UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO – E.A.P.

DE CONTABILIDAD Nota
Proyectos de Inversión – Instrumento de Evaluación
TEAM BASED LEARNING – DIAZ URBINA, ANTONIO

Team Based Learning N° 02

“Diagnóstico Situacional”

Equipo N°: Nombre del Proyecto

Sírvase contestar a los siguientes planteamientos previa discusión y consenso del equipo,

Primera parte:

1. A qué idea de negocio ha arribado el equipo. Señale el nombre o denominación del negocio o
proyecto y el giro del mismo.

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2. ¿Cuál es la visión que el equipo ha podido establecer para el negocio? Cómo ve a su negocio de aquí
a cinco o diez años.

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3. ¿Cuál es la misión que el equipo ha podido establecer para el negocio? Fundamento o razón de la
existencia de su negocio.

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4. Defina el objetivo general de su negocio.

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Segunda parte:

ANALISIS DEL SECTOR

1. ¿Cuáles son las principales características del sector dónde se llevará a cabo su negocio?
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2. ¿Cuáles han sido las características del sector en el pasado?

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3. ¿Cuáles son las tendencias o proyecciones para el sector en el futuro?

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ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR

1. ¿Cuáles son las características del consumidor promedio de su negocio?

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2. ¿El consumidor de su producto o servicio es quien realmente quien lo consume o lo adquiere para un
tercero?
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3. ¿Cuál es la posibilidad que los consumidores de su producto o servicio se conviertan en sus clientes?
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ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

1. Identifique las fortalezas y debilidades de su principal competidor

Fortalezas
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Debilidades
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2. Identifique las fortalezas y debilidades de su competidor secundario

Fortalezas
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Debilidades
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Tercera parte: Matriz FODA

FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

1. ............................................................................... 1. .............................................................................

2. .............................................................................. 2. ..............................................................................

3. .............................................................................. 3. ..............................................................................

OPORTUNIDADES (O) AMENAZAS (A)

1. ............................................................................... 1 ............................................................................

2. .............................................................................. 2 ..............................................................................

3. .............................................................................. 3 ..............................................................................

Formulación estratégica para su proyecto

OPORTUNIDADES (O) AMENAZAS (A)

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FORTALEZAS (F)

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DEBILIDADES (D)

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5. De acuerdo a lo establecido en el punto anterior establezca tres estrategias de su negocio.

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