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PERFIL DE PUESTO

GERENTE DE PRODUCCIÓN

1. Objetivo General:
Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación del área de la empresa, tanto a nivel
del producto como a nivel del personal, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en
tiempo y calidad del trabajo mediante la eficiente administración del departamento a cargo.

2. Objetivos Específicos:
- Asegurar el correcto funcionamiento de las líneas de producción.
- Supervisar el trabajo de producción.
- Garantizar que se tenga abastecimiento de materias primas siguiendo las políticas y normas de
seguridad.
- Verificar que se tenga el espacio suficiente para el almacenamiento de los productos.
- Optimizar los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la
productividad.
- Asegurar que los productos se terminen a tiempo y se cumpla con los requisitos de los clientes.

3. Estructura Organizacional.
Nivel jerárquico del puesto: Horario. Entrada: L-V 7:00 am Salida: 4:30pm
Puesto al que reporta: Gerente de operaciones Entrada:S 7:00am Salida: S 11:00 am
Supervisa a: Secretario de producción.
Supervisores de producción, Coordinadores de producción Días laborales: LMMJVS
Comunicación interna: Gerencia general, Gerencia de Días de descanso: D
operaciones, Departamento de aseguramiento de calidad,
Departamento de RR.HH, Departamento de Mantenimiento,
Departamento de producto terminado, Departamento de
bodega de producto terminado, Departamento de planeación,
Departamento de control de calidad.

4. Escolaridad.
Nivel académico Área y/o Especialidad:
Medio Básico Media Superior Superior Posgrado Ing. Mecánico, Ing. Químico, Ing.
X Industrial o carreras afines.
Trunco Concluido Titulado o Certificado
X

5. Género. 6. Estado civil. 7. Edad.


Hombre Mujer Soltero Casado Indistinto
X Mínima: 30 Máxima: 45
8. Idiomas.
No necesario Deseable Necesario Anotar idioma:
X Ingles Avanzado
Porcentaje requerido del idioma.
Hablado: 100% Escrito: Comprensión de Lectura:
9.- Funciones.
● Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en producto terminado.
● Coordina labores del personal. Controla la labor de los supervisores de áreas y del operario en general.
● Vela por el correcto funcionamiento de maquinarias y equipos.
● Es responsable de las existencias de materia prima, material de empaque y productos en proceso durante el
desempeño de sus funciones.
● Entrena y supervisa a cada trabajador encargado de algún proceso productivo durante el ejercicio de sus funciones.
● Vela por la calidad de todos los productos fabricados.
● Ejecuta planes de mejora y de procesos.
● Emite informes, analiza resultados, genera reportes de producción que respalden la toma de decisiones.
● Cumple y hace cumplir los manuales de procesos y cumple y hace cumplir las buenas prácticas de manufactura
● Ejecuta y supervisa planes de seguridad industrial. Controla la higiene y limpieza de la fábrica.
● Establece controles de seguridad y determina parámetros de funcionamiento de equipos y procesos que garanticen la
producción y mantengan la seguridad del empleado.

10.-Experiencia.
No necesaria Deseable Necesaria x

Especificar área de experiencia y número de años requeridos para desempeñar las funciones del puesto:

Experiencia supervisando labores de producción en Empresas industriales o manufactureras

11.-Conocimientos Especiales.
No necesarios Deseables Necesarios

Especificar los conocimientos especiales que se requieren para desempeñar las funciones del puesto:
-Excel
-Office
-Microsoft
-Conocimiento de máquinas papeleras
-Manejo de SAP (PP) de preferencia.

12. Competencias Personales.


Bajo Medio Alto

Comunicación. Capacidad para intercambiar puntos de vista, opiniones o cualquier otro tipo de
información de manera clara y efectiva. X
Tolerancia a la frustración: Capacidad para mantener una conducta efectiva al enfrentar
situaciones cambiantes, dificultades o inconvenientes, pese a que las medidas adoptadas por otros
sean contrarias a su sentir. X
Autocontrol: Capacidad para dominar y orientar de manera pertinente y en favor de las
necesidades de la Institución, sentimientos y emociones. X
Motivación: Disposición general para participar en las tareas que le son encomendadas. X
Adaptabilidad: Capacidad para comportarse efectivamente en nuevos contextos de desempeño. X
Seguridad: Confianza en sí mismo para realizar actividades y resolver problemas con la certeza
de ser capaz de enfrentar posibles dificultades. X
Creatividad: Capacidad para proponer y emprender alternativas pertinentes para hacer más
eficiente el propio trabajo y el de otros. X
Cooperación: Disponibilidad para trabajar en equipo y comprometerse con las responsabilidades
y en las tareas que se deriven de ello. X
Visión Comunitaria: Disposición para tomar decisiones pertinentes con base en el análisis de
creencias, prácticas y necesidades de la Comunidad. X
13. Competencias Intelectuales.
Bajo Medio Alto

Orientación al aprendizaje: Disposición para adquirir y establecer nuevas pautas de conducta o


modificar las existentes a través de la experiencia. X
Atención y concentración: Capacidad para seleccionar y dar preponderancia a información
específica, entre un continuo de estimulación, con base en criterios preestablecidos. X
Análisis y síntesis: Capacidad para tomar decisiones partiendo desde lo general hasta lo
particular y viceversa, según convenga en situaciones determinadas. X
Articulación lógica: Capacidad para definir hechos o procesos con base en premisas
consistentes y ordenadas. X
Abstracción: Capacidad para reconocer y sintetizar conceptualmente los aspectos principales de
acontecimientos, planteamientos y procesos. X
Razonamiento matemático: Capacidad para resolver correctamente operaciones y problemas
aritméticos e identificar relaciones numéricas en diferentes situaciones y procesos. X
Memoria selectiva: Capacidad de apoyar y favorecer el desempeño actual con base en
desempeño exitoso y efectivo desplegado en otras situaciones de su historia interpersonal. X

14. Competencias Laborales.


Bajo Medio Alto
Planeación: Capacidad para definir rutas apropiadas de acción en correspondencia con las rutinas
y retos enfrentados. X
Organización: Capacidad para estructurar anticipadamente procesos y tareas en general, con
base en sus interrelaciones, disponiéndolos de acuerdo con criterios de efectividad. X
Seguimiento de instrucciones: Capacidad de dar cumplimiento a las disposiciones operativas
definidas por los superiores jerárquicos, con el fin de contribuir al cumplimiento de objetivos
institucionales aunque éstos se opongan al punto de vista personal. X
Liderazgo: Habilidad para integrar y orientar acciones y puntos de vista de los demás,
favoreciendo la apropiación y cumplimiento grupal de objetivos institucionales. X

15. Competencias Laborales (continuación).


Bajo Medio Alto

Responsabilidad: Capacidad para hacerse cargo de actividades y asumir las consecuencias


positivas o negativas derivadas de las acciones ejecutadas. X
Ejecución simultánea: Capacidad para desempeñarse efectivamente en diversas tareas y
proyectos cumpliendo con los objetivos de todas ellas. X
Confiabilidad: Grado de confianza que una persona muestra por su conducta y actuar en tareas
desempeñadas. X
Responsabilidad social: Capacidad para aceptar el impacto positivo y/o negativo de la propia
conducta en la sociedad. X
Manejo de conflictos: Capacidad para entender y resolver apropiadamente problemas vinculados
con su ejercicio laboral o, en su caso, minimizar su impacto a efecto de dar cumplimiento a los
objetivos institucionales. X
Rendimiento bajo presión: Capacidad para cumplir con los objetivos institucionales pese a
realizar sus tareas laborales en condiciones potencialmente estresantes. X
Trabajo en equipo: Capacidad para integrarse cordial y efectivamente en tareas conjuntas con
sus compañeros de trabajo, a efecto de cumplir con objetivos institucionales. X
Asertividad: Capacidad para expresar sus convicciones, necesidades y puntos de vista, sin
agredir ni someterse, en virtud de las características del contexto en que se desempeña. X
Empuje: Capacidad para mantener en un nivel promedio el vigor y ritmo de trabajo para dar
cumplimiento a criterios de logro institucionales. X