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INTEGRANTES:
LICENCIATURA Y CUATRIMESTRE:
Trabajo Social, 8vo. Cuatrimestre No-Escolarizado
MATERIA:
Taller de Inteligencia Emocional
CATEDRATICA:
Lic. Wendy Recinos
A esta moda de las emociones se suma el hecho de que cada vez más en los
periódicos, en la televisión, en las conversaciones, surjan comentarios sobre
fenómenos violentos o trágicos (como el suicidio), en donde la persona actúa sin
conocer la causa y después se arrepiente de lo realizado y no entiende cómo pudo
efectuar esa conducta. Fenómenos como el tema del buylling, del acoso o agresión
hacia compañeros de escuela o en el grupo de iguales; de grabaciones que
denigran a otra persona y se publican en algún portal de internet, son hechos que
se van presentando en la sociedad.
Es por ello que en el presente trabajo vamos analizar dos temas muy importantes
que son la Inteligencia Emocional en Amigos Iguales e Inteligencia Emocional en el
ámbito Laboral o Empresarial. Se dice que la Inteligencia Emocional en Amigos
Iguales es que la amistad no sería posible sin una adecuada Inteligencia Emocional.
Es ella quien da chispa a esas emociones que saben interpretar gestos, que
alimentan afectos nobles, que afilan ese interés sincero por alguien que aunque en
apariencia sea distinto a ti, bombea con un mismo corazón.
En ocasiones, son muchos los que se enorgullecen por saber qué es eso llamado
amistad. Sin embargo, no siempre logran mantener durante mucho tiempo una
relación auténtica, positiva. El lazo se rompe, caduca y se desvanece sin que sepan
muy bien por qué.
En ocasiones, no nos basta con tener ojos para darnos cuenta de las cosas. Es
más, son muchos los que, aun llevando gafas, no perciben el malestar ajeno o el
poder dañino de algunas palabras.
EXPERIMENTAR EMPATÍA
Las relaciones entre amigos iguales, ricas en empatía se caracterizan por ser
profundas debido a la coordinación y el entendimiento que prevalece, lo que permite
superar los conflictos y situaciones difíciles.
MUTUO ENTENDIMIENTO:
La empatía sensibiliza a las personas al tiempo que les permite leer las emociones
del otro y las señales no verbales que proporcionan en la mayoría de los casos,
mayor información que la de carácter estrictamente verbal.
Cuando se genera, por ejemplo, una situación de competencia, se exige a cada uno
dar lo mejor de sí mismo y esto implica un fuerte trabajo y dedicación. Se espera
que este esfuerzo sea reconocido con triunfo, sin embargo, hay que tener en cuenta
que sólo uno puede ganar. En la medida en que hay un único triunfador, el entorno
reacciona frente a este logro. La reacción se puede orientar de manera negativa, en
la que se genera conflicto, o de manera positiva, en la que se reconoce el triunfo del
otro.
Las empresas son espacios en los que interactúan personas, se ponen en marcha
proyectos, se viven experiencias y se resuelven conflictos de distinta índole. Son,
por así decirlo, entes vivos en los que se trabaja con emociones, porque se
interactúa con personas.
Pasamos ocho horas diarias conviviendo con nuestros compañeros de trabajo. Y no
solo dedicamos tiempo a trabajar. También hablamos, compartimos, comemos y
nos relacionamos. De ahí que para las organizaciones sea tan importante gestionar
personas teniendo en cuenta el factor emocional. De ahí surge, por ende, el término
Inteligencia emocional.
EMOCIONES Y EMPRESA:
Las personas que más éxito tienen no siempre son las que poseen más
conocimientos o habilidades profesionales. En realidad, una de las cualidades más
preciadas en cualquier persona es la inteligencia emocional. Esta nos permite
comprender nuestras propias emociones y las de los demás, así como expresarlas
de la manera más acertada.
Sabemos que los trabajadores más felices también son más productivos. Goleman
afirma que los responsables de equipo pueden tener una influencia de hasta un 70%
en el clima laboral de la empresa. Indica, además, que por cada 1% de mejoras en
el ambiente, los ingresos pueden aumentar hasta un 2%.
Pero por suerte, la inteligencia emocional no nace, se hace. Podemos trabajar para
su desarrollo a lo largo de nuestras vidas. Y de hecho, es una habilidad que
podemos entrenar en las personas de nuestro equipo.
Se espera, pues, que el líder sea una persona capaz de escuchar, ofrecer un clima
agradable y proporcionar al equipo que dirige la comprensión, confianza y
entusiasmo que son necesarios para sacar cualquier proyecto adelante.
Para conseguirlo, eso sí, es imprescindible que éste sepa identificar sus emociones
y las de los demás. En este sentido, también es preciso aprender a identificar el
estado de ánimo de las personas y ser capaces de motivarlas y entusiasmarlas a
diario.
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA:
La inteligencia emocional consiste en una forma de interactuar con el mundo
teniendo en cuenta sentimientos, emociones y habilidades como la autoconciencia,
motivación, empatía, agilidad mental y control de impulsos. Las personas que
cuentan con mayor inteligencia emocional tienen mayores posibilidades de sentirse
más satisfechas y mostrarse más eficaces en la vida. Es la capacidad para
reconocer los propios sentimientos y los de los demás y tener la habilidad para
manejarlos.
Especialmente, son dos los aspectos que se tienen en cuenta en las empresas: la
capacidad de adaptación a los cambios y formación de equipos. Goleman tienen en
cuenta en las empresas las capacidades emocionales individuales, habilidades para
el trabajo en equipo y la nueva empresa que se organice con inteligencia emocional.
1-Comunicación eficaz.