja en pro de los usos seguros y pacíficos de
la energía atómica.

16. Unión Postal Universal (UPU) Establece normas internacionales para los servicios postales,
proporciona asistencia técnica y promueve la cooperación en asuntos postales.
17. Programa Mundial de Alimentos (PMA) Instrumento de ayuda alimentaria de las Naciones
Unidas. Proporciona apoyo logístico necesario para llevar alimentos a las personas que más lo
necesitan. Aboga para que el tema del hambre sea una prioridad en la agenda internacional, y
promueve políticas, estrategias y operaciones en la materia.

18. Oficina de las Naciones Unidas contra la droga y el delito (UNODOC) Es el órgano
central que coordina y dirige las actividades de las Naciones Unidas en la esfera de la
fiscalización de drogas, prevención del delito y justicia penal. Presta atención especial a la lucha
contra el delito organizado transnacional, el tráfico ilícito de seres humanos, los delitos
financieros y el terrorismo.

19. Organización Internacional para las Migraciones (OIM) Se encarga de la gestión de la


migración, fomenta una mayor comprensión de las cuestiones migratorias, alienta el desarrollo
social y económico a través de la migración, y vela por el respeto de la dignidad y el bienestar de
los migrantes.

20. Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) Contribuye al desarrollo
económico de América Latina, coordina acciones encaminadas a incentivar y reforzar las
relaciones económicas de los países entre sí para promover el desarrollo social (Humana, s.f.).

Qué es Activo y pasivo


En Contabilidad, se conoce con el nombre de activos y pasivos cada una de las partes que
constituyen el balance general o balance de situación de una empresa. Los activos vendrían a ser
lo que la empresa tiene y los pasivos lo que la empresa debe.

Activo

Como activo se denomina el conjunto de todos los bienes y derechos que son propiedad de
una empresa, institución o individuo, que pueden ser convertidos en un momento dado en
dinero. Ejemplos de activos serían el mobiliario, las acciones, los productos que la empresa
vende o cualquier otro tipo de bienes de que la empresa sea propietaria.
Tipos de activos
 Activo no corriente o fijo: es aquel constituido por bienes y derechos que no están a la venta,
sino que se han adquirido para el uso de la empresa, como, por ejemplo, maquinarias,
computadoras, bienes inmuebles. Como tal, se deprecian con el tiempo.
 Activo corriente o circulante: es aquel que comprende aquellos bienes y derechos que una
empresa tiene y que pueden ser convertidos en dinero rápidamente, como, por ejemplo, los
productos para la venta.

Pasivo

Como pasivo se denomina el valor monetario que, en total, suman las deudas y compromisos
que una empresa, institución o individuo ha asumido con terceros, como bancos, entidades
crediticias, proveedores, empleados, etc.

Tipos de pasivos

 Pasivo no exigible: es aquel constituido por los fondos propios de la empresa, como su capital
social y las reservas.
 Pasivo exigible: es aquel que comprende la totalidad de las deudas de la empresa ante terceros.
Se subdividen, además, en pasivos exigibles a largo plazo, cuando su vencimiento está a más de
un año de la fecha del balance, y pasivos exigibles a corto plazo, que son aquellos que deben ser
saldados antes de un año a partir del balance general (Significados.com, Significados.com, 2016).

Bibliografía
Ecuado, G. O. (s.f.). GM OBB Ecuado. Obtenido de Historia: https://www.gmobb.ec/empresa/

Ekos. (Abril de 2016). Obtenido de Sedemi :


http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=7445
Humana, M. d. (s.f.). Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana. Obtenido de Ecuador en
los Organismos Especializados: https://www.cancilleria.gob.ec/ecuador-en-los-organismos-
especializados/

Pronaca. (s.f.). Obtenido de Historia: https://www.pronaca.com/historia-pronaca/

Significados.com. (30 de 06 de 2016). Significados.com. Obtenido de financiamiento:


https://www.significados.com/financiamiento/