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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA UNIDAD


CULHUACAN

CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA UNIDAD MORELOS

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZACATEPEC

TRABAJO TERMINAL:

TEMA:“DISEÑO DE UNA UNIDAD DEPORTIVA EN EL MUNICIPIO DE VILLA


VICTORIA ESTADO DE MÉXICO”

QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE INGENIERO CIVIL

PRESENTAN:
ESTRADA LIMA ALMA JULIETA
MARQUINA LUNA ISAHI

CUERNAVACA MORELOS, 10 DE FEBRERO DE 2018.


AGRADECIMIENTOS

A Dios.
Por haberme permitido llegar hasta este punto y haberme dado salud para lograr
mis objetivos, además de su infinita bondad y amor.

A mi hermana Griselda
Hermanita, siempre me has aconsejado buscando ponerte en mi lugar, nunca
juzgándome ni buscando condenar mis acciones y, por eso, te agradezco de
corazón. Si no hubiese contado con tu guía, no sé si hubiese llegado tan lejos. Te
quiero con toda el alma y gracias por todo.

A mi madre Leticia.
Me enseñaste que para alcanzar los sueños hace falta extender las alas y volar.
Las barreras no se superan imaginando que no existen sino afrontando los miedos
y dando el 100 %.

A mi padre Emiliano.
Por los ejemplos de perseverancia y constancia que lo caracterizan y que me ha
infundado siempre, por el valor mostrado para salir adelante y por su amor

ALMA JULIETA ESTRADA LIMA


A mis padres Pedro y María
Primero que nada por la vida, por apoyar cada meta que me he propuesto, por
estar ahí en mis éxitos y mis fracasos, por alentarme siempre a dar lo mejor de mí
y si es posible dar aún más pero sobre todo por su amor incondicional de padres
los amo infinitas gracias.

A mi hermana Berenice.
Por su aliento demostrarme con su ejemplo que el trabajo, la disciplina y la
perseverancia son muy importantes para la realización de cualquier sueño y
recordarme la familia es primero.

A mi esposa.
Por su amor y su apoyo total, por compartir a mi lado buenos y malos momentos,
por creer en mí y porque me motiva a mejorar día con día así como a crecer
personal y profesionalmente.

ISAHI MARQUINA LUNA


ÍNDICE
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………....…….1
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO…………………………………………………....2
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA...……………………..……………....………...2
JUSTIFICACION DEL PROYECTO…………………………………...………….…….2
JUSTIFICACION DE LA CARRERA…………………....……....…..……......….…….2
OBJETIVO GENERAL...……...…....………....…………..……………………………..3
OBJETIVOS ESPECÍFICOS……………....……………..…....…………...…..........3
ALCANCE DEL PROYECTO……......…....…………………..…………….…………..3
CAPITULO 1……………………………………………................……………………...4
MARCO DE REFERENCIA...……………………………………..……………………..5
ANTECEDENTES HISTORICOS...……………………………..……....…………...5
CLASIFICACIÓN Y CONCEPTO DE ESPACIOS DEPORTIVOS.........…....…...7
Módulo deportivo....…………………….…………………………….…………...8
Centro deportivo………………………………………………………..………….8
Unidad deportiva….……………………………………………………..…………9
Ciudad deportiva….….......………………………………………………………10
Gimnasio deportivo.......……………....…....…………………………………...11
MARCO LEGAL...………………………………………………………………....…….12
Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (CONADE).…………....…..12
Normas Técnicas Complementarias Del Distrito Federal……………....…...13
Normatividad para la infraestructura del transporte de la SCT...…………..13
Reglamento de construcción del Distrito Federal…....……………………….13
Reglamento de obras públicas del Estado de México……………….........…13
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas…..........13
Ley de Desarrollo Urbano del Estado de México………………………….......13
CAPITULO 2..........................................................................................................15
ESTUDIO DE MERCADO……………………………………………………………....15
INTRODUCCION…...…........................................………………………………...16
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA..…………....…….......……………………….17
Análisis De La Población Estimada................................................................21
Determinación del Tamaño De La Muestra En Proporción Y Media…….....22
Método aleatorio...........................…………….......…....................................22
FORMATO DE LA ENCUESTA APLICADA......................................................24
RESULTADOS DE LA ENCUESTA...................................................................26
CONCLUSIÓN…....….........................................................................................29
CAPITULO 3….......................................................................................................30
PLANEACION DEL PROYECTO...........................................................................30
INTRODUCCION................................................................................................31
EQUIPAMIENTO................................................................................................31
Accesos.........................................................................................................31
Cerca perimetral............................................................................................31
Cancha de futbol rápido...............................................................................31
Cancha de baloncesto..................................................................................32
Ciclovía..........................................................................................................32
Trota-pista.....................................................................................................32
Muelle (área para piraguismo).....................................................................33
MOBILIARIO......................................................................................................34
Bancas...........................................................................................................34
Bici-estacionamiento....................................................................................34
Contenedor de basura..................................................................................35
Luminarias.....................................................................................................35
RUTA CRÍTICA..................................................................................................36
Diagrama de Ruta crítica método RAF...........................................................36
Técnica de evaluación y revisión de proyectos (PERT)................................40
Gráfica de Gantt................................................................................................41
PLAN DE RIESGOS DEL PROYECTO.............................................................45
IDENTIFICACION DE LOS RIESGOS...............................................................45
ANALISIS CUALITATIVO DE LOS RIESGOS..............................................48
ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS....................................................50
LA ENCUESTA DE LOS RIESGOS...................................................................53
MONITOREO Y CONTROL DE LOS RIESGOS................................................53
Conclusión........................................................................................................55
CAPITULO 4...........................................................................................................56
EJECUCION Y CONTROL DEL PROYECTO...................................................56
Introducción..................................................................................................57
Elección de instalaciones deportivas.........................................................57
ANÁLISIS DEL TERRENO........................................................................57
Accesibilidad............................................................................................58
Agua...........................................................................................................59
Drenajes.....................................................................................................60
Energía Eléctrica.......................................................................................60
Vegetación................................................................................................61
Topografía del terreno..............................................................................61
Geotecnia..................................................................................................62
ESTRUCTURA DE LA UNIDAD DEPORTIVA..............................................63
Diseño de arquitectónico.............................................................................67
EQUIPAMIENTO............................................................................................68
Acceso...........................................................................................................68
Caseta de vigilancia.....................................................................................69
Cancha de Baloncesto.................................................................................71
Cancha de futbol...........................................................................................73
Gimnasio al aire libre....................................................................................78
Ciclo vía y Trota pista...................................................................................80
Muelle.............................................................................................................83
Sanitarios y vestidores.................................................................................85
MOBILIARIO......................................................................................................88
Bancas...........................................................................................................88
Bici-estacionamiento....................................................................................89
Contenedores de basura..............................................................................90
Luminarias.....................................................................................................91
INFRAESTRUCTURA........................................................................................92
Banquetas.....................................................................................................92
Barda perimetral...........................................................................................93
Conclusión........................................................................................................94
CAPITULO 5...........................................................................................................95
EVALUACION DE RESULTADOS DEL PROYECTO.......................................95
INTRODUCCION................................................................................................96
Factibilidad........................................................................................................96
Viabilidad...........................................................................................................97
CONCLUSION..................................................................................................100
BIBLIOGRAFIA................................................................................................100
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo muestra la propuesta de diseño de infraestructura de una


unidad deportiva para el municipio de Villa Victoria en el Estado de México. Las
instalaciones deportivas son importantes para el desarrollo de la localidad como
sociedad así como en lo cultural, debido a la carencia de instalaciones completas
e innovadoras este proyecto pretende abarcar más terreno en cuanto a las
actividades deportivas y como parte de ello el sitio donde se plantea da la
posibilidad de ampliar e implementar áreas nuevas en la localidad ya que se
encuentra cerca de un lago y es importante aprovechar los recursos del lugar para
beneficio del proyecto y de la misma cabecera municipal, el panorama de
actividades deportivas que se plasman en este trabajo son de las más comunes
que se practican en todo el país como futbol y basquetbol, hay una pista que
cuenta con dos carriles dedicados a la caminata o el trote ligero y dos más
dedicados para andar en bicicleta alrededor de las canchas de futbol y baloncesto
en la parte angosta la pista de lado interior se encuentran los aparataos de
gimnasio. Cabe resaltar que además se agrega un área para canoas con un
muelle flotante ubicado a la orilla del lago. La actividad deportiva en toda su
extensión, desde el deporte aficionado al deporte profesional pasando por la
gestión del ocio deportivo, es un hecho social que llega con arraigo a todas las
clases sociales, lo que supone una amplia demanda. El carácter vivencial de la
actividad físico-deportiva, y el interés que suscita, hacen que el deporte sea un
medio de socialización con enorme potencial para la transmisión de valores y
principios promueve mayoritariamente los valores y principios de las sociedades
democráticas.

1
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto de diseño de la unidad deportiva en villa victoria, estado de México


promueve actividades para el esparcimiento cultural y el deporte con instalaciones
dedicadas a diferentes disciplinas deportivas como son canchas de futbol,
baloncesto, trota-pista, ciclo-vía, aparatos de gimnasio al aire libre asi como
también un muelle a la orilla del lago de Villa victoria.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El municipio de villa victoria actualmente sufre por la escases de las instalaciones


deportivas .que engloben varias disciplinas ya que las instalaciones con las que se
cuenta actualmente tienen mal aspecto y su infraestructura es de mala calidad,
esto repercute en la comunidad en la motivación y el fomento de las actividades
deportivas, culturales y recreativas.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

La justificación del proyecto surge de una necesidad en el municipio de Villa


victoria, Estado de México de la falta de espacios deportivos y de recreación
cultural y social misma que al tiempo se convierte en una oportunidad para realizar
un proyecto social el cual tenga como resultado un beneficio para la comunidad.

JUSTIFICACION DE LA CARRERA

Este proyecto se basa en temas diversos que se refieren a la carrera de ingeniería


civil como son procesos constructivos, costos y presupuestos de obra, estudios de
mecánica de suelos entre otros y se justifica para la elaboración del proyecto.

2
OBJETIVO GENERAL

Diseñar una unidad deportiva para desarrollo social y recreativo del municipio de
Villa victoria, Estado de México.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Realizar una investigación de mercado para obtener información de las


actividades deportivas que más se practican en el municipio de Villa
victoria.

 Recopilar información necesaria para definir cada uno de los espacios
deportivos. Como son la ubicación del sitio, estudios topográfico, estudios
de mecánica de suelos etc.

 Presentar proyecto ejecutivo de diseño de la unidad deportiva

ALCANCE DEL PROYECTO

El alcance del proyecto se limita a la recopilación de información para la


realización del diseño de un espacio deportivo adecuado que cumpla con las
normas, especificaciones y expectativas deportivas según las necesidades de la
población del municipio de Valle Victoria en el Estado de México, dejando abierta
la posibilidad para que en un futuro se haga realidad y pueda concluirse de
manera completa.

3
CAPITULO 1

MARCO DE REFERENCIA

4
ANTECEDENTES HISTORICOS

El Municipio de Villa Victoria forma parte de los 125 municipios del Estado de
México, se trata de una comunidad rural en crecimiento ubicada sobre el Valle de
Quencio, tiene una superficie de 425,555 km² y cuya cabecera municipal es la
población homónima de Villa Victoria. Limita al norte con San Felipe del Progreso;
al noroeste San José del Rincón; al sur con Amanalco; al este con Almoloya de
Juárez; y al oeste con Villa de Allende y Zitácuaro.
Tiene una extensión superficial de 419.35 km 2 la cual representa el 1.89% del
territorio del Estado de México y ocupa el décimo lugar en cuanto a la extensión
territorial. La configuración superficial del terreno de la municipalidad es
anfractuosa, pues cuenta con planicies, elevaciones orográficas, lagos y bordos,
así como valles y tierras de cultivo
Sus actividades economicas son principalmente de agricultura y ganadería y
animales de traspatio seguido de apicultura, pesca, explotacion forestal, mineria,
artesania, turismo, construcción, industrias manufactureras, comercio al por
mayor, servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles.
En 1953, la Secretaría de Educación Pública estableció las brigadas de la misión
cultural en Las Peñas, construyendo por pirmera ves un muelle para las pequeñas
embaracaciones dedicadas a la pesca.

Entre 1958-1960, se construyeron las primeras canchas de futbol en Villa Victoria


y la bodega de los Almacenes Nacionales de Depósito, para guardar maíz.
En los años de 1961 a 1963, se construyó en la cabecera municipal la escuela
secundaria.
Construcción de 1979 a 1981, de un plantel del Colegio Nacional de Educación
Profesional y Técnica, se inician los trabajos para la construccion de una unidad
deportiva y la edificación del palacio municipal y varias aulas en diferentes
localidades.

5
Etelvina Vargas García es la primer mujer electa para ocupar la presidencia
municipal de Villa Victoria para el periodo 1982-1984. Asimismo, se construyeron
las escuelas telesecundaria, preparatoria, canchas de futbol, canchas de
baloncesto y se terminó el edificio del palacio municipal 1985-1987, se concluyó la
obra del auditorio municipal, el sistema de alumbrado público de la desviación a la
cabecera municipal y la unidad deportiva; así como se instaló una bomba de agua
potable en el ejido de la Unión de los Berros.

En la localidad se practica mucho los siguientes deportes como, el fútbol soccer,


canotaje y ciclismo usándolo como distracción principal los fines de semana ya
que en todo el año se realizan diferentes competencias entre los trabajadores de
las fincas y las colonias aledañas de Villa Victoria.
El municipio cuenta con varios centros deportivos, como: varias canchas de futbol
rapido, una unidad deportiva, gimnasios, y una pista de canotaje. En la Laguna de
Villa Victoria, es en realidad una presa artificial creada entre 1934 y 1944 forma
parte del sistema hidrológico Miguel Alemán y Cutzamala. En su tramo más largo
tiene una longitud de cerca de 12 kilómetros y, en su parte más profunda, en las
inmediaciones a la compuerta, una profundidad de hasta 22 metros. Si bien su
explotación turística aún no es de grandes vuelos, en ella se puede disfrutar de
paseos en lancha y en yates de dos pisos; pescar bagre, carpa, lobina, trucha
arcoíris, charales y hasta practicar esquí acuático.
Aquí suelen hacer concentración algunos deportistas de alto rendimiento
dedicados al canotaje. Incluso ha sido sede de encuentros estatales y nacionales
de esta especialidad y de triatlón. Rodeado por valles y frondosos bosques de
coníferas, en donde igualmente se practican diversos deportes, como la bicicleta
de montaña, la panorámica que el lugar ofrece es de envidia.

6
CLASIFICACIÓN Y CONCEPTO DE ESPACIOS DEPORTIVOS.

El equipamiento deportivo, es elemental para el desarrollo físico y mental de la


población porque contribuye al esparcimiento y utilización positiva del tiempo libre.
Para llevar a cabo este tipo de actividades deportivas se necesitan espacios
adecuados que de acuerdo con SEDESOL, en el tomo V del Sistema Normativo
de Equipamiento Urbano, correspondiente a Recreación y Deporte, se clasifican
de la siguiente manera:

Módulo deportivo: Es un espacio destinado a la práctica organizada de deportes.


Está formado por canchas e instalaciones complementarias y de apoyo. Las
instalaciones son para uso público en general. Posee canchas de usos múltiples
como: basquetbol, voleibol, fútbol rápido, bádminton, fútbol y béisbol, además de
un acceso principal, administración, servicios, estacionamiento, áreas verdes o
libres. Se recomienda en localidades de 2,500 habitantes en adelante (imagen1.1).

Imagen 1.1 Modulo Deportivo


Fuente: Villa el cielo Tabasco.

7
Centro deportivo: Es una serie de canchas localizadas al aire libre, que cuentan
con instalaciones complementarias y de apoyo, así como espacios acondicionados
para el esparcimiento de los niños. Está formado por canchas de usos múltiples:
canchas de fútbol, cancha de béisbol, pista de atletismo, frontón, cancha de tenis y
gimnasio al aire libre; así como por acceso principal, administración, servicios,
estacionamiento, áreas verdes o libres. Se recomienda para ciudades de 50,000
habitantes en adelante (Imagen 1.2).

Imagen 1.2 Centro Deportivo


Fuente:Tecnologico de Monterrey.

Unidad deportiva: Es el Conjunto de instalaciones deportivas techadas y al aire


libre. Cuenta con áreas para el esparcimiento destinado a niños como juegos
infantiles. Está formada generalmente por canchas de usos múltiples: canchas de
fútbol, béisbol y tenis, pista de atletismo, gimnasio cubierto, frontón, gimnasios al
aire libre, y ciclopistas. Cuenta con acceso principal y secundario, administración,
servicios, medicina deportiva, cafetería, almacén y mantenimiento, plaza cívica,
estacionamiento, áreas verdes o libres. Se recomienda implementarse en
ciudades mayores de 100,000 habitantes (Imagen 1.3).

8
Imagen 1.3 Unidad deportiva
Fuente: Unidad de Zacatecas

Ciudad deportiva: Es un espacio extenso de terreno, constituido por instalaciones


deportivas techadas y al aire libre. Está integrada por canchas de usos múltiples,
canchas de fútbol, béisbol, softbol, futbol rápido y tenis, pista de atletismo,
gimnasio cubierto, alberca y fosa de clavados, frontón, gimnasios al aire libre,
ciclopista, y juegos infantiles. Cuenta con accesos principales y secundarios,
administración, servicios, medicina deportiva, cafetería, almacén y mantenimiento,
plaza cívica, estacionamiento, áreas verdes o libres. Su dotación se recomienda
en ciudades mayores de 1,000,000 de habitantes (Imagen 1.4).

Imagen 1.4: Ciudad Deportiva


Fuente: Santo Domingo

9
Gimnasio deportivo: Es un espacio techado, donde se realizan actividades
como: basquetbol, voleibol, gimnasia de piso y con aparatos, pesas, boxeo, entre
otras. De igual manera se puede aprovechar para reuniones cívicas, eventos
sociales o escolares, exposiciones, audiciones, representaciones y proyecciones,
entre otras.
Está formado por: graderías para el público, vestíbulo, administración,
estacionamiento público y áreas verdes. Su dotación se recomienda en
localidades mayores de 100,000 habitantes (Imagen1.5).

Imagen 1.5 Gimnasio Deportivo


Fuente: UAEM(Universidad Autonoma del Estado de Morelos)

10
Salón deportivo: Inmueble destinado a la práctica de: futbol, patinaje, boliche,
billar, ping pong, ajedrez y dominó. Está Integrado con áreas para pistas, juegos
infantiles, baños, vestidores, servicio médico, graderías, sanitarios para el público,
cafetería, administración, servicios generales, vestíbulo, plaza de acceso,
estacionamiento público y áreas verdes. Su dotación se recomienda en
localidades a partir de 5,000 habitantes (Imagen 1.6).

Imagen 1.6 Salon Deportivo


Fuente: Santo Domingo

11
MARCO LEGAL

El marco legal que envuelve la temática deportiva es por demás extensa, esta
regido por una serie de leyes y normas que deben cumplir las cuales son
consideradas en el ámbito nacional, así como internacional.

El deporte, lo sabemos y reconocemos, es una vasta fuente de beneficios para la


ciudadanía. Lo mismo ayuda a la prevención del delito que a la convivencia social;
integra a las familias y estimula en lo colectivo y en lo individual el desarrollo de
los mexicanos.
El deporte puede tener innumerables calificativos. El deporte es médico, político,
policía, vendedor, psicólogo, compañero, embajador, y también es un excelente
motivador.
Es preciso entender que el deporte no solamente es el que aparece a través de la
pantalla de televisión o el que gana medallas, sino se trata de un universo que
incluye el movimiento corporal regular y planificado.
La Normatividad es una serie de normas cuyo objetivo es regular y asegurar
valores, cantidades y características mínimas o máximas en el diseño, producción
o servicio de los bienes de consumo entre personas morales y/o personas físicas,
sobre todo los de uso extenso y de fácil adquisición por parte del público en
general, poniendo atención en especial en el público no especializado en la
materia.

Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (CONADE)

La CONADE tiene como firme y principal compromiso con la sociedad mexicana el


lograr a través de la práctica de la Cultura Física y el Deporte, una población más
sana y más competitiva en todos los ámbitos, además en esta administración, no
tiene sólo el objetivo de cosechar más talento deportivo, sino de estimular y dar
acceso a los niños, jóvenes y adultos a la práctica de estas actividades.

12
Por estas razones es que la CONADE propone fortalecer todos los lazos de acción
que llevan a la ciudadanía a tener contacto con la Cultura Física y el Deporte. Y
uno de estos lazos es el marco jurídico que lo regula.

En las normas, reglamentos y leyes se dan criterios generales y específicos para


diseñar y construir de manera detallada distintos elementos estructurales y
construcción de obras civiles.

Para la realizacion del diseño se toman en cuenta las siguientes normas y leyes:

Normas Tecnicas Complementarias Del Distrito Federal


Normatividad para la infraestructura del transporte de la SCT
Reglamento de construccion del Distrito Federal.
Relgamento de obras publicas del estado de mexico.
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
Ley de Desarrollo Urbano del Estado de México.

13
Diagrama 1.Normatividad para la construccion de una unidad deportiva.

NORMATIVIDAD PARA EL DISEÑO DE LA


UNIDAD DEPORTIVA EN VILLA VICTORIA

REGLAMENTO DE
CONSEJO
CONSTRUCCION NORMAS
NACIONAL DEL
PARA EL TECNICAS DE LA
DEPORTE
DISTRITO SCT
(CONADE)
FEDERAL

El Reglamento de Entidad mexicana que La CONADE, elabora


Construcción tiene como principales los programas anuales,
proporciona la funciones formular y para el eficaz y
normatividad para todo conducir las políticas y eficiente cumplimiento
tipo de construcciones programas para el de los objetivos de
ya sean públicas o desarrollo del Cultura Física y
privadas transporte Deporte.

Fuente: Propia.

14
CAPITULO 2

ESTUDIO DE MERCADO

15
INTRODUCCION

Uno de los aspectos más importantes en la elaboración de proyectos, es el


análisis del mercado en el que se va a ofrecer el producto, ya que, un
conocimiento adecuado del mismo permite evaluar las posibilidades de éxito del
bien o servicio evaluado. Es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas
del mercado, más aún en una época de globalización y de alta competitividad de
productos como la que se vive hoy en día. La información del estudio de mercado
y las conclusiones, deben servir para tomar decisiones con respecto a las
condiciones favorables o desfavorables que presenta el mercado y a la
conveniencia de continuar en el proyecto, de replantearlo, modificarlo o
simplemente abandonarlo. Además, la calidad de dicha información, afectará la
consistencia de los resultados que se obtengan en los estudios posteriores del
proyecto y a las decisiones que se tomen a futuro.

En este proyecto el objetivo del estudio de mercado tiene como fin conocer las
necesidades que tiene la población del municipio de Villa victoria con respecto a
las actividades deportivas o recreativas que tienen mayor demanda,
características del entorno y lugares de donde acuden para realizar dichas
actividades. Esta información es parte importante para tomar decisiones sobre que
o como realizar el proyecto.

16
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

De acuerdo con la información recabada sobre la competencia que existe en el


municipio de villa victoria y sus alrededores se consideró capacidades, recursos,
estrategias, ventajas competitivas, fortalezas, debilidades y demás características
de los actuales y potenciales competidores de una empresa o negocio, con el fin
de poder, en base a dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias que
permitan competir con ellos de la mejor manera posible.
De los 125 municipios del Estado de México según el Registro Nacional de
Infraestructura Deportiva solo 11 instalaciones se encuentran en dicho censo, las
cuales se enlistan a continuación (Tabla 2.1):

Tabla 2.1 (listado de instalaciones deportivas en el estado de México registradas)


Estado/Municipio Nombre de la Instalación
México, Almoloya de Juárez Unidad deportiva Juárez
México, Almoloya del Río Unidad deportiva municipal Lic.
Fernando Platas Álvarez
México, Atizapán de Zaragoza Ciudad deportiva Ana Gabriela Guevara
México, Atizapán de Zaragoza Deportivo Ignacio Zaragoza
México, Atizapán de Zaragoza Deportivo Ricardo Finito
México, Tenango del Valle Unidad deportiva Lic. Alfredo del Mazo
González
México, Tenango del Valle Plaza del Estado de México- Parque
Ecológico, Deportivo, Recreativo y
Cultural Lic. León Guzmán
México, Zinacantepec Ciudad deportiva Lic. Juan Fernández
Albarrán
México, Naucalpan de Juárez Unidad deportiva Cuauhtémoc
México, Huixquilucan Universidad Anáhuac México Norte
México, Papalotla Unidad deportiva municipal
Fuente: propia

17
Localización Geográfica de instalaciones deportivas en el Estado de México,
(Figura 2.1)

Fuente: Google mapas.

En estas unidades deportivas se practican los siguientes deportes como:


Acondicionamiento físico, ajedrez, arte y cultura deportiva, atletismo, basquetbol,
beisbol, boxeo, ciclismo, deportes para sordos, deportes sobre sillas de ruedas,
educación física, frontón, futbol soccer, futbol americano, gimnasio, natación,
pádel, squash, patines sobre ruedas, tenis voleibol, triatlón, tae kwon do, tenis de
mesa, yoga, judo, futsala, racquetbol, entre otras.

Cuentan con una infraestructura como canchas de futbol americano, basquetbol,


frontón, futbol soccer, pádel, squash, tenis, voleibol, voleibol de playa, gimnasio de
pesas, gimnasio de aerobics, gimnasio de danza, pista de atletismo, patinaje,
velódromo, futbol rápido, albercas, alberca semi-olímpica, juegos infantiles,
centros paraolímpicos, módulos lúdicos, futbol rápido, chapoteadero, racquetbol,
frontón cubano, pelota vasca, gimnasio de box, trota pista.

18
Existen instalaciones deportivas dentro del municipio de Villa Victoria que no se
encuentran reconocidas en dicho registro sin embargo estas no dejan de ser
competencia para el proyecto, las cuales son:

Tabla 2.2 Listado de instalaciones deportivas no registradas en el municipio de


Villa victoria, Estado de México.
INSTALACIÓN NOMBRE
Gimnasio Villa Victoria
Gimnasio Nueva Deportiva
Gimansio Gym el combate
Unidad deportiva Unidad deportiva Municipal
Parque Ecoturistico El vivero
Pista de Canotaje Pista de Canotaje Municipal
Fuente: Propia.

Localizacion geografica de las instalaciones no registradas en villa victoria.(Figura


2.2)

Fuente: imágenes de google

La mayoria de estos establecimientos ofrecen el servicio de gimnasio de pesas,


canchas de futbol soccer, futbol rapido, canotaje y baloncesto A continuacion se
describen en la tabla 2.3 lo que ofrece la competencia en villa victoria:

19
Tabla 2.3 Descripción de las actividades que ofrece la competencia en el
municipio de villa victoria.

INSTALA NOMBRE DESCRIPCIÓN DEBILIDAD FOTOGRAFÍAS


CIÓN
Gimnasio Villa Victoria Ofrece el servico Horarios inflexibles
de pesas libres, No cuentan con
aparatos para aparatos
practicar cardio y suficientes
para fortalecer los No hay atencion
musculos de personalizada
diferentes partes
del cuerpo.
Gimnasio Nueva Ofrece el servico No hay instructores
Deportiva de pesas libres, capacitados.
aparatos para No hay espacio ni
practicar cardio y equipos suficientes
para fortalecer los No hay
musculos de instalaciones
diferentes partes adecuadas
del cuerpo.
Gimansio Gym el Ofrece el servico Horarios inflexibles
combate de pesas libres, No hay instructores
aparatos para capacitados.
practicar cardio y No hay espacio ni
para fortalecer los equipos suficientes
musculos de
diferentes partes
del cuerpo.

Fuente: Propia

20
Unidad Unidad La unidad cuenta No hay
deportiva deportiva con instalaciones, instalaciones
Municipal para practicar adecuadas
deportes como Espacio
futbol soccer, futbol insuficiente
rapido, y
baloncesto.
Parque El vivero Ofrece el servicio El servicio de
Ecoturisti de viajes por la lancha es muy
co presa en canoas costos
y/o lanchas. No ofrecen
novedades o
nuevas atracciones
Pista de Pista de Cuenta con una No hay
Canotaje Canotaje pista de cuatro instalaciones
Municipal carriles, tambien se adecuadas
practica remo. No hay espacio
suficentes ni
equipos (lanchas,
canoas)
Fuente: Propia.

Análisis De La Población Estimada

La población analizada para determinar el diseño que se propone para la unidad


deportiva, se localiza en el Municipio Villa Victoria en el Estado de México, puesto
que es la población beneficiada con el desarrollo del proyecto para esto De
acuerdo con datos del INEGI la población total registrada en el Municipio Villa
Victoria es de 104,612 personas, de cuales 51,563 son masculinos y 53,049 son
femeninas. Para este proyecto se segmento la población según su edad para
poder determinar varias muestras y obtener un mejor resultado la encuesta.

21
Determinación del Tamaño De La Muestra En Proporción Y Media

Debido a la gran cantidad de personas que habitan en la cabecera municipal se


hicieron varios segmentos de la misma a los cuales se les determino su respectiva
muestra. Existen varios tipos de métodos para determinar una muestra según las
características de lo que se pretende. Para este proyecto se usó el método
aleatorio. Para obtener una muestra aleatoria, de tal manera que cada elemento
de la población tiene igual oportunidad de ser seleccionado, el nivel de confianza
que se utilizo fue del 90%.

β=0
.90
α /2 α /2

Z Z
| | |
-1.96 0 +1.96

Método aleatorio
De la población total en el municipio de villa victoria cada segmento representa la
población por edades y a cada uno se le determino su muestra para obtener
mejores resultados.

36,693 habitantes entre 5 y 18 años, 𝑁1 = 𝟑𝟔, 𝟔𝟗𝟑


18,698 habitantes entre 19 y 30 años, 𝑁2 = 𝟏𝟖, 𝟔𝟗𝟖
23,988 habitantes entre 31 y 50 años, 𝑁3 = 𝟐𝟑, 𝟗𝟖𝟖
6,856 habitantes de más de 50 años, 𝑁4 = 𝟔, 𝟖𝟓𝟔

22
Para obtener la información utilizamos la siguiente formula:

N 𝑧 𝟐 pq
𝒏= Formula 2.1
NԐ𝟐 +𝑧 𝟐 pq

Tomando en cuenta los siguientes datos:


N= población total 𝑁1 = 𝟑𝟔, 𝟔𝟗𝟑, 𝑁2 = 𝟏𝟖, 𝟔𝟗𝟖
𝑁3 = 𝟐𝟑, 𝟗𝟖𝟖, 𝑁4 = 𝟔, 𝟖𝟓𝟔
n= tamaño de la muestra n=?
p= probabilidad de éxito p=0.50
q= probabilidad de fracaso q=0.50
Ԑ= Error de estimación Ԑ=0.05
z= Valor estandarizado z=1.645
β= Grado de confianza β=0.90

Para 𝑁1
(𝟏. 𝟔𝟒𝟓)𝟐 (𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)(𝟑𝟔𝟔𝟗𝟑)
𝑛1 = = 𝟐𝟕𝟏
(𝟎. 𝟎𝟓)𝟐 (𝟑𝟔𝟔𝟗𝟑 − 𝟏) + (𝟏. 𝟔𝟒𝟓)𝟐 (𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)
Para 𝑁2
(𝟏. 𝟔𝟒𝟓)𝟐 (𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)(𝟏𝟖𝟔𝟗𝟖)
𝑛2 = = 𝟐𝟔𝟕
(𝟎. 𝟎𝟓)𝟐 (𝟏𝟖𝟔𝟗𝟖 − 𝟏) + (𝟏. 𝟔𝟒𝟓)𝟐 (𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)
Para 𝑁3
(𝟏. 𝟔𝟒𝟓)𝟐 (𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)(𝟐𝟑𝟗𝟖𝟖)
𝑛3 = = 𝟐𝟔𝟖
(𝟎. 𝟎𝟓)𝟐 (𝟐𝟑𝟗𝟖𝟖 − 𝟏) + (𝟏. 𝟔𝟒𝟓)𝟐 (𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)
Para 𝑁4
(𝟏. 𝟔𝟒𝟓)𝟐 (𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)(𝟔𝟖𝟓𝟔)
𝑛4 = = 𝟐𝟔𝟎
(𝟎. 𝟎𝟓)𝟐 (𝟔𝟖𝟓𝟔 − 𝟏) + (𝟏. 𝟔𝟒𝟓)𝟐 (𝟎. 𝟓)(𝟎. 𝟓)

23
Una vez determinado el tamaño de la muestra de cada segmento se precede con
la encuesta para entrevistar al número de personas que indica el resultado para
cada segmento de la población.

24
FORMATO DE LA ENCUESTA APLICADA

Para el diseño de la encuesta se consideran respuestas de tipo intervalo,


proporcional y de reforzamiento con la finalidad de conocer las actividades que
más se practica en el municipio de Villa Victoria en el Estado de México para
definir el diseño del proyecto y se compone de la siguiente manera:

Preguntas
1.- ¿Qué edad tienes?
 6 a 18
 19 a 30
 31 a 50
 Mayor a 50 años
2.- ¿Practicas algún deporte?
 Si
 No
3.- ¿Qué deporte o actividad practicas regularmente?

4.- ¿Qué tan frecuente practicas ese deporte?


 Diario
 3 o 4 veces por semana
 1 o 2 veces por semana
5.- ¿Utilizas el servicio de transporte para llegar a donde practicas tu actividad
deportiva?
 Si
 No
6.- ¿Te gustaría que hubiera una unidad deportiva cerca para tus actividades?
 Si
 No
7.- ¿Te gustaría un gimnasio al aire libre?

25
8.- ¿De las siguientes actividades deportivas cual te gustaría practicar?
 Futbol
 Basquetbol
 Canotaje
 Pesca
 Atletismo
 Ciclismo
 Gimnasio
9.- ¿Te gustaría utilizar el lago de villa victoria para alguna actividad?

10.- ¿Te gustaría que hubiera una atracción turística?

26
RESULTADOS DE LA ENCUESTA

La tabla 2.1 Indica que las personas menores de 19 años prefieren las siguientes
actividades según el porcentaje

Tabla 2.1

Menores de 19 años

pista de gimnasio
correr 10%
Futbol
11% 30%
pesca
5%
ciclismo
12%
canotaje basquetbol
9% 23%

Fuente: Propia.
La tabla 2.2 muestra que las personas entre 19 y 30 años prefieren las siguientes
actividades.

27
Tabla 2.2

entre 19 y 30 años

gimnasio Futbol
pista de 15% 20%
atletismo
14%
basquetbol
pesca 16%
8%
ciclismo canotaje
15% 12%

Fuente: Propia

La tabla 2.3 muestra que las personas entre 31 y 50 años prefieren las siguientes
actividades.
Tabla 2.3

entre 31 y 50 años

gimnasio Futbol
13% 12% basquetbol
10%
pista de
correr
canotaje
19%
15%
pesca
14% ciclismo
17%

Fuente: Propia

28
La tabla 2.4 muestra que las personas mayores de 50 años prefieren las
siguientes actividades.

Tabla 2.4

mayores de 50 años

basquetbol
Futbol 8%
gimnasio
9%
23%
canotaje
15%
pista de
correr
16% ciclismo
pesca 11%
18%

Fuente: Propia

29
CONCLUSIÓN

Según los resultados arrojados por las encuestas aplicadas se llegó a la


conclusión que los deportes o actividades que más se practican respectivamente
en el municipio de villa victoria en el estado de México tanto los jóvenes como las
personas adultas son las siguientes: El Futbol es de las actividades que más se
practican en el país y aquí no fue la excepción la mayor parte de la población que
practica futbol son adolescentes y adultos jóvenes, en segundo lugar tenemos el
baloncesto de igual manera adolescentes y adultos jóvenes, para la tercera
posición tenemos lo que es la pista de atletismo en la cual se practica ciclismo y
para trotar, el gimnasio al aire libre tuvo gran aceptación, en las actividades que
tienen menos porcentaje pero no menos importancia se encuentra el piragüismo
propuesta por la existencia del lago en el municipio tomando en cuenta los
resultados se realizó el diseño de la unidad deportiva así como la distribución de
los espacios de más demanda en la población

30
CAPITULO 3

PLANEACION DEL PROYECTO

31
INTRODUCCION

La planeación del proyecto se encarga de hacer énfasis en los trabajos y


actividades que se realizan organizando planeando y definiendo cada una de las
actividades que el proyecto utiliza además de ello en este capítulo se incluye
planos, tablas, diagramas, graficas, etc. En donde se plasman los diferentes
espacios deportivos que se proponen en el diseño que involucra el proyecto.
También se realiza un análisis de las actividades para conocer la ruta crítica de
igual manera se identifican los riesgos del proyecto tanto en su diseño como en su
futura ejecución.

EQUIPAMIENTO

Accesos
Área(s) destinada(s) para el ingreso al Espacio Público o el encuentro de personas
en el mismo. Éstos pueden identificarse como elementos arquitectónicamente bien
definidos

Cerca perimetral
Son estructuras lineales fabricadas generalmente con acero o materiales
galvanizados. Su función principal es confinar un área específica del espacio
público, además su uso provee un ambiente seguro y controlado.

Cancha de futbol rápido


El showbol, conocido también como futbito, fútbol indoor o fútbol 5, es un deporte
mezclado con el fútbol tradicional y el fútbol sala. Tiene la característica que el
balón está en constante movimiento ya que el campo de juego está delimitada por
una pared; debido a ello también se le conoce como fútbol rápido. Una de sus
modalidades es el fútbol para ciegos.

32
La cancha de futbol rápido ha sido concebida de la practica de futbol soccer y
futbol de salon, variando sus reglas con respecto a estas, desarrollandose en un
espacio delimitado por paredes.

Cancha de baloncesto
El baloncesto o básquetbol es un juego de acción rápida. Se practica entre dos
equipos de cinco jugadores cada uno. El objetivo del juego es obtener más puntos
que el equipo contrario en un tiempo dado, anotando puntos al introducir el balón
en el cesto del otro equipo. Se trata de impedir a su vez que el adversario entre en
posesión de la pelota y enceste.
La pelota puede ser pasada, tirada, golpeada, rodada o botada en cualquier
dirección, en sujeción las reglas propias del juego. El partido consta de dos tiempo
de 20 minutos cada uno y un descanso de 10 minutos.
El reglamento oficial de la F.I.B.A (Federación internacional del básquetbol
amateur) prohíbe explícitamente el empate, por lo cual en ese caso se juega una o
más prórrogas de cinco minutos cada una hasta que se logre una victoria.
El árbitro inicia el juego lanzando balón al aire desde el centro del campo.

Ciclovía
Una ciclovía son aquellas rutas y caminos en los que se permite, además del
tránsito de peatonal, la circulación de bicicletas, pero no la de automóviles, ni en
ocasiones, otros vehículos de motor.

Trota-pista
Es una instalación donde se práctica la caminata, el trote y la carrera, todas de
carácter informal sin ningún grado de competencia refiriéndose a los límites,
frecuencia, ritmo, tiempo y distancia que cada usuario determine no importando
edad ni características morfológicas.
Alguna de las características principales de una trota-pista, es que pueden
construirse en diversos espacios (grandes o pequeños, en interiores o exteriores;
estas pueden adaptarse a cualquier forma y/o diseño del trayecto.

33
Muelle (area para piraguismo)
El canotaje es un deporte que consiste en competir en velocidad o habilidad con
kayaks, canoas o piraguas tripulados por una o varias personas, por aguas
mansas o bravas; la pala es el único medio de propulsión permitido y no se puede
utilizar ningún punto de apoyo al remar.

34
MOBILIARIO

Bancas
Una banca es un mueble largo de estructura sencilla en el que pueden sentarse
varias personas a la vez.
Especificaciones técnicas:
Tener una altura de 0.45 mts, con un rango de variación de +/- 0.05 mts.
Contar con respaldo cuando sean colocadas en áreas diseñadas para la estancia
prolongada, por ej. plazas, plazoletas, jardines, etc.
Estar especificadas para uso rudo, nunca residencial. Ser de materiales durables.
Ubicarlas en zonas con sombra natural o artificial.
Ser coherentes con el diseño general del espacio público. Recomendaciones:
Ubicarlas estratégicamente para promover la permanencia y uso de otras áreas.

Bici-estacionamiento
Mobiliario urbano que ofrece facilidades al ciclista para el estacionamiento de un
vehículo (bicicleta).
Reduce de posibilidad de robo y/o maltrato de los vehículos no motorizados y el
conflicto con los demás usuarios del espacio público. Al dotar a la ciudad de
infraestructura para el uso de la bicicleta se promueven viajes en bicicleta a
potenciales y no potenciales usuarios; así como la afluencia a centros de reunión
social y la integración comunitaria.
Especificaciones técnicas:
Los materiales deberán ser tubo redondo de acero inoxidable con un diámetro de
2”, cédula 30 sin costura, con señalamiento, y dos anclas de barra de acero pulido
tipo cold-roll de 20 cm de largo y ½” de diámetro, insertado en perforación del tubo
redondo.
Para el señalamiento informativo se utilizará una placa de acero de 15 cm x 20 cm
x 1/8” de espesor, con señalamiento informativo en doble vista, hecho en material
reflejante grado ingeniería, Pantone PMS 293-C.

35
El sistema de sujeción será atornillado a ancla hecha a base de placa de 1/8” de
espesor, soldada al tubo.

Contenedor de basura
Los Contenedores de basura son recipientes, por lo general de gran tamaño,
donde las personas arrojan la basura que producen. Estos contenedores suelen
estar hechos a partir de metal o de plástico.
Especificaciones técnicas:
Se deberá instalar un contenedor para basura orgánica y otro para basura
inorgánica con una capacidad sumada igual o superior a 1 m3 en los Espacios que
tengan un área intervenida igual o superior a los 10,000 m2, o en espacios que
son utilizados como “tiraderos de basura” en sus colonias, con el fin de regularizar
está condición y preservar la limpieza del espacio.

Luminarias
Las luminarias son aparatos que sirven de soporte y conexión a la red eléctrica a
las lámparas.
Especificaciones técnicas:
Colocar luminarias de luz blanca (bajo consumo).
En todo momento deberá estar garantizada la funcionalidad y mantenimiento de
las mismas.
Deberán colocarse en cantidad suficiente para evitar bolsones de oscuridad y
zonas de penumbra.

36
RUTA CRÍTICA
A continuación se muestra la siguiente tabla (tabla 3.1 Actividades de la ruta
crítica) con una descripcion de las actividades asi como su duracion y tambien
muestra que actividad es predecesora de otra actividad.

Tabla 3.1 Actividades de la ruta critica


RUTA CRÍTICA
DURACIÓN
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECESOR
(DIAS)
A Levantamiento topográfico. 3 -
PREELIMINARES

B Limpieza de terreno. 11 A
C Acarreo de materiales. 2 B
D Trazo y nivelación de terreno. 6 C
E Compactación la superficie. 25 D
Trazo para colocación de postes de
F 0.5 E
baloncesto
G Excavación para postes. 0.5 F
H Colocación de plantilla simple 1 G
Colocación del primer armado y del
CANCHA DE BASQUETBALL

I 0.5 M
segundo armado.
Colocación del armado del dado
J 0.5 I
anclado entre las dos camas.
K Colocación de estribos 0.25 J
Colocación de anclas que soportaran
L 0.5 K
los postes de baloncesto.
M Cimbrado de zapata. 0.25 L
N Colado la zapata y el dado anclado. 1 M
Ñ Tendido y colocación de grava. 2 N
O Colocación de postes. 1 Ñ
P Colocación de malla electro soldada 1 O

37
RUTA CRÍTICA
DURACIÓN
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECESOR
(DIAS)
Cimbrado de cancha de baloncesto
Q 1 P
con madera de pino.
R Colado de cancha de baloncesto 1 Q
S Excavación de ramales. 6 E
CANCHA DE FUTBOL

T Colocación de malla geotextil. 7 S


U Colocación de material grueso. 5 T
V Colocación de arena lavada. 6 U
W Coloca con de capa vegetal 6 V
X Engramado en bloques. 16 W
Y Colocación de porterías. 1 X
Colocación de material para evacuar
Z 4 E
lluvias
AA Cimbrado para colocar el ecocreto 6 Z
Colocación de material grueso
AB 4 AA
CICLO-VIA

granular
AC Tendido y colocación de ecocreto 4 AB
AD Descimbrado 2 AC
AE Armado de acero por temperatura 3 AD
AF Cimbrado para guarnición 5 AE
AG Colocación de Concreto 3 AF
AH Descimbrado 2 AG
ECOLOGICOS

AI Excavación 1 C
BAÑOS

AJ Colocación de plantilla simple 1 AI


AK Instalación de baños ecológicos. 1 AJ
AL Colocación de baños ecológicos. 1 AK
Excavación de cepas por medios
VESTI
DORE

AM 3 C
S

mecánicos

38
RUTA CRÍTICA
DURACIÓN
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECESOR
(DIAS)
AN Colocación de plantilla simple 2 AM
AÑ Mampostería de piedra braza 4 AN
AO Colocación de cadenas para muro 6 AÑ
AP Muros de block 7 AO
Colocación de cadenas para loza
AQ 6 AP
maciza de concreto armado
AR Armado de castillo y colado. 8 AQ
AS Cimbrado y apuntalamiento para loza 2 AR
AT Armado de losa maciza 2 AS
AU Colocación de concreto 1 AT
AV Acabados y detalles 6 AU
A Cimbrado para plancha de gimnasio
0.5 E
W al aire libre
Colocación de concreto y
GYM

AX 2 AW
descimbrado.
Colocación e instalación de aparatos
AY 1 AX
para ejercicio.
AZ Hincado de pilotes de madera 6 C
Colocación de cargadores y
MUELLE

BA 5 AZ
largueros
BB Colocación de tablones 5 BA
BC Acabados y detalles de muelle 6 BB
Pintar canchas, marcar carriles y R,Y, AH, AL,
BD 8
ACABADOS

pintar señalización. AV, AY, BC


BE Instalación de señalamientos 2 BD
BF Instalación de Bici-estacionamiento 0.25 BD
BG Instalación de Basureros 0.5 BD

39
RUTA CRÍTICA
DURACIÓN
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECESOR
(DIAS)
BH Instalación de bancas 2 BD
BI Cercado de canchas de futbol soccer 4 BD
BJ Cercado de la unidad deportiva 10 BI
Fuente: Propia

La ruta crítica de las actividades es A, B, C, D, E, AM, AN, AÑ, AO, AP, AQ, AE,
AR, AS, AT, AU, AV, BD, BI, BJ, y se comprueba en el siguiente diagrama.

40
Diagrama 3.2 Ruta crítica método RAF

A B C D E
0 3 3 14 14 16 16 22 22 47
0 3 3 14 14 16 16 22 22 47
3 0 11 0 2 0 6 0 25 0

F S Z AI AM AW AZ
4747.5 47 53 47 51 47 48 47 50 47 47.5 47 53
84 84.5 48 54 66 70 91 92 47 50 91.5 92 73 79
0.5 6 4 1 3 0 0.5 6

G T AA AJ AN AX BA
47.5 48 53 60 51 57 48 49 50 52 47.5 49.5 53 58
84.5 85 54 61 70 76 92 93 50 52 92 94 79 84
0.5 7 6 1 2 0 2 5

H N U AB AK AÑ AY BB
48 49 51.5 52.5 60 65 57 61 49 50 52 56 49.5 50.5 58 63
85 86 88 89 61 66 76 80 93 94 52 56 94 95 84 89
1 1 5 4 1 4 0 1 5

I Ñ V AD AL AO BC
4949.5 52.5 54.5 65 71 61 63 50 51 56 62 63 69
86 86.5 89 91 66 72 80 82 94 95 56 62 89 95
0.5 2 6 2 1 6 0 6

J O W AE AP
49.5 50 54.5 55.5 71 77 63 66 62 69
86.5 87 91 92 72 78 82 85 62 69
0.5 1 6 3 7 0

K P X AF AQ
50 50.25 55.5 56.5 77 93 66 71 69 76
87 87.25 92 93 78 94 85 90 69 76 AT
0.25 1 16 5 6 86 88
0 86 88
2 0
L Q Y AG AR
50.7551.25 56.5 57.5 93 94 71 74 76 84 AU
87.25 87.75 93 94 94 95 90 93 76 84 88 89
0.5 1 1 3 8 88 89
0 1 0
M R AH AS AV
51.2551.5 57.5 58.5 74 76 84 86 89 95
87.75 88 94 95 93 95 84 86 89 95
0.25 1 2 2 0 6
0

BD
95 103
95 103
8 0
BE BF BG BH BI
103105 103 103.25 103103.5 103 105 103107
105107 106.75107 106.5107 105 107 103107
2 0.25 0.5 2 4 0

BJ
107 117
107 117 0
10

Fuente: Propia.

41
DIAGRAMA DE GANTT
En el siguiente diagrama se muestra la secuencia de cada una de las actividades
que contempla este proyecto para llevar a cabo la ejecución.

Diagrama 3.3 Diagrama de Gantt

Continuación de diagrama

Fuente: Propia programa Project.

42
Técnica de evaluación y revisión de proyectos (PERT).

Con este método se especifica una función probable de la duración de tiempo de


ejecución de todos los conceptos del proyecto, ésta tiene 3 variaciones: real,
optimista y pesimista. Para el cálculo del tiempo promedio por actividad se utilizará
la fórmula siguiente

𝑎𝑖 = Tiempo optimista
𝑚𝑖 = Tiempo normal
𝑏𝑖 = Tiempo pesimista

𝑡̅𝑖= media de la actividad


i2 = varianza de la actividad

𝑎𝑖+4𝑚𝑖+𝑏𝑖
𝑡̅𝑖 = Form.3.1
6
(𝑏𝑖−𝑎𝑖)2
i2 = Form.3.2
36

Tabla 3.2 Actividades del método PERT


ACTIVIDAD 𝑎𝑖 𝑚𝑖 𝑏𝑖 𝑡̅𝑖 i2
A 1 3 5 3.000 0.444
B 7 11 14 10.833 1.361
C 1 2 6 2.500 0.694
D 4 6 8 6.000 0.444
E 21 25 28 24.833 1.361
AM 1 3 8 3.500 1.361
AN 1 2 4 2.167 0.250
AÑ 2 4 7 4.167 0.694
AO 3 6 11 6.333 1.778
AP 4 7 14 7.667 2.778

43
ACTIVIDAD 𝑎𝑖 𝑚𝑖 𝑏𝑖 𝑡̅𝑖 i2
AQ 4 6 11 6.500 1.361
AR 6 8 11 8.167 0.694
AS 1 2 3 2.000 0.111
AT 1 2 7 2.667 1.000
AU 1 1 4 1.500 0.250
AV 3 6 12 6.500 2.250
BD 6 8 11 8.167 0.694
BI 2 4 9 4.500 1.361
BJ 6 10 17 10.500 3.361
 𝑡𝑖̅ =121.5000  𝜎𝑖2 =22.2500
Fuente: Propia

𝑡𝑝̅ = ∑ 𝑡𝑖̅ = 121.5 días (tiempo medio del proyecto sumatoria de los tiempos
medios de las actividades del proyecto).
𝜎𝑝2 = ∑ 𝜎𝑖2 = 22.25 (varianza del proyecto sumatoria de las varianzas de las
actividades del proyecto).
Ζ= 1.96 (valor estandarizado de acuerdo a nuestro nivel de confianza del 95%)
Para la obtención del intervalo, utilizaremos la siguiente fórmula:

𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑎𝑙𝑜 = 𝑡𝑝 ± 𝑍√𝜎𝑝2 Form.3.3

La cual definiremos así:


𝐿𝑙 ≤ 𝑡𝑝 ≤ 𝐿𝑆 Form.3.4

Dónde:
LI= límite inferior.

44
𝑡𝑝 − 𝑍√𝜎𝑝2 Form.3.5
LS= límite superior
𝑡𝑝 + 𝑍√𝜎𝑝2 Form.3.6

Sustituyendo valores:
Sustituyendo valores:

𝐿𝐼 = 121.5 − 1.96√22.25
𝐿𝐼 = 121.5 − 1.96(4.7170) = 121.5 − 9.2453
𝐿𝐼 = 112.2547

𝐿𝑆 = 121.5 + 1.96√22.25
𝐿𝑆 = 121.5 + 1.96(4.7170) = 121.5 + 9.2453
𝐿𝑆 = 130.7453

112.2547 ≤ 𝑡𝑝 ≤ 130.7453
Como resultado tenemos que el tiempo mínimo/óptimo de ejecución es de 112
días, el real es de 117 días y siendo el pesimista de 132 días.

45
PLAN DE RIESGOS DEL PROYECTO

En el plan de riesgos del proyecto se identifican los riesgos posibles que puedan
presentarse en el inicio, durante el desarrollo o al final del proyecto dado que es
una parte importante se tiene que estar preparado ante cualquier situación y
contar con un plan que sirva para evitar, mitigar o transferir los riesgos, también se
hace un análisis cuantitativo y cualitativo. Las condiciones de riesgo pueden incluir
aspectos del entorno del proyecto o de la organización que pueden contribuir al
riesgo del proyecto, tales como prácticas deficientes de dirección de proyectos, la
falta de sistemas de gestión integrados, múltiples proyectos concurrentes o la
dependencia de participantes externos que no pueden ser controlados.

IDENTIFICACION DE LOS RIESGOS

Para determinar qué riesgos pueden afectar al proyecto y documentar sus


características primero se tiene que conocer cuáles son los riesgos potenciales
que se pueden presentar y así poder clasificarlos y seleccionar la categoría a la
que pertenece y así se facilite realizar un plan de para cada riesgo para ello se
utiliza el siguiente diagrama (diagrama 3.1).

46
Diagrama 3.1 Estructura de Desglose del Riesgo

Fuente: PMBOK (“Project Management Body of Knowledge”)

En la siguiente tabla (tabla 3.3 Categoría de los riesgos) se le asigna una


nomenclatura a cada riesgo de acuerdo al diagrama anterior posteriormente su
identificación y por último una descripción breve.

Tabla 3.3 Categoría e identificación de los riesgos


CATERGORÍA ID DE RIESGO DESCRIPCIÓN
R1: El precio del El precio del proyecto le parezca alto al
ADMINISTRACIÓN
proyecto elevado cliente.
R2: Falla en algún
Alguna de las maquinas utilizadas se
TÉCNICO equipo de cómputo o
averíe y retrase el proyecto
de construcción
EXTERNO R3: Cambio de El cambio de administración podría

47
administración política retrasar o posponer el proyecto o
incluso anular.
El impacto podría afectar
EXTERNO R4: Impacto ambiental principalmente en la ejecución del
proyecto
R5: La competencia
Existe alta probabilidad de que más
con proyectos
EXTERNO proyectos similares se presenten al
similares
tiempo que este proyecto

R6: Condición de Los cambios de clima en la región


EXTERNO
clima afectan la ejecución de los trabajos
Fuente: Propia

Descripción detallada de los riesgos.

R1 - El precio del proyecto elevado: En la elaboración del proyecto como en las


licitaciones se concursa y compite con varias propuestas de las cuales se
considera el presupuesto base para este caso es libre y debido que no se cuenta
con este presupuesto base existe el riesgo de que sea elevado el costo del
proyecto.

R2 - Falla en algún equipo de cómputo o de construcción: En la ejecución de los


trabajos siempre existe la posibilidad de que la maquinaria que es arrendada o
propia presente fallas de tipo mecánicas o de operación.

R3 - Cambio de administración política: En este tiempo electoral las


administraciones municipales, estatales y federales presentan cambios en sus
cargos administrativos por lo que puede suceder que se posponga el proyecto o
se quede en espera a que se defina la nueva administración.

48
R4 - Impacto ambiental: El impacto se puede presentar de manera importante en
relación al área de piragüismo puesto que se involucra el lago donde se puede
generar contaminación directa o indirectamente con los usuarios de la unidad
deportiva, también podría afectar en los niveles freáticos del proyecto.

R5 - La competencia con proyectos similares: Como se mencionó antes en los


tiempos electorales se busca presentar ideas, propuestas sociales que puedan
realizarse con las nuevas administraciones y por tanto se presentan muchos
proyectos sociales que son muy similares.

R6 - Condición de clima: El clima juega un papel importante en el desarrollo del


proyecto debido a la presencia de lluvias en exceso al momento de la realización
de los trabajos lo que generaría de manera importante un retraso en la fecha de
término del proyecto

ANALISIS CUALITATIVO DE LOS RIESGOS

El objetivo del análisis cualitativo es priorizar los riesgos para realizar otros análisis
o acciones posteriores, evaluando y combinando su probabilidad de ocurrencia y
su impacto de nivel de consecuencia considerando la siguiente tabla (Tabla 3.4
Probabilidad de ocurrencia).

Tabla 3.4 Probabilidad de ocurrencia


PROBABILIDAD RANGO
BAJO 0.0 – 0.3
MEDIO 0.3 – 0.7
ALTO 0.7 – 1.0
Fuente: Propia

49
Tabla 3.5 Análisis cualitativo de riesgos

CATEGORIA DEL PROBABILIDAD IMPACTO


RIESGO
RIESGO DE OCURRENCIA POTENCIAL
ADMINISTRACION R1-Precio elevado del
BAJO(0.2) ALTO(0.8)
DE PROYECTO Proyecto
R2: Falla en algún
TÉCNICO equipo de cómputo o MEDIO(0.4) MEDIO(0.5)
de construcción
R3: Cambio de
EXTERNO MEDIO(0.3) ALTO(0.7)
administración política
R4: Impacto
EXTERNO ALTO(0.7) MEDIO(0.4)
ambiental
R5: La competencia
EXTERNO con proyectos ALTO(0.8) BAJO(0.3)
similares

EXTERNO R6: Factor del clima BAJO(0.3) ALTO(0.8)

Fuente: Propia

Descripción detallada del análisis cualitativo de la tabla referente a cada uno de


los riesgos mencionados.

R1 - El precio elevado del proyecto: La probabilidad de que el cliente manifieste


que el precio es alto resulta ser bajo debido que se manejan precios actuales pero
si se presentara esa situación el impacto será alto para el proyecto porque se
elevarían los costos dependiendo de la fecha de inicio.

R2 - Falla en algún equipo de cómputo o de construcción: En la ejecución de los


trabajos la probabilidad de que una maquina presente fallas siempre se considera
como medio puesto que por alguna razón se manifiestan pero así como la

50
probabilidad es media el impacto es de la misma magnitud debido a que por lo
regular se está preparado para estas situaciones.

R3 - Cambio de administración política: En este tiempo electoral las


administraciones municipales, estatales y federales presentan cambios en sus
puestos por lo que puede suceder que la nueva administración no tenga
contemplado este tipo de proyectos y se posponga el proyecto o se anule.

R4 - Impacto ambiental: La probabilidad de que el impacto ambiental se presente


es alto puesto que con las construcciones se cuidad mucho el aspecto del medio
ambiente y se tiene que cumplir con ciertos estudios, aun así el impacto en el
proyecto no es alto debido a que se puede resolver sin complicaciones.

R5 - La competencia con proyectos similares: En los tiempos electorales


probabilidad de ocurrencia de que se presenten varias propuestas sociales es alto
aunque el impacto es bajo por que el proyecto es novedoso.

R6 - Condición de clima: La probabilidad de que la condición del clima sea


desfavorable es baja sin embargo si sucediera el impacto sería alto y afectaría
principalmente en el tiempo de término del proyecto y retrasaría en gran medida
los trabajos de ejecución.

ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS

El objetivo del análisis cuantitativo de riesgos es analizar numéricamente el efecto


de los riesgos identificados en los objetivos generales del proyecto. El beneficio
clave de este proceso es que genera información cuantitativa sobre los riesgos
para apoyar la toma de decisiones a fin de reducir la incertidumbre del proyecto”
(PROJECT. Management Institute, 2013).

51
Considerando la siguiente tabla (Tabla 3.6 Nivel de consecuencia) se realiza el
análisis cuantitativo
Tabla 3.6 Nivel de consecuencia
NIVEL DE CONSECUENCIA RANGO
BAJO 0–3
MEDIO 3–7
ALTO 7–9
MUY ALTO 9 – 10
Fuente: Propia

Tabla 3.7 Análisis Cuantitativo

CATEGORIA DEL NIVEL DE IMPACTO


RIESGO
RIESGO CONSECUENCIA POTENCIAL
ADMINISTRACION R1-Precio elevado del
BAJO 3
DE PROYECTO Proyecto
R2: Falla en algún
TÉCNICO MEDIO 4
equipo
R3: Cambio de
EXTERNO MEDIO 3
administración política
R4: Impacto
EXTERNO ALTO 7
ambiental
R5: La competencia
EXTERNO con proyectos ALTO 3
similares

EXTERNO R6: Factor de clima BAJO 9

Fuente: Propia

Descripción detallada del análisis cuantitativo de la tabla referente a cada uno de


los riesgos mencionados.

52
R1 - El precio elevado del proyecto: La consecuencia de que el cliente manifieste
que el precio le resulta elevado es baja pero el impacto podría ser de rango medio
y podría ocasionar que se replante el proyecto.

R2 - Falla en algún equipo: En la ejecución de los trabajos la perdida de datos o


falla en algún sistema tecnológico podría ser una consecuencia de rango medio y
el impacto que genera es de rango medio.

R3 - Cambio de administración política: El grado de consecuencia que presenta el


cambio en la administración en el proyecto es medio debido a que ya sea a una u
o a otra se puede presentar este proyecto y el impacto generado es de rango
medio.

R4 - Impacto ambiental: La consecuencia del impacto ambiental generado por el


proyecto se considera de rango alto debido a que se ubica a orilla del lago se
pueden generar problemas de basura, contaminación, etc. Sin embargo el impacto
se puede mitigar con planes de limpieza, recolección de basura, etc. y se puede
resolver.

R5 - La competencia con proyectos similares: Como se mencionó antes la


consecuencia de que se presenten varias propuestas similares es alta debido a
que los proyectos de este tipo son utilizados para campañas electorales y el
impacto es bajo pues hay mucha demanda.

R6 - Condición de clima: El clima tiene consecuencia en el proyecto de rango bajo


por la temporada que se propone el proyecto aun asi no queda exento de que
ocurra mal clima fuera de temporal lo que impacta de manera considerable con un
rango muy alto.

53
LA ENCUESTA DE LOS RIESGOS

La metodología que se ha utilizado para la identificación de los riesgos así como el


análisis cualitativo y cuantitativo fue por medio de una tormenta de ideas y de la
experiencia del Arq. Abimael Ramírez Méndez que ha realizado proyectos
similares en la empresa Socsa constructora de pavimentos pisos y agregados
desde el año 2010 hasta el día de hoy desempeñándose en el departamento de
proyectos de la misma.

MONITOREO Y CONTROL DE LOS RIESGOS

Para realizar el monitoreo y control de los riesgos observamos en la siguiente


tabla (Tabla 3.8) donde nos indica la categoría, cual es el evento disparador, que
acciones tanto preventivas como correctivas se aplican a los riesgos y en su caso
identificar al responsable del proyecto .

Tabla 3.8 Monitoreo y control de los riesgos


NOMBRE DEL PROYECTO: DISEÑO DE UNIDAD DEPORTIVA EN EL MUNICIPIO DE VILLA VICTORIA
EN EL ESTADO DE MÉXICO.
CATEGORIA EVENTO ACCIONES ACCIONES
RIESGO RESPONSABLE
DEL RIESGO DISPARADOR PREVENTIVAS CORRECTIVAS
Reducir u omitir
El cliente te Presentar de
R1-Precio alguna de las
Administración manifieste que manera clara y DEPARTAMENTO
elevado del áreas del
de proyecto se le hace precisa el DE COSTOS
proyecto diseño
costoso. proyecto
propuestas
Falta de
R2: Falla en
mantenimiento Realizar su Contar con la DEPARTAMENTO
alguna
Técnico al equipo de mantenimiento reparación de DE
maquinaria o
cómputo o a tiempo inmediato MANTENIMIENTO
equipo
maquinaria

54
R3: Cambio Falta de
Informarse de Insistir y
de propuestas ADMINISTRADOR
Externo las propuestas enfatizar el
administración sociales por UNICO
y proponerlas beneficio
política los políticos
Solicitud de Recabar toda
Tramitar de
R4: Impacto permisos de la DEPARTAMENTO
Externo forma inmediata
ambiental impacto documentación DE PROYECTOS
los permisos
ambiental posible
R5: La Presentar
competencia Tiempos propuesta a INFORMAR ADMINISTRADOR
Externo
con proyectos electorales varios INMEDIATO UNICO
similares candidatos
Prepararse con
todo lo Mitigar los
R6: Factor de Pronostico del
Externo necesario daños o Externo
clima clima
según los transferirlos
pronósticos
Fuente: Propia

Tabla 3.9 Cargo y descripción de responsables


NOMBRE CARGO DESCRIPCIÓN
Alma Julieta Administrador único Es el director y encargado de
Estrada Lima dirigir la empresa
Isahi Marquina luna Jefe de departamento Responsable de todo lo
de proyectos relacionado a la elaboración de
proyectos como son planos de
conjunto, arquitectónicos, renders,
maquetas, etc.
Alma Julieta Jefe de departamento Responsable de la elaboración de
Estrada Lima de costos precios unitarios, catálogos de
conceptos, presupuestos,

55
cotizaciones, etc. Relacionado a
los proyectos.
Isahi Marquina luna Jefe de departamento Responsable de dar
de mantenimiento mantenimiento a las maquinas y/o
equipos para su optima utilización.
Fuente: Propia

Conclusión

Debido a la información con la que se cuenta y los datos generados la conclusión


es que en la construcción siempre hay imprevistos por lo que en la planeación y
las actividades que la integran debe de haber holgura para estos, sin embargo los
riesgos están latentes y hay que aceptarlos siempre teniendo en cuenta un buen
plan de control de riesgos.

56
CAPITULO 4

EJECUCION Y CONTROL DEL


PROYECTO

57
Introducción

La ejecución y control de un proyecto es el proceso de definir, coordinar y


determinar el orden en que deben realizarse las actividades con el fin de lograr la
más eficiente y económica utilización de los equipos, elementos y recursos de que
se dispone y de eliminar diversificaciones innecesarias de los esfuerzos, proceso
que se establece o define en un plan de trabajo, el cual debe ser controlado a lo
largo para saber si se está cumpliendo o si debe ser sometido a una revisión o
modificación a fin de que se pueda cumplir con el objetivo final fijado

Elección de instalaciones deportivas


Se hizo un sondeo en la población tomando en cuenta los gustos y sugerencias de
la misma, dicho análisis se llevó a cabo en forma de entrevistas, encuestas y
observaciones. Basada en la opinión pública y en requerimientos técnicos se
concluye en que la decisión de que la Unidad deportiva serán de beneficio para la
población.

Entre las personas que se entrevistaron se encuentra las autoridades del


municipio. Véase en el capítulo 2.

ANÁLISIS DEL TERRENO

Durante el diseño de la unidad deportiva se realizó el análisis de terreno, un predio


cerca del lago ya que éste es propiedad de la Municipalidad, adquirido para este
fin; el terreno cuenta con 8543.37 mts².

En la siguiente imagen satelital, (imagen 4.1) se puede visualizar el entorno del


terreno, puede
Observarse el terreno a un costado del lago, rodeado de algunas viviendas las
cuales se encuentran construidas de paredes de block con cubierta de lámina,

58
pero muy dispersas, también se localiza a 20 minutos del Cecytem Plantel Villa
Victoria, la forma más sencilla de llegar es desde el centro de Villa Victoria por la
calle Miguel Hidalgo en Dirección al Lago, la ventaja es que a las personas se les
facilita llegar por ahí y las calles se encuentran en condiciones de transitar.

Se cuenta con alumbrado eléctrico, agua potable y calles en condiciones de


transitar.

Imagen 4.1

Fuente: Propia

Accesibilidad
Se encuentra a 20 minutos del centro de Villa Victoria caminando a paso
moderado y 10 minutos en vehículo, por la calle Miguel Hidalgo dirección hacia el
lago. Una de las ideas es mejorar las condiciones de otros accesos a fin de hacer
más atractivo el ingreso para la población.

59
Imagen 4.2

Fuente: google imágenes

Agua
Existe una red de agua potable municipal, es una red que ingresa a las casas, el
agua que se distribuye ha llevado un proceso de cloración para su uso doméstico.

Imagen 4.3

Fuente: google imágenes

60
Drenajes
Hasta el momento no se cuenta con drenajes, por lo cual se ha pensado en la
propuesta de instalación de baños ecológicos.

Imagen 4.3

Fuente: google imágenes

Energía Eléctrica
Cuenta con postes de electricidad y el cableado eléctrico pasa por el frente del
mismo. Se ha propuesto postes con luminarias de alumbrado público dentro del
terreno para que así no se tenga que usar solamente con luz del día y sus
posibilidades de uso se vean ampliadas hacia otros horarios del día.

Imagen 4.4

Fuente: google imágenes

61
Vegetación
El terreno está rodeado de vegetación temporal (cultivo de maíz) y árboles que
dan sombra, dentro del mismo no se encuentran árboles, solo yerba.

Imagen 4.5

Fuente: google imágenes

Topografía del terreno


Por medio del levantamiento topográfico y sus radiaciones conocer el
comportamiento del terreno y representarlos a escala en un plano junto con los
detalles del lugar, el cual tiene una inclinación de 5%.

Imagen 4.6

Fuente: Propia

62
Geotecnia
Los estudios de geotecnia se realizan con la intención de la detección de niveles
freáticos correspondientes: En suelos granulares con análisis granulométrico,
contenido natural de agua, perdida por lavado en por ciento de finos y clasificación
de suelos.

El terreno donde se diseñó la Unidad deportiva se detectaron suelos residuales


producto de la intemperización de roca arsénica, que clasifican con base SUCS
como arenas limosas y arcillosas compactados.
El nivel de agua freático se localiza a una profundidad de 1.3 m.
El contenido natural del agua es de 26.94%
El contenido de agua en el límite líquido es de 38%
El contenido de agua en el límite plástico es de 24%
El índice plástico es de 14%
Las partículas sólidas contenidas en los suelos, se forman por tamaños de 9% de
grava, 30% de arenas y 61% de finos.
La humedad natural es ligeramente superior al límite plástico, lo que da la
consistencia firme de los suelos estudiados.
Descripción de las áreas con las que contara la unidad deportiva

Se ha dividido la unidad deportiva en tres áreas según el reglamento de CONADE.


Equipamiento
Mobiliario
Infraestructura

63
ESTRUCTURA DE LA UNIDAD DEPORTIVA

ESTRUCTURA DE
DISEÑO DE LA
UNIDAD DEPORTIVA

EQUIPAMIENTO MOBILIARIO INFRAESRUCTURA

ACCESOS BANCAS BANQUETAS

CASETA DE BARDA
VIGILANCIA BICI PERIMETRAL
ESTACIO-
NAMIENTO
CANCHA DE
BALONCESTO

CANCHA DE CONTENEDORES
FUTBOL SIETE DE BASURA

CICLOVÍA LUMINARIAS

TROTAPISTA

MUELLE

SANITARIOS

VESTIDORES

Fuente: Propia

64
Tabla 4.1 Premisas de diseño

DIMENSIONES
TIPO DESCRIPCIÓN GRAFICO
MÍNIMAS
ÁREA DESTINADA
PARA EL INGRESO
ACCESOS ANCHO 2.40 M
AL ESPACIO
PÚBLICO.
CONSTRUCCIÓN
LIGERA, PARA
CASETA DE ANCHO 2.00 M
ALBERGAR
VIGILANCIA LARGO 2.50 M
PERSONAL DE
SEGURIDAD.
ESPACIO DEDICADO
CANCHA DE ANCHO 25.00 M
A LA PRACTICA DE
FUTBOL SIETE LARGO 45.00 M
FUTBOL
RUTAS Y CAMINOS NUMERO DE
QUE PERMITE EL CARRILES 2 POR
TRANSITO SENTIDO
CICLOVÍA
PEATONAL Y ANCHO 1.80 M
CIRCULACIÓN DE RADIO DE
BICICLETAS ESQUINAS 3.00 M
SUPERFICIE
RECTANGULAR,
LIBRE DE
CANCHA DE OBSTACULOS, ANCHO 14.00 M
EQUIPAMIENTO

BASQUETBOL CUYO OBJETIVO ES LARGO 25.00 M


INTRODUCIR LA
PELOTA EN UN ARO
COLADO DE UN

65
DIMENSIONES
TIPO DESCRIPCIÓN GRAFICO
MÍNIMAS
TABLERO.
ESPACIO DEOTADO
DE INSTALACIONES
Y APARATOS
GIMNASIO ÁREA 60 M2
ADECUADOS PARA
PRACTICAR
EJERCICIO.
NUMERO DE
INSTALACIÓN
CARRILES 2 POR
DONDE SE
SENTIDO
TROTA PISTA PRACTICA:
ANCHO 1.80 M
CAMINATA, TROTE
RADIO DE
Y LA CARRERA.
ESQUINAS 3.00 M
CONSTRUCION DE
MADERA, PIEDRA O PROFUNDIDAD
MUELLE LADRILLO, MINIMA 2.00 M
REALIZADA EN MAR ANCHO 2.00 M
O UN LAGO.
UN INODORO
SANITARIOS
PARA PERSONAS
DESTINADOS PARA
DISCAPACITADAS
SANITARIOS EVACUACION DE
TANTO PARA
DESECHOS
HOMBRES COMO
HUMANOS.
MUJERES.

ESPACIO
DESTINADO PARA ANCHO 2.00 M
VESTIDORES
CAMBIARSE DE LARGO 1.80 M
ROPA.

66
DIMENSIONES
TIPO DESCRIPCIÓN GRAFICO
MÍNIMAS
MUEBLE LARGO DE
ESTRUCTURA ANCHO 2.00 M
BANCAS SENCILLA, PARA LARGO 1.80 M
SENTARSE VARIAS ALTURA 0.45 M
PERSONAS.

ALBERGA MÍNIMO
BICI- ESTACIONAMIENTO
CINCO
ESTACIONAMIENTO PARA BICICLETAS
BICICLETAS

UN
CONTENEDOR
CONTENEDORES PARA DESECHOS
CONTENEDORES DONDE LAS ORGANICOS E
DE BASURA PERSONAS INORGANICOS
ARROJAN BASURA CAPACIDAD
PARA ALBERGAR
0.80 M3
DEBEN
APARATOS QUE
GARANTIZAR LA
SIRVEN DE
FUNCIONALIDAD
MOBILIARIO

LUMINARIAS SOPORTE PARA


Y
ILUMINAR VIAS
MANTENIMIENTO
PUBLICAS.
DE LAS MISMAS.
INFRAESTRUCTU

PERMITE EL
TRANSITO
BANQUETAS PEATONAL, ANCHO 1.2 M
ADEMAS COMUNICA
CON OTRAS ZONAS.
RA

67
DIMENSIONES
TIPO DESCRIPCIÓN GRAFICO
MÍNIMAS

ELEMENTO QUE
BARDA LIMITA LOS
ALTURA 2.5 M
PERIMETRAL ESPACIOS
ARQUITECTONICOS.
Fuente: Propia

Diseño de arquitectónico

La unidad deportiva contara con dos accesos por la calle principal, uno de ellos es
destinado para exclusivo de peatones y el parqueo número dos, este se
mantendrá abierto siempre para las personas quieran entrenar o jugar. Al ingresar
a las instalaciones se encontrará un módulo de vigilancia, posteriormente un
andador suficientemente amplio para que transiten personas, y personas con
discapacidades, este andador guía hacia cualquiera de las instalaciones sin pasar
por otra, este mismo camino también dirige hasta el muelle y sanitarios.

Las instalaciones tendrán una pista de 100 metros planos para practicar atletismo
o pruebas de velocidad, dos carriles para trotar y otros dos para practicar ciclismo,
dentro de la pista se encuentran dos canchas de futbol siete, con su respectiva
malla perimetral, una cancha de baloncesto, un gimnasio al aire libre con vista al
lago, varios contenedores de basura y luminarias.

El diseño también incluye una zona destinada para la higiene personal, esta zona
cuenta con sanitarios para hombres y mujeres, baños para discapacitados tanto
hombres como mujeres, vestidores y lavamanos. Por cuestiones de impacto
ambiental los inodoros serán ecológicos o baños secos.

68
Figura 4.7 Plano de conjunto de unidad deportiva

ACCESO

MODULO DE VIGILANCIA

BICI ESTACIONAMIENTO
ACCESO VEHICULAR

GIMNASIO AL AIRE LIBRE

Vestidores H
Vestidores M
Baños M
Baños H

Fuente: Propia

EQUIPAMIENTO

Acceso
Como se ha mencionado con anterioridad la unidad deportiva tendrá dos accesos
que se encuentran sobre la calle principal uno exclusivamente para acceso de
personas este permitirá el ingreso de personas discapacitadas ya que cuenta con
rampas diseñadas para ellas y otro para vehículos. Esto se realiza con el fin del
control de ingresos y egresos, permitirá aumentar niveles de seguridad.
Contará con un módulo de vigilancia esto con la finalidad de monitorear el acceso
de automotores y personas que puedan representar una amenaza a la seguridad
del inmueble.

69
Imagen 4.8.

MODULO DE VIGILANCIA

ACCESO VEHICULAR
6.00
ACCESO
2.40

Fuente: Propia

Caseta de vigilancia
La caseta de vigilancia está colocada en un lugar estratégico para facilitar la
vigilancia, será una construcción ligera, en forma de cubículo, que se fabricará con
la finalidad de albergar y dar protección al personal de seguridad.

Imagen 4.9

Fuente: google imágenes

70
Se colocara a nivel de piso, contará con iluminación propia, favorecerá la visión
para una vigilancia adecuada al espacio.

Imagen 4.10.

2.0000

2.0000

Fuente: Propia

Imagen 4.11

Fuente: google imágenes

71
Cancha de Baloncesto
El diseño de la unidad deportiva cuenta con una cancha de baloncesto ubicada
dentro de la trota pista y la ciclovía, la cancha cuenta con un área de 532 m2.
Estará rodeada por árboles y flores. Tendrá bancas para que las personas
disfruten de un partido. Cerca de ella habrá contendores de basura y luminarias
para poder practicar en horarios nocturnos.
En la siguiente figura se podrán mostrar las medidas reglamentarias según la
CONADE

Imagen 4.12

28.0000

24.0000

12.0000

3.6000
15.0000 19.0000

3.6000

CANCHA DE BALONCESTO

Fuente: propia

Su proceso de construcción será sencillo, se propone una excavación con una


profundidad de 0.4 m, pendiente del 1%, relleno con producto de corte de 0.2 m y
una compactación del 90%, colocación de grava con una altura de 0.3 m, un firme
de concreto con fc´=200kg/cm2 con una malla electrosoldada, tal como se
muestra en la siguiente figura.

72
Imagen 4.13

MALLA ELECTRO SOLDADA

PROFUNDIDAD DE EXCAVACION
CONCRETO FC´=200 KG/CM2

0.1
0.3
GRAVA
0.6

0.2
PRODUCTO DE EXCAVACIÓN

Fuente: propia

Tendrá un acabado como se muestra en la siguiente figura.

Imagen 4.14

Fuente: propia

73
Cancha de futbol
En el diseño de la unidad deportiva se contemplaron dos canchas de futbol siete,
estas se encuentran dentro de la ciclovía y trota pista al centro de la cancha de
baloncesto y el gimnasio al aire libre.
Se recomendó un diseño con pasto sintética y la cerca perimetral de malla
ciclónica.
En la siguiente figura se mostrarán las medidas del diseño de las canchas de
futbol siete.

Imagen 4.15

Fuente: propia

Para el proceso de construcción de las canchas de futbol siete se propuso lo


siguiente, con el fin de evacuar las aguas de lluvia y el nivel freático, será
necesario un sistema de filtración localizado vago la capa vegetal. Para su
construcción se excavarán ramales como se muestra en la figura, estos ramales
tendrán una profundidad de excavaciones a .50 m de profundidad, estarán
conformados por material grueso granular de tamaño entre 1-/2” a 4”, recubierto

74
con un manto de geotextil no tejido de referencia 1600 al cual en la parte superior
se debe proteger colocándole una capa de arena lavada de 2centímetros de
espesor.

Imagen 4.16

Fuente: propia

Estos ramales terminan en una caja de inspección de 1.0 por 1.0 metro de
profundidad variable dependiendo de la cota determinante de la tubería. Estas
cajas de inspección deben estar situadas por debajo del piso acabado a unos 30
centímetros. De allí parte el alcantarillado de aguas lluvias convencional
empalmándose a la red principal, cauces de quebradas o ríos.

75
Imagen 4.17

Fuente: Especificaciones de CONADE

La siguiente fase es el engramado en bloques, son cuadros de grama de 30 por


30 centímetros o en rollos tipo tapete previamente retirados con barra o cortadora
de un campo de siembra, cuidando que contenga un espesor de 5 a 7 centímetros
de tierra negra, deben colocarse en contacto unos con otros conformando una
superficie uniforme apisonando la grama por medio de un pisón de madera. Al
terminar esta operación, se rellenan los espacios vacíos con fragmentos de grama
y tierra abonada. En esta fase del engramado, es importante un riego permanente,
pero evitando una sobresaturación.

Imagen 4.18

Fuente: google imágenes

76
Tendrá un muro perimetral capaz de soportar los golpes ocasionados por los
balones y así proteger a los espectadores de los partidos.

Imagen 4.19

Fuente: Especificaciones de CONADE

77
Imagen 4.20

Fuente: Especificaciones de CONADE

Imagen 4.21

Fuente: google imágenes

78
Gimnasio al aire libre
Otra instalación que se encuentra dentro de la unidad deportiva es un gimnasio al
aire libre, se encuentra al igual que la cancha de baloncesto y las dos canchas de
futbol siete, dentro de los carriles de la ciclovía y trotapista. El gimnasio al aire libre
está a un costado de una cancha de futbol siete, tiene vista al lago.

Imagen 4.22

Fuente: Propia

El gimnasio contara con 21 aparatos que sirven para ejercitar diversas partes del
cuerpo y todos funcionan con el propio peso del usuario, por lo que no generan
riesgos para quien los usa. Este gimnasio al aire libre contara con aparatos de
acondicionamiento como: bicicletas, bancos para abdominales, aparatos para
ejercitar espalda, brazos, muslos y pantorrillas.

79
Imagen 4.23

Fuente: google imágenes

Su proceso de construcción es igual que el de la cancha de baloncesto, se


propone una excavación con una profundidad de 0.4 m, pendiente del 1%, relleno
con producto de corte de 0.2 m y una compactación del 90%, colocación de grava
con una altura de 0.3 m, un firme de concreto con fc´=200kg/cm2 con una malla
electrosoldada, tal como se muestra en la siguiente figura.

Imagen 4.24

MALLA ELECTRO SOLDADA


PROFUNDIDAD DE EXCAVACION

CONCRETO FC´=200 KG/CM2


0.1

0.3
GRAVA
0.6

0.2
PRODUCTO DE EXCAVACIÓN

Fuente: google imágenes

80
Ciclo vía y Trota pista
La ciclo vía y la trota pista se encuentra en todo el borde del predio, tiene dos
carriles para practicar ya sea atletismo y otros dos para para trotar.

Imagen 4.25

Fuente: Propia

Una ciclovía al igual que la trota-pista deberán esta normadas bajo las siguientes
especificaciones:
Tener un ancho mínimo 2 mts.
Estar contenida por guarniciones laterales pintadas de color blanco o amarillo,
sobresaliendo del nivel de la trota-pista cuando menos de 0.10 mts., con letreros
de distancia a cada 50 mts. y en caso de tener una longitud mayor a 250 mts.,
colocarlos a cada 100 mts
La base deberá estar compactada al 90% Proctor.
Colocar desagües a cada 10 mts.
Contar con luminarias máximo a cada 25 mts.
Instalar señalización preventiva y referencial.

81
Imagen 4.26

80,29
2
1234
8

48,9
5

92,67

108,67

CICLOVIA Y TROTA PISTA

Fuente: Propia

Se recomienda que, con el equipo topográfico adecuado, se determinaran los


niveles definitivos y se efectuara la renivelación del terreno para la subrasante con
la motoniveladora, hasta lograr la pendiente mínima de 1% en el sentido
transversal. En lo posible se deberá compactar la superficie en capas de 20
centímetros con material proveniente de las excavaciones siempre y cuando no
sea material orgánico y ceniza volcánica. Se recomienda utilizar el cilindro de peso
hasta lograr el 90% de compactación.

82
Imagen 4.27

Fuente: google imágenes

Para evacuar las aguas lluvias o el nivel freático demasiado alto, es necesario la
utilización de un sistema de filtración, tal como se muestra en la figura.
El cual se deberá realizar de la siguiente manera, excavaciones no mayores a .6
m de profundidad, relleno en capas con producto de excavación de 0.20 m con
una compactación al 90%, colocación de material de boleo, tendido de una capa
de grava, se procede a colocar una capa de ecocreto, finalmente se coloca un
material muy utilizado para las pistas, se llama tardan, el tardan ayudara a reducir
los impactos sobre las articulaciones al trotar o correr.

Imagen 4.28

Fuente: google imágenes

83
Muelle
Dentro de las instalaciones se encuentra un muelle, está a un costado del lago de
Villa Victoria.

Imagen 4.29

Fuente: Propia

El proceso de construcción que se recomienda es el hincado de pilotes con punta


de madera con previo tratamiento. Para esto se necesita una perforación mínima
de 2.00 m de profundidad, para este diseño el diámetro será de 0.4 m de, después
de la perforación se procede al hincado de los pilotes de madera antes
mencionados, este procedimiento es, cuando estos están hincados se colocan
cargadores de y largueros.

84
Imagen 4.30

Fuente: Especificaciones

Imagen 4.31

Fuente: Propia

85
Sanitarios y vestidores
Existe otra instalación muy importante y necesaria, baños y vestidores. Por el
impacto ambiental se consideraron baños ecológicos. Este espacio está diseñado
para realizar sus necesidades y cambiarse de ropa para antes y/o después de
realizar alguna actividad física.
El área de vestidores y sanitarios incluye:
En la entrada hay dos lavamanos.
Dos sanitarios en la parte de damas, además de uno para discapacitados y dos
vestidores.
Un sanitario y otro para discapacitados, dos mingitorios y dos vestidores.

Imagen 4.32

Baños H
Vestidores H

Vestidores M
Baños M

Fuente: Propia

86
Imagen 4.33

5.0

1.0

1.3

Baños H
3.8 1.2

1.0

1.2
Vestidores H
1.7
2.5 9.9
1.2
Vestidores M
1.7
Baños M

3.5

1.2
1.7 1.4

Fuente: Propia

87
Imagen 4.34

Tinaco Rotoplas 0.85

Bicapa de 450 lts Tinaco Rotoplas bicapa 450 lts

1.00
TuboPlus hiraulico de 12"
Caseta prefabricada de
p.v.c tratado

0.20
BIODIGESTOR CAp. 600 lts

2.00
(enterrado)

1.80
Pozo de Absorciòn
TuboPlus sanitario de 2"

Tubo plus sanitario de 4"


1.10

VER DETALLE "A"

0.80

Grava e 3 4" SECCION SANITARIO


ESC : 1:50 ACOT: METROS

Fuente: Propia

Imagen 4.35

A B A B
7.20 7.20

1 BIODIGESTOR DE
CAP. DE 600 LTS TERRENO NATURAL 1 1 1
TERRENO
Tuboplus sanitario de 2"
NATURAL
REGISTRO DE
Tuboplus sanitario de 2" LODOS
0.60
0.80

POZO DE POZO DE
ABSORCIÒN ABSORCIÒN

REGISTRO DE LODOS
0.80 0.60

TERRENO NATURAL
Tubo para limpieza de
biodigestor
Tuboplus sanitario de 4"
7.20

7.20

7.20

7.20

Caseta prefabricada
Tubo ventilador de 2" de p.v.c tratado

Tubo Plus de 12"

Tinaco Rotoplas de
B.A
w.c 450 Lts

Labavo

Caseta
prefabricada
de p.v.c
tratado
Sanitario Sanitario Vista en Azotea
2 PERIMETRO
DE TRABAJO
en Planta 2 2 PERIMETRO DE TRABAJO 2
7.20 7.20

A PLANTA ARQUITECTONICA B A PLANTA DE CONJUNTO B


ESC : 1:50 ACOT: METROS ESC : 1:50 ACOT: METROS

Fuente: Propia

88
MOBILIARIO
Bancas
Las bancas van distribuidas en casi toda la unidad deportiva con la finalidad de
que las personas puedan sentarse. Serán de estructura sencilla y de madera.

Imagen 4.36
ACCESO

MODULO DE VIGILANCIA
ACCESO VEHICULAR

GIMNASIO AL AIRE LIBRE

Vestidores H
Vestidores M
Baños M
Baños H

Fuente: Propia

Imagen 4.37

Fuente: google imágenes

89
Bici-estacionamiento
Mobiliario urbano que ofrece facilidades al ciclista para el estacionamiento de una
bicicleta. Este se encuentra cerca del módulo de vigilancia y contara con una
capacidad de 20 bicicletas.
Reduce de posibilidad de robo y/o maltrato de los vehículos no motorizados y el
conflicto con los demás usuarios del espacio público.

Imagen 4.38

BICI ESTACIONAMIENTO

Fuente: Propia

Imagen 4.39

Fuente: Propia

90
Contenedores de basura
Los Contenedores de basura serán recipientes, por lo general de gran tamaño,
donde las personas arrojaran la basura que producen. Estos contenedores suelen
estar hechos a partir de metal o de plástico. Estos tendrán una capacidad mínima
de 0.8 m3.

Imagen 4.40
ACCESO

MODULO DE VIGILANCIA

BICI ESTACIONAMIENTO
ACCESO VEHICULAR

GIMNASIO AL AIRE LIBRE

Vestidores H
Vestidores M

Baños M
Baños H

Fuente: Propia

Imagen 4.41

Fuente: Propia

91
Luminarias
Las luminarias son aparatos que servirán de soporte y conexión a la red eléctrica a
las lámparas.

Imagen 4.42
ACCESO

MODULO DE VIGILANCIA

BICI ESTACIONAMIENTO
ACCESO VEHICULAR

GIMNASIO AL AIRE LIBRE

Vestidores H
Vestidores M
Baños M
Baños H

Fuente: Propia

Se deberán colocar luminarias de luz blanca (bajo consumo).


En todo momento deberá estar garantizada la funcionalidad y mantenimiento de
las mismas.
Deberán colocarse en cantidad suficiente para evitar bolsones de oscuridad y
zonas de penumbra.

92
Imagen 4.43

Fuente: Propia

INFRAESTRUCTURA

Banquetas
Este elemento delimitara y permitirá el tránsito peatonal en la unidad deportiva,
además comunicara con el muelle y los sanitarios.
Tendrá un ancho de 2.00 m y rampas además será de un material antiderrapante.

Imagen 4.44

Fuente: Propia

93
Barda perimetral
Elemento lineal fabricado generalmente con materiales pétreos. Está asociado con
el confinamiento del Espacio Público; y su uso provee un ambiente controlado.
Este será colocado perimetralmente de la unidad deportiva, para brindar mayor
seguridad.

Imagen 4.45

Fuente: Cercasel

94
Conclusión

El proyecto de la unidad deportiva para el municipio de Villa Victoria cumple con la


ejecución de las actividades a desarrollar propuestas en el diseño de acuerdo a
los datos obtenidos de los diferentes estudios que se realizaron como el estudio
de mercado posteriormente el análisis de la competencia resulto de gran
importancia para determinar que instalaciones carecen de infraestructura
adecuada, también con la elaboración de la planeación, la ruta crítica permite
identificar que actividades que presentan riesgos.

95
CAPITULO 5

EVALUACION DE RESULTADOS DEL


PROYECTO

96
INTRODUCCION

La evaluación de resultados permitirá obtener información para analizar el


cumplimiento de las propuestas para cada uno de los objetivos específicos del
proyecto en términos de su actividad, su eficacia y su eficiencia para obtener
conclusiones que permitan retroalimentar la gestión del programa, además
identificar, planificar y gestionar otros programas y proyectos

Factibilidad
Cuando se habla acerca de la factibilidad, es necesario definir cuando nos
referimos a la palabra factibilidad, lo cual indica la disponibilidad de los recursos
que se necesitan para poder cumplir con ciertos objetivos que hemos señalado.
En el proyecto el objetivo principal es el diseño de una unidad deportiva en Villa
Victoria, Estado de México, para poder realizar dicho objetivo se han realizado
varios estudios como estudios técnicos, de mercadeo y económico – financiero
con la finalidad de determinar si existen o no la disposición del recurso para dicho
objetivo, los estudios antes mencionados han arrojado datos sobre ¿Qué se
necesita?, ¿Cuánto se necesita?, ¿Cómo conseguirlos?, ¿Dónde conseguirlo?,
esto ha dado la conclusión de que el proyecto cuenta con recursos humanos,
materiales y financieros para llevar a cabo los objetivos.

Reafirmando lo anterior financieramente es factible el proyecto, ya que se cuenta


con el apoyo de varias empresas para llevar a cabo el diseño, contemplando los
estudios previos que se necesitan como son los topográficos, hidrológicos, de
impacto ambiental y otros más. Además, se cuenta con un recurso propio de los
diseñadores el cual es suficiente para cubrir los gastos contemplados y analizados
con anterioridad. Esto se hace con la finalidad de no recurrir a un préstamo
bancario y tener pasivos que puedan repercutir en los costos financieros del
proyecto.

97
Viabilidad
De una manera sencilla se puede considerar el concepto viabilidad como la
opción de que un proyecto se pueda llevar a cabo, con una cierta continuidad en el
tiempo. Para ello debe tenerse en cuenta los recursos que precisa, los que tiene y
la capacidad para obtenerlos. En el caso de que cuente con los suficientes medios
para ejecutar la idea empresarial, se podría decir que el proyecto es viable.
El proyecto que se ha ido desarrollando tiene como objetivo principal el diseño de
una unidad deportiva en el municipio de Villa Victoria, Estado de México y
tomando en cuenta los estudios de mercado, de riesgo y financieros, se ha
concluido que el proyecto es viable porque, se han diseñado espacios deportivos
con base a los gustos de la población del municipio dándole un plus el diseño de
un muelle que podrá impulsar la actividad económica de la población con el
turismo que se puede generar con un espacio recreativo de esta magnitud, otro
punto favorecedor es que el diseño contemplo el análisis de impacto ambiental
implementando sanitarios ecológicos para evitar verter aguas residuales
ocasionando daños al lago y a su flora y fauna.
Además de favorecer el desarrollo personal de la comunidad con espacios
recreativos y deportivos, ofreciendo una atracción turística y favoreciendo el
desarrollo de nuevos empleos y la implementación de una arquitectura ecológica,
el costo

ACTIVOS UNIDAD CANTIDAD PRECIO IMPORTE


EQUIPOS DE COMPUTO PZA 2 8,000.00 16,000.00
IMPRESORA PZA 1 1,200.00 1,200.00
MULTIFUNCIONAL PZA 1 4,500.00 4,500.00
BIENES INMUEBLES M2 300 890.00 267,000.00
VEHICULOS PZA 3 755,000.00 1,510,000.00
MOBILIARIO PZA 6 1,200.00 7,200.00
TOTAL 1,805,900.00

98
PASIVOS UNIDAD CANTIDAD PRECIO IMPORTE
RENTA DE OFICINA Mensual 3 3,800.00 11,400.00
VIATICOS Mensual 3 14,400.00 43,200.00
SERVICIO DE INTERNET Mensual 3 2,400.00 7,200.00
PAGO DE CASETAS Mensual 3 1,000.00 3,000.00
SERVICIO DE TELEFONIA
MOVIL Mensual 3 1,200.00 3,600.00
SERVICIO DE TELEFONIA FIJA Mensual 3 900.00 2,700.00
RENTA DE CAMPAMENTO Mensual 3 6,000.00 18,000.00
ENERGIA ELECTRICA Mensual 3 400.00 1,200.00
PAGO DE PERSONAL
ADMINISTRATIVO Mensual 3 8,000.00 24,000.00
PAGO DE PERSONAL
TECNICO Mensual 3 5,400.00 16,200.00
PAGO DE LIMPIEZA Mensual 3 2,000.00 6,000.00
AGUA Mensual 3 300.00 900.00
SITUACION DE FONDOS Servicio 1 25,000.00 25,000.00
PAPELERIA Y UTILES DE
ESCRITORIO Mensual 3 1,600.00 4,800.00
ESTUDIO TOPOGRAFIA Servicio 1 22,000.00 22,000.00
ESTUDIO DE MECANICA DE
SUELOS Servicio 1 60,400.00 60,400.00
ESTUDIO DE IMPACTO
AMBIENTAL Servicio 1 30,000.00 30,000.00
SERVICIO DE CONSULTORES
Y ASESORES Servicio 1 35,000.00 35,000.00
ESTUDIO HIDROLOGICO Servicio 1 30,300.00 30,300.00
TOTAL 344,900.00

99
COSTO DE PROYECTO
COSTOS FIJOS Unidad Cantidad Precio Total
RENTA DE OFICINA Mensual 3 3,800.00 11,400.00
VIATICOS Mensual 3 14,400.00 43,200.00
SERVICIO DE INTERNET Mensual 3 2,400.00 7,200.00
PAGO DE CASETAS Mensual 3 1,000.00 3,000.00
SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL Mensual 3 1,200.00 3,600.00
SERVICIO DE TELEFONIA FIJA Mensual 3 900.00 2,700.00
RENTA DE CAMPAMENTO Mensual 3 6,000.00 18,000.00
ENERGIA ELECTRICA Mensual 3 400.00 1,200.00
PAGO DE PERSONAL
ADMINISTRATIVO Mensual 3 8,000.00 24,000.00
PAGO DE PERSONAL TECNICO Mensual 3 5,400.00 16,200.00
PAGO DE LIMPIEZA Mensual 3 2,000.00 6,000.00
EQUIPO DE COMPUTO PZA 2 9,000.00 18,000.00
AGUA Mensual 3 300.00 900.00
SITUACION DE FONDOS Servicio 1 25,000.00 25,000.00
PAPELERIA Y UTILES DE
ESCRITORIO Mensual 3 1,600.00 4,800.00
ESTUDIO TOPOGRAFIA Servicio 1 22,000.00 22,000.00
ESTUDIO DE MECANICA DE
SUELOS Servicio 1 60,400.00 60,400.00
ESTUDIO DE IMPACTO
AMBIENTAL Servicio 1 30,000.00 30,000.00
SERVICIO DE CONSULTORES Y
ASESORES Servicio 1 35,000.00 35,000.00
ESTUDIO HIDROLOGICO Servicio 1 30,300.00 30,300.00
TOTAL 362,900.00
UTILIDAD
35 % 489,915.00

100
CONCLUSION

De acuerdo con la evaluación obtenida se concluye que el proyecto es del todo


factible porque los proyectos sociales son de suma importancia en la sociedad y
por lo mismo son demandantes y mas aun cuando se esta en tiempos electorales
es una oportunidad importante para proponer diferentes proyectos de este tipo.
Las obras de construcción son una inversión que satisface tanto al cliente como al
vendedor y haciendo un trabajo impecable suele ser de gran utilidad.

BIBLIOGRAFIA

Normas Tecnicas Complementarias Del Distrito Federal


Normatividad para la infraestructura del transporte de la SCT
Reglamento de construccion del Distrito Federal.
Relgamento de obras publicas del estado de mexico.
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
Ley de Desarrollo Urbano del Estado de México.

Ciberografía
http://www.beta.inegi.org.mx/proyectos/enchogares/especiales/intercensal/
http://www.planetabasketball.com/baloncesto-generalidades.htm
http://www.microrregiones.gob.mx/zap/datGenerales.aspx?entra=zap&ent=15&mu
n=114
http://www.microrregiones.gob.mx/cedulas/localidadesDin/ubicacion/general.asp?
micro=SIERRA%20MADRE%20OCCIDENTAL&clave=160260001&nomloc=VILLA
%20VICTORIA
http://siglo.inafed.gob.mx/enciclopedia/EMM15mexico/municipios/15114a.html
http://qaventanilla.edomex.gob.mx/TramitesyServicios/Tramite?tram=1375&cont=0
http://legislacion.edomex.gob.mx/sites/legislacion.edomex.gob.mx/files/files/pdf/co
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101
http://www.arqhys.com/construccion/ciclovias.html
http://conadeb.conade.gob.mx/portal/Default.aspx?id=1720
http://normas.imt.mx/

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