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SINTOMAS CAUSAS CONSECUENCIA

FALTA DE CAPACITACIÓN EMPLEADOS NO MOTIVADOS


Cuando una persona que forma parte Poca motivación y falta de
de un equipo y que ocupa un puesto incentivos y reconocimiento
con unas funciones determinadas no conducen a los malos resultados e
ha recibido la capacitación que incluso a la producción de mala
requiere su trabajo, se reducen calidad de bienes y servicios.
notablemente las posibilidades de
que sus tareas sean desarrolladas de MAYOR ROTACION DEL
manera eficiente. PERSONAL
Las malas condiciones de trabajo e
METODO DE SELECCIÓN POCO incluso el deficiente clima laboral
APROPIADO obligan a muchos trabajadores a
La mayoría de los cargos son renunciar. Muchos otros
GESTIÓN DEL otorgados por familiaridad, empleados también se ven
TALENTO amistad, devolución de favores obligados a abandonar la
HUMANO Y EL entre otros. organización.
DESEMPEÑO
FALTA DE PERSONAL RENDIMIENTO DISMINUIRÁ y
LABORAL DE LOS con ello la producción. Este
En las empresas con pocas
TRABAJADORES problema puede ser dañino para la
personas, los trabajadores suelen
DE LA EPS LA empresa y/o para los
tener mil usos, algo que, aunque
MERCED 2018 colaboradores. Para la empresa
a corto plazo puede ser un
puede suponer un coste económico
ahorro, a largo plazo se
y para los colaboradores no
convierte en una gran pérdida de terminar los proyectos a tiempo o
talentos y de eficiencia. de calidad baja.
NO PROMOVER AL PERSONAL
Si se contrata gente que no se
INTERNO
adecuan al perfil del puesto,
los COSTOS EN
Sí, a veces se necesita a alguien con
habilidades muy específicas para un FORMACIÓN/CAPACITACIÓN
puesto, pero hay otras vacantes que aumentarán. Es importante
podrían ser la oportunidad de un conocer bien el puesto y, a partir de
ascenso para el personal actual. Las ahí, definir las competencias
nuevas generaciones buscan algo más necesarias para un buen desempeño.
de un salario, desean saber que Una vez definidas hay que
tendrán un plan de carrera, donde se detectarlas en la entrevista
incentiva el crecimiento personal y formulando preguntas basadas en
profesional. comportamientos anteriores.

FALTA DE RECONOCIMIENTO
POR LOS LOGROS

Todas las personas deseamos


sentirnos valorados, buscamos sentir
que somos más que números y un
intercambio de dinero por trabajo.
Como consecuencia, no podemos
esperar que un empleado pase años en
un mismo puesto de trabajo sin que
espere reconocimiento de la empresa.