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IMPLEMENTACIÓN DE CASOS DE PRUEBA

CARLOS AUGUSTO GUERRERO TORRES


DORA LILIA HINCAPIE MIRANDA
EDINSON ALEXI OTERO APONTE
ALEX STEFFEN JARAMILLO ROGRIGUEZ
APRENDICES

VICTOR HERNAN ARIZMENDY AGUDELO


INSTRUCTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


SENA
COMPLEJO TECNOLÓGICO MINERO AGROEMPRESARIAL
PUERTO BERRIO ANTIOQUIA
2018
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.......................................................................................................3
ORGANIGRAMA FUNCIONAL..................................................................................4
UTILIDADES..............................................................................................................5
VENTAJAS.................................................................................................................6
TIPOS DE ORGANIGRAMAS...................................................................................7
POR SU NATURALEZA:........................................................................................7
POR SU FINALIDAD:.............................................................................................7
POR SU AMBITO:..................................................................................................7
POR SU CONTENIDO:..........................................................................................8
ORGANIGRAMA FUNCIONAL “PAN SABROSO”....................................................9
CONCLUSIONES....................................................................................................10
INTRODUCCIÓN

Los Organigramas Funcionales son parte primordial en las empresas ya que son
de mucha ayuda sobre todo al personal nuevo y ajeno a la compañía además de
brindar una visión del funcionamiento de la empresa y como esta distribuye sus
funciones a cada área y como cada una de las áreas depende de otras.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Un organigrama funcional incluye dentro del diagrama de la Organización también


las principales funciones que se tienen asignadas, además de las unidades y sus
interrelaciones. Este tipo de organigrama es de fundamental importancia para
enseñar sobre todo al personal ajeno a la empresa y personal nuevo cómo
funciona la organización además de las funciones de cada cargo.

Un ejemplo de organigrama funcional presentamos a continuación:

En este tipo de organigrama se puede evidenciar una representación gráfica de la


estructura organizativa de la organización. También sirve como instrumento de
análisis que permite visualizar en forma rápida los órganos que componen la
estructura, las relaciones formales que existen entre ellos y los niveles jerárquicos.
UTILIDADES

Los organigramas son útiles instrumentos de organización, puesto que nos


proporcionan una imagen formal de la organización, facilitando el conocimiento de
la misma y constituyendo una fuente de consulta.

Dentro de estos organigramas destacan algunas utilidades como son:

 Instrumento de análisis organizacional.


 Se evidencian las funciones de cada cargo.
 Los niveles jerárquicos.
 Responsabilidades
 Canales de comunicación.
 El asesoramiento del departamento.
 Jefes y dependencias.
 Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en
cada departamento o sección de la misma.
VENTAJAS

Las principales ventajas serian:

 Se evidencia a la vista la estructura organizacional y sus funciones


 Se evidencia la dependencia de cada cargo.
 Se puede dejar como registro de cambios organizativos.

Dentro de las utilidades de un Organigrama Funcional logramos destacar:

 ¿Podemos darnos el lujo de contratar a todas las personas que


necesitaremos?
 ¿Cuándo es momento de añadir un nuevo puesto?
 ¿Cómo debe manejarse las nuevas contrataciones?
 ¿Qué habilidades y preparación deberán tener las personas?
 ¿Qué esperamos de cada nueva contratación?
 ¿Qué oportunidad de progreso podemos prometer?

Deberemos seguir las siguientes frecuencias para desarrollar el Organigrama


Funcional:

 Dibujar un gráfico de la situación actual


 Analizar la misión y visión:
 Elegir el personal interno y externo
 Dibujar un gráfico a futuro
 Segmentar el organigrama a 1 o 2 años
 Establecer fechas
 Realizar un Borrador
TIPOS DE ORGANIGRAMAS

POR SU NATURALEZA:

Micro-administrativos que son aquellos que corresponden a una sola organización,


y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la
conforman.

Macroadministrativos que son los que involucran a más de una organización.

Mesoadministrativos los cuales consideran una o más organizaciones de un


mismo sector de actividad o ramo específico. Estos suelen utilizarse normalmente
en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado.

POR SU FINALIDAD:

Informativos, denominados de este modo a los que se diseñan para poner a


disposición de todo público.

Analíticos que tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del


comporta- miento organizacional.

Formales cuando representan el modelo de funcionamiento planificado o formal de


una organización, y cuentan con el instrumento escrito de su aprobación.

Informales cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el


instrumento escrito de su aprobación.

POR SU AMBITO:

Generales que son aquellos que contienen información representativa de una


organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y
características.

Específicos cuando muestran en forma particular la estructura de un área de la


organización.
POR SU CONTENIDO:

Integrales en los que se visualizan todas las unidades administrativas de una


organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia.

Funcionales en los que se incluyen las principales funciones que tienen asignadas,
además de las unidades y sus interrelaciones.

De puestos, plazas y unidades en los que se Indican las necesidades en cuanto a


puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cada unidad
consignada.

Por su Presentación o Disposición Grafica pueden ser de cuatro tipos:

Verticales Horizontales

Mixtos, que utilizando de manera combinada verticales y horizontales se suelen


utilizar cuando existe un gran número de unidades en la base.

De Bloque que son una variante de los verticales y tienen la particularidad de


integrar un mayor número de unidades en espacios más reducidos.

Circulares, en este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor


jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de
los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro
hacia los extremos, y el último círculo, ósea el más extenso, indica el menor nivel
de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un
mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen
las figuras.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL “PAN SABROSO”
CONCLUSIONES

Se logra entender el funcionamiento de los organigramas funcionales dentro de


cada compañía y como intervienen en la funcionalidad de las empresas, a su vez
como se articula y se distribuyen las laboreas y funciones en cada brazo que lo
compone además podemos aprender y conocer más del funcionamiento de la
empresa a la cual brindaremos nuestros servicios y como estos afectaran el
funcionamiento y desarrollo de la actividad de la misma.