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Universidad Tecnológica Metropolitana

Facultad de Ciencias de la Construcción y de Ordenamiento


Territorial
Programación y Control de Proyectos

PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y POSIBLE


PROYECTO A DESARROLLAR

Eric Bastián Cuadra Rivera


Ingeniería Civil en Obras Civiles
16 de abril de 2018

*Profesor: Sergio Valenzuela Steude

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Índice
Origen y propósito ................................................................................................ 3
Conclusiones y recomendaciones ...................................................................... 4
Torre Entel ............................................................................................................. 5
Quienes lo hicieron .............................................................................................. 5
Construcción ..................................................................................................... 5
Línea 6 del Metro de Santiago .............................................................................. 6
Objetivo ................................................................................................................ 6
Cambios del proyecto Inicial ............................................................................. 6
Puesta en Marcha........................................................................................ 6
Proyecto Costanera Center .................................................................................. 7
Proyecto ............................................................................................................... 7
Construcción .................................................................................................. 7

Preguntas a persona contactada vinculada con el proyecto. ................... 8

Posible Proyecto a desarrollar ........................................................................... 10


Idea de un proyecto ........................................................................................... 10
Estudio de Perfil de un Proyecto Fin: FEL 1 ................................................... 11
Bibliografía........................................................................................................... 13

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Origen y propósito
El presente informe tiene por fin exponer algunos proyectos de obras civiles que
se han hecho en chile, conociendo de esta forma ejemplos de proyectos que
sirvan de mejor entendimiento para la asignatura Programación y Control de
Proyectos que se está en curso. Además de exponer una idea de proyecto a
realizar ya teniendo una noción del tema.

Los temas abordados son los siguientes:

El primer proyecto es el de la construcción de la Torre Entel, gran rascacielos de la


época que prometía ser la torre Eiffel chilena y que al día de hoy a pesar de existir
edificios más altos, no pierde su originalidad e importancia en la ciudad de
Santiago.

En según lugar se echara un vistazo proyecto y construcción de la línea 6 del


metro de Santiago, inaugura hacer unos pocos meses, infraestructura que sirve de
servicio para el transporte de pasajeros desde cerrillos hasta el centro de Santiago
articulando de mayor forma la red de metro de Santiago.

En tercer lugar Proyecto Costanera center, edificio más alto de chile, que viene
acompañado de otros junto a un centro comercial.

Proyecto de solución al conflicto que vive hoy los propietarios de la villa México,
Cerrillos con los feriantes debido a los residuos que deja la feria.

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Conclusiones y recomendaciones
Es importante entender que un proyecto no contempla solo la ejecución o la
construcción de este sino que toda su planeación desde el momento en que se
concibió la idea de solucionar o responder a cualquier servicio.

Catalogar a un proyecto como bueno o malo nunca tiene que ser desde la
perspectiva subjetiva, sino que esto dependerá de los objetivos iniciales
propuestos y si es que estos se cumplieron con los estándares y plazos
esperados.

Se puede también rescatar del proyecto de la Torre Entel que logro su objetivo de
poder mejorar las redes de comunicación y se ve también evidenciado en que ha
sido una de las empresas líder en redes de larga distancia del país.

En cuanto a la línea 6 del metro de Santiago también es un proyecto que cumplió


su objetivo, con una diferencia en el tiempo de espera, pero a la fecha ya está
operativo y sirve de transporte para muchas personas que viven en el lado sur-
poniente de Santiago, mejorando así la calidad de vida de la población

El proyecto costanera center es sin duda un hito para nuestro país, posicionando a
chile como el poseedor del rascacielos más alto de Latinoamérica, desde su
planeación ha ido teniendo muchos cambios sus objetivos ya que en primer lugar
se tenía en cuenta edificios solo de 6 pisos, luego con el pasar de los años se
modificó en que existiría una Gran torre que mediría 250 metros, y finalmente
meses antes del comienzo de su construcción se anunció que sería de 300 metros
y que debido a distintos problemas en la economía mundial y nacional se paralizo
su obra por algunos meses.

El contacto realizado en la el proyecto costanera center, participo de la parte


constructiva del centro comercial y no de su planificación, quizás, queda como
observación intentar tener más contactos del rubro para ir mejorando como
profesional

Y por último el problema que se evidencia en la comuna de cerrillos, es un hecho


verídico y real que si alguien se preocupara de idear un proyecto de solución,
contribuiría a la mejora de calidad de vida de una villa.

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Torre Entel
Edificio ubicado en la esquina Libertador Bernando O’Higgins y Amunátegui, con
una estructura de 127 metros de alto, construida de hormigón armado. El proyecto
fue desarrollado con el fin de que chile contara con mejores servicios de
transmisión de larga distancia y mejorara la transmisión de televisión.

Actualmente facilita la interconexión con las redes microondas del sur y norte de
chile, enlaces a Estación Terrestre de Comunicaciones por Satélite de Longovilo y
vía microondas con Mendoza, Argentina.

Quienes lo hicieron

En 1967 Entel llamo a concursar a cuatro oficinas de arquitectos con el fin de


construir la gran “Torre Eiffel chilena”. El ganador del proyecto fue el arquitecto
Alberto cruz quien conto como equipo de trabajo con su hijo Carlos Alberto Cruz,
Daniel Ballacey, Jorge Larrain y Ricardo Labarca.

La obra se adjudicó a la empresa Mexicana ICA y luego por problemas en su


ejecución paso a la firma chilena Foram-Chile.

Construcción.

En 1970 comenzó su construcción, la torre se hizo con una losa de fundación de


18 metros de profundidad y con muros atenuadores, que permitían confinar el
hormigón entre los muros. La estructura está completamente hecha de hormigón
armado y su base está rodeada de una gran jaula Faraday de cobre que sirve de
protección frente a las corrientes parasitas de bajo voltaje y alto amperaje
detectados en la línea 1 del metro. Se utilizaron grúas torres y trepadoras
permitiendo así utilizar moldajes deslizantes.

En 1973 se concluyó la obra gruesa, el 8 de septiembres de 1975 se colocaron las


primeras antenas parabólicas y en 1976 entraron en servicio los canales
telefónicos.

Su construcción costo aproximadamente 80 millones de dólares de la época.

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Línea 6 del metro de Santiago
Tramo de diez estaciones de metro ubicados en el sector sur-poniente y centro-sur
de Santiago, que cruza siete comunas a través de una extensión de 15 kilómetros,
su proyecto y construcción fue anunciado el 29 de diciembre de 2009 por la
presidenta de chile Michelle Bachelet, su construcción comenzó en 2014.

Objetivo

La idea principal es de articular la red metro generando nuevas combinaciones de


traslado, así como también descongestionar la existente línea 1 del metro ya que
propone un viaje desde cerrillos a providencia de 20 minutos.

Cambios del proyecto inicial

En un principio se tenía planeado que existan las estaciones pedro de Valdivia y


Tobalaba pero se dejó como única combinación con la línea 1 la estación Los
Leones.

En 2012, en etapa de proyecto aún, se hace un cambio en la estación Maestranza


(originalmente llamada San Eugenio) moviendo esta unos metros para poder
calzar con el servicio de trenes de Rancagua, así como también la estación Club
Hípico 400 metros al sur, quedando ambas estaciones en Avenida Carlos
Valdovinos beneficiando con esta modificación a los habitantes de la comuna de
Pedro Aguirre Cerda.

También existió una polémica porque se dejó a la estación Eleodoro Yáñez como
no viable ya que en el lugar que suponía estar, el costo de construcción era muy
alto y su tiempo también, debido a que en las cuatro esquinas existiesen edificios,
además de haber otra estación ya muy cercana. Metro prometió hacer estudios y
evaluar si existe la posibilidad de que tenga buen pronóstico dicho estudio, de ser
así se anunciaría su construcción. La municipalidad por su parte anuncio ceder
terrenos.

Puesta en Marcha

El 4 de julio de 2017 se dio inicio a la marcha blanca en la línea, anunciándose


una inauguración para el 6 de septiembre del mismo año, luego se aplazó para los
primeros días de octubre, nuevamente se cambió fecha para los últimos días del
mismo mes y finalmente el 2 de noviembre se celebró su inauguración.

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Proyecto Costanera center
Proyecto inmobiliario que se ubica entre las calles Andrés Bello con Nueva
tajamar, comuna de providencia, a pasos del metro Tobalaba. El proyecto
contempla un conjunto de cuatro edificios con uno principal llamado “la gran torre
Santiago” con un altura de 300 metros de altura siendo este el rascacielos más
alto de Latinoamérica en la actualidad. Además incluye un centro comercial con
cuatro torres destinadas a hoteles y oficinas (incluyendo la Gran Torre).

Proyecto

El proyecto costanera center nace en el año 1991 ya que es en ese momento en


el que la inmobiliaria Verbenas solicita un permiso de edificación a la
municipalidad de providencia.

En abril del año 2000 Horst Paulman dueño de Cencosud (Empresa mandante del
proyecto) asegura en una entrevista que “ya somos dueños de todos los terrenos”.

A mediados de 2005 la empresa Salfacorp es la ganadora del concurso y es a


quien se le adjudica la licitación de obra gruesa del proyecto que en ese momento
estaba planeada para terminarse en 2007.

A medida que el tiempo avanza el proyecto va siendo modificado y Cencosud va


comprando distintas casas comerciales como Almacenes Paris y Santa Isabel.
Además en 2006 Paulman le pide al Arquitecto argentino Cesar Pelli para que le
de vida a un rascacielos para Santiago.

En Marzo de 2006 se anuncia que el proyecto costanera center constara con un


edificio de 250 metros y 70 pisos de alto, un centro comercial de 200 tiendas. En
2017 se le agregan 50 metros al futuro edificio siendo de una altura total de 300
metros.

Construcción

La construcción comienza en marzo de 2006 y va todo bien hasta que en 2008 se


paraliza el trabajo en dos de sus cuatro edificios y luego en enero 2009 lo hace
completamente por razones económicas.

Vuelven a abrir su construcción en febrero de 2009, ya con el país saliendo de la


crisis y en 2012 la altura de la gran torre alcanza su máxima altura.

En junio de 2012 se inaugura el centro comercial y el mirador del rascacielos lo


hace en 2015.

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Preguntas a persona contactada vinculada con el proyecto
Nombre del entrevistado: Benjamín Segundo Cuadra Silva

Edad: 57

Estudios y Profesión: Instalador Eléctrico ENAC, Capataz de Obra Universidad


de Chile, facultad de arquitectura, Jefe de Obra Universidad de Chile facultad de
arquitectura, Técnico Construcción Civil IPG Chile.

Etapa del proyecto: Construcción

¿Qué cargo desempeñaba y en qué área?

 Supervisor de traslado, movimiento de


materiales y maquinarias en el último
proceso de obra gruesa, responsable
de coordinar con once grúas pluma, el
traslado de materiales y maquinarias,
tales como monta cargas (yale) y alza
hombres genie a través de los distintos
pisos del mall.
 Supervisor en terminaciones de
tabiquería y sobre piso en algunas
tiendas del mall, parte de la torre 1 y la 4.

 Supervisor de un sub-contrato
encargado de la impermeabilización
del techo del mall con membrana
asfáltica.

 Supervisor de toda la junta de


dilatación del
mall con las cuatro torres, que van separadas
con una separación de 20 centímetros en la cual
se colocaba una membrana flexible y encima
una placa de aluminio. Desde el piso -4 al 5.

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¿Qué fue lo más complicado del trabajo?

- Coordinar los tiempos de trabajo con los otros supervisores de las distintas
áreas sin dejar de lado exigencia de las normas y papeleos.
- Coordinar que los trabajadores a cargo cumplieran las exigencias pedidas
por el prevencioncita de riesgos.

¿Cuánto fue la duración de la participación del proyecto?

- Un poco más de tres años, ya que comenzó su participación de la obra en


la última parte de obra gruesa con la coordinación de movimiento de
materiales y maquinarias y luego en terminaciones hasta incluso meses
después de la inauguración del mall

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Proyecto a desarrollar
Idea de un proyecto

En la calle 5 de abril, desde ferrocarril hasta Los


tilos, comuna de cerrillos, se instala una feria en
la calle todos los jueves y domingo del año,
dejando así molestias en los vecinos del lugar
por los residuos y mal olor que queda por el uso
de la feria, así
como el masivo
estacionamiento de camiones y autos de feriantes
sin dejar transitar a vehículos de los propietarios de
la casas aledañas y también el mal uso de gente que
hace sobre los antejardines de las casas, dejando
basura, orinando y defecando en ellos.

Definir las necesidades:

- Evitar el malestar de los vecinos debido a la suciedad que deja la feria.


- No dejar de suplir la venta de verduras y productos frescos que ofrece una
feria.
- No perjudicar a los vendedores de la feria.
- Necesidad de áreas verdes para el esparcimiento y entretenimiento de los
vecinos.

Identificación de soluciones

- Eliminar la feria y que la gente se abastezca de los quioscos y negocios.


- Buscar espacios o terrenos aledaños al lugar de donde se coloca la feria y
establecer una feria o vega permanente y en la calle 5 de abril colocar
áreas verdes con espacios de esparcimiento tales como juegos infantiles,
canchas de futbol, máquina de ejercicios, etc.
- Obligar a hacer más efectiva la limpieza de la feria sobre todo con los
residuos que dejan los puestos de carne y pescados.
- Implementar de mejor manera los espacios verdes que ofrece la villa, con
un mayor cuidado de esta.
- Eliminar la feria, construir un supermercado y mover a los vendedores a
otros lugares

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Consistencia con plan estratégico

Intentar crear dialogo entre los vecinos y feriantes, a través de representantes de


cada uno, ya sea con los dirigentes sociales, los presidentes de junta de vecinos,
representante de los trabajadores de la feria con puesto definitivo y sin él. Además
de dejar una persona o un ente mediador dispuesto por la municipalidad de
cerrillos.

Recomendación de estudiar

- Conocer la forma de trabajar funcionar de los feriantes para ver si por ese
lado existe una solución
- buscar terrenos cercanos con capacidad de albergar a la feria

Estudio de Perfil de un Proyecto Fin: FEL 1


Potencialidad económica del proyecto

El hecho de vivir de una mejor manera, sin tener problemas con tu entorno y que
este a su vez te proporcione espacios de recreación, se traduce principalmente
como una mejora en la calidad de vida.

Identificar beneficios y costos

- Estimación inicial: Persona que sirva de mediador como una asistente


social o un abogado, sacados de distintas corporaciones e instituciones que
tiene la comuna no tendría mayores costos, pero si ejecutar el plan como
por ejemplo la construcción de un parque, un supermercado o una vega y
para conocer mejor la información y tomar una decisión se tendrá que
contratar una empresa consultora y eso podría costar dinero.

- Definir situación sin proyecto: sin proyecto el mal estar y la mala


convivencia entre vecinos y feriantes seguiría existiendo, viéndose así una
peor calidad de vida.

Analizar viabilidad técnica de posibles soluciones

- Eliminar la feria: seria arreglar un problema y hacer uno mayor al dejar sin
abastecimiento de productos a los vecinos y propiciar un posible monopolio
de parte de los quioscos y almacenes.
- Feria en un local establecido: Es una solución más viable desde el punto
de vista que los vecinos nos tendrían problemas con la basura y residuos,

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pero quizás si se vería afectado el vendedor de feria en cuanto a sus ventas
al no estar moviéndose por la comuna.
- Hacer más efectiva la limpieza de la feria: solución que no resolvería el
problema por completo.
- Implementar mejor las áreas verdes ya existentes: Soluciona solo una
pequeña parte del problema

Un riesgo evidente seria gastar más dinero del que dispone la comuna.

Resultado: Recomendación a estudiar

- Presupuesto máximo disponible para gastar en el proyecto


- Averiguar costos de terrenos y construcción de un parque.
- Averiguar costos de construcción de una feria permanente.
- Averiguar si en el plano regulador las soluciones son factibles.

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Bibliografía

Bustos, M. (s.f.). El metro de santiago 40 años despues. Santiago, Chile.

Entel. (s.f.). Historia de la Torre Entel. Recuperado el 16 de abril de 2018, de


Entel: https://informacioncorporativa.entel.cl/sobre-entel/historia/torre-entel

Especiales Pulso. (s.f.). Cronologia Costanera Center. Obtenido de


http://especiales.pulso.cl/costanera_center/index.html

La Tercera. (11 de septiembre de 2011). La tercera, págs. 6-11.

Memoria Chilena. (s.f.). Memoria Chilena. Recuperado el 16 de abril de 2018, de


http://www.memoriachilena.cl/602/w3-article-97809.html

Metro. (5 de abril de 2018). metro.cl. Recuperado el 2018, de


https://www.metro.cl/corporativo/historia

P., D. M. (noviembre 2006). TORRE ENTEL HISTORIA CON ALTURA. Revista


BiT, 70-74.

V, A. P. (2012). Proyecto costanera center, Altos desafios. Revista BiT, 28-35.

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