MÉTODO DE ESCALAS GRÁFICAS.

Es más común por su sencillez

Mide el desempeño de las personas con factores ya definidos y graduados, así se utiliza un
cuestionario donde las líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño y
las columnas verticales representan los grados de variación de los factores

VENTAJAS:

Es fácil de entender y sencillo de aplicar.

Permite una visión integral y resumida de los factores.

DESVENTAJAS:

No brinda flexibilidad.

Generaliza las apreciaciones de los subordinados.

Cae en rutina

Evitar desviaciones

Criterios nebulosos

Efecto de halo

Tendencia central

Prejuicios

La importancia de la evaluación del desempeño ha conducido a la creación de muchos métodos

para juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo su trabajo, basándose en los resultados que
ha logrado antes de la evaluación. La mayor parte de estas técnicas constituye un esfuerzo por
reducir los inconvenientes que se identifican en otros enfoques. Ninguna técnica es perfecta; cada
una posee ventajas y desventajas. Los métodos de evaluación con base en el desempeño pasado
tienen la ventaja de versar sobre algo que ya ocurrió y que en consecuencia puede, hasta cierto
punto, ser medido. Su desventaja radica en la imposibilidad de cambiar lo ya ocurrido. Sin
embargo, cuando reciben realimentación sobre su desempeño los empleados pueden saber si sus
esfuerzos están dirigidos hacia la meta adecuada y modificar su conducta, si es necesario.