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1.-Un peluquero atiende un promedio de 100 clientes a la semana y les cobra $5 por corte.

Por cada
incremento de 75¢ en la tarifa, el peluquero pierde 10 clientes. ¿Qué precio deberá fijar de modo
que los ingresos semanales no sean menores de los que el obtiene por la tarifa de $5?

SOLUCIÓNSea X el número de incrementos de 75¢ en la tarifa por encima de $5. Entonces el precio
por corte es de (5 + 0.75X) dólares y el número de clientes que acuden con esta tarifa será de (100
– 10X) a la semana.

Ingresos totales a la semana = Número de clientes X precios del corte

= (100 – 10X) (5 + 0.75X) dólares

Los ingresos correspondientes a 100 clientes son de 100 x $5 = $500. Por tanto los nuevos ingresos
semanales deberían ser al menos $500 dólares. En consecuencia,

(100 – 10X) (5 + 0.75X) ≥ 500

Simplificamos y factorizamos.

500 + 25x – 7.5x2 ≥ 500

25x – 7.5x2 ≥ 0

2.5x (10 – 3x) ≥ 0

Dado que x es positiva, podemos dividir ambos lados entre 2.5x con lo que obtenemos

10 – 3x ≥ 0

X ≤ 10/3.

Así debería haber a lo más 10/3 incrementos de 75¢ o $2.50. el peluquero debería cobrar una tarifa
máxima de $5 + $2.50 = $7.50 por corte con el objeto de obtener al menos los mismos ingresos que
los correspondientes a 100 clientes cobrándoles $5 por corte

2.-El administrador de una fábrica debe decidir si deberán producir sus propios empaques, que la
empresa ha estado adquiriendo de proveedores externos a U.S. $1,10 cada uno. La fabricación de
los empaques incrementaría los costos generales de la empresa en U.S. $800 al mes y el costo de
material y de mano de obra será de U.S. $0,60 por cada empaque. ¿Cuántos empaques deberá usar
la empresa al mes para justificar la decisión de fabricar sus propios empaques?

SOLUCIÓN

Sea x el número de empaques utilizados por la empresa al mes. Entonces el costo de adquirir x
empaques a U.S. $ 1,10 cada uno es de 1,10x dólares. El costo de fabricar x empaques es de U.S.
$0,60 por empaque más costos generales de U.S. $800 al mes, de modo que el costo total es

0,60x + 800

Para justificar la fabricación de los empaques por la empresa misma, debe ser cierta la desigualdad
siguiente.

La cabina del camión pesa 20. $40 por artículo.000 a la semana.S.50x > 800 X > 1600 En consecuencia. tenemos las desigualdades siguientes.000 libras.El fabricante de cierto artículo puede vender todo lo que produce a un precio de U.000 a la semana. $3. lo cual es (40x + 3.60x + 800 1. Gasta U. Utilidad = Ingresos – Costos = 60x .S.Costo de adquisición > costo de fabricación 1.S.000 ≥ 1. El peso límite del puente es de 65. SOLUCIÓN.S. Por lo tanto.S. ¿cuál es la carga que puede llevar el camión para que se le permita pasar el puente? Este problema ofrece un límite superior — 65. En libras.S.Un camión de 18 ruedas se detiene sobre una balanza antes de pasar un puente. $1.60x > 800 0. 3.10x > 0..000 20x – 3.000 X ≥ 200 En consecuencia el fabricante deberá producir y vender al menos 200 unidades cada semana 4.000 a la semana en la operación de la planta. Sea x el número de artículos producidos y vendidos a la semana.000 Puesto que deseamos obtener una utilidad de al menos U.000 libras — pero nos interesa encontrar todo el rango de posibilidades para el peso de la carga. Entonces el costo total de producir x unidades es de U. Encuentre el número de unidades que debería producir y vender para obtener una utilidad de al menos U.S.(40x + 3.000 más U.000) dólares El ingreso por vender x unidades por U.10x – 0. Podemos representar la situación usando la siguiente desigualdad.000 libras. y la caja del camión pesa 12.000) = 20x – 3. Utilidad ≥ 1.. $60 cada artículo. $40 en materia prima y mano de obra al producir cada artículo y tiene costos adicionales (fijos) de U. $3. donde c es el peso (en libras) de la carga del camión: .000 libras cuando está vacía.$60 cada una será de 60x dólares.S.000 20x ≥ 4. la empresa debe usar al menos 1601 empaques al mes para justificar el fabricarlos. $1.

encontramos que c ≤ 33.000 20. Esto significa que el peso de la carga en el camión puede variar entre 0 y 33.000 Resolviendo c en la igualdad.000 + c – 32.000 ≤ 65.000 + c ≤ 65.000 + 12.000 + 12.000 .000 + c ≤ 65.000 c ≤ 33. peso de peso de la peso de peso + + ≤ la cabina caja la carga permitido 20.000.000 – 32. 20.000 libras y se le permitirá al camión cruzar el puente.000 + 12.

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