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Bienvenidos al Módulo de Politica Gerencial

Estaré disponible para sus consultas en el Live-School en el siguiente horario:

Lun de 8:00 a 9:00 pm

Prof. Yoselina Rondon

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Sobre el Curso de Politica Gerencial

Sobre el Curso de Politica Gerencial

Objetivos del Curso

Analizar la importancia de la Toma de Decisiones Estratégicas en las Organizaciones Públicas y


Privadas y la elección de las Herramientas Gerenciales más adecuadas para lograrlo.

Instrucciones

En el 1er encuentro: Vamos a tener interacciones reflexivas y, procesos interactivos que invitan a
pensar, ilustrar, razonar y criticar los temas expuestos Trabajos de reflexiones grupales, Talleres
sobre estudio de casos en grupos de trabajo, Exposiciones en Grupos.
En el 2do Encuentro: Vamos a tener interacciones reflexivas y participativas, procesos
interactivos que invitan a pensar, ilustrar, razonar y criticar los temas expuestos Exposición de
casos puntuales por grupos de trabajo de la Moda, Teoría o herramienta gerencial escogida y
aplicación de la misma a un estudio de casos.
Instrucciones del 2do encuentro: Reflexionando sobre la teoría o moda gerencial escogida, deben
realizar su aplicabilidad a un caso real especifico, utilizando como modelo un artículo científico
especifico que contenga:
Introducción (problemática que se presenta en el tipo de empresa desde la perspectiva global,
regional y especifica) global: problemática presentada en la empresa internacionalmente, regional:
problemática que se le presenta a la empresa en Venezuela, especifico: caso especifico de la
empresa

· Técnicas de recolección de Información y diagnostico

· Resultados

· Conclusiones

· Bibliografía (según normas APA)

En las técnicas de recolección de información deben realizar un instrumento de diagnostico,


basado en los criterios de la moda o teoría gerencial escogida, por ejemplo en el caso de haber
Escogido Balanced Scorecard, deben elaborar un instrumento de diagnostico que contenga las
características del mismo:

· Preguntas relacionadas con el aprendizaje y desarrollo estratégico

· Preguntas relacionadas con los procesos internos

· Preguntas relacionadas con los clientes

· Preguntas relacionadas con la creación de valor o las finanzas

Con este instrumento ustedes van a hacer un previo diagnóstico de la organización para detectar
sus debilidades o fortalezas bajo el lente de la moda o teoría gerencial escogida y posteriormente
llegan a unas conclusiones que serán analíticas o con vísperas a una propuesta de implantación.

Consultar:

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29020563006

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=427739447008

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=427739440012

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87730515

Bibliografía:
· Morgan G.(1998).Imagenes de la Organización. Editorial: Alfaomega. Grupo Editor S.A.
México.

· Ouchi, W. (1981). Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge.
Addison-Wesley.

· Rampersad H.(2004) Cuadro de mando total integral personal y corporativo.. Editorial:


McGraw-Hill Interamericana. España

· Valdes L (2002). La re-evolución empresarial del siglo XXI. Grupo Editorial Norma.
Impreso en Colombia

· Perry, Zeus – Skiffngton Suzanne. Guía completa de Coaching en el trabajo. Editorial Mc


Graw- Hill Interamericana. Año

2002. España.

· Dils(2016)PNL La siguiente Generacion. Editorial: Grano de Mostaza. España

· Kuhn(2012).El ADN y el comportamiento organizacional. Universidad Autonoma del Rio.


Argentina

DEBERA ENTREGAR EL ARTICULO CIENTIFICO Y LA PRESENTACION DEL MISMO


ENVIANDOLA AL CORREO: DOCTORAYOSELINA@GMAIL.COM POR CADA GRUPO,
EL ARTÍCULO NO DEBE EXCEDER DE 10 PÁG.

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Tema 1: Análisis de las Teorías y Modas Gerenciales

Tema 1: Análisis de las Teorías y Modas Gerenciales

El primer encuentro virtual contempla las Fases de la Dirección Estratégica, Niveles de


planificación estratégica, Funciones y tareas de los planificadores estratégicos: diversos modelos
de planificación estratégica y cómo ha evolucionado a través del pensamiento administrativo,
Desarrollo de la Visión y Misión, análisis y exposición analítica de Modas y Teorías Gerenciales:
· Coaching y Liderzgo

· Kaizen

· Resiliencia

· Empowertment

· Ishikawa

· Balanced Scorecard

· Matriz Flor

· Pestel

· Benchmarking

· Pest

· Programación neurolingüística

· Inteligencia Emocional

Tema 2. Aplicación de las Teorías y Modas Gerenciales a un caso de Estudio

Tema 2. Aplicación de las Teorías y Modas Gerenciales a un caso de Estudio

Análisis del Ambiente interno como externo, Métodos para la formulación de Estrategias,
Medición del Desempeño, Fuentes de Información para la evaluación de Estrategias. Planes de
Contingencia. Diagnostico y realización de Propuestas a un caso de estudio, utilizando las Teorías
y Modas Gerenciales que facilitan la toma de decisiones tanto en organizaciones públicas como
privadas.

Tema 3 no disponible
Cierre del Módulo no disponible