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PLAN DE COMPENSACION

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Servicio Nacional de Aprendizaje
SENA

Gestión del Talento Humano por Competencias

Metodología 1567197

Guía de Aprendizaje 14

PLAN DE COMPENSACION

Instructor: CRISTIAN FELIPE DELGADO

Por: Cristina Hoyos

Fecha de Entrega: Junio, 2018

CRISTINA HOYOS GESTION DEL TALENTO HUMANO

entregando las herramientas necesarias para incentivar al personal a trabajar y dar siempre los mejores resultados. con el objetivo de seguir creciendo e incrementar la rentabilidad de la organización. cree en el personal de la organización. mes a mes. CRISTINA HOYOS GESTION DEL TALENTO HUMANO . que es el talento humano más importante. Por tal razón La Distribuidora. queremos mantener un ambiente de motivación y sentido de pertenencia de cada uno de los que conforman nuestra organización. lo cual le debemos los buenos resultados de la organización. Se tendrá en cuenta los resultados de cada persona y del área comercial en general para compensar todo el esfuerzo realizado. y siempre pensando en el personal que conforma el equipo de trabajo. optamos por crear un plan de compensación para el área comercial. de acuerdo a sus objetivos de crecimiento. PLAN DE COMPENSACION _____________________________________________________________________________ ANTECEDENTES La Distribuidora LAP SAS.

motivar y atraer nuevo talento humano. CRISTINA HOYOS GESTION DEL TALENTO HUMANO .  Conservar el mejor talento humano. empezando por el área comercial.  Promover a la sana competencia entre todos los compañeros del área comercial. PLAN DE COMPENSACION _____________________________________________________________________________ OBJETIVOS  Mejorar la calidad de vida de cada miembro de la organización.  Retener.  Crear sentido de pertenencia en cada miembro.  Generar ambiente de estabilidad laboral.  Fomentar el buen clima organizacional.  Reconocer la formación académica y logros académicos de los miembros.

CRISTINA HOYOS GESTION DEL TALENTO HUMANO .  Coordinador línea aseo.  Coordinador línea alimentos.  Asesor comercial Senior.  Asesor comercial Junior. PLAN DE COMPENSACION _____________________________________________________________________________ POBLACION OBJETIVO Área comercial:  Director Comercial.

Propuesta de plan de gerencia compensación 6. Estudio de situación 2. PLAN DE COMPENSACION _____________________________________________________________________________ ETAPAS 1. Aprobación gerencial población objetivo CRISTINA HOYOS GESTION DEL TALENTO HUMANO . Revisión por parte de 3. Presentación a 5. Diagnostico actual organizacional 4.

El comité estará compuesto por un integrante de cada área:  Contable  Gestión Humana Recursos RECURSOS Los recursos serán asignados a Gestión Humana una vez sea realizada la primera revisión de resultados. INDICADORES Se tendrá en cuenta el cumplimiento de los siguientes indicadores:  Presupuesto de ventas  Recaudo cartera  Ventas individuales  Nuevos clientes  Calificación por parte de clientes  Ventas del área comercial  Venta por línea de productos CRISTINA HOYOS GESTION DEL TALENTO HUMANO . PLAN DE COMPENSACION _____________________________________________________________________________ RESPONSABLES Se creara un comité especial para que revise el cumplimiento de las metas trazadas y verificar si se están logrando los resultados esperados.

BENEFICIOS DESCRIPCIÓN Becas para estudio *Asignado para empleados con tiempo de más de dos años en la compañía. CIUDAD: FECHA DE ELABORACIÓN: ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: CRISTINA HOYOS GESTION DEL TALENTO HUMANO . Pasantías Otros Subsidio para vehículo. asociadas al plan de desarrollo personal. PLAN DE COMPENSACION _____________________________________________________________________________ BENEFICIOS PLAN DE COMPENSACIÓN CARGO: Director Comercial COMPONENTES DE LA REMUNERACIÓN % Salario fijo 100% Salario variable por evaluación de desempeño sobresaliente 7% Salario variable por evaluación de desempeño satisfactoria 3% Salario variable por evaluación de desempeño insuficiente 0% Salario variable por dos o más competencias nuevas certificadas en 5% los 12 meses anteriores.

Pasantías Otros Subsidio para vehículo. CIUDAD: FECHA DE ELABORACIÓN: ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: CRISTINA HOYOS GESTION DEL TALENTO HUMANO . BENEFICIOS DESCRIPCIÓN Becas para estudio *Asignado para empleados con tiempo de más de dos años en la compañía. PLAN DE COMPENSACION _____________________________________________________________________________ CARGO: Coordinador Línea De Aseo COMPONENTES DE LA REMUNERACIÓN % Salario fijo 100% Salario variable por evaluación de desempeño sobresaliente 7% Salario variable por evaluación de desempeño satisfactoria 3% Salario variable por evaluación de desempeño insuficiente 0% Salario variable por dos o más competencias nuevas certificadas en 5% los 12 meses anteriores. asociadas al plan de desarrollo personal.

Pasantías Otros Subsidio para vehículo. CIUDAD: FECHA DE ELABORACIÓN: ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: CRISTINA HOYOS GESTION DEL TALENTO HUMANO . PLAN DE COMPENSACION _____________________________________________________________________________ CARGO: Coordinador Línea De Alimentos COMPONENTES DE LA REMUNERACIÓN % Salario fijo 100% Salario variable por evaluación de desempeño sobresaliente 7% Salario variable por evaluación de desempeño satisfactoria 3% Salario variable por evaluación de desempeño insuficiente 0% Salario variable por dos o más competencias nuevas certificadas en 5% los 12 meses anteriores. asociadas al plan de desarrollo personal. BENEFICIOS DESCRIPCIÓN Becas para estudio *Asignado para empleados con tiempo de más de dos años en la compañía.

asociadas al plan de desarrollo personal. PLAN DE COMPENSACION _____________________________________________________________________________ CARGO: Asesor De Ventas Senior . BENEFICIOS DESCRIPCIÓN Becas para estudio *Asignado para empleados con tiempo de más de dos años en la compañía.Junior COMPONENTES DE LA REMUNERACIÓN % Salario fijo 100% Salario variable por evaluación de desempeño sobresaliente 7% Salario variable por evaluación de desempeño satisfactoria 3% Salario variable por evaluación de desempeño insuficiente 0% Salario variable por dos o más competencias nuevas certificadas en 5% los 12 meses anteriores. Pasantías Otros Subsidio para vehículo. CIUDAD: FECHA DE ELABORACIÓN: ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: CRISTINA HOYOS GESTION DEL TALENTO HUMANO .