Programa de Especialización Avanzada

Gestión de la Construcción

POSGRADO
Programa de Especialización Avanzada

Misión POSGRADO

Formamos integralmente personas como agentes de cambio

comprometidos con el desarrollo sostenible a través de
propuestas educativas innovadoras, investigación y altos
estándares de calidad.

Presentación
La industria de la construcción en nuestro país ha venido
creciendo sostenidamente como consecuencia de la
expansión económica que experimentamos, por ello la
Escuela de Posgrado de la Universidad Autónoma del Perú
ha creado el Programa de Especialización en Gestión de la
Construcción, con el fin de brindar al participante los
conocimientos y técnicas para mejorar la productividad,
calidad, seguridad y competitividad en la industria de la
construcción, a través de la formación de profesionales,
capaces de adoptar tecnologías, materiales y métodos de
gestión; que aporten a una construcción efectiva, eficiente e
innovadora y que logre soluciones concretas a problemas
reales de la construcción.

¿Por qué estudiar un

Programa de Especialización
Avanzada?
01 En la actualidad, las empresas requieren
ejecutivos especializados en la gestión de
procesos con la capacidad de analizar, diseñar y
gestionar los cambios necesarios para aumentar
la eficiencia y competitividad de la empresa.

02 Cada vez existe mayor conciencia del crecimiento Certificación

económico del país, esto hace evidente la
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los
necesidad que tienen los profesionales de
requisitos y normas del Programa recibirán un Diploma en la
actualizar los conocimientos tanto para obtener
Especialización en Gestión de la Construcción, expedido
nuevos trabajos, como para el desarrollo
por la Universidad Autónoma del Perú.
profesional dentro de una empresa u
organización, o bien, para el autodesarrollo en la
actividad privada.

03 En el caso de profesionales con experiencia la

ventaja radica en renovar, actualizar y
especializar sus conocimientos en áreas que les
permitan desempeñar con mayor eficacia la
actividad que vienen desarrollando, con el fin de
poder ascender dentro de su empresa o bien,
postular a un mejor empleo.
 Gestión de la Construcción

Programa Curricular
» Modelos de Producción.
» La visión Lean Construction.
Módulo I » Modelos de Conversiones.
Productividad en la » Teoría de Restricciones.
Construcción » Trenes de Trabajo.
» Last Planner, Sistemas de Incentivos.
» Aplicación de la Constructabilidad para la mejora de la productividad en Obras.

» Definición e importancia de la Logística en la construcción.

Módulo II » Papel del proveedor en la construcción.
Logística y Abastecimiento » Logística de abastecimiento.
» Logística de obra.
» Racionalización.

» Visión sistémica.
» Proyecto.
» Dirección de Proyectos.
Módulo III » Procesos de la Dirección de Proyectos.
Gerencia de Proyectos » Gestión de la Integración.
» Modelamiento de Procesos.
» Implementación, aseguramiento y control.

» Condiciones de seguridad y salud en las obras de construcción en el Perú.

» Factores de riesgo ocupacional y ambiental en obras de construcción.
» Accidentes de Trabajo, Causas y Consecuencias.
Módulo IV » Análisis de Riesgos.
Seguridad en la Construcción » Identificación de peligros y aspectos ambientales.
» Elaboración de estándares y procedimientos de trabajo.
» Evaluación de Riesgos.
» Mecanismos de Control Operacional.

» Gestión de la Calidad.
» ISO 9001.
Módulo V » Calidad Total.
Calidad en la Construcción » Gestión del Alcance.
» Gestión por Procesos.
» Gestión de Calidad (Planificación, Aseguramiento, Control y Mejora continua).

» Normas Legales que Regulan la Construcción.

» Características Generales de los Contratos de Obra.
» Elementos del Contrato.
Módulo VI » Modalidades Contractuales.
Aspectos Legales » Tipos de Contratos de acuerdo a la naturaleza del Contratante.
» Contratos de Obras Especiales.
» Concurso Oferta, Llave en Mano, EPC.
» Derechos y Obligaciones de las Partes.

Plana Docente
López Aranzaes Rafael Antonio
Ingeniero Civil colegiado de la Universidad Ricardo Palma, MBA-CENTRUM
Graduate Bussiness School (Perú) y Master Internacional en Liderazgo –
EADA (España), Miembro de la sociedad Beta Gamma Sigma-BGS, PMP del
Project Managment Institute - PMI (Estados Unidos), con amplia
experiencia en la administración de contratos, consultor en temas de
evaluación para la administración de contratos de obras públicas, se ha
desempeñado como Gerente General de EMAPE S.A de la Municipalidad de
Lima, Jefe de Obras del Plan COPESCO Nacional de MINCETUR,
actualmente se desempeña como Gerente de la División de Proyectos de la
empresa Metric Engineering Group Perú S.A.C.
Landauro Mantilla None
Ingeniero de Higiene y Seguridad Industrial con 7 años de experiencia en
Docencia Universitaria en las escuelas de Post Grado de la Universidad de
Piura, PUCP, Universidad Peruana Cayetano Heredia, UPC, 12 años de
experiencia profesional en diferentes sectores económicos: Transportes y
Comunicaciones (Portuario, Aeroportuario, Transporte), Energía y Minas
(Hidrocarburos, eléctrico y minería), Industrial y Servicios, desarrollándose
como responsable en las áreas de Seguridad y Salud Ocupacional.
Experiencia en Sistemas de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional,
Ambiental y Calidad en base a las normas OHSAS 18001, ISO 14001 e ISO
9001.

Soto Vásquez Duber Vilcapoma Vega Jorge Luis

Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Doctorando en
Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Politécnica de
Cataluña, Máster en Dirección y Organización de Empresas de la Universidad
Politécnica de Cataluña y Magíster en Administración de la Universidad
Peruana de Ciencias Aplicadas. Se ha desempeñado como Coordinador General
de la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
Actualmente es Decano de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la
Universidad Autónoma del Perú.
Ingeniero civil de la Universidad Nacional de Ingeniería, Dirección de empresas
por la Universidad del Pacifico, con amplia experiencia en gestión de proyectos
bajo el enfoque del PMI (5ta. edición) y filosofía Lean en proyectos de
construcción. Actualmente se desempeña como Planner de Portafolio en el
grupo Inmobiliaria y consultor en área de gestión de proyectos, pensamiento
Lean, Estrategias empresariales, logística, gobierno de personas.

* La Escuela de Posgrado de la Universidad Autónoma del Perú, se reserva el derecho de realizar cambios en su Plana Docente.
Duración 6 meses

Horario Sábados de 3:00 p.m. a 8:00 p.m.

Lugar Escuela de Posgrado

Universidad Autónoma del Perú

Inscripción: S/ 100.00
Inversión S/ 3,000
Financiado: 6 cuotas de S/ 500.00

Participación Corporativa Descuento

Contado 10%
Pronto pago 10%
De 2 a 3 participantes 10%
De 4 a 6 personas 15%
Egresado UA 20%
Convenio 15%

Informes e Inscripciones
T. 715 3334 / 715 3335 anexo 282
E. educacioncontinua@ua.edu.pe
Campus Lima Sur: POSGRADO
Panamericana Sur Km. 16.3 - Villa El Salvador
www.autonoma.pe

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