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-­‐   UNIVERSIDAD  GALILEO  -­‐  

IMPLEMENTACIÓN  Y  EVALUACIÓN  ADMINISTRATIVA  2  

Antecedentes  
 
     
                                                                                                             TEMA:    RETORNO  DE  INVERSIÓN  
       Objetivos  
 
    ANTECEDENTES  
  1.   Establecer   el   periodo   de  
   
  El   27   de   junio   de   1959,   nació   Alimentos   de   Nelson   S.A,  
recuperación   de   un  
  (ALINESA)   como   una   empresa   agro   industrial.   Los   socios  
proyecto.  
  fundadores   fueron   Andrea’s   Food   Inc.,   empresa   quien   aportó   su  
 
conocimiento   y   el   50%   del   capital,   el   otro   50%   fue   capital  
  2.   Tomar   decisiones   a   base  
guatemalteco.   La   empresa   basó   su   portafolio   inicial   en   el   éxito  
  de   los   periodos   de  
obtenido   con   el   área   de   Bebidas   energéticas   en   Estados   Unidos,  
  recuperación  de  proyectos.  
pero   rápido   diversificó   a   nuevos   productos,   siempre   enfocado   en  
    ofrecer   a   los   consumidores   centroamericanos   bebidas   y   alimentos  
  3.   Graficar   y       visualizar   el  
empacados,  listos  para  el  consumo.  
  periodo  de  recuperación  de  
  proyectos  establecidos.   Recientemente  al  hacer  uso  de  la  estrategia  de  diferenciación  
    decidieron   incursionar   en   el   mercado   de   jugos   y   mermeladas  
4.   Comprender   la   importancia   artesanales,    se  diseñaron  productos  a  un  precio  muy  accesible  para  
 
de   la   evaluación   financiera   poder  ser  vendidos  en  varios  puntos  de  venta  alrededor  del  país.  
 
de   un   proyecto   a    
  implementar.     En   Implementación   y   evaluación   administrativa   1,   hizo   la  
   
programación  completa  de  los  proyectos.  Ahora  es  necesario  evaluar  
 
           Meta  
la  parte  financiera  para  determinar  la  viabilidad  de  ambos  proyectos.  
 
   
  DETERMINACIÓN  DEL  PROBLEMA  
1.   Al   finalizar   del   taller,   el    
  estudiante  debe  aprender  a    
La   empresa   no   puede   realizar   ambos   proyectos   al   mismo  
 
calcular,   graficar   y   tomar   tiempo,  por  lo  que  debe  calcular  el  retorno  de  inversión  de  ambos  y  
 
decisiones   sobre   un   decidir  cuál  de  ellos  se  recupera  incluso  en  el  3er  trimestre  del  año  
  de  la  inversión.  
periodo   de   recuperación  
con  100%  de  efectividad.    
De  lo  contrario  se  consideraría  un  proyecto  NO  viable  por  factores  
  relacionados  con  la  liquidez  de  la  empresa  
 
 
 
Proyecto  B  
   
 
Proyecto  A  
Proyecto:   Desarrollo   de   Mermeladas  
 
Artesanales  
Proyecto:  Desarrollo  de  Jugos  Comerciales  
Criterio  de  aceptación  del  proyecto:    
Criterio  de  aceptación  del  proyecto:    
3  trimestres.  
3  trimestres.  
 
 
Detalle  de  inversión  inicial:  
Detalle  de  inversión  inicial  
 
 
Actividad   Monto  
Actividad   Monto  
Diseño  de  receta    Q      1,500.00    
Diseño  de  Producto    Q      2,500.00    
Diseño  de  Empaque    Q      4,600.00    
Diseño  de  Envase  y  Etiqueta    Q      3,850.00    
Evaluación  físico-­‐  química    Q      9,000.00    
Registros  Legales    Q      4,756.00    
Fabricación  del  empaque    Q      3,400.00    
Fabricación  del  Envase    Q      3,455.00    
Sistema  de  fabricación    Q  34,000.00    
Lanzamientos  de  producto    Q  60,000.00    
Publicidad    Q  37,600.00    
Total  Inversión  inicial    Q  74,561.00    
 
Total  Inversión  inicial    Q  90,100.00    
Información   para   el   cálculo   de   Costos    
Información   para   el   cálculo   de   Costos  
Operativos  
Operativos  
 
 
Con   la   implementación   de   Jugos  
Con   la   implementación   de   Jugos  
comerciales,  la  empresa  ha  proyectado  que  
comerciales,  la  empresa  ha  proyectado  que  
para  el  primer  trimestre  los  costos  operativos  
para  el  primer  trimestre  los  costos  operativos  
serán  de  Q  24,750.00,  el  segundo  trimestre  
serán  15%  de  la  inversión  inicial,  el  segundo  
tendrá   un   incremento   del   14%   sobre   el  
trimestre  30  %  de  la  inversión  inicial,  el  tercer  
trimestre  anterior,  y  así  sucesivamente  hasta  
trimestre   40%   de   la   inversión   inicial,   y   el  
llegar  al   cuarto   trimestre,   periodo  en  el   que  
cuatro  trimestre  el  45%  del  la  Inversión.  
finaliza  la  proyección  del  proyecto.  
 
 
Información   para   el   cálculo   de   los  
Información   para   el   cálculo   de   los  
Beneficios  
Beneficios  
 
 
La   gerencia   Financiera   ha   realizado  
La   gerencia   Financiera   ha   realizado  
pronósticos   de   los   beneficios   que   se  
pronósticos   de   los   beneficios   que   se  
obtendrán   por   la   implementación   del  
obtendrán   por   la   implementación   del  
proyecto,   estos   se   calcularán   considerando  
proyecto,   estos   se   calcularán   considerando  
porcentajes   especulativos   sobre   los   costos  
porcentajes   especulativos   sobre   los   costos  
acumulados   de   la   manera   siguiente:  Primer  
acumulados   de   la   manera   siguiente:  Primer  
trimestre:   22%,   segundo   trimestre   30%,  
trimestre:   28%,   segundo   trimestre   43%,  
tercer   trimestre   43%   y   el   cuarto   trimestre  
tercer   trimestre   50%   y   el   cuarto   trimestre  
54%.  
67%.  
 
 

 
 

 
 
  IMPLEMENTACIÓN  Y  EVALUACIÓN  ADMINISTRATIVA  2  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                               TALLER  NO.1  
                                                                                                                                                     TEMA:    RETORNO  DE  INVERSIÓN  
 
                                                                                                               Nombre________________________________  Carné:  __________________  
                                                                                                                 Día  de  Clase:___________Fecha:  _______________  Tutor:______________                                  
 
                                                                                                                                                       INSTRUCCIONES  (PROYECTO  A  Y  B)  
 
1.   Llene   la   tabla   de   retorno   de   inversión   correspondiente   a   cada  
proyecto.   Utilice   las   plantillas   adjuntas.   (   Deje   constancia   de   sus  
cálculos  en  una  hoja  adicional).  
2.   Señale  en  la  tabla,  el  periodo  de  recuperación  de  ambos  proyectos.  
3.   Grafique   el   periodo   de   recuperación   de   ambas   opciones.   Deje  
resaltado   el   punto   de   intersección   donde   ocurre   el   periodo   de  
recuperación.  
4.   Haga  el  análisis  de  retorno  de  inversión  por  proyecto,  use  el  cuadro  
inferior  de  cada  plantilla.    
5.   Según  el  criterio  de  aceptación  de  proyecto:  ¿La  empresa  debería  
invertir  en  jugos  o  en  mermeladas?,  Explique.  

 
 
 
 

 
 
 
 
 

IMPLEMENTACIÓN  Y  EVALUACIÓN  ADMINISTRATIVA  2  


 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                                   PLANTILLAS  PARA  DESARROLLO  DEL  TALLER  
 
                                                                                                         Proyecto  A  “Desarrollo  de  Jugos  Comerciales”  
 
Costos(   Costos( Beneficios(
Trimestre( Beneficios(
Operativos(
  Acumulados( Acumulados(
 
0( !!
 
!! !! !!

1( !!   !! !! !!
 
2( !!   !! !! !!
 
3( !!   !! !! !!
 
4( !!
  !! !! !!
!  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Análisis  de  Retorno  de  Inversión:  
 
 
 
 
 
 

IMPLEMENTACIÓN  Y  EVALUACIÓN  ADMINISTRATIVA  2  


 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                     Proyecto  B  “Desarrollo  de  Mermeladas  artesanales”  
 
Costos(   Costos( Beneficios(
Trimestre( Beneficios(
Operativos(     Acumulados( Acumulados(
 
  0( !! !! !! !!
 
1( !! !! !! !!
 
  2( !! !! !! !!
 
  3( !! !! !! !!
 
  4( !! !! !! !!
  !
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  Análisis  de  Retorno  de  Inversión:  
 
 
 
                                                                                                                                             ¿La  empresa  debería  invertir  en  jugos  o  en  mermeladas?,  Explique.  
 
 

IMPLEMENTACIÓN  Y  EVALUACIÓN  ADMINISTRATIVA  2