You are on page 1of 2

Motivación y sistemas de recompensa

La motivación no es un mito, existe y se puede conseguirlo. Un clima distendido de trabajo
donde prime la comunicación y el trabajo en equipo son claves fundamentales para superar
frustraciones a uno y otro lado. Una organización inteligente busca el éxito a través de sus
principales activos: sus trabajadores. Motivar a los empleados para obtener un resultado de
alta calidad es indispensable para el avance de la empresa. Una empresa necesita
personas cualificadas y eficientes que lleven a cabo su trabajo cumpliendo estándares de
exigencia, calidad y compromiso. La motivación laboral es fundamental para conseguirlo.

En general lo que impulsa a las personas es su deseo de alcanzar su meta, este deseo es
mayor o menor dependiendo de cada persona individual y es fundamentado gracias a sus
experiencias propias lo que hace tan particular estos deseos o fuerzas que le ayudan a
seguir adelante y en la mayoría de los casos se les llama motivaciones.

La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir
y realizar una acción entre todas aquellas alternativas que se le presentan en una
determinada situación. Existen diferentes tipos de motivación que se tienen que tener en
cuenta al momento de ofrecer recompensas a los empleados.

 Motivación de Logro: Motiva a la gente a alcanzar sus metas a través del éxito.
 Motivación de afiliación: Impulso para relacionarse con las personas.
 Motivación de poder: Impulso influir en la gente.

Propuesta de mejoramiento

Las empresas deberían ver siempre por sus empleados, escuchar a sus trabajadores y
creer en ellos, delegar y darle al mismo tiempo, la autonomía suficiente para enfrentarse a
los retos de su trabajo diario, apostar por la formación y el desarrollo profesional, la
comunicación interna es tan importante como aquello que se proyecta hacia fuera. Un
trabajador motivado es consciente de los procesos internos de su empresa y se implica en
ellos sólo se puede obtener el compromiso de un trabajador haciéndolo formar parte del
proceso y ahondando en la sensación de equipo y de formar parte de un todo que busca
un objetivo común.

Liderazgo organizacional

la tarea del líder no es fácil, debe ser capaz de tener muy buena comunicación y una
capacidad de integración, es hacer que los miembros de la organización liberen su energía
para el logro de un objetivo común; de igual forma, la comunicación cumple un rol
protagónico, pues permite transmitir lo que está dentro de nosotros tal como lo sentimos y
la integración permite realizar acciones eficientes en forma conjunta y sin desconexiones.
El liderazgo consiste en una forma de ser, de ahí que el líder se va formando día a día: en
la pasión por la misión, en la acción y en los valores fundamentales; además un líder no
solamente debe delegar responsabilidades, sino que debe expandir el poder hacia otros,

https://www. Guía didáctica: Trabajo de titulación (prácticum 4).ser humilde y considerarse sustituible. por lo que podemos definir al liderazgo como un proceso de interacción entre personas. Vivanco.edu. J. (2017).co/bitstream/handle/10336/4848/79244839-2013. potencialidades y actividades de un grupo. M. el liderazgo es importante puesto que es vital para la supervivencia de cualquier organización. teniendo un buen líder puede salir adelante. las energías. . Comportamiento Humano en el Trabajo. una organización puede tener una planeación adecuada.pdf . en el cual una de ellas conduce.com/motivacion-laboral-en-las-empresas/ http://repository. incluso dicha organización puede carecer de planeación y control. Loja: Ediloja.gestiopolis.urosario. mediante su influencia personal y poder. control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. Ciudad de México. pero. ya que es la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Bibliografía: Newstrom. para alcanzar una meta en común a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella. G. México: McGraw Hill. Cuenca.. (2007). Propuesta de mejoramiento En suma.