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TIPOS CONCEPTO CARACTERÍSTICAS ÁMBITO DE DIFERENCIAS SIMILITUDES

APLICACIÓN

*Es a corto plazo. -Aumentar la eficiencia al *Forma de hacer realidad los Los tres tipos de planeación,
Definición de los medios *El grado de libertad es realizar una tarea. planes estratégicos y tácticos. son fundamentales, ya que
PLANEACIÓN específicos que deben ser mínimo para realizar las *Es a corto plazo. depende una de la otra.
OPERATIVA utilizados para llevar a cabo tareas. -Reduce el tiempo al realizar *Se orienta hacia la eficiencia
los planes de acción y así, *Es conducida y ejecutada una actividad. de las empresas. Es una función administrativa
alcanzar las metas inmediatas por los jefes de menor rango que comprende el análisis de
o resultados específicos. jerárquico. una situación.
* Trata con actividades
normalmente programables.

*Es a largo de plazo. La empresa como totalidad. *Constituye claramente una


Es el camino o lineamiento *Puede cambiar de -La administración. responsabilidad del nivel
general de acción que se elige orientación a la organización. –La organización. máximo de la administración.
PLANEACIÓN para llegar al objetivo *Es conducida o ejecutada –Las ventas. *Se refiere a la serie de
planteado ligado a la Misión y por los más altos niveles –Mercadotecnia. actividades que llevan a cabo La planeación es la primera
ESTRATÉGICA Visión. jerárquicos de dirección. los administradores de alto función administrativa ya que
*Se maneja mucha nivel. sirve de base para las demás
información externa. *Puede presentarse el funciones.
proceso de prever el futuro.
*Es a largo plazo.

Es el conjunto de acciones y *Es a mediano plazo. Se aplica en áreas específicas: *Proyectar actividades a nivel La planeación comprende el
métodos que se requieren *Considera solo una -Recursos humanos. departamental. análisis de una situación, el
PLANEACIÓN para alcanzar los objetivos determinada área o –Área financiera. *Es a mediano plazo. establecimiento de objetivos,
planteados, es decir los departamento de la empresa. –Producción. *Se desarrolla en el nivel la formulación de estrategias,
TÁCTICA planes de acción con metas *Es elaborada por los -Área de mercadotecnia. intermedio. y el desarrollo de planes de
establecidas. gerentes o jefes de cada acción.
área.
*Se rige en función de la
planeación estratégica.

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