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Informe Anual 2007

Índice

Mensaje del Presidente ........................... 2

Actividades 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

I + D BAJO CONTRATO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Unidad de Desarrollo de Producto . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Unidad de Procesos de Diseño y Producción ........ 26

Unidad de Energía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

MIRANDO AL FUTURO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Personal, financiación y resumen de actividades . . . . . . . . . . 38

Organización general ............................ 39

Órganos sociales y directivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

Empresas asociadas ............................. 41


Mensaje del Presidente

E
l año 2008 ha sido declarado por el Gobierno Vasco como el "Año de la
Innovación en Euskadi", uno de los primeros pasos en un proyecto de
intensa transformación que nos ocupará las próximas décadas, y que bajo
el liderazgo de la Agencia Vasca de la Innovación “Innobasque” perseguirá
el objetivo de hacer de Euskadi el referente europeo en innovación.
Como miembro de Innobasque, IKERLAN-IK4 desempeñará un protagonismo importante
en este proyecto y en consonancia con el cumplimiento de su propia Misión: servir a la
sociedad desde la tecnología.
Nuestras líneas de actuación se enmarcarán en cuatro ejes:

Eje de la investigación
Nuestra apuesta clave se centrará en el binomio especialización-colaboración. Tenemos que
contribuir a racionalizar y a reforzar la nueva arquitectura de investigación de la CAPV,
consiguiendo ser competitivos en el ámbito mundial en las tecnologías en las que nos
especialicemos y complementándonos, en primer lugar, dentro de la Alianza IK4 y, en
segundo lugar, con el resto de Plataformas, CICs y Universidades. Nuestra investigación
debe estar orientada a la generación de un conocimiento útil y explotable por nuestras
empresas, poniendo en valor las patentes generadas.

Eje de transformación empresarial


IKERLAN-IK4 debe mantener y ampliar sus actuales acuerdos de
colaboración con grandes empresas de nuestro entorno, para
contribuir desde la tecnología al mantenimiento de su competitivi-
dad presente y futura. En paralelo, debemos adecuar nuestra oferta
para colaborar con las numerosas pymes de nuestro entorno en sus
necesarios procesos de innovación radical.

Txomin García
Presidente del Consejo Rector

Informe Anual 2007 2


Eje de emprendizaje
Nuestra contribución vendrá del desarrollo de conocimiento de vanguardia en ámbitos
estratégicos, alineados con las directrices de las instituciones y que suministren el soporte
tecnológico necesario para el desarrollo de nuevos sectores y de nuevas empresas de base
tecnológica.

Eje de internacionalización
Propiciaremos las estancias de nuestros investigadores en centros de excelencia en el
extranjero y las de investigadores de prestigio internacional en nuestro Centro. Esta
movilidad debe favorecer las labores de vigía tecnológica, las colaboraciones con Centros
punteros en nuestros ámbitos de especialización, la exploración de mercados potenciales
para las tecnologías emergentes, así como el impulso desde la vertiente tecnológica a la
internacionalización de las empresas de nuestro entorno.
Todo un abanico de posibilidades con las que desde IKERLAN-IK4 queremos contribuir al
reto de que nuestra sociedad sea referente de innovación en Europa.
Y este año de la innovación coincide con un momento en el que se ha producido una
importante renovación en nuestro equipo directivo. Así, ha llegado el momento de la
jubilación de Carlos Redondo, a quien desde estas páginas aprovecho para transmitirle toda
mi gratitud por la excelente labor realizada durante los 15 años que ha permanecido al
frente de nuestro Centro, periodo en el que IKERLAN-IK4 ha experimentado un importante
crecimiento, llegando a ser uno de los Centros Tecnológicos de reconocido prestigio en
nuestro entorno. Agradecimiento que hago extensivo a otros miembros del equipo directivo
que por distintas razones también han cambiado su situación profesional, y a quienes
transmito mis deseos de que el éxito les acompañe allí donde se encuentren.
Para terminar, traslado toda mi confianza al equipo de personas que conforman IKERLAN-
IK4 ; en concreto, al nuevo equipo directivo, que con toda seguridad traerá consigo aires de
renovación que contribuirán al fortalecimiento de ese proyecto común llamado IKERLAN-IK4,
y en el que todas las personas que en él trabajamos contribuiremos con la aportación de
grandes dosis de ilusión, confianza en el futuro y profesionalidad.

3 Informe Anual 2007


Actividades 2007

L
os ingresos alcanzados por IKERLAN-IK4 en 2007 han sido de 19,1 millones
de euros, lo que supone un incremento del 8,3% con respecto al año
anterior. De estos, 11,44 millones correspondieron a proyectos de I+D bajo
contrato y 6,6 millones a proyectos de investigación propia, que han
contado con el apoyo del Gobierno Vasco, la Administración General del
Estado, la Diputación Foral de Gipuzkoa, la Unión Europea, los Fondos Feder y la
Corporación MONDRAGÓN.

I+D bajo contrato


En este capítulo IKERLAN-IK4 ha experimentado un crecimiento significativo: un 8,6% con
respecto al año 2006. Se ha incrementado la participación en el Programa CENIT, estando
hoy presentes en 10 de los 47 proyectos aprobados por un valor de subcontratación que
supera los 11,5 M€ para el periodo 2005-2011. En estos proyectos el Centro colabora con
empresas punteras del País para sectores como el ferrocarril, elevación, electrodomésticos,
energía, máquina herramienta, agroalimentación y seguridad.
En el campo de spin-offs se ha avanzado en colaboración con Saiolan en la promoción de
Microliquid. También se ha progresado en la transformación de Abantail en una coope-
rativa, y se ha procedido, tras una etapa de desarrollo inicial, a la transferencia de Atica
Innovation, S.A. a la empresa de telecomunicaciones Alcad.

Internacional
En el 7PM de la Unión Europea, se ha logrado financiación para siete
propuestas, con un retorno acumulado de 2,4 millones de euros.
También se han aprobado tres nuevos proyectos Eureka.
En el capítulo de la colaboración con Centros de Referencia
Internacionales, hay que mencionar que seis personas de IKERLAN-
IK4 han realizado estancias en Centros europeos de referencia.

Javier Mendigutxia
Director General

Informe Anual 2007 4


Investigación genérica y estratégica
Con respecto al Plan de Especialización 06-09, se ha avanzado en el conjunto de las seis
Líneas de Investigación del Centro, tanto en la adquisición de conocimiento en las
Tecnologías Base como en el desarrollo de los Demostradores. Se ha prestado una atención
especial en conseguir que nuestra participación en los Programas de Investigación de las
diferentes administraciones esté alineada con los objetivos del citado Plan. Esta actividad ha
dado lugar a la solicitud de cuatro patentes.

Equipo humano y laboratorios


IKERLAN-IK4 cuenta con un gran equipo humano compuesto por 202 investigadores y
técnicos, además de 36 becarios. Se trata de un equipo con un equilibrio muy consolidado
entre las capacidades de investigación y de transferencia.
Se dispone de nueve laboratorios repartidos entre la sede central de Arrasate- Mondragón y
la situada en el Parque Tecnológico de Álava. Destacar la aprobación del proyecto de cons-
trucción de un nuevo edificio en el Polo Garaia para ampliar el laboratorio de microsistemas,
que también albergará el CICmicoGUNE del que IKERLAN-IK4 forma parte.

IK4 Research Alliance


Durante el año 2007 se han producido avances significativos en la consolidación de la
Alianza IK4, habiéndose definido el modelo de centro IK4 y las guías de funcionamiento
interno. Desde las Unidades Tecnológicas se ha continuado colaborando en los proyectos
de investigación.

Corporación Mondragón y Mondragón Unibertsitatea


IKERLAN-IK4 ha continuado colaborando activamente en el Plan de Ciencia y Tecnología de
la Corporación Mondragón, participando en los proyectos de TICs, Energía, Salud, Materiales
y Management.
Además, junto al Centro Corporativo de Corporación Mondragón y MU, se ha definido un
conjunto de acciones que refuerzan las sinergias de los agentes del Conocimiento de la
Corporación Mondragón.
Las siguientes páginas presentan algunos trabajos realizados en IKERLAN-IK4 en el ejercicio
2007.

5 Informe Anual 2007


Avances en la generación de tecnología y
adquisición de conocimiento en 2007

E l pasado ejercicio ha sido el año de la consolidación del modelo de investi-


gación recogido en el Plan de Especialización 06-09 articulado en solo seis
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

líneas de investigación estratégica. También se ha profundizado en aspectos


como concentración de masa crítica, búsqueda de sinergias entre tecnologías,
calidad en la investigación y colaboración con centros de IK4.
La actividad de investigación se ha desarrollado gracias a proyectos de investigación finan-
ciados por el Gobierno Vasco (convocatorias Saiotek y Etortek), la Administración General
del Estado (convocatorias de MEC y MITYC), la Unión Europea (6PM y 7PM), los fondos
FEDER, la Diputación Foral de Gipuzkoa y el Plan de Ciencia y Tecnología de la Corporación
Mondragón.
Como resultado de toda la actividad investigadora, a lo largo de 2007 se pueden reseñar
los siguientes resultados:

● La generación de tecnología ha dado lugar a la solicitud de cuatro patentes en campos


como microsistemas y sistemas de combustión.
● En el campo de la aportación al ámbito mundial de la investigación, el Centro ha pre-
sentado 53 ponencias en congresos internacionales de prestigio y otras 11 en congresos
estatales. Además, ha publicado ocho artículos en revistas internacionales. Estas publica-
ciones en congresos y revistas trasladan a la comunidad los avances logrados en el desarro-
llo de las seis Líneas de Investigación en las que el Centro ha desarrollo su actividad.
● La colaboración con centros de referencia Europeos se ha reforzado en tres aspectos:
desarrollo de proyectos en cooperación, realización de tesis doctorales y estancias de per-
sonal investigador de IKERLAN-IK4 en varios centros. Durante el año 2007, personal de
IKERLAN-IK4 ha realizado estancias en el laboratorio IMEC de Bélgica (antenas), en la
Universidad de Viena (sistemas electrónicos confiables), en el laboratorio INRIA de París (sis-
temas software autoconfigurables), en el centro alemán Jülich (interconexión de celdas de
pilas de combustible), en el MIC danés (microsistemas) y en el EPFL de Suiza (electrónica de
potencia).

Informe Anual 2007 6


● Asimismo, merece la pena destacar el importante éxito durante 2007 al conseguir la par-
ticipación en siete nuevos proyectos de investigación europeos del 7PM y tres del programa

LÏNEAS DE INVESTIGACIÓN
Eureka, en las áreas de Salud, NMP, Energía e ICT. Todos ellos alineados con las tecnologías
base identificadas en el Plan de Especialización 06-09, con una financiación de 2,4M€. La
participación en estos proyectos permitirá al Centro reforzar sus capacidades tecnológicas y
avanzar en el reconocimiento dentro del espacio Europeo de Investigación.
● En el plano de los proyectos europeos, cabe destacar también los premios otorgados a
estos dos proyectos en los que participa IKERLAN-IK4: el programa europeo de I+D ITEA con-
cedió el máximo galardón al proyecto Amec, y el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo
otorgó el primer premio “Avanza” al Trust4All.
● Igualmente, en 2007 se ha logrado la participación en proyectos de la convocatoria
Consolider del Plan Nacional de Investigación, orientados hacia consorcios de alto nivel cien-
tífico en campos como el de los Microsistemas con la aprobación del proyecto HOPE, que
aglutina a las entidades investigadoras nacionales punteras en las tecnologías de optoelec-
trónica híbrida.

En las páginas siguientes se describen las actividades realizadas en cada una de las líneas
estratégicas del Centro.

Ana Martínez
Directora de Investigación y Conocimiento

7 Informe Anual 2007


Inteligencia ambiental

■ El hogar es un punto de atención permanente de investigadores y fabricantes por su


poder concentrador de grandes oportunidades de negocio y de desarrollo tecnológico.
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

La tecnología está planteando nuevas formas de ocio, confort, teleasistencia, telemedi-


cina… que pronostican una transformación radical en la relación de las personas en su
vida diaria con su entorno.
En esta línea, IKERLAN-IK4 centra su actividad investigadora en el campo de los siste-
mas electrónicos embebidos, y para ello esta trabajando en el desarrollo e integración
de las tecnologías de las Comunicaciones Inalámbricas, Miniaturización Electrónica y
Middleware. Durante 2007 se ha avanzado en los siguientes aspectos:

En Comunicaciones Inalámbricas se En Miniaturización Electrónica se ha


han trabajado los fundamentos y tec- profundizado en la metodología para
nologías tanto para el procesamiento digital el desarrollo de arquitecturas basadas en HW
(BBP – Base Band Processing) en tecnologías reconfigurable de alta capacidad de procesa-
de comunicaciones, como para el desarrollo miento sobre FPGAs (Field Programmable
de antenas aplicadas en entornos de BAN Gate Array). Dentro del concepto “Embedded
(Body Area Network). Se han abordado las systems on a chip” ESoC, se ha logrando inte-
topologías Mesh basadas en Zigbee y Ultra grar en una FPGA una unidad de control con
Wide Band (UWB), y se ha profundizado en el sistema operativo y los bloques IP (Intelectual
medio físico inalámbrico. property).

En el apartado Middleware (capa de


software entre el sistema operativo y la
aplicación), el trabajo realizado permite mejo-
rar la seguridad de los dispositivos que incor-
poran mecanismos de seguridad en dicho
middelware, de forma que se puedan definir
en un dispositivo una lista de acciones y los
usuarios o perfiles que tienen acceso a ese
dispositivo y a cada una de esas acciones.
Todo ello de forma fácil e intuitiva para el
usuario.
Por último, destacar el inicio de la construc-
ción de un laboratorio de Inteligencia
Ambiental-Ambient Assisted Living.

Antena para funcionar bajo influencia del Para potenciar el desarrollo tecnológico de
cuerpo humano esta línea, IKERLAN-IK4 coopera estrecha-
mente, además de con los centros de la alian-
za IK4, con centros europeos de referencia
como IMEC (Bélgica), FHIIS (Alemania) e INRIA
(Francia).

Sistemas embebidos
en un chip

Informe Anual 2007 8


Sistemas avanzados de gestión y control
electrónico

■ La línea de Sistemas Avanzados de Control y Gestión Electrónicos tiene como obje-


tivo desarrollar conocimientos sobre las tecnologías que van a ser el pilar de los siste-

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
mas electrónicos de alta disponibilidad y de gestión de energía del futuro. En 2007, la
investigación se ha centrado esencialmente en la generación de tecnología para un
escenario futuro de aplicación en el diseño y desarrollo de Sistemas Electrónicos
Embebidos Confiables, la Generación Distribuida y los Convertidores de Potencia.

Sistemas electrónicos embebidos


Convertidores de potencia
confiables (hard+soft)

Se ha abordado la experimentación de arqui- Destacan tres trabajos: el diseño de una pla-


tecturas y metodologías para el diseño y vali- taforma experimental orientada al estudio y
dación de sistemas electrónicos embebidos validación de convertidores electrónicos de
confiables. potencia basados en tecnología IGCT, la defi-
nición de las expresiones analíticas de repre-
En relación con la arquitectura, se ha avan-
sentación de pérdidas producidas en trans-
zado en la modelización de sistemas Time
formadores de potencia de media frecuencia
Triggered tiempo real, y se ha obtenido la
(1kHz) alimentados con formas de onda no
capacitación para el desarrollo de arquitectu-
sinusoidales y, ante condiciones de red fuer-
ras basadas en FLEXRAY, bus de comunica-
temente perturbadas, el desarrollo de estra-
ción de reciente aparición en automoción y
tegias de control avanzadas de convertidores
llamado a ser el sustituto de CAN.
de potencia para aplicaciones ridethrough de
En el plano de las metodologías, se ha avan- instalaciones eólicas.
zado en el proceso de desarrollo de sistemas
IKERLAN-IK4 mantiene acuerdos de colabo-
embebidos que permitan la certificación
ración para investigar en esta línea con orga-
hasta SIL 4 del estándar IEC61508.
nizaciones de investigación como la
En el ámbito de la generación distribuida, Universidad Técnica de Viena (TU-Viena), la
se ha desarrollado un nuevo algoritmo de EPFL de Lausanne (Suiza) y el G2ELAB de
análisis de flujo de cargas (Power Flow), que Grenoble (Francia).
permite evaluar la influencia de la penetra-
ción de este tipo de sistemas en redes radia-
les de baja tensión.

Generación automática
de código sobre Windows CE
a partir de los requisitos
de interfaz

Plataforma experimental
y de demostración de convertidores
basados en la tecnología IGCT

9 Informe Anual 2007


Diseño y control de sistemas mecánicos

■ Los trastornos musculoesqueléticos (TME) son el problema de salud relacionado con


el trabajo más común en Europa, donde una cuarta parte de los trabajadores se quejan
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

de dolores de espalda y casi esa misma proporción declara padecer dolores musculares.
Estos trastornos están causados, sobre todo, por el manejo manual de cargas, trabajo
físico pesado, malas posturas, repetición de movimientos y vibraciones. Con el fin de
paliar este tipo de lesiones, se están considerando medidas correctoras, ayudas técni-
cas, y también se están llevando a cabo proyectos de investigación en dispositivos cola-
borativos.

En este contexto, IKERLAN-IK4 está tra- Todos estos trabajos han dado como
bajando en los denominados IADs primer resultado el diseño y la cons-
(Intelligent Assist Devices), que son dispositi- trucción de IKO (Ikerlan's Orthosis), una pri-
vos biomecatrónicos que ayudan a realizar el mera versión de un demostrador de ortesis de
trabajo de una forma más eficiente y segura brazo, o exoesqueleto de 5 grados de liber-
para el trabajador. Durante 2007 el Centro ha tad, para ayudar a las personas en el puesto
profundizado en diversas tecnologías relacio- de trabajo.
nadas con la robótica “vestible” y, concreta-
Para la investigación tecnológica en esta
mente, ha trabajado en los conceptos de dise-
línea, dentro del área que puede englobarse
ño de mecanismos aplicando criterios de opti-
en la biomecatrónica, IKERLAN-IK4 colabora
mización del espacio de trabajo y de utiliza-
con los centros CEIT y Tekniker de IK4, así
ción de nuevos tipos de actuadores y de siste-
como con el Instituto de Robótica ARTEC de
mas de transmisión de movimiento basándo-
la Universidad de Valencia.
se en cables Bowden. Se ha avanzado en el
conocimiento sobre la generación de elemen-
tos sensores basados en la utilización de
materiales inteligentes como los materiales
piezoeléctricos para sensores SAWs, los mate-
riales de magnetoimpedancia gigante y los
polímeros conductores. Asimismo, se ha tra-
bajado en el diseño y desarrollo de sistemas
de control para nuevos tipos de actuadores
con características no lineales y de baja impe-
dancia como los músculos artificiales neumá-
ticos.

Demostrador IADs
(Intelligent Assist Devices).
Ortesis de ayuda en el
puesto de trabajo
desarrollada en IKERLAN-IK4

Informe Anual 2007 10


Sistemas de detección de parámetros físicos,
bioquímicos y genéticos

■ Los extraordinarios descubrimientos en el conocimiento de los mecanismos de las


enfermedades presentan un amplio campo de investigación en el desarrollo de dispo-

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
sitivos para su diagnóstico. IKERLAN-IK4 tiene abierta una línea de investigación sobre
Sistemas de Detección de Parámetros Físicos, Bioquímicos y Genéticos para el desarro-
llo de sistemas miniaturizados de sensorización y diagnóstico rápido, autónomos y no
intrusivos.
Durante 2007 se ha avanzado en el desarrollo de tecnologías para la microfabricación
en polímeros y de micromanipulación óptico-fluídica. También se ha iniciado el desa-
rrollo de dos demostradores: el “LABCARD” para diagnóstico multiparamétrico de
enfermedades y un dispositivo “wearable” para postoperatorio en casa. Las principales
actividades de trabajo han sido las siguientes:

Micromanipulación óptico-fluídica. Desarrollo de procesos de


microfabricación en polímeros.

Dada la importancia del control de fluidos en Principalmente, se ha trabajado sobre mate-


las aplicaciones en Salud, se ha trabajado en riales poliméricos en la obtención de cavida-
el diseño de componentes (microválvulas, des microfluidicas, electrodos con funciones
microbombas y sensores de flujo), y sobre de calentamiento, sensor, etc. y componentes
diferentes modos de activación/actuación ópticos tipo OLEDs. Estos procesos se han
(eléctrica, magnética, electrólisis o externa) En aplicado en la realización de diseños, entre los
el ámbito de la dosificación controlada de fár- que destacan dos: uno para la separación y
macos, la actividad se ha plasmado en micro- detección de proteínas por electroforesis con
agujas que, además de posibilitar la adminis- detección óptica por fluorescencia y también
tración de fármacos, permite monitorizar el electroquímica, y un segundo en el que se ha
estado del órgano sobre el que se actúa. optimado el dispositivo para concentración
Con el fin de avanzar en el desarrollo tecno- de patógenos, la extracción de su ADN y la
lógico de esta línea, IKERLAN-IK4 colabora amplificación (PCR) que posibilita la detección
con varias entidades de referencia en la inves- por fluorescencia de la presencia de patóge-
tigación en este campo como las nos (esto ha sido demostrado con
Universidades de Glasgow, Southampton, Salmonella).
Milán, Jaume I y UPV-EHU, el Imperial
Collage, IMEC, MIC y Gaiker-IK4.

Microchip para amplificación de


ADN mediante PCR.
Desarrollado en colaboración
con Gaiker-IK4

Microagujas para
monitorización de órganos.
Desarrollada en colaboración
con CNM-CSIC

11 Informe Anual 2007


Personalización en masa de producto
y servicio con innovación continua

■ Esta línea plantea como objetivo el desarrollo de tecnologías y modelos que permi-
tan responder de forma eficiente a las necesidades que a largo plazo plantea la perso-
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

nalización de producto-servicio en la empresa global, competitiva y sostenible. IKER-


LAN-IK4 investiga en la creación de nuevo valor en la empresa, y en la profundización
de las tecnologías y metodologías que hagan posible que las empresas aborden el desa-
rrollo, la fabricación y distribución de productos y servicios altamente personalizables
a las necesidades y exigencias de los clientes.

Los temas principales de investigación llevados a cabo en 2007 son los siguientes:

Estrategia de nuevo valor en Configuración de producto


producto extendido extendido
Diseño de una metodología de aplicación de Se han Implementado algoritmos de búsque-
técnicas de roadmapping a utilizar en las da (backjumping) para explorar el espacio de
fases de diseño de la estrategia de innovación soluciones posibles en la configuración distri-
de una organización para sus diferentes tipo- buida en la web. También se ha desarrollado
logías. En este campo, se ha profundizado en un modelizador de producto distribuido capaz
la metodología de plataformas de valor, y en de generar distintas variantes de motores de
las especificaciones de herramientas soporte configuración.
a la ejecución de los procesos de innovación.
Igualmente, se ha llevado a cabo una compa-
rativa de modelos de planificación dinámica
para la configuración del servicio de produc-
Modelo de producto extendido tos extendidos personalizables.
y personalizable
La investigación en esta línea se complemen-
En este apartado, se han elegido casos reales, ta con la colaboración de los siguientes
y se ha desarrollado una metodología para la Centros y Universidades: RWTH Aachen
identificación y definición de servicios alrede- University (Technology &Innovation Mana-
dor de un producto. También se ha elaborado gement Group), Cranfield University (UK),
una maqueta/guía de ayuda al usuario en el Strathclyde University (UK) MU, EHU-UPV,
proceso de análisis y diseño modular. Además UPM, UPV, UPC (CSIC), MIK y la participación
se ha trabajado en el modelado y simulación en las redes: Orkestra, Manufuture, Erima e
de redes de suministro. Interval-logistop.

Esquema y modelo
de simulación de una red
de suministro global

Informe Anual 2007 12


Eficiencia y sostenibilidad energética
en edificios

■ La mejora de la eficiencia de los sistemas de generación de electricidad y calor es una


de las maneras principales para conseguir reducir el consumo de combustibles y las emi-

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
siones de CO2.
IKERLAN-IK4 ha trabajado en 2007 en la generación de tecnologías para: sistemas de
generación de electricidad y calor de alta eficiencia basados en pilas de combustible de
óxido sólido, transformación de la biomasa en aceites combustibles por medio de la
pirolisis rápida, obtención de hidrógeno a partir de hidrocarburos y desarrollo de que-
madores de mezclas hidrogenadas de gas natural. Los desarrollos realizados en estos
temas son los siguientes:

Pilas de combustible de óxido Obtención hidrógeno a partir de


sólido hidrocarburos
Construcción de celdas capaces de superar Diseño de varios métodos de deposición de
los 0,4 W/cm2 a 800 ºC y potencial de opera- catalizadores sobre soportes metálicos.
ción. Es una potencia específica que no ha
sido conseguida por ningún otro grupo de
investigación en celdas de soporte metálico Quemadores de mezclas
fabricadas por cosinterización. En la primera hidrogenadas de gas natural
prueba de durabilidad las celdas han llegado
Diseño y desarrollo del cabezal poroso del
a las mil horas de funcionamiento.
quemador. Establecimiento de un método de
Fabricación de celdas tubulares de 10 mm de fabricación de este quemador. Pruebas de
diámetro y longitudes de 100 y 200 mm, y validación del funcionamiento del quemador
diseño de un sistema de interconexión y sella- con sensores y electrónica.
do de las celdas que va a ser patentado.
Para la investigación tecnológica en esta
línea, IKERLAN-IK4 mantiene acuerdos de
colaboración con organizaciones de investiga-
Transformación de la biomasa en
ción como: Lawrence Berkeley Laboratory
aceites combustibles
(EEUU), Forschungszentrum Jülich (Alemania),
Construcción de una instalación experimental SOFCPower (Italia), Ecole Polytechnique
para la producción de bioaceite por medio de Fédérale de Lausanne (Suiza), Forschungs-
la pirolisis rápida partiendo de pellets de zentrum Karlsruhe (Alemania)…
madera capaz de procesar 25 kg/h.

Mejora de la capacidad de las celdas Primer subconjunto de celdas de óxido


sólido en el banco de pruebas

Planta para la obtención de bioaceite y


carbón de residuos de madera

13 Informe Anual 2007


Colaboración con las empresas
en 2007

L os ingresos por transferencia de tecnología a través de proyectos de I+D bajo


contrato para empresas en 2007 han alcanzado los 11,44 Millones de Euros,
I+D BAJO CONTRATO

lo que supone un incremento del 8,2% respecto a los ingresos alcanzados


en 2006. Este importante crecimiento revela la gran demanda de transferencia
registrada entre los clientes del Centro, siempre en estrecha colaboración entre los
equipos técnicos de la empresa e IKERLAN-IK4 para asegurar la transferencia real
de tecnología.

Desde el punto de vista de los sectores en los que se ha concentrado la transferencia de tec-
nología, hay que destacar el importante peso del sector de Bienes de Equipo no Industriales,
que ha supuesto el 21% de los ingresos por transferencia con una alta concentración en las
empresas del mercado de Elevación. Junto a este sector, hay que destacar también el de
Energía, que ha absorbido el 18% de los ingresos, el de Electrodomésticos que ha supues-
to el 15% de los ingresos y el de Transporte, con un 12% de los ingresos. El mapa de sec-
tores atendidos se completa con el de Bienes de Equipo Industriales con el 10%, el de
Servicios con el 8% y el de Electrónica y Salud con el 6% cada uno de ellos. El mapa de
transferencia a sectores se mantiene en línea con los años anteriores, con un repunte pro-
gresivo de los sectores de Salud y Energía, marcados como prioritarios por el Centro en el
Plan Estratégico vigente.
Desde la perspectiva de la tipología de proyectos de transferencia desarrollados, hay que
destacar que, al igual que en años anteriores, los proyectos de Desarrollo de Producto supo-
nen una parte muy importante de los proyectos de I+D para empresas. Del total de ingre-
sos por transferencia de tecnología a través de proyectos de I+D bajo contrato en 2007, el
73,8 % corresponde a proyectos en los que el objetivo es el desarrollo de productos que, a
través de las tecnologías en las que el Centro está especializado, aporten un valor diferen-
cial percibido por el mercado. El mapa se completa con un 19,6% correspondiente a pro-
yectos en los que el objetivo es la innovación radical de procesos empresariales para hacer-
los más competitivos, y un 6,6% que corresponde a proyectos de estudios y servicios. Esta

Informe Anual 2007 14


fuerte actividad en colaboración con las empresas para el desarrollo de productos innova-
dores es y ha sido tradicionalmente una señal de identidad diferencial de IKERLAN-IK4, sien-

I+D BAJO CONTRATO


do hoy día el centro líder en transferencia tecnológica a la empresa en nuestro entorno.
En el mapa de clientes con los que el Centro ha desarrollado proyectos en 2007 se encuen-
tran empresas grandes, pequeñas y medianas, y spin-offs nacidas al abrigo del Centro para
explotar comercialmente un producto de base tecnológica.
Una característica singular de la colaboración de IKERLAN-IK4 reside en el destacado papel
de Partner Tecnológico que el Centro juega con un buen número de empresas. IKERLAN-IK4
ha establecido Acuerdos de Colaboración a largo plazo con diferentes empresas de referen-
cia de nuestro entorno para la definición y puesta en marcha de Planes Estratégicos de
Innovación, donde investigadores de ambas entidades colaboran de forma conjunta en la
definición de la Estrategia y en la Hoja de Ruta. Este compromiso a medio plazo marca el
mapa de ruta de los desarrollos a abordar en colaboración, y la aportación tecnológica sobre
la que deben pivotar las innovaciones a incorporar.

Guillermo Irazoki
Director de Marketing

15 Informe Anual 2007


Unidad de
DESARROLLO DE PRODUCTO

E n un contexto de competencia en mercados globales en los que la innovación per-


manente y dinámica de productos, procesos y servicios son la garantía de éxito, la
actividad de IKERLAN-IK4 en esta Unidad durante el ejercicio 2007 ha estado mar-
cada por una intensa actividad investigadora en generación y transferencia tecnológica. En
generación tecnológica, el Centro ha trabajado en cuatro líneas de investigación:
Inteligencia Ambiental, Sistemas Avanzados de Gestión y Control Electrónicos, Diseño y
Control de Sistemas Mecánicos y Sistemas de Detección de Parámetros Físicos, Bioquímicos
y Genéticos, y en las tecnologías base que las soportan. En cuanto a la transferencia tec-
nológica, la actividad principal ha consistido en la colaboración con la empresa en el desa-
rrollo de nuevos productos.
Durante este periodo esta Unidad ha continuado dando pasos en la estrategia de genera-
Marcelino Caballero
ción de conocimientos y tecnologías con el fin potenciar el compromiso de agentes tracto-
Director de la Unidad de res de la tecnología. Este avance se traduce en la participación en un proyecto de investi-
Desarrollo de Producto
gación del programa Consolider y en 16 proyectos de investigación de la Unión Europea,
de los que siete pertenecen a los Programas Marco. En estos proyectos, IKERLAN-IK4 com-
parte actividad investigadora con Centros referentes europeos en diferentes áreas tecnoló-
gicas entre las que cabría destacar Sistemas embebidos, Generación distribuida en Baja
Tensión y Microsistemas.
En el apartado de la transferencia tecnológica, la valoración de los resultados obtenidos es
muy positiva, y está basada, entre otros indicadores, en el establecimiento de Acuerdos de
Colaboración a largo plazo con diferentes empresas de referencia de nuestro entorno, y en
la participación en seis proyectos del programa CENIT en los que se está trabajando con
empresas de referencia en sus sectores.
Resaltar en este contexto de transferencia tecnológica a la empresa, la gran actividad en
proyectos de I+D bajo contrato realizados para diferentes sectores, y llevados a cabo en
estrecha colaboración con las unidades de I+D de las empresas. Entre otros, se destacan los
siguientes sectores:

● El transporte orientado a la movilidad de personas en un entorno ferroviario, en el que


se han aplicado tecnologías de electrónica de potencia y de control para el desarrollo de
equipos de tracción para trenes de cercanías, metros y tranvías.
● El transporte vertical en el que la combinación de diferentes tecnologías ha dado lugar
al desarrollo de varios componentes para el ascensor (maniobra, accionamientos, elemen-
tos mecánicos, etc.) y a la mejora de elementos de seguridad y del confort vibro-acústico.
● El electrodoméstico en el que se han incorporado nuevas funcionalidades, controles,
sensores y actuadores miniatura y buses de comunicación con el protocolo europeo
Konex/ehs.
● En el sector de la salud, se están aplicando las microtecnologías en el desarrollo de dis-
positivos de medida de la glucosa en la sangre y en la realización de microagujas flexibles
para la monitorización del estado de los órganos para transplantes y dosificación de medi-
camentos. También se ha trabajado en el desarrollo de un monitor-desfibrilador.

Informe Anual 2007 16


Tecnologías para la tracción ferroviaria

■ CAF, S.A., empresa líder en sistemas de transporte ferroviario, está desarrollando un


plan de investigación y desarrollo de sistemas de tracción ferroviaria que cuenta con la

I+D BAJO CONTRATO


colaboración de IKERLAN-IK4 y otras organizaciones de investigación.

Convertidores de tracción ferroviaria para


tranvías, metros y trenes de cercanías

CAF, S.A. ha desarrollado en colabora- Actualmente, CAF, S.A. colabora con


ción con MU e IKERLAN-IK4 convertidores IKERLAN-IK4 en el marco del programa
de tracción ferroviaria especialmente dise- CENIT para el desarrollo de un prototipo
ñados para aplicaciones de tranvías, metros experimental de tren de alta velocidad que
y trenes de cercanías. En su desarrollo se superará los 300 km/h.
han empleado las últimas tecnologías en
diseño de convertidores que ofrecen altas
prestaciones y un diseño compacto.
Partiendo de tensiones de catenaria conti-
nuas de 750 V, 1500 V y 3000 V, respecti-
vamente, alimentan entre dos y cuatro
motores de tracción desarrollando poten-
cias de 300 kW, 600 kW y 1.2 MW. Con el
desarrollo de estos nuevos equipos, CAF,
S.A. y Trainelec, S.L. han ampliado su ofer-
ta con producto propio y actualmente ofre-
cen soluciones integrales en la fabricación
de tranvías, metros y trenes de cercanías.

Convertidor de tracción de 300


kW para tranvías

Convertidor de tracción de Convertidor de tracción de 1.2 MW para trenes


600 kW para metros de cercanías

17 Informe Anual 2007


Tecnologías para transporte vertical

■ La División de Elevación de la Corporación Mondragón, líder en Elevación en el mer-


cado peninsular y relevante suministrador de tecnología y materiales en el contexto
I+D BAJO CONTRATO

mundial, trabaja intensamente en la innovación estratégica y el desarrollo tecnológico,


en el que colabora IKERLAN-IK4. La División cuenta con un plan de innovación, que trac-
ciona el desarrollo de productos y servicios para dar respuesta a los retos más exigen-
tes de funcionalidad, seguridad y confort que el transporte vertical demanda.

Convertidor optimizado para


el accionamiento del ascensor Ascensores más confortables

La División de Elevación ha desarrollado La División de Elevación, MU e IKER-


un prototipo de convertidor regenerativo LAN-IK4 disponen de un equipo de trabajo
para espacios reducidos. Este prototipo, dedicado a la mejora del confort vibro-
desarrollado en colaboración con IKERLAN- acústico de ascensores. Este equipo ha tra-
IK4, es un convertidor matriz de 7 kW opti- bajado en la medida de numerosas instala-
mizado para el accionamiento del ascensor. ciones con el objetivo de determinar los
Los convertidores matriz son convertidores estándares de confort del ascensor.
AC/AC directos que presentan importantes
El análisis modal experimental y opera-
ventajas como p.ej. alta eficiencia, baja dis-
cional llevado a cabo ha permitido conocer
torsión armónica de corriente, volumen y
los modos de vibración y las frecuencias de
peso muy reducidos. Además son regenera-
resonancia críticas del sistema. Además,
tivos, es decir, que al igual que las últimas
para la identificación de fuentes de ruido,
versiones de automóviles con motor eléctri-
se ha contado con la colaboración de Brüel
co, la energía de frenada se devuelve a la
and Kjaer de Dinamarca, líder mundial en
red. Este tipo de convertidor se ajusta per-
sistemas de medida vibro-acústica. En la
fectamente a las exigencias de los ascenso-
toma de medida y análisis se han aplicado
res sin sala de máquinas, en los que el
novedosas metodologías de transmisión y
accionamiento va instalado en el hueco del
coherencia, lo que ha permitido establecer
ascensor y el espacio disponible es cada vez
un ranking de las principales fuentes de
más reducido.
ruido y distinguir el ruido aéreo del estruc-
tural.

Prototipo del convertidor


matriz de 7 kW

Toma de medidas
vibro-acústicas
en la cabina del ascensor

Informe Anual 2007 18


Estudio de integridad del cable Paracaídas de ascensor
de suspensión del ascensor mecatrónico y confiable

I+D BAJO CONTRATO


El equipo de trabajo de análisis y mejo- La División de Elevación ha desarrollado
ra de la seguridad en el ascensor formado en colaboración con IKERLAN-IK4 un siste-
por la División de Elevación, MU e IKERLAN- ma mecatrónico confiable para la detección
IK4 trabaja con Universidades de referencia de sobrevelocidad en ascensores y conse-
internacional en el estudio de la integridad cuente parada de emergencia. Este paraca-
de uno de los elementos clave del ascensor ídas mecatrónico realiza las funciones de
desde el punto de vista de la seguridad, el los tradicionales de uso exclusivo de la
cable de suspensión. Gracias a este proyec- mecánica y también puede desempeñar
to, se ha adquirido el conocimiento clave nuevas funcionalidades.
para modelizar los elementos de suspen-
El diseño de sistemas confiables exige el
sión. También ha posibilitado la cognición
establecimiento de una metodología de
detallada de las presiones y tensiones que
desarrollo de los componentes críticos de
se generan en el interior de los hilos de los
seguridad del ascensor, como son en este
cables, y las presiones de contacto entre el
caso los sistemas electrónicos embebidos
cable y la polea. Estos nuevos modelos
que integran hardware y software. Esta
desarrollados, fundamentados sobre bases
metodología ha obtenido el visto bueno
analíticas y discretas (Método de Elementos
para la certificación SIL3 (Safety Integrity
Finitos), permiten dar un paso cuantitativo
Level). Además se ha desarrollado el proto-
hacia una precisa previsión de la vida y la
tipo de paracaídas certificable SIL3 de
seguridad de los cables.
acuerdo también con la entidad certificado-
ra holandesa Liftinstituut.

Prototipo montado sobre


el banco de guiado Techlift
Presiones de contacto (vectores)
y tensiones en los hilos

Tensiones internas
en los hilos

19 Informe Anual 2007


Tecnologías para electrodomésticos
y sistemas domóticos

■ El grupo Fagor, líder en la innovación de electrodomésticos y sistemas domóticos,


trabaja estrechamente con IKERLAN-IK4 en la investigación tecnológica aplicada al
I+D BAJO CONTRATO

desarrollo de nuevos productos. Como resultado de diferentes proyectos realizados en


el pasado ejercicio, se han lanzado nuevos productos y aplicaciones como los señalados
a continuación.

Control para calderas murales BMF. Bus interno para


de gas electrodomésticos

Fagor Electrodomésticos ha desarrolla- Fagor Electrodomésticos ha desarrolla-


do un nuevo control electrónico para calde- do en colaboración con IKERLAN-IK4 un
ras murales de gas en colaboración con bus de comunicaciones que permite la
IKERLAN-IK4. El sistema de control incorpo- comunicación interna entre los diferentes
ra el desarrollo de un software de control módulos electrónicos de un electrodomésti-
único configurable, que permite realizar co. Se trata de una solución de muy bajo
adaptaciones a los diferentes modelos de coste, con topología maestro-esclavo, y de
calderas: atmosféricas, microacumulación, comunicación de datos en serie y asíncro-
con agua precalentada mediante placas na, que se puede controlar fácilmente
solares… El control desarrollado ha pasado desde cualquier microcontrolador con solo
las correspondientes pruebas de homologa- una línea de señal. Asimismo, y con el fin
ción y cumple entre otros con los requisitos de ayudar al servicio de asistencia técnica,
de seguridad eléctrica, compatibilidad elec- se han desarrollado para este bus un con-
tromágnética y robustez. Además, este junto de dispositivos y herramientas, para
nuevo control de calderas, que ya está en que PCs o dispositivos tipo PDA puedan
fabricación, destaca por su bajo coste y por acceder al electrodoméstico. Este acceso
la incorporación de numerosas innovacio- permite al operario lanzar las aplicaciones
nes técnicas que facilitan al personal insta- desarrolladas para el diagnóstico, la moni-
lador la puesta en marcha de la caldera en torización de variables y la reprogramación
el hogar. del electrodoméstico.

Nuevo control para calderas Familia de periféricos de un electrodoméstico


murales de gas (caldera) con bus BMF (Bus Multipunto Fagor)

Informe Anual 2007 20


Nueva familia de sensores y Migración del bus domótico Fagor
actuadores miniatura a protocolo europeo KONEX/EHS

I+D BAJO CONTRATO


Fagor Electrónica ha llevado a cabo un El negocio Sistemas Avanzados para el
conjunto de desarrollos tecnológicos en el Hogar de Fagor Electrodomésticos ha desa-
área de la domótica para renovar el catálo- rrollado una aplicación de migración de su
go de los sensores y actuadores que se inte- actual sistema domótico propietario (Bus
gran dentro de la Red Domótica Fagor. Esta Domótico Fagor) al protocolo europeo
renovación, que ha contado con la colabo- KONEX/EHS. La aplicación de migración ha
ración de IKERLAN-IK4, ha supuesto una contemplado una solución para el conjunto
serie de cambios verdaderamente significa- de electrodomésticos domóticos fabricados
tivos, destacando el nuevo modelo de ges- por la empresa. Por ello, se ha realizado un
tión y la reducción drástica del tamaño desarrollo de tipo modular que facilita una
(actualmente caben en un hueco de enchu- migración rápida y amigable del resto de
fe eléctrico estandarizado). El nuevo mode- los electrodomésticos domóticos existentes
lo de gestión incorpora la funcionalidad de actualmente en el catálogo de Fagor. El
agrupar el control de activación desde un desarrollo ha culminado con el test de un
único pulsador, lo que permite, a modo de frigorífico de Fagor realizado sobre un
ejemplo, el poder apagar todas las luces al demostrador internacional ubicado en
salir de casa desde un único actuador Grecia que incluía electrodomésticos de los
domótico. principales fabricantes. Como resultado de
este proyecto, Fagor está en disposición de
Actualmente estos sensores y actuado-
dar el paso al protocolo europeo cuando el
res están disponibles en el mercado:
mercado lo requiera.
http://www.fagorelectronica.es/domotica/
producto.php

Frigorífico Fagor utilizado en el


demostrador de validación
de la aplicación de migración
al protocolo europeo KONEX/EHS

Conjunto de nuevos
sensores y
actuadores domóticos
de Fagor Electrónica

21 Informe Anual 2007


Desarrollo de microsistemas

■ La actividad investigadora en el campo de las microtecnologías en IKERLAN-IK4, que


forma parte del CIC MicroGUNE, se inició hace 11 años, y durante estos años ha traba-
I+D BAJO CONTRATO

jado en el desarrollado de tecnología propia en el campo de la microfluidica. Estos tra-


bajos están generando nuevas patentes, y presentan oportunidades de negocio tanto
en los sectores tradicionales como en otros nuevos. Actualmente, se están desarrollan-
do aplicaciones industriales para diferentes sectores, entre los que destaca el de la salud
y, concretamente, el servicio de atención primaria (Point of care).

Microsistema para la detección Microsistema para la medida


de partículas cósmicas de glucosa en sangre

El laboratorio de física nuclear y altas La Universidad de Groningen (Holanda)


energías de la Universidad de Zaragoza ha ha desarrollado un sensor electroquímico
diseñado y fabricado MicroMEGAS para la de glucosa en sangre. IKERLAN-IK4 ha cola-
detección de partículas cósmicas en colabo- borado en la fabricación de los electrodos
ración con IKERLAN-IK4. Estos dispositivos de titanio/platino que configuran el sensor
se emplearán para determinar la masa de la electroquímico sobre obleas de pirex.
partícula elemental denominada neutrino.
Para evitar que la capa de platino se
Sin embargo, la motivación de este desa-
despegue durante la detección electroquí-
rrollo tecnológico no es solo científica, sino
mica, IKERLAN-IK4 ha diseñado un proceso
que se espera que estos dispositivos permi-
optimizado de fabricación de estos electro-
tan en un futuro el desarrollo de aparatos
dos que ha resuelto este problema crítico.
de captura de imagen por rayos-X con
mejor resolución, menos dañinos para el La monitorización de la glucosa en san-
paciente y más económicos. gre es un mercado importante, ya que
aproximadamente un 5% de la población
Los MicroMEGAS consisten esquemáti-
mundial sufre de diabetes. Por ello, existe
camente en dos capas metálicas de 100
un crecimiento continuo en la investigación
manómetros de espesor separadas por un
en este campo y, concretamente, en la apli-
dieléctrico de 50 micras. La capa superior y
cación de las microtecnologías para el desa-
el dieléctrico siguen un proceso de agujere-
rrollo de sensores electroquímicos, por su
ado de 30 micras para obtener el chip
bajo coste y menor complejidad.
detector de partícula cósmicas.

Chip detector de partículas cósmicas en


versión sobre PCB

Sensor
electroquímico de
glucosa en sangre

Informe Anual 2007 22


Avances en el transplante de Microsensores para calderas
órganos domésticas multigás

I+D BAJO CONTRATO


Carburos Metálicos-Air Liquide Medical, Orkli, fabricante líder de componentes
I2M, el Centro CNM-CSIC e IKERLAN-IK4 de calefacción y electrodomésticos, está
han patentado un dispositivo que permite trabajando en colaboración con IKERLAN-
verificar que un órgano humano se mantie- IK4 en la aplicación de las microtecnologías
ne en condiciones óptimas para su tras- para el desarrollo de microsensores de bajo
plante. El sistema permite monitorizar el coste para calderas murales domésticas
estado de cualquier órgano desde su avanzadas. En la primera fase del proyecto,
extracción y su transporte hasta el momen- se han realizado diferentes dispositivos
to en que mediante operación quirúrgica se experimentales para la medida de la densi-
trasplanta a un paciente. Este dispositivo dad, la viscosidad, la velocidad y la conduc-
aporta un gran avance en la instrumenta- tividad del gas. En la segunda fase, se están
ción biomédica, ya que no produce lesión desarrollando prototipos de sensores que
en los tejidos durante las maniobras quirúr- mediante microestructuras y microresisten-
gicas o de transporte. cias permiten identificar la familia de gas,
evaluar su calidad y medir el caudal. Entre
Este desarrollo cuenta con varios prototipos
los resultados obtenidos, destaca el desa-
de microagujas flexibles, y se ha ensayado
rrollo de un sensor que determina el tipo de
clínicamente con órganos de animales en el
familia a la que pertenece el gas de entra-
Hospital Clinic de Barcelona.
da en la caldera (gas natural o GLPs (propa-
Actualmente, Carburos Metálicos trabaja no/butano).
en la comercialización del dispositivo.

Microaguja de material
polímero para la medida
de la impedancia y la
temperatura del tejido en
órganos animales

Sensor de familia de gas

Experimentación en un hígado seccionado


de ratón de laboratorio

23 Informe Anual 2007


Otros campos de aplicación

Monitor-desfibrilador
multiparamétrico para uso Rampa automática eléctrica
prehospitalario y hospitalario para autobús de piso bajo
I+D BAJO CONTRATO

La empresa Osatu, fabricante de equi- Masats, S.A., segundo fabricante euro-


pos electromédicos de la marca BEXEN, peo de sistemas de puertas, ha desarrollado
está desarrollando en colaboración con una nueva rampa para acceso de personas
IKERLAN-IK4 un nuevo monitor-desfibrila- con movilidad reducida a autobuses urba-
dor multiparamétrico, destinado funda- nos. La nueva rampa, desarrollada en cola-
mentalmente a personal médico y para su boración con IKERLAN-IK4, es un sistema
utilización en entornos prehospitalarios y telescópico extremadamente compacto y
hospitalarios. ligero, con un tiempo de despliegue de solo
siete segundos.
La característica de funcionamiento más
novedosa de este equipo es la posibilidad Tal y como exige la norma, la rampa
de suministrar una energía de desfibrilación incluye un control de la velocidad de movi-
de hasta 360 J-onda bifásica. miento de la rampa y varios sistemas sen-
soriales (borde y plataforma) para garanti-
Otro aspecto de singular importancia
zar la seguridad de operación y evitar lesio-
es la concepción modular del equipo. Este
nes y daños a los usuarios.
diseño modular permitirá a los clientes per-
sonalizar el equipo según sus necesidades Este nuevo diseño recoge la extensa
médicas. En función de los dispositivos de experiencia de carroceros, operadores y
medida de parámetros fisiológicos que se usuarios sobre el uso de rampas automáti-
deseen, podrá incorporar los dispositivos cas hasta la fecha, incorporando tanto las
siguientes: marcapasos, pulsioxímetro, necesidades como evitando problemáticas
capnógrafo y un medidor de presión no existentes en diseños anteriores.
invasivo.

Ensayos experimentales
sobre maniquí

Rampa automática eléctrica para acceso de personas


con movilidad reducida a autobús de piso bajo

Informe Anual 2007 24


Investigación en el diseño de
grandes aerogeneradores. Diseño de válvulas para
Windlider 2015 condiciones extremas de trabajo

I+D BAJO CONTRATO


Alstom Ecotècnia, compañía de referen- La empresa Poyam está llevando a cabo
cia y de primer nivel internacional en ener- un conjunto de desarrollos tecnológicos
gías renovables, está trabajando en un para renovar su catálogo de válvulas, en
ambicioso proyecto de investigación sobre colaboración con IKERLAN-IK4. En el marco
los aerogeneradores del futuro. El proyecto de esta colaboración se está desarrollando
denominado Windlider 2015, pertenecien- un trabajo de modelización, análisis y simu-
te al programa CENIT, cuenta con la cola- lación del comportamiento estructural y de
boración de IKERLAN-IK4 y otras organiza- los fluidos en el interior de las válvulas. Este
ciones de investigación. Su objetivo es trabajo persigue optimizar el dimensiona-
dominar el diseño de grandes aerogenera- miento de las válvulas de manera que, cum-
dores y reducir el tiempo de lanzamiento al pliendo con las normativas específicas apli-
mercado. cables, puedan superar todos los ensayos
establecidos. También se está analizando el
La participación de IKERLAN-IK4 con-
comportamiento de elementos de las válvu-
templa tres líneas fundamentales: la inte-
las en las distintas condiciones de funciona-
gridad estructural, el comportamiento
miento con dos objetivos: documentar el
dinámico y el control. Durante este ejercicio
conocimiento técnico de la empresa para su
se ha avanzado en el desarrollo de modelos
posterior reutilización, y generar reglas de
globales del aerogenerador y del tren de
diseño que permitan realizar una selección
potencia, prototipos virtuales y aplicaciones
adecuada de los componentes.
informáticas para la mejora y agilización del
diseño de nuevos aerogeneradores multi-
megavatio.

Análisis de pérdida
de carga

Nuevo aerogenerador Eco100 de 3 MW


y 100 metros de diámetro de rotor

Análisis estructural
de válvula de retención

25 Informe Anual 2007


Unidad de
PROCESOS DE DISEÑO Y PRODUCCIÓN

E l tejido empresarial está preocupado por su capacidad de incrementar la competitivi-


dad de los negocios y de crear nuevos en sectores emergentes. Conocedores de esta
inquietud, el objetivo principal de la Unidad de Procesos de Diseño y Producción es la
colaboración con las empresas para mantener e incrementar su competitividad mediante un
modelo dinámico de transferencia. En esta situación, la innovación es la clave, e IKERLAN-
IK4 tiene muy claro que la innovación es un medio y que cada empresa debe situarse y
enfocarla en los campos que más le interesan, y perfilar SU particular agenda de innovación.
La línea de investigación “personalización en masa de producto y servicio con innovación
continua” es la principal actividad de generación de conocimiento de esta Unidad. Dentro
de esta línea en 2007 se ha trabajado en: aplicación de técnicas de roadmapping (fases de
diseño de la estrategia de innovación de una organización), análisis y diseño modular, algo-
ritmos de búsqueda para la configuración distribuida en la web y modelos de planificación
Juan Carlos Beitialarrangoitia dinámica para la configuración del servicio de productos personalizables.
Director de la Unidad de Esta Unidad participa en el proyecto europeo Ecolead, coopera con entidades de investiga-
Procesos de Diseño y Producción
ción de referencia internacional en Mass Customization, con universidades españolas en pro-
yectos de investigación del Ministerio de Educación y Ciencia, y con otros centros y universi-
dades vascos a través del programa ETORTEK del Gobierno Vasco.
Esta Unidad, que tiene por lema “la eficacia en la innovación al servicio de las empresas”,
ha desarrollado en 2007 varios proyectos de innovación centrados en la diferenciación de
sus productos y servicios en todo el ciclo de vida, en estrecha relación con la empresa. Este
ciclo va desde el diseño y desarrollo de la estrategia de producto/servicio alineada con la
estrategia de negocio, la generación de ideas y oportunidades de negocio, el diseño e
industrialización de productos y servicios personalizados que combinan diferentes tecnolo-
gías, hasta la obtención de la eficiencia operativa en las operaciones o actividades de la
cadena de valor añadido y en los procesos de negocio que interactúan con el cliente. Estas
colaboraciones han incidido en la empresa en los siguientes retos de mejora:

● Organizar y sistematizar la innovación: desarrollo y puesta en práctica de planes de


innovación a medio-largo plazo, creación de redes de innovación y diseño del plan de desa-
rrollo tecnología-producto.
● Desarrollar plataformas modulares y sostenibles de productos extendidos: desarrollo de
la plataforma modular de fresadoras y ecodiseño del sistema de planchado y secado.
● Garantizar la respuesta de la cadena de suministro y flujo productivo: cambio de proce-
sos de diseño y producción y organización del flujo productivo de fresadoras (asegurar y
reducir plazos, aumentar la disponibilidad y mejorar la eficiencia operativa).
● Racionalizar y poner en marcha los procesos de negocio: rediseño de la cadena de valor
de máquinas de termoconformado y termosellado.
● Automatizar procesos de negocio mediante aplicaciones personalizadas de software:
desarrollo de guía de diseño de enganches de trenes y sistema de diseño de almacenes.
Destacar la participación de esta Unidad en las iniciativas de la “Segunda Gran
Transformación Económica y Social de Euskadi”, de “Gipuzkoa Berritzen”, de la comunidad
de práctica INNOACTION “Innovando las formas de innovar” (junto con MIK y Mondragón
Unibertsitatea). También ha intervenido en el Plan de Ciencia y Tecnología de la Corporación
Mondragón “Gestión Empresarial en el Ámbito Cooperativo” y en tres proyectos CENIT
(Windlider, Hesperia y Mediodía).

Informe Anual 2007 26


Plataforma modular y sostenible
de producto extendido

Guía para la reutilización Ecodiseño en el sistema de


del saber hacer planchado y secado DRIRON

I+D BAJO CONTRATO


CAF, S.A. ha desarrollado, en colabora- IBAI (sociedad participada por Fagor
ción con IKERLAN-IK4, una guía para ase- Electrodomésticos y la Corporación
gurar que el conocimiento existente en la Mondragón) trabaja en colaboración con
empresa en relación con los enganches de MU e IKERLAN-IK4 en la mejora del impac-
trenes esté lo suficientemente explicitado y to medioambiental en todo el ciclo de vida
pueda ser utilizado y mantenido fácilmente del DRIRON, primer electrodoméstico en el
por los diseñadores actuales y futuros en la ámbito mundial que plancha todo tipo de
realización de nuevos proyectos. ropa.
Esta “Guía de diseño de enganches de IKERLAN-IK4 ha realizado un estudio
trenes” está recogida a modo de docu- detallado del fin de vida del producto, par-
mento de hipertexto al que el equipo de tiendo de la arquitectura del producto y de
diseñadores accede para todo tipo de con- las tecnologías disponibles (reciclaje de
sultas relacionadas con el diseño o la espe- materiales, gasificación, valorización, incine-
cificación de los enganches. ración, etc.), y ha optimizado la relación
coste de fin de vida y % de reciclabilidad
La explicitación del conocimiento del obtenido.
enganche del tren acelera el aprendizaje de
nuevas incorporaciones de diseñadores a la En cuanto a la reducción del impacto
empresa, asegura la homogeneidad de las medioambiental, las mejoras identificadas
soluciones en los nuevos proyectos y se se centran en la disminución del consumo
consiguen reducciones importantes en los energético en la fase de Uso, en la reduc-
tiempos de diseño. ción de materiales y el uso de materiales
alternativos (más ecológicos).

Guía de diseño
de enganches

Sistema de planchado
y secado DRIRON

Sistema de enganche
de vagones de tren

27 Informe Anual 2007


Innovación integral de productos y servicios

La innovación: una apuesta


estratégica en POYAM
I+D BAJO CONTRATO

Poyam, empresa de referencia mundial Esta iniciativa lanzada por Poyam supone un
en la fabricación de válvulas para condicio- gran esfuerzo en la dedicación de recursos,
nes extremas de trabajo, ha iniciado una y cuenta con la colaboración de IKERLAN-
firme apuesta por la innovación, con el fin IK4. Además de participar activamente
de lograr un proyecto de empresa sosteni- aportando conocimiento y tecnología en los
ble en el tiempo. proyectos de innovación, IKERLAN-IK4 cola-
bora con Poyam en la orquestación de esta
Esta apuesta, que representa una segunda
segunda evolución organizativa, trabajando
evolución de Poyam, pretende convertir la
en cuatro campos:
innovación en uno de los grandes valores
de la organización, y así consolidar la base 1. Institucionalizando la práctica efectiva
lograda en la primera evolución producida de la innovación en la organización:
a partir de 2003 en forma de transforma- proyectos, equipos y dinámica.
ción organizacional con el modelo Irizar
2. Ampliando el plan de innovación a
como referencia.
medio-largo plazo creando una hoja de
ruta con horizonte 2020.
3. Definiendo, estructurando y lanzando
una red de innovación para ejecutar el
plan a medio-largo plazo.
4. Estableciendo colaboraciones con
clientes estratégicos como eje impulsor
de nuevo valor basado en el servicio.

Diagrama modificado
del roadmap 2020
Válvula de bola
para servicio criogénico
de gas natural
licuado (-160ºC)

Informe Anual 2007 28


Red de colaboración interempresarial. Gestión de organizaciones virtuales

I+D BAJO CONTRATO


■ El equipo de la red de innovación de la División de Elevación de la Corporación
Mondragón, de la que forma parte IKERLAN-IK4, está participando en el proyecto
europeo Ecolead. El proyecto tiene como objetivo el desarrollo de los fundamentos
teóricos, metodologías y sistemas de información necesarios para la implantación
efectiva de redes de colaboración interempresarial.
Este equipo participa en el proyecto como uno de los casos pilotos en la gestión de
organizaciones virtuales, y su misión es la de analizar la viabilidad de los resultados del
proyecto.
Las herramientas utilizadas en este caso piloto están dirigidas a la gestión de los
proyectos de innovación, y permiten la modelización de actividades, métricas e
indicadores, la monitorización distribuida de las actividades en curso y la replanificación
de los proyectos frente a eventuales desviaciones.
Ecolead ha desarrollado estas herramientas para la gestión de las organizaciones
virtuales:

VOMod (Virtual Organization


MAF (Monitor and Finance)
Modelling)
El módulo MAF provee de un entorno que
El módulo VOMod sirve para definir la infor-
permite la visualización del estado de la
mación relativa a la organización virtual y a
organización virtual a partir de la informa-
su estructura. Por medio del VOMod el ges-
ción obtenida en DI3.
tor de la organización virtual tiene la posibi-
lidad de modelizar los participantes, las res-
ponsabilidades, las actividades y los recursos DSS (Decision Support System)
necesarios para llevar adelante los objetivos
planteados en la organización virtual. El módulo DSS permite al gestor de la orga-
nización virtual disponer de un entorno que,
a partir de la información recogida, le capa-
SID (Supporting Indicator cita para tomar decisiones con el fin de
Definition) redefinir actuaciones encaminadas a alcan-
zar los objetivos propuestos en la organiza-
El sistema SID es responsable de mantener
ción virtual.
la información acerca de las métricas e indi-
cadores necesarios para monitorizar la orga-
nización virtual.

DI3 (Distributed Indicator


Information Integrator)
El módulo DI3 es un agente configurable
que interactúa con otros componentes dis-
tribuidos encargados de recoger la informa-
ción de métricas desde las distintas localiza-
ciones de los participantes en la organiza-
ción virtual.

29 Informe Anual 2007


Cadena de suministro global
y eficiencia operativa

Nuevo modelo de funcionamiento Optimización de los recursos


de la cadena de valor productivos
I+D BAJO CONTRATO

Ulma Packaging, líder mundial en Ormazabal, uno de los primeros fabri-


máquinas y sistemas de packaging, ante el cantes en el ámbito mundial de bienes de
reto de crecimiento previsto por su plan equipo de Media Tensión, está optimizando
estratégico, ha desarrollado un nuevo sus recursos productivos para dar respuesta
modelo de funcionamiento del ciclo que va a los planteamientos de crecimiento de su
desde la oferta a la entrega de las máqui- Plan Estratégico.
nas. Este modelo utiliza el espacio actual,
Para conseguir este objetivo, ha llevado
reduce el plazo de entrega y multiplica por
a cabo, en colaboración con IKERLAN-IK4,
2,5 la capacidad de producción.
el diseño y elaboración de propuestas de
Los principales desarrollos de este pro- distribución en planta que integran los dife-
yecto, realizado en colaboración con IKER- rentes productos que se fabrican en la plan-
LAN-IK4, son tres: ta de Igorre. Como resultado de esta cola-
boración, se han desarrollado diferentes
• Estudio de capacidades y criterios de
alternativas de redistribución con su corres-
inversión para aumentar drásticamente
pondiente valoración cuantitativa y cualita-
la velocidad de mecanizado.
tiva (espacios, ventajas/desventajas...), así
• Nuevo Layout con ritmo de avance como las condiciones a cumplir para la
constante y ritmos predefinidos, y un implantación de cada una: movimientos,
nuevo centro de premontaje y limitaciones, nuevos espacios, etc.
comprobación de moldes.
• Diseño del sistema de planificación para
gestionar el avance de las máquinas en
los ritmos predefinidos y desarrollo del
sistema informático soporte integrado
al BAAN.

Ejemplos de productos
fabricados por Ormazabal

Máquinas de la division
de termosellado
y termoformado

Informe Anual 2007 30


Nuevos procesos en diseño y producción de fresadoras

I+D BAJO CONTRATO


Soraluce, empresa asociada al Grupo Disponibilidad de máquina
Danobat de referencia internacional en la
fabricación de máquina herramienta, está Para aumentar el tiempo productivo de la
llevando a cabo, en colaboración con IKER- máquina, Soraluce ha preparado y puesto
LAN-IK4, un proyecto de cambio de los pro- en marcha un proyecto con el fin de dividir
cesos de diseño y producción con el fin de la no disponibilidad de sus fresadoras por
asegurar y reducir plazos, aumentar la dis- diez.
ponibilidad de las máquinas, mejorar la efi-
ciencia operativa y potenciar la línea de ser- Eficiencia operativa
vicios. El desarrollo de este proyecto de
cambio contempla principalmente cuatro La actividad se ha centrado en la mejora del
líneas de actuación: control del plazo pedido-puesta en marcha,
y se ha trabajado fundamentalmente en
acopios (menos faltantes con un stock simi-
Plataforma modular de lar, a pesar de un aumento de la producción
fresadoras del 30%) y en el acortamiento de los plazos
El desarrollo de esta plataforma permite a de mecanizado y de montaje.
Soraluce abordar los mercados de máqui-
nas medianas y pequeñas basándose en Servicios
módulos. Este cambio incrementa la gama
ofrecida al mercado y permite una respues- Para incrementar el valor ofrecido a sus
ta más rápida, una mayor calidad y unos clientes, Soraluce está diseñando una nueva
costes más contenidos. línea de servicios al usuario para mejorar la
disponibilidad y eficiencia de la máquina.

Fresadora Soraluce para el mecanizado de


componentes de aerogeneradores

31 Informe Anual 2007


Unidad de
ENERGÍA

L a energía es básica para el desarrollo económico y social del mundo. En el futuro va


a ser precisa la disminución de la dependencia del petróleo y de los combustibles fósi-
les. Por ello es necesario reducir el consumo de energía e introducir fuentes alterna-
tivas de energía manteniendo al mismo tiempo la calidad de vida. Por ello, va a ser impor-
tante el desarrollo de tecnologías energéticas eficientes de uso final y de fuentes energéti-
cas alternativas.
El desarrollo de nuevas tecnologías energéticas requiere un conocimiento exhaustivo de los
procesos de transformación energética, además del desarrollo de nuevos materiales capa-
ces de propiciar los procesos de transformación directa de la energía. Esta Unidad lidera la
línea de investigación estratégica “Eficiencia y sostenibilidad energética en edificios” y
durante el pasado ejercicio ha trabajado en cuatro campos: pilas de combustible de óxido
sólido, transformación de la biomasa, obtención de hidrógeno de hidrocarburos y quema-
Ander Laresgoiti dores de gases renovables. La cooperación con otras organizaciones de investigación es uno
Director de la Unidad
de Energía de los pilares del desarrollo tecnológico de la Unidad y, para ello, mantiene acuerdos de
colaboración con Universidades y Centros Tecnológicos de relevancia internacional y parti-
cipa en tres Proyectos del Programa marco de investigación de la Unión Europea
(FlameSOFC, PolySMART y SolarCOMBI+).
La Unidad de Energía ha participado en 2007 en diferentes proyectos de desarrollo de pro-
ductos industriales, aplicando las nuevas tecnologías energéticas en campos como las pilas
de combustible, el reformado de hidrocarburos para producción de hidrógeno y la realiza-
ción de nuevos sistemas de combustión de gas. Cabe destacar las siguientes realizaciones:

● Pilas de combustible. Se ha trabajado en el diseño de un sistema de cogeneración con


pila de combustible de óxido sólido para aplicaciones domésticas capaz de generar simul-
táneamente 2,2 kW de electricidad y 4,9 kW de calor.
● Reformado de hidrocarburos para producción de hidrógeno. En este campo se ha avan-
zado en el desarrollo de un generador de electricidad y calor para el hogar, basado en una
pila de combustible polimérica comercial.
● Sistemas de combustión de gas. Las aplicaciones realizadas pertenecen principalmente
al campo de los electrodomésticos, y destacan las siguientes: aplicación de los quemado-
res de premezcla al desarrollo de un horno y una placa vitrocerámica, el sistema de gas
doméstico que genera calor y electricidad basado en un motor stirling, la caldera de con-
densación multigás (gas natural y GLPs) e hidrógeno, y el sistema inteligente de regulación
multigás y autoajustado.
Destaca la participación en tres Proyectos del programa CENIT (DEIMOS, CETICA y PILBE)
con empresas líderes del sector energético en el desarrollo de pilas de combustible, siste-
mas de cogeneración para edificios y sistemas de combustión para biocombustibles.
El laboratorio de pilas ha mejorado significativamente con la adquisición de nuevo equipa-
miento. Añadir que ha concluido la construcción de una planta para la obtención de bioacei-
te y carbón a partir de la pirólisis rápida de residuos de madera de una capacidad de 25 kg/h.

Informe Anual 2007 32


Tecnologías para pilas de combustible

Diseño del BoP de un generador


de electricidad y calor basado en Generador doméstico
una pila de combustible de óxido sido de electricidad y calor

I+D BAJO CONTRATO


Fagor Electrodomésticos está trabajan- Fagor Electrodomésticos, Fabrigás y
do en colaboración con IKERLAN-IK4 en el Repsol-Ypf están desarrollando en colabo-
desarrollo de un electrodoméstico de gene- ración con IKERLAN-IK4 un generador
ración de calor y electricidad basado en pila doméstico de electricidad y calor basado
de combustible, con el fin de aumentar la en una pila de combustible polimérica
eficiencia energética de la vivienda y redu- comercial. El proyecto contempla el desa-
cir las emisiones de elementos contami- rrollo del procesador de combustible, el
nantes. Actualmente, se está trabajando acondicionador de potencia eléctrica, el
en el diseño del BoP (reformador, inversor, sistema de control, así como los elementos
sensores, actuadores, control) de un gene- del balance de planta (humidificadores,
rador de electricidad y calor basado en una recuperación de calor, dosificación, etc.)
pila de óxido sólido de 2,5 kW. Este diseño El procesador de combustible se ha dise-
es parte del proyecto integrado del 6PM ñado para generar el hidrógeno necesario
FlameSOFC, en el que IKERLAN-IK4 desa- para la pila, partiendo de gas natural o
rrolla además el inversor y el control. El propano como combustible primario. El
objetivo del proyecto FlameSOFC es el acondicionador de potencia permitirá
desarrollo, construcción y pruebas de dos suministrar a la red eléctrica la energía
demostradores de un generador doméstico producida por el cogenerador. Las poten-
de electricidad y calor capaz de funcionar cias del cogenerador serán de 3 kW eléc-
con gas natural y gasóleo. tricos y de entre 3 y 5 kW de calor en
forma de agua caliente a 60ºC.

Diseño del Layout Prototipo de generador doméstico


del sistema de cogeneración de electricidad y calor
con pila de combustible
de óxido sólido

33 Informe Anual 2007


Tecnologías de combustión
para gasodomésticos

Sistema de gas doméstico que Sistema inteligente de regulación


genera calor y electricidad multigás-autoajustado
I+D BAJO CONTRATO

Mondragón Componentes y Fagor han Fagor y Orkli han desarrollado, en cola-


desarrollado en colaboración con IKERLAN- boración con IKERLAN-IK4, un sistema de
IK4 un sistema de cogeneración domésti- regulación multigás-autoajustado dirigido al
co. Este nuevo sistema de gas doméstico desarrollo de aplicaciones de gas en el sec-
que genera electricidad y calor presenta tor doméstico y comercial. El novedoso sis-
una capacidad de producción de energía tema está formado por una electroválvula
de 1 kW eléctrico y entre 9 y 15 kW térmi- de gas con motor paso-a-paso de amplio
cos. Las características del sistema son rango de potencias y un sensor multigás. El
semejantes a las de los electrodomésticos, nuevo sensor es capaz de analizar el gas a la
y presenta un aspecto similar al de una entrada del sistema y determinar el tipo de
lavadora y con un nivel de ruido muy bajo. familia a la que pertenece dicho gas de
El sistema, basado en el motor Stirling de entrada: gas natural o GLPs (propano/buta-
Whispertech, tiene la ventaja de que apro- no). Con este sistema inteligente de regula-
vecha completamente toda la energía del ción multigás y autoajustado, los fabrican-
gas transformándola en electricidad y calor. tes de aplicaciones de gas podrán lanzar al
Esta ventaja proporciona una reducción mercado modelos multigás validos para
considerable en el consumo energético y todos los combustibles gaseosos actuales,
en las emisiones contaminantes. Por ello, evitándoles el tener que producir un mode-
este sistema de cogeneración está llamado lo diferenciado para cada familia de gas.
a formar parte de los próximos sistemas de
“generación distribuida de electricidad”.

Nueva electroválvula
de gas con motor
paso-a-paso
de amplio rango
de relación de potencias
Sistema de cogeneración y sensor de familia
doméstica stirling, de gases y regulador
que será fabricado por
eHe, Efficient Home Energy, S.L.
(Joint venture de Fagor,
Mondragón Componentes y
Whispertech)

Informe Anual 2007 34


Aparatos de cocción de gas Nueva caldera de
domésticos con quemadores condensación multigás, para
de premezcla gases actuales y “renovables”

I+D BAJO CONTRATO


Las empresas Copreci, Fagor y Naturgás Las empresas Orkli, Prosider y Transcalor
Distribución han desarrollado y patentado han desarrollado una caldera de condensa-
un horno y una vitrocerámica híbrida de ción multigás, que presenta como novedad
gas con quemadores de premezcla. Ambos la capacidad de trabajar con diferentes tipos
aparatos, desarrollados en colaboración de gases. Esta caldera, desarrollada en cola-
con IKERLAN-IK4, utilizan las ventajas que boración con IKERLAN-IK4, trabaja con los
proporcionan los quemadores de premez- gases actuales y con los futuros combusti-
cla de gas en el proceso de combustión: bles “renovables”, mezclas de gas natural
bajo nivel de emisiones contaminantes y un con hidrógeno o biogás, ajustándose auto-
mejor aprovechamiento energético del gas. máticamente a cada uno de ellos. Destacar
Durante el proceso de investigación y desa- como elementos novedosos en este equipo:
rrollo, se ha utilizado una novedosa meto- el nuevo quemador para mezclas hidroge-
dología de diseño basada en la combina- nadas, los sensores para determinar la fami-
ción de herramientas de modelización ter- lia y calidad del gas de entrada, los caudalí-
mofluidica junto con la experimentación en metros de gas y aire y un intercambiador de
laboratorio. condensación compacto y eficiente. Estos
El horno presenta como principal nove- nuevos componentes permitirán a los fabri-
dad la posibilidad de cocinar con un solo cantes de calderas desarrollar modelos mul-
quemador de superficie tanto en modo tigás capaces de superar las más exigentes
convección como en modo grill. En el caso normativas medioambientales.
de la vitrocerámica, destaca el diseño com-
pacto del sistema de combustión de los
focos calóricos.

Prototipo de la
nueva caldera de
combustión multigás
instalada en Domolab
que supera las
más exigentes normativas
medioambientales

Distribución de la temperatura en la encimera de gas


obtenida por termografía infrarroja

Pruebas de homogeneidad de
cocinado en el horno a gas

35 Informe Anual 2007


El coste de las emisiones de CO2 como motor
del desarrollo de las tecnologías energéticas

L os combustible fósiles (petróleo, carbón, gas natural…) han sido fuentes de


energía baratas y versátiles que han impulsado el desarrollo económico del
MIRANDO AL FUTURO

mundo desde el comienzo de la revolución industrial a principios del siglo XIX


hasta nuestros días. El consumo de estos combustibles ha crecido de una manera casi
constante durante estos 200 años. Es significativo, teniendo en cuenta la información
aportada por la muestra de hielo extraída a 3611 metros de profundidad en Vostok
(Antártica) (véase el gráfico 1), que precisamente en estos últimos 200 años la
concentración de dióxido de carbono haya experimentado tal incremento. Esto
parece indicar que es debido al gran consumo de combustibles como el carbón,
el petróleo y el gas natural. Además, observando dicho gráfico, la correlación entre
CO2 y temperatura sugiere que el aumento de temperatura global no es una casua-
lidad, sino que este aumento se debe a la concentración creciente del CO2.
Diferentes Organismos han determinado el impacto medioambiental que produce el incre-
mento de la temperatura global, y las tremendas consecuencias que predicen para el desa-
rrollo económico y social están en todos los medios de comunicación.
A esta gran amenaza de cambio climático se añade que ya nadie pone en duda que las
reservas del petróleo son limitadas (hoy se consumen cuatro barriles por cada uno que se
descubre). Por tanto, el petróleo alcanzará su máximo o “pico de producción” (véase el grá-
fico 2) en algún momento y, a partir de entonces, comenzará a decrecer la producción.
Cuándo va a suceder este hecho es una pregunta abierta. Algunos expertos lo sitúan den-
tro de 20 años, otros en 30, pero casi nadie lo contempla para más allá de 2050.
En un artículo reciente, Peter C. Fusaro, chairman de Global Change Associates (www.glo-
bal-change.com) opina que, considerando la necesidad y oportunidades existentes, existe
una falta de inversión notable en tecnologías energéticas limpias. Sorprendentemente, la
industria energética dispone de grandes cantidades de dinero, pero se contenta con utili-
zarlo en la recompra de sus acciones y en el incremento de dividendos. Esto es debido a
que, en general, las compañías energéticas
son compradoras de nuevas tecnologías, no
innovadores que las desarrollan.
Parece que las compañías energéticas no tie-
nen la visión para crear un nuevo futuro en
energías alternativas, energías limpias, gasifi-
cación y eficiencia. Pero ¿por qué no hay otros
inversores que estén tomando el testigo? La
respuesta es doble:

Informe Anual 2007 36


● Las energías limpias y alternativas no son competitivas en el campo de juego económico
actual, porque no se asigna un precio real al impacto ambiental que generan las transfor-

MIRANDO AL FUTURO
maciones energéticas.
● Muchos inversores no se sienten seguros en mercados intervenidos y regulados ni con
inversiones apalancadas fiscalmente.
Se está pidiendo la creación de un campo de juego neutro para las energías alternativas y
las tecnologías energéticas limpias. En realidad está surgiendo uno, el de la limitación de
emisiones de dióxido de carbono. Es algo que no ha sucedido hasta ahora y que va a afec-
tar a toda la economía. Lo que realmente se necesita es un precio que refleje el coste real
que producen las emisiones de carbono en el medio ambiente y que ponga a todos los sis-
temas energéticos en un campo de juego nivelado.
Dos aspectos van a acelerar esta transición energética y económica:
1. La entrada de EE. UU. en el juego de la reducción de emisiones de gases de efecto
invernadero.
2. La escala de inversiones necesaria. El nivel de inversión necesario para llevar a cabo esta
transformación es inmenso. La industria energética tiene el dinero, lo que hace falta es
crear las oportunidades.
El paso de la economía del petróleo a la de energías limpias necesitará centenares de miles
de millones de euros de inversión en tecnología, infraestructura, transporte, eficiencia y, más
importante, reducción de emisiones de carbono. Existen emprendedores que están creando
este nuevo ciclo económico basado en precios de la energía más altos y estables, cambio
tecnológico acelerado y un precio para las emisiones de carbono que materializarán inver-
siones en proyectos para las tecnologías energéticas actuales y las tecnologías energéticas
de mañana. El sector privado va a tener que superar su aprehensión a los mercados inter-
venidos y fijarse en la oportunidad económica. La base de la sostenibilidad es crear un futu-
ro ambientalmente sostenible basado en retornos sostenibles.
La Unidad de Energía de IKERLAN-IK4 desarro-
lla sus actividades en los campos de la eficien-
cia energética y las energías renovables, y cola-
bora con la empresa en el desarrollo de solu-
ciones tecnológicas innovadoras.

37 Informe Anual 2007


Personal, financiación
y resumen de actividades

37

PERSONAL

● Plantilla 202
● Becarios

1,06

6,6
INGRESOS 19,1 Millones de euros

● Proyectos de I+D bajo contrato 11,44


● Proyectos de investigación genérica
● Otros ingresos

PROYECTOS DE I+D BAJO CONTRATO

● Con empresas
126
● Internacionales (UE Programa Marco)

Proyectos

• Proyectos de investigación genérica y estratégica . . . 26 • Proyectos de I+D bajo contrato . . . . . . . . . . . . . . . . 135

- Con empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126


- Programa Marco de la UE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,7 DIFUSIÓN TECNOLÓGICA

• Fondos propios . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,6 • Seminarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

• Organismos públicos . . . . . . . . . . . . . . 0,1 • Artículos y ponencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Millones de euros • Dirección proyectos fin de carrera ........... 22

Informe Anual 2007 38


Organización general

Dirección General

Secretaria Dirección

UNIDAD UNIDAD
Organización UNIDAD Márketing
Desarrollo de Procesos de Diseño
y Recursos Energía y Clientes
Producto y Producción

Gestión Comercial

Comunicación e Imagen
Recursos
Humanos

Unidad Dirección de Gestión


Dirección de
de Servicios Investigación de Clientes
Proyectos
y Conocimiento

Internacional
Calidad
y Mejora Jefe Proyecto Responsable Cliente Clave

JP JP JP RC RC RC
1 2 n 1 2 n
Responsable Área de Conocimiento
Áreas de Conocimiento

A
1
Administración A
Investigadores

y Finanzas A 2
Becarios

A
n •••
Contabilidad
Unidad Servicios de
Compras y Almacén Ingeniería de Producto

Equipos C C C
de Proyecto 1 2 n

Áreas de Conocimiento
Tecnologías de diseño y producción
Ingeniería mecánica

Diseño mecánico

Automática y Electrónica de potencia

Electrónica

Comunicaciones

Sensores

Tecnologías de combustión y
Microsistemas

Tecnología de software

Innovación estratégica

Tecnologías de la información

procesos térmicos

Sistemas alternativos de generación

39 Informe Anual 2007


Órganos sociales y directivos

CONSEJO RECTOR

■ Presidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Txomin García


■ Vicepresidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Agustín Ugarte
■ Secretario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Félix Martínez
■ Vocales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . José Mª Narvaiza
Ángel Akizu
Iñaki Aranburu
Javier Aranceta
Andoni Altuna
Julen Busturia
Iñaki Dorronsoro
Xabier Gorritxategi
Martín Zangitu
Fernando Ipiña
Fernando Martínez
Vicente Acha

CONSEJO DE DIRECCIÓN

■ Director General . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Javier Mendigutxia

■ Director de Márketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . Guillermo Irazoki

■ Director de la Unidad de
Desarrollo de Producto . . . . . . . . . . . . . . . . . . Marcelino Caballero
...................................
■ Director de la Unidad de
Procesos de Diseño y Producción . . . . . . . . . . Juan Carlos Beitialarrangoitia
...................................
■ Director de la Unidad de Energía . . . . . . . . . . Ander Laresgoiti

■ Director de Organización y Recursos . . . . . . . Juan Manuel Pagalday

■ Directora de Investigación y Conocimiento . . . Ana Isabel Martínez

■ Director de Proyectos de las Unidades de


Desarrollo de Producto y Energía . . . . . . . . . . José Luis Larrañaga

■ Directora Financiera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Agurtzane Garai

CONSEJO DE VIGILANCIA

Juan Carlos Astiazarán


Mari Carmen Ayastuy
Iñigo Aranburu
José Javier Sáenz de Buruaga

Informe Anual 2007 40