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Ministerio de Planificación del Desarrollo

Viceministerio de Inversión Pública
y Financiamiento Externo

2017

ÁMBITO DE APLICACIÓN
obligatoria para todas las entidades del Sector Público

Gobiernos Autónomos Departamentales, Municipios, Universidades Públicas, Empresas
Públicas y todas aquellas que perciban, generen y administren recursos públicos, independiente de la fuente de
financiamiento.

ÓRGANO RECTOR DE SIPFE
Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD),

responsable de diseñar Políticas de Inversión y
Financiamiento para el Desarrollo, la norma básica y
sus reglamentos. • MINISTERIOS
• 9 GOBIERNOS DEPARTAMENTALES
• 339 GOBIERNOS MUNICIPALES
• 12 UNIVERSIDADES
• EMPRESAS ESTRATÉGICAS
• DESCENTRALIZADAS
LA AUTORIDAD SUPERIOR DEL SIPFE • 9 SSU
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo (VIPFE),

responsable de administrar y controlar la aplicación
del Sistema.

DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB ENERO 1 2 3 4 5 6 7 2017 DIRECTRICES DE INVERSIÓN PÚBLICA 8 9 10 11 12 13 14 ¿Qué hacer? Establecer los lineamientos 15 16 17 18 19 20 21 generales y específicos ¿Para qué? 22 23 24 25 26 27 28 Formulación del anteproyecto de presupuesto de inversión pública de las entidades públicas del nivel central 29 30 31 ¿En qué marco? Constitución Política del Estado Agenda Patriótica 2025 1 Año Nuevo PDES 2016-2020 10 Cierre ejecución mensual Normativa vigente 22 Creación del Estado Plurinacional .

La aprobación del Presupuesto de Inversión Pública de la entidad. Presentar al Órgano Rector su presupuesto de inversión pública con la documentación de respaldo de acuerdo a la normativa vigente en los plazos establecidos. RESPONSABILIDAD DE LAS EE La Máxima Instancia Resolutiva. Mantener actualizada la información y el presupuesto vigente de los programas y proyectos de inversión en el SISIN-WEB. La asignación de recursos hasta el cierre del programa. El uso correcto de los recursos públicos y el logro de resultados en programas y proyectos de inversión pública. garantizando la sostenibilidad operativa. d. . f. Registrar oportunamente en el SISIN-WEB la información referida a las fases y etapas del Ciclo de Gestión de la Inversión. proyecto y/o convenios. g. c. Aprobación del proyecto así como el cumplimiento del Ciclo de la Inversión y su gestión. b. e. la Máxima Autoridad Ejecutiva y los funcionarios de cada entidad ejecutora formalmente nombrados son responsables de: a.

en el marco de lo establecido en el Capítulo V de la 10 Aniversario de Oruro Ley 1178 y de los 10 Cierre ejecución mensual Decretos Supremos 27/28 Carnaval Reglamentarios 23215. 23318-A y 26237. DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB FEBRERO 1 2 3 4 2017 INCUMPLIMIENTO 5 6 7 8 9 10 11 DE LAS NORMAS BÁSICAS Artículo 5. .- 12 13 14 15 16 17 18 El incumplimiento de las Normas Básicas El incumplimiento 19 20 21 22 23 24 25 a lo establecido en las presentes normas generará responsabilidades y 26 27 28 sanciones.

PROCESO ADMINISTRATIVO ANTES SISPLAN AHORA SIPFE SISPLAN SP SPO SP PLANEACIÓN PLANEACIÓN SPO SPIE SOA SOA CONTROL ORGANIZACIÓN CONTROL ORGANIZACIÓN SIPFE DIRECCIÓN DIRECCIÓN SCG SCG SABS SABS SAP SAP SCI SNIP SCI SCTP SCTP .

DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB MARZO 1 2 3 4 2017 1178 Relación con los sistemas Nacionales CAPÍTULO III 5 6 7 8 9 10 11 Artículo 18. de Planificación e Inversión Pública 12 13 14 15 16 17 18 Planeación CP Planeación LP 19 20 21 22 23 24 25 ARTICULAR 26 27 28 29 30 31 Presupuesto Presupuesto 6 Aniversario El Alto de gestión Plurianual 10 Cierre ejecución mensual .

SIPFE SUBSISTEMA DE INVERSIÓN PÚBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO Conjunto de normas. ampliar. mejorar. y/o recuperar las capacidades para el desarrollo del Estado Plurinacional de Bolivia y el Vivir Bien . instrumentos y procedimientos que permiten asignar recursos públicos a proyectos de inversión más convenientes desde el punto de vista económico y social. LA INVERSIÓN PÚBLICA (Actividades de pre inversión e inversión) destinadas a crear.

DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB ABRIL 30 1 2017 PROGRAMA DE 2 3 4 5 6 7 8 INVERSIÓN PÚBLICA 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Conjunto de recursos asignados a proyectos 23 24 25 26 27 28 29 Proyectos Conjunto de incorporados en proyectos con los Presupuestos Institucionales 10 Cierre ejecución mensual financiamiento y el PGE para 14 Viernes Santo asegurado cada gestión 15 Aniversario de Tarija fiscal .

PROGRAMA DE INVERSIÓN PÚBLICA Conjunto de proyectos y programas forman parte de la Programación Plurianual de la Inversión Pública (PPIP) No cuentan con recursos suficientes ni asegurados para financiar su realización Sus requerimientos de financiamiento podrán ser cubiertos con recursos internos o mediante la negociación de contratos de créditos y donaciones .

DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB MAYO 1 2 3 4 5 6 2017 PRESUPUESTO ANUAL 7 8 9 10 11 12 13 DE INVERSIÓN PÚBLICA Es la asignación de 14 15 16 17 18 19 20 los Recursos y gastos en cada gestión fiscal para la ejecución 21 22 23 24 25 26 27 de proyectos de inversión. que incluye la Preinversión y ejecución de la inversión. 28 29 30 31 (Acorde al plan de inversiones plurianual) 1 Día del Trabajo 10 Cierre ejecución mensual 25 Aniversario de Chuquisaca .

TEMPORAL y ÚNICO. Incrementar mejorar o reponer el capital físico . Esfuerzo PLANIFICADO. para la prestación de servicios Ampliar la capacidad del país o producción de bienes Incrementar y/o mejorar el realizado capital humano para crear productos o PROYECTO servicios únicos DE INVERSIÓN PÚBLICA (actividades de pre-inversión e inversión) que agreguen valor o cause un cambio.

4. DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB JUNIO 1 2 3 2017 4 5 6 7 8 9 10 ÓN Los procesos iniciados 11 12 13 14 15 16 17 ERSI PRE-INV con anterioridad a la emisión del Nuevo IÓN EJECUC Reglamento Básico de Pre-Inversión. Resolución 25 26 27 28 29 30 Ministerial MPD 115 de 12-05-2015) 10 15 Cierre ejecución mensual Corpus Christi CICLO DE VIDA 21 Año Nuevo Aymara DEL PROYECTO . podrán 18 19 20 21 22 23 24 IÓN concluir en el marco del OPERAC anterior Reglamento (Art.

Financiera. Ambiental. Análisis de Sensibilidad ITCP Análisis Institucional y Estudio de Legal ingeniería EDTP Tamaño y Localización Análisis de Alternativas Diseño del proyecto Especificaciones Costos y Técnicas. Socioeconómica.CONTENIDO DE LA PREPARACIÓN Conclusiones Diagnóstico Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Evaluación Estudio de mercado Eval. Presupuesto Administrativas y Operacionales .

DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB JULIO 30 31 1 2017 ¿CÓMO 2 3 4 5 6 7 8 HACER UN PROYECTO? 9 10 11 12 13 14 15 PASO 1 16 17 18 19 20 21 22 Identificar claramente la necesidad o problema. en el marco de los planes 23 24 25 26 27 28 29 PASO 2 Determinar una solución que cubra la necesidad 10 Cierre ejecución mensual (no síntomas) o problema 16 Aniversario de La Paz de forma única .

social • Contribuyen a la • Contribuyen a la formación bruta de formación bruta de capital o la generación capital o la generación de activos intangibles de activos intangibles (derechos. patentes y (derechos. ampliar y mejorar el capital mejorar el capital físico. patentes y otros). . humano. • El costo total • El costo total se se considera considera capitalizable. capitalizable. ampliar y • Crear. TIPOS DE PROYECTOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PROYECTOS DE INVERSIÓN CAPITALIZABLE NO CAPITALIZABLE • Crear. otros).

DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB AGOSTO 1 2 3 4 5 2017 ELEMENTOS 6 7 8 9 10 11 12 DEL NOMBRE DEL PROYECTO? 13 14 15 16 17 18 19 NOMBRE 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ACCIÓN OBJETO LUGAR 6 Independencia de Bolivia 10 Cierre ejecución mensual .

LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DEL ANTEPROYECTO PRO C DE PRESUPUESTO RECU ESO R DE INVERSIÓN PRIO SOS PÚBLICA R REG IZACIÓN ISTRO S QUÉ DEBES SABER PARA QUE TU PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTÉ BIEN ELABORADO .

24 25 26 27 28 29 30 presupuesto documen. PIP (gasto) consolida analiza y tación de de todas las el PGE aprueba el respaldo Entidades PGE 2016 para su envío al MEFP 10 Cierre ejecución mensual 14 Aniversario de Cochabamba 24 Aniversario de Santa Cruz . DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB SEPTIEMBRE 1 2 2017 PROCESO DE LA 3 4 5 6 7 8 9 FORMULACIÓN DEL PGE 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Entidades MPD/VIPFE MPD/VIPFE MEFP La Asamblea elaboran su Revisa Agrega el Agrega y considera.

así tarse en cor. el mo ntraparte desembols n cronograma de de co sponde. interinn establec ciera del tipo de fu convenios debe estar justificada mente susc nvenios debida. que acrediteón de recursos proye nto o porc que correspo lidad. inclu entaje de finan ndientes. debe ctura finanyendo como losciamiento y corroborada por el y certificaci ritos y vigentes. PROGRAMACIÓN Y USO DE RECURSOS s curso a r t e de re ap de Contr ProyectosConvenios Los recurs rar la y Crédito (eos de donación Conside a específica r a pa sión: L o s normativ para cada La estimación de especie) y n efectivo o en les recursos específicos Contravalo los recursos de Inver stituciona er la prevista ente. MEFP. segú n su disponibi. deben susten. ASIGNACIÓN. estru cto. corre . os.

13 LEY 317 Art. Asegurado y Contraparte 11 10 Aniversario de Pando Cierre ejecución mensual Proyectos de Continuidad 1 Art. DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB OCTUBRE 1 2 3 4 5 6 7 2017 8 9 10 11 12 13 14 PROYECTOS 4 Otros proyectos Nuevos 15 16 17 18 19 20 21 como última opción 22 23 24 25 26 27 28 3 Proyectos Nuevos estratégicos de impacto 29 30 31 2 Proyectos con Fin. 32 DS 2644 .

Objeto o motivo de la inversión 3. REGISTRO DEL PROYECTO Seleccionar la opción de nuevo proyecto y proceder al registro de los campos solicitados: Nombre del Proyecto: 1. Localización del proyecto . Acción a efectuarse 2.

DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB NOVIEMBRE 1 2 3 4 2017 REGISTRO EN EL SISIN 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 • Registro del proyecto • Emisión de Dictámen • Programación de la inversión 26 27 28 29 30 • Programación Presupuestaria • Cierre y Emisión 2 Todos Santos 10 Aniversario de Potosi de Dictamen de 10 Cierre ejecución mensual Anteproyecto de 18 Aniversario de Beni Presupuesto .

consignar el Plan y Programa que sean definidos por la Entidad para METAS Y/O PRODUCTOS: ordenar su presupuesto de inversión pública. Se registran las metas y/o productos relacionados al proyecto. de la solución y de los registre las Fechas Inicio y Término objetivos generales y específicos. Sub sector y tipo de proyecto MARCAS DE CLASIFICACIÓN: (tipología) al proyecto La entidad puede clasificar sus proyectos en 3 niveles para obtener reportes específicos para un mejor seguimiento: Importancia Alta. GEOGRÁFICA: número de alumnos o pacientes a ser atendidos. una vez identificado el EMPLEO: Municipio. El usuario debe asignar un código de Sector. después de lo cual se debe tenerse cuidado aquí de pueden ingresar los Componentes. Incluir información geo-referencial del proyecto. . etc. Registrar la información de los SECTOR: empleos que genera el proyecto de inversión. de la misma. REGISTRO DEL PROYECTO PROBLEMÁTICA: ETAPA – COMPONENTE: Además de la descripción del Para registrar una nueva etapa Problema. Ejemplo: LOCALIZACIÓN número de hectáreas regadas. Media y Baja.

de un proyecto 3 4 5 6 7 8 9 IMPORTANTES desde que nace hasta que muere (Ciclo de vida del proyecto) • Un CUCE identifica 10 11 12 13 14 15 16 un proceso de contratación y no es igual a un código SISIN 17 18 19 20 21 22 23 • Un gasto general no es un Proyecto de Inversión 24 25 26 27 28 29 30 10 Cierre ejecución mensual 25 Navidad . DOM LUN MAR MIE JUE VIE SAB DICIEMBRE 31 1 2 2017 • El código SISIN es el TIPS C.I.

• Incluir proyectos de no corresponden a la competencia institucional • Atomizar proyectos • Programar parcialmenre los componentes de los proyectos . etc. en deporte. viáticos.ERRORES QUE NO SE DEBEN COMETER • Incluir proyectos son documentación • Incluir dos etapas en el presupuesto • Es importante: Identificar el proyecto (acción) Tipo de proyecto (objeto) y Localización • Fraccionar los proyectos por fases o componentes innecesariamente por el presupuesto • Cuando el proyecto tiene duración plurianual (se debe presupuestar el monto correspondiente a la gestión) • No identificar la fuente y Organismo Financiador • No incluir recursos de financiamiento sin la certificación correspomndiente • Presupuestar como inversión Gastos Recurrentes (corrientes) Ejemplo: Camisolas. viáticos. pago de personal de operación. trofeos. etc. Fortalecimiento Municipal.